2023年团队策划方案大全5篇.docx
《2023年团队策划方案大全5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年团队策划方案大全5篇.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023团队策划方案大全5篇 一、活动口号: “促团结、增友情” 二、活动目的: 考虑到雨季天气,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,供应一个良好的沟通平台,特此举办“促团结、增友情”活动。 三、活动时间: 20_年8月28日下午2点至6点 四、活动地点: 五、前期工作: 行政部人员预备好活动需用资料,主持内容等。 六、活动形式 1、由行政部主持活动。 2、由输的一方出少量资金购置食物给赢家吃。 3、邀请人员:公司全部员工均要参与。 七、活动内容 方案一:团队抱抱抱 活动说明:公司成员分为两组,每组5-10人,分别围成一个圈,然后没人呈半蹲状态,双手搭
2、在前方人员的肩上。然后主持人喊开头,计时,看哪一个对坚持的时间比拟强。时间最长为10分钟。 活动规章:1、5-10名成员围成一个圈,双手搭在前一个成员的肩上,呈半蹲状态。 2、主持人喊嬉戏开头,计时看哪一个队坚持的时间长。 方案二:心有灵犀 活动说明: 每组选派5名选手参与,进展比划猜词,由第一名队员用手势依次传递,由最终一名队友说出答案,每队竞赛时间为5分钟。 活动规章: 1、五名队员排成一列,每两名队员间隔一米,其中第一名队员面对裁判,其他4名队员均背对第一名队员。 2、嬉戏开头,第一名队员抽签选择自己的词语组,然后由工作人员依次将所抽组的词语赐予第一名队员,然后开头动作传递,直到最终一名
3、队员说出结果,结果正确或是接近答案则加3分,若未能答复或者答复错误将由裁判对最终一名队员追加补救提问,答对者加1分,答错或者不答不得分。 3、第一名队员可选择跳过其认为不易表达的词语,但全部过程只允许3次跳过。 4、中途假如有队员用语言表达违反规章,则扣0.5分,该词语传递到此截止,由裁判更替下一个词语。 活动道具: A4纸张50张(用过的),抽签箱2个 八、工作人员 活动主持人:行政经理_即活动裁判。 助手:行政文员_ 参赛者:公司全部人员 2023团队筹划方案大全2 在团队已经两年有余了,从大一开头就始终关注并且参加着团队中的每一件活动。并且从每次活动中不断学习,不断总结。盼望在以后的团队
4、活动中能不断改良。那么我就来说一下以后团队活动中的规划。 这个规划中的核心内容就是优化。由于我们的各种活动之前都已经做过好多了,大体的流程都已经轻车熟路。但是从现在来看我们活动中好多环节都需要做一个系统的优化。 1、活动筹划的优化 活动筹划的优化需要表达在筹划前期应当全面听取全体硕市生的意见,集思广益。即使在时间紧迫的状况下也要尽量得到大家的意见,即使是某个小的细节也要去争取。要做到充分调动每个硕硕的积极性,让他们在团队中体会到仆人翁的感觉,并且以仆人翁的心态去做事情。只有这样才会使整个团队欣欣向荣不断进展。 我始终信任,每个硕市生心中都有自己的想法,这些想法都很特殊,都很精彩,他们需要我们的
5、确定,需要我们的活动融入他们的元素。这是我们需要去做的,并且始终要做下去的事情。 2、活动流程的优化 活动流程的优化其实就是事先把每一分钟的时间都细化给每一个人每一件事。这一点很难,但是很有效。我们都要尝试地去做,到最终确定能胜利的。 另外我们要把活动过程中的每个任务点安排给个人,做到肯定程度的权力下放,这样会增加我们的紧急事务的处理力量。 并且在此之前,活动的总负责人应当认真思索活动当天整个流程,加强分组治理。 3、活动亮点的优化 我们的活动来讲人气都还是很高的,由于华硕这个品牌原来就很洪亮的。但是认真想想咱们自己又做了些什么,对,很少!我们需要在我们的活动细节中多多突出些亮点来。比方在路演
6、过程中参加主持人的元素,并且协作上一些小难度的嬉戏等等,只要给大家些时间,我们聚在一起出点子,这样效果肯定会让全部人都惊讶的。 在学校这个大圈子里面,存在着这么多的学生组织。我们能不能在其中脱颖而出,成为佼佼者就要靠我们的激情。而这所谓的激情就是在我们寻常活动的亮点表达出来的。我们盼望大家都能很仔细地去考虑这一点。 听到过许多人讲有过什么什么想法,但是之后就没有什么动静了,我们想这些东西我们都知道缘由。也就是说,有想法很简洁,难的是我们需要坚持地把这些想法做下来。 4、团队建立的优化 考虑到刚刚招新就消失新硕硕退出这个状况,我觉得咱们的团队建立还是做得不到位。我们应当适当地进展一些团队合作性质
7、的活动。我们完全可以常常开展一些类似于训练营时候的团队培训活动,这样既可以让硕硕们感受一下我们团队于学校其他社团的不同之处,又可以让优化我们的团队建立。 我们可以回想一下,每每学期末了,我们团队退会率又多高,根本上其次年招新的时候都会感到很吃力。我们必需认真思索一下这其中的缘由,并且积极思索解决的缘由。 2023团队筹划方案大全3 为贯彻落实教育部关于“十二五”期间加强中等职业学校教师队伍建立的意见(教职成和_省教育厅关于印发_省教育人才进展中长期规划的通知精神,进一步加强职业学校教师队伍建立,提高职业教育教学质量,经讨论,打算在我市中等职业学校开展“优秀双师教学团队”创立评比活动。 一、评比
8、目的与意义 通过评比活动,鼓舞各职业学校建立和完善“双师”构造教师队伍培育制度,提升教师专业理论水平及专业技能;鼓舞骨干教师深入企业熬炼,积存企业工作阅历,树立行业影响力;建立专兼结合专业教学团队,推动校企之间技术研讨和阅历沟通的制度化建立;加强学校教学团队的梯队建立,发挥传、帮、带作用,注意青年教师培育,打造数量充分、构造合理、德技双馨的专业教学团队。 二、评比条件和要求 (一)团队构造优化。团队成员相对稳定,整体素养较高,勇于开拓创新,爱岗敬业,优势突显,建立目标明确,合作气氛深厚,中青年教师培育成效显著;团队带头人具有较强的组织协调与治理力量,长期坚持教学一线,并致力于团队建立,有企业技
9、术效劳或技术研发经受,在本行业技术领域有较大影响力,注意提升团队教学科研整体实力;团队骨干教师具有较强的理论教学力量和实践教学力量,能积极参加专业建立与教学改革,有企业实践经受,教学成绩优秀;兼职教师为企业一线业务骨干或行业专家,能担当校内本专业实训指导工作,参加校内实训基地建立,并与专任教师共同开发课程,共同进展技术效劳与合作。 (二)教学成绩显著。专业教学与产业进展严密结合,准时跟踪行业进展与专业前沿,教学内容更新、教学改革深化、人才培育模式创新;充分运用现代教育技术、方法与手段,重视实践教学、讨论性教学和信息化教学;教学质量保障机制健全,教学效果良好。 (三)教研成果丰富。结合教育教学改
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 团队 策划 方案 大全
限制150内