2023企业安全工作计划范本(9篇).docx
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1、2023企业安全工作计划范本(9篇) 2022年企业安全工作计划范文(通用9篇) 2022年企业安全工作计划范文 篇1 一、安全方针 法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化理念,创新思路、规范管理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实基础,狠抓双基和安全标准化建设,建立安全生产长效机制,打造本质安全型企业,再创安全工作新局面。 二、安全目标 (一)重大火灾、爆炸事故为零; (二)重大设备、操作事故为零; (三)重大污染事故为零; (四)重伤、死亡、一级非伤亡事故为零; (五)职工安全教育率(其中包括使用的协议工)100%。 三、总体思路
2、20xx年安全工作的总体思路是:围绕全年安全奋斗目标,践行一个理念;深化两个抓手;转变三级职能;完善四个体系;推进五自管理;构建六型安全长效机制。 践行一个理念:即践行从零开始,向零奋斗的安全核心理念。 深化两个抓手:即通过健全安全考核奖惩体系,深化安全生产双基建设和安全标准化创建两个抓手。 转变三级职能:即转变部门、分厂、班组三级安全管理职能,部门由注重监督管理向管理和服务并重转变;分厂由被动管理向主动管理转变;班组由生产任务型向安全生产型转变。 完善四个体系:在坚持现行安全责任体系、安全制度体系、安全监管体系、安全作业控制体系、危险源监控体系和班组安全管理体系六大体系的基础上,建立和健全安
3、全培训效果、风险评估效果、违章防治效果、安全投入效果评价体系。 推进 五自管理:即公司自主、系统自控、分厂自治、班组自理、员工自律。 构建六型安全长效机制:即构建自主管理型、系统管理型、技术支撑型、预防控制型、学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。 四、工作重点 认清严峻安全形势,强化安全意识 20xx年,是公司由试生产转入正常生产的关键一年,也是实现装置安全稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年, 随着生产装置长周期高负荷连续运行,公司面临着技术不熟练、操作经验不足、设备腐蚀加重、专业人员短缺等诸多不利因素,加上一些装置固有的重大危险因素尚未根本消除,安全管理的难度越来越大,安全工作的压力越
4、来越大,安全生产形势依然严峻。 因此,各单位一定要认清今年安全工作的特殊性、复杂性和艰巨性,站在维护大局、为企分忧的高度,全面分析和准确把握安全管理的新问题、新考验;要居安思危,超前防范,反骄防松,坚决克服畏难情绪和浮躁心理,面对已有成绩喜而不骄,面对严峻挑战忧而不怨;要正确处理安全与生产、安全与效益的关系,防止因安全生产周期不断延长而盲目乐观,降低安全超前防范思考力;要彻底摒弃事故难防、伤亡难免的陈旧观念,把安全第一落实在生产经营全过程中,真正把安全当技术,把安全当事业,把安全当作天,带着感情抓安全,凭着良心抓安全,真正用心抓安全,勇担安全管理责任,坚守对员工的生命健康承诺;要倍加珍惜来之不
5、易的安全稳定形势,保持严抓安全的工作毅力,牢固树立生命至上的观念,始终保持安全高度警觉,增强思考力,提高应变力,做到预见敏锐,行动果断,自觉思安危、谋全局,未雨绸缪、防患未然,为公司的生产运行营造良好的安全环境。 2022年企业安全工作计划范文 篇2 坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针认真贯彻执行国-家-安-全生产法律法规、化医集团关于印发20xx年安全环保工作要点的通知(渝化医司20xx386号文)以及上级部门有关安全生产规定强化监管深化整治夯实基础细化责任严格执行以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产进一步完善职业健康安全管理体系不断提高企业本质安全水平建立安全生产长效机制
6、确保企业长周期安全运行 二、控制目标: 无因工死亡事故; 无重大泄漏、中毒事故; 无重大火灾或爆炸事故; 无重大特种设备事故; 无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故; 无重伤事故; 一般事故造成的直接经济损失40元/百万元产值(现价); 千人轻伤率控制在0.5(月均)以下 三、工作要点: 通过技术进步促进安全生产实施装置和过程的安全性配置改造提高本质安全水平 1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制从危险操作着手抓好平稳操作逐渐树立系统地平衡操作的观念并系统地进行改进 2、继续探索化学反应模式的系统改进积极推进新催化剂的研发和应用提高化学反应的安全性优化工艺过程减少生产过程中的危
7、险因素不断提高本质安全水平 3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全三同时工作探索新工艺、新技术的应用确保项目建设、运行安全 4、继续深化以消灭危险源为目标把循环经济和节能运行与安全运行相结合通过工艺创新尽可能消除或减少危险源实现化工过程放热过程和用热过程集成联动将化学反应热和工艺余热回收利用完善全厂热交换网络进一步优化热量的梯级利用 5、设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验并做好检验和试验记录对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用并有计划地更换相应的设备或管线 6、继续抓好危险化学品的管理进一步完善重大危险源的监控措施在重大危险源及关键
8、要害部位增设醒目的安全标识加强厂区道路整治确保危化品运输安全 7、加强现场围堰的完善及规范管理加强惰性气体保护装置的日常维护和管理 推进安全标准化工作完善安全组织和管理体系落实安全责任强化安全管理并保障有效实施 1、进一步完善安全生产的目标责任制管理完善风险奖励金制度进一步细化安全目标考核办法(分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中)层层签订安全目标责任书落实到每个岗位、每个人, 2、实施全过程风险管理完善风险评价组织加强作业活动的危险因素辨识和风险评价切实落实各项风险控制措施对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)确保作业活动的风险在可承受范围内组织职业健康安全管理体系的评
9、审实现管理承诺保持体系持续合规、有效运行 3、认真开展安全标准化工作对照危险化学品从业单位安全标准化规范完善企业各项安全管理制度、记录台帐各单位要按照规范及安全标准化工作整改方案(重长风化20xx104号文)要求按时完成、改进各项工作争取在一季度实现达标验收 4、认真贯彻企业危险化学品安全管理制度切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作进一步完善危险化学品安全管理的长效机制 5、严格执行企业重大危险源管理制度强化各项监控措施确保重大危险源安全平稳运行并深入继续开展消除危险源的工作 6、严格执行企业安全生产责任制落实安全责任保证安全所必须的投入做到组织措施
10、、管理措施、技术措施的认真落实 7、强化现场安全管理认真抓好危险作业的管理严格审批程序作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控加大监护力度节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场确保作业安全 8、合理进行工作安排加强协调、沟通抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理 9、严格执行企业各级人员驻厂制度加强检修管理中、夜班原则上不安排检修特殊情况如涉及安全而进行的检修必须坚持六到场:工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长(厂长助理)到现场组织协调指挥检修工作紧急情况下检修单位值班领导应及时采取临时措施并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案 10、严格按照企业安
11、全检查和隐患整改制度组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动发现隐患及时整改各单位应按时完成厂部下达的隐患项目并将隐患整改情况书面报厂技安处备案纳入年终考核 11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定明确安全生产条款和责任并加强监督 加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设 1、加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级安全教育各单位切实搞好二、三级安全教育以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作使之掌握基本安全生产技能合格上岗 2、抓好危化品从业人员的培训和管理提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识
12、3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审保证100%有效持证上岗明年4月份分别有77个压力容器作业人员的操作证到期该复审与市质量技术监督局培训中心联系争取在3月份请培训中心老师到厂里进行复训;6月份分别有37人、2人、15人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审本年度工作计划在5月份进行复训并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证;12月份有198个危化物品作业人员的操作证到期该复审计划在11月份进行复训 4、综合管理处汇同组织处、技安处按干部管理权限开展各级管理人员的安全培训工作 2022年企业安全工作计划范文 篇3 20xx年,是我公司进一步发展壮大的一年,在上级有关
13、部门的的正确领导下,我们要继续深入贯彻执行安全第一,预防为主的安全工作方针,强化各项安全基础管理,踏踏实实搞好安全工作,具体工作计划如下: 一、重新制定公司安全工作目标 最大限度的不发生事故、不损害健康、不破坏环境即:在劳动作业过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态;与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。 (1)1月份,将重新调整公司安全生产委员会。 (2)1月份,
14、公司与各部门、部门与员工层层签订安全责任书。 二、继续做好各项安全基础管理工作,创建三级安全标准化单位 继续做好各项安全基础管理工作,并按照国家及山东省危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法,重新修订有关安全管理制度,规范员工的行为,采取多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求,争创三级标准化达标单位,确保公司员工的健康和安全。 三、搞好现场管理,确保安全生产 (1)各部门要加强安全巡检,发现隐患,及时整改。 (2)动火、动土、高处等特殊作业,要严格办理作业证,严禁无证作业。 (3)加强设备日常维护、保养,并定期进行检测。 (4)做好节日期间及季节性安全管理。 (5
15、)做好日常作业的安全监护工作。 四、做好安全检查及隐患整改 (1)公司保卫科每月至少组织一次安全检查。 (2)继续加强检维修期间的安全督查工作,特别是严格八大票证管理,杜绝现场违章指挥、违章作业。 (3)认真抓好季节性安全检查及节前、节中、节后检查。 (4)专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。 (5)严格日常巡回检查制度。 (6)重点落实好隐患报告制度。 五、搞好安全教育,提高职工的作业技术素质及自我保护能力 (一)认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。 (二)坚持日常教育及全员安全教育 (1)20xx年,公司要定期对全体员工进行全员安全培训,并做好记录。 (2)对转岗人员、停工学
16、习人员等要按公司安全培训教育制度,认真进行培训,不合格者,严禁上岗。 (3)重点抓好外来施工人员的安全教育工作。 (三)为搞好班组安全管理,结合班组安全达标活动,今年将重点对公司班组长进行安全业务培训。 (四)将不定期对专兼职安全管理人员进行安全管理业务培训。 2022年企业安全工作计划范文 篇4 一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标 1、安全生产方针 以人为本 安全第一 预防为主 综合治理 全员参与 逐级负责 消防结合 降低事故 2、安全生产目标 全员参与、逐级负责,确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。 3、安全生产年度目标 坚持我要安全 理念,强化我会安全意识,杜绝重伤事故,降
17、低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。 二、安全生产负责人 生产技术部: 工程师: 办公室: 财物部: 运输部: 三、安全工作计划 1、认真贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。 2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,
18、生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。 3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。 四、为实现20xx年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作: 1、通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无三违、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕五个一开展五赛活动。 2、五个一即: 每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。 3、五赛即: 3.1赛思想。
19、要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。 3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。 3.3赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。 3.4赛质量。要求职工牢固树立质量第一的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。 3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好设备的维修和保养,及时排除故障,消除不安全因素,熟知安全知识,按章操作,杜绝事故。 4、通过强化安全宣传教育,使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益,职工生命高于
20、一切,意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础,安全责任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自觉认真履行安全职责。 5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意识和管理意识,树立我要安全理念,强化我会安全技能,规范
21、操作,主动排除各种安全隐患和问题,学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术,努力实现本公司安全生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。 2022年企业安全工作计划范文 篇5 1.加强安全监管,扎实抓好煤矿安全生产工作。加强煤矿安全监管体系建设,健全考核奖罚机制,继续严格执行“分组包干、责任到人”的煤矿安全监管考核制度,采取日常检查、巡查和互查等多种形式,认真落实上级有关主管部门的各项监察监管指令和国家安全生产法律法规,用铁的手腕切实加强安全监管和执法检查,将工作重点从事后查处向事前防范转移,采取行政、经济和法律手段,多管齐下,多项并举,从重、从严、从快查处煤矿违法违规行为,及时排查
22、和整改安全隐患,确保全县煤矿安全生产平稳运行。 2.加强队伍建设,提升煤矿安全生产监管水平。一是加强局机关监管队伍建设。实现竞聘上岗,要求局监管人员切实做到“作风要正、知识要广、业务要精、工作要实”。二是加强安监员队伍建设。对能力差、责任心不强、发挥不了作用的安监员要予以辞退,健全能进能出的管理机制。三是加强监管人员的学习培训。切实建立完善煤矿安全监管员业务培训、在岗培训、脱产培训制度,采取请进来、走出去的方式,有计划、有重点地选派参加各类培训,增强全体监管人员的政策法规意识和业务能力。四是加强监管队伍作风建设,严格落实党风廉政建设各项规定,杜绝滥用x权、徇私枉法等违法违纪情况的发生。 3.全
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