2023年员工个人第一季度工作总结5篇.docx
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1、 2023年员工个人第一季度工作总结5篇 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙,才能使我更好的完成各项工作任务。现将第一季度工作总结如下: 一、人事行政及治理工作 1、员工考勤治理 主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常治理工作,为公司治理供应精确数据。考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理,根本保障了考勤有效的治理,做到全年考勤统计及核算无过失。顺当
2、的完成考勤的统计工作。 2、员工入职、离职治理 根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。准时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。 3、办理社保及公积金。 准时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。准时停办离职员工社保、公积金,为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。 4、员工劳动合同的签订及治理 人事行政部根据劳动法要求,依据公司实际状况准时签订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率到达100%.每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续
3、签意见表发至相关人员审核,严格根据公司规定在审核之后再拟定合同,准时为到期员工签订合同。第一季度系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。 5、选购事宜 负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽努力为公司节约资金。系统全部公告的制作及传递,每周二准时编辑各类公告文件,并在T3内准时公布。准时整理公告文件并分类存档治理,供相关人员查阅。为各分公司转正人员制作工作证,催促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。 6、员工培训 给公
4、司新进员工做一个月的培训规划,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训规划表,负责人事方面的培训及治理培训效果测试。催促各部门培训日程安排,协调各部门培训时间,渐渐完善培训规划。严格根据公司规定,治理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证明物与帐目全都。 二、聘请事宜 第一季度系统的聘请统一在网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的公布、编写及平常的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新全部正在聘请的岗位,盼望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共公布了70岗位,收到简历总份数x份,到各个公司面试的总人数为x人左右,而胜利录用人员在97人左右(包含已离职的44
5、人)。并到网络上均做了免费聘请版面,均不见成效。盼望在其次季度中,加强网络聘请,为公司聘请更多的人才 三、其次季度工作规划 在其次季度中,我将连续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深入调研,把握实情;加强治理,改良效劳;大胆探究人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的安康快速进展做出更大的奉献。现将其次季度工作规划汇报如下: 1、加强沟通,抓好聘请工作 随着公司的不断进展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司进展的实际需求,满意公司各岗位工作需要,第一季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所需要人员岗位需求,加强网络聘请,充实公司人才队伍,强化专业人才
6、的储藏,为各个部门聘请到满足人员,为公司的市场化经营供应有力的保障。 2、员工考勤治理 考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常治理工作,为公司治理供应精确数据。准时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。 3、办理社保及公积金 根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。人事行政部根据劳动法要求,依据公司实际状况准时签订劳动合同,按时为新员工签订劳
7、动合同。走向市场,了解市场行情做好采价预备,对全部选购物品要严把质量关。 总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素养。 其次季度里,我们连续改良和提高,连续与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各个部门的相互协作支持下,在第一季度的工作中,提高一个新的台阶。 2023年员工个人第一季度工作总结2 时间在静静的消逝,不知不觉,本人来公司已经有6个月的时间,在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要,我从一个秘书的角色渐渐转入行政人事的角色,角色的转变使我接触的更多,学习了更多
8、,在此,我向关怀帮忙过我的领导和同事们表示真诚的感谢! 第一季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首三个月的工作,有进步也有缺乏,下面我从三局部来对我的工作进展汇报。 一、人员聘请 刚接手人事工作时,公司各个站都需要补充人员,我通过公司原有的聘请渠道进展聘请,却发觉原有的聘请渠道存在一些缺乏,根本无法满意公司人员的需求。所以我曾与很多职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到适宜的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发觉通过人力资源保障中心的现场聘请加油员、收银员,效果还不错,于是几乎每周三都会参与现场聘请会,间或也会参与周六的现场的聘请,甚至还去现场聘请,最终
9、根本满意了各个站的人员需求。聘请的过程中,不断收集、了解市场信息,为公司的进展供应可行的建议。 二、个人工作态度 尽力做好每一项工作,为人比拟正直,乐于助人,凡事为公司的利益着想,工作态度较好,本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公正、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件。 三、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作,为各部门供应良好的效劳,协作各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,几乎每周六同公司领导及其它同事一起参与巡站,每周进展打分评比,使
10、每位员工都能熟悉到,工作地方就是我们的家,要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡,送上公司的祝愿,表达公司的谢意,使员工感受到公司的关心,家人般的暖和。 固然,在工作中还存在许多的缺乏之处。 1、规划性不强 规划是行动的指南针,好的规划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的本钱到达的效益。但在过去的工作中由于自己的规划性不强,导致处理日常工作事务时无条理性,总是忘东忘西的,大大降低了工作效率。 2、执行力不强 人事工作要求原则性较强,但由于个人的工作力量及阅历缺乏,导致在日常的工作中人事工作不能严格根据公司的规章制度执行。 3、培训不够系统 公司的培训工作仅限于新员工入职培训,
11、未有针对不同岗位的要求进展各种培训,但由于我本身的事务性工作的繁忙,我自身的规划、执行及组织培训的力量缺乏,还未建立较完善的培训治理体系,如:将培训与员工人事调整进展严密结合,可通过基层治理培训,建立考核晋升制度。 4、员工考评工作不到位 员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 四、自我评价 1、力量及阅历缺乏,做事不够细心,文书一般,牵强可以满意公司需要。 2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将心情化带到工作中。 3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。 4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作
12、效率。 在以后的工作中,要不断提高自身的业务力量,提高自己的高度,提升自身的综合素养,以到达公司的要求。 2023年员工个人第一季度工作总结3 x月12日,中恒集团召开第x季度工作总结大会,对x季度里各项工作任务的完成状况进展总结和检查,并对四季度的重点工作进展再强调、再部署、再落实。大会认为前x季度集团和各板块团结协作,各项工作得以扎实开展,取得了良好成效和业绩。大会号召集团上下,要以仔细、负责的工作态度,提高工作效率,增加执行力,抓重点、抓难点、抢时间、抢进度,共同努力,高质高效地开展和推动第四季度的工作,奋战80天,坚决达成全年目标任务! 大会上,许淑清董事长对x季度集团的经济指标完成状
13、况以及各项工作的推动状况进展了总结。她指出,x季度各项工作均取得了良好的成效,按现在任务完成的状况来看,公司将顺当完成年初所制定的年终目标。这都得益于公司全体员工的共同努力和各项工作的有效开展。首先是生产销售工作。x季度公司保持产销两旺的良好局面,注射用血栓通成为销售的重点,销量总和实现了新的突破,普药销售也同步跟进,实现较好的增长。龟苓膏销售也抓住旺季,取得了较好的销售业绩,这都为目标任务到达预期目标作出了奉献。与之相应的生产工作,也随着销售的上升而繁忙有序开展,通过合理安排设备、人力和物料的配送,加班加点,加大产量,有力地保证了产品的市场需求。二是新工程工作,制药x期工程中,新的提取车间已
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- 2023 员工 个人 第一 季度 工作总结
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