2023年商场五一促销活动总结.docx

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1、 2023商场五一促销活动总结 20xx年5月1日7日开展了七天五一促销活动，由于占了肯定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。 本次企划案的前期预备非常充分，掩盖面很广，协作各门店店长及公司各部门的仔细论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。 在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，到达了应有的效果，消费者反响热闹，完全到达了聚拢人气的目的。 商品方面，我们协作季节性进展了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，到达了即协作着整体快讯收费的目的，又运用商品进展拉动人气和销售

2、的目的。 再加上门店的陈设协作，现场促销。我们制作的五一播送稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。 五一大型文艺晚会把整个五一庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供给商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。 在天时人和方面我们也占到了肯定的优势，五一活动开头天气突然转凉使原本快讯规划中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最终真的连老天都帮我们，再加上我们

3、的勤奋努力和较好的分析执行力量，还有做不好的事情？ 但是我们在工作的规划、组织安排和活动掌握过程中，仍旧存在着很多缺乏之处： 在本次五一活动中间，有一些关于促销规划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一局部销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的： 1、局部促销活动由于找不到供给商，被迫流产。 2、监视表格没执行，是本次五一的一个圆满。 3、门店的现场执行力度不够， 4、门店的准时跟踪检讨没有做到位。 5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。 6、新商品/敏感性商品开发，选购没有充分的执行，是本次五一最大的圆满。 7、门店在五一活动中，在一些商品的创意陈设方面明显

4、缺乏，有待改良。 8、门店在五一商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。 9、门店在五一活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有准时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。 10、在五一活动中，局部敏感性商品缺货严峻，影响了消费者的购物心情，这是生意中的大禁。要仔细反思！ 总之，任何工作要不断进展总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们盼望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。 2023商场五一促销活动总结2 五月份通过对各部门进展沟通、了解，健全治理制度、

5、创新运营模式，阅读和讨论商场以前的大型促销活动方案及治理资料，创新筹划了五一期间一系列促销活动，根本上了解和把握了卖场现阶段市场竞争所处的环境及优劣势，理顺了卖场内外关系，主要工作为： 一、主要工作内容 一是筹划节日促销活动。深入各组发动，统一思想熟悉，全面调查分析全市竞争对手状况，发动营销部、选购部、促销员学习和借鉴对手促销策略，讨论制定了五一、端阳节促销活动方案。 二是宣传卖场形象。本着掌握宣传制作本钱，力求节约开支的原则，制作了促销活动字幕广告，印制了促销活动传单，生动地表达促销内容，赐予消费者对步步高家电卖场一个全新的熟悉，有效宣传卖场形象及活动内容。 三是营造卖场气氛。根据全新的理念

6、营造卖场内外气氛，塑造导购员形象，对卖场布局进展装扮调整，优化卖场环境，使其更抢眼，更吸引人流；使卖场形象全新、效劳全心。 四是总结促销活动成果。整理促销活动资料，收集各项数据、图片，总结活动亮点，分析缺乏之处，对五一、端阳促销活动的成效和存在问题进展全面评估，以促进今后活动开展，从筹备、执行等事项进展了全面、详细总结。 五是开展部门协作。组织职工开展了卖场是我家大争论，实行走出去，请进来的方法，组织职工学习职业学问、销售策略和治理销售学问，使员工更加明白企业的竞争力大局部来自学问的竞争和团队协作竞争，通过开展部门协作演练和卖场是我家大争论，员工爱岗敬业精神增加，团队协作精神增加，使卖场这一团

7、队以乐观积极向上的态度面对全部困难。 二、存在的主要问题 虽然五月份销售成效显著，卖场气氛昂扬，员工热忱高涨，但仍旧存在一些问题。一是卖场热销机型缺货，导致顾客流失。二是局部促销员缺乏信念，对自己销售的品牌底气缺乏，缺乏自信，工作热忱不高主动性不强，不愿作细致的市场调查。三是少数部门负责人责任心不强，存在着摆资格的现象，处理问题往后退，缺乏仆人翁精神，甚至有的部门负责人有拉人闹不团结的行为。 三、今后的努力方向 一是加强市场宣传推广。在家电市场竞争越来越剧烈的时期，必需在宣传推广方面以新、奇、好等声画形式进展产品宣传，广泛吸引消费者眼球，拉近消费者距离。我们将通过电视广告、图画广告、公交广告等

8、进展全方位的针对性强、流淌性强、视觉冲击力大、掩盖面广、直观性强、可信度高的广告，宣传卖场形象和促销政策，提升卖场商品销量，优化市场竞争力。二是加强促销策略推广。 通过肯定的促销手段使家电业到达争相抢购，限时购置的”销售气氛； 我们将实行多种广告，对促销活动进展提前造势，利用歌舞互动产生吸引力，拉起销售高潮。三是加强人力资源推广。强化营销治理，提高市场推广人员技能，以促进卖场销售力，在卖场开展比奉献、比创新活动，适时调整部门负责人，在状况允许下，恳求聘请有丰富营销学问的大学生到卖就职，提升卖场生气。四是加强效劳推广。 当今家电业的市场竞争中，各卖场的商品种类、质量、价格根本雷同，透亮度也越来越

9、大。价格优势，规模优势，商品构造优势，很难表达出来。效劳的优劣，则可打算消费者的购置动机，优质的效劳和敏捷的销售技巧在肯定程度上可以弥补商品的缺乏，所以对于商业部门来说，不管是售前还是售后，效劳就是企业生命。因此，不但要热心做好售后效劳，还要正确对待顾客投诉，重视顾客投诉内容，准时进展回复处理，肯定不能不闻不问，准时处理一件投诉案件，让一个顾客满足了，也许会带来100个顾客的光临。提升办理投诉案件处理力度，提高卖场整体素养，能有效树立卖场形象，不断扩大卖场影响力。 2023商场五一促销活动总结3 一、促销主办方：_超级市场 二、促销主题：“五一”回报社会大赠送 三、市场效果：据工作人员介绍，效

10、果显著，每天平均三百人次 四、分析本次促销活动 _超市是_市的一个大型连锁超市，_超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类： 1、现场特价销售： 现场销售品有五大类，其中有化装品，日常生活用品，电器，饮料，家具。 化装品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进展降价和赠送副带品，各种饮料都比平常价格要低，家具

11、全部打8折。 2、游动宣传赠货品 超市利用各赞助商的车加上超市名进_派送广告品(化装品和日常生活用品)和宣传单。 3、现场抽奖活动 抽奖的方法和奖品比拟敏捷，中奖率100%，利用变形促销各类产品。 我通过一天的观看与了解，觉得这整个活动是比拟胜利的，但从我个人的角度来看，还是有一些缺乏的地方。 我就从以下几点说说我的看法 1、广告宣传 在广告宣传的用词和动身点不是很好，应当改成以消费者的角度动身，广告的衫底音乐也应当适合大局部消费者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐。 2、员工积极性 “五一”黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会消失一些员工的消极性。应当安国家规定增加员工三倍的补助金，据

12、员工说，只是按平常的工资加工费，还有就是包吃一餐。所以，员工的积极性直接影响到促销效果。 3、增加竞争力 a.建立创新制度，加强自身素养建立，做到硬件过关、软件到位。 b.健全治理体制。好的治理体制是超市各种策略、方案顺当实施的保证，也是企业不断胜利的保证。力求做到超市分工至细、权职清楚、监视有效。 c.完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和进展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进展有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、教育准时、奖惩清楚。 d.充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，积极开拓市场、稳固市场

13、。 e.做好日志、月志工作。治理人员必需每日书面汇报工作状况及突发大事的发生与处理。超市还应定期进行员工大会，总结阅历，进展员工鼓励，制定进展目标等。 2023商场五一促销活动总结4 这次促销活动的开展，为我们这次的业绩提高了一个额度。这次活动是取得了胜利的，也是取得了肯定进步的，所以现在总结下来也是收获满满，给了我们很大的信念，也不愧与我们这一次充分的预备和规划。在此我将这一次活动的一些细节和缺乏总结在以下： 一、取得的胜利 这次活动开展之前，我们进展了一个周密的规划，开了几次会，大家也集体想了好几次这个活动该怎么开展。以前做这种促销活动，都是由我们几个负责人一同商讨，这次我把全部的促销员全

14、部叫上，一起开了几个争论会，让大家都提出各自的意见，究竟他们是做这件事情的人，许多地方他们比我们更清晰一些。 所以也就是通过这样的方法，我们制定了这个时机，虽说实行起来的确有肯定的难度，但是我们大家都没有放松，也没有放弃。即使遇到了问题，我们也能够坚决解决问题，这是我们平常工作中都应当需要的一种精神，而这也是支持我们取得更大成就的一股动力。 所以后来五一促销活动一举办，就迎来了很好的反响。五一这五天时间内，每一天的人都是爆满的，不管是哪一个时间段，都会有肯定的客流量。这也是我们考虑在内的，所以这一次促销活动举办下来，大家都累惨了，但是心里却乐开了花。这不仅是代表着我们的胜利，也为我们各自带来了

15、飞跃性的收获。 二、存在的缺乏 这次促销活动，虽然我们取得了一个不错的成绩，这是让人傲慢的。但是认真盘查下来，也发觉了我们存在的一些漏洞，比方说同事们之间的合作还是不够严密，好几次比拟忙的时候，就凸显出大家的协作度还是不够的，或许这和我们之间的沟通有关，平常大家都很少有沟通沟通，这一次是大家第一次这么严密的合作，所以在这个方面可能也会有一点缺陷，我信任，今后加重培育，这一点也是可以攻克的。 其次便是我们每天的安排还是太严密了，许多员工都被压的喘不过气来，这是我没有想过的问题，这导致这几天大家都累的不行，纷纷都说要休息好几天才行。虽然取得了很大的成果，但是让大家这么疲乏，也是我工作上的失误。我对

16、这次促销的预想，还是没有太接近现实，所以这也是我一局部的责任。今后我也会多多留意这些方面。 这次促销活动还是圆满的举办胜利了，收获了不错的成绩，今后我们也会连续加油，持续努力的。 2023商场五一促销活动总结5 今年的五一节天气较好，大大地增进了商场的人流活动及购置欲，我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比往年猛增了30%，这其中一方面有天气的帮忙，另外一方面我们促销预备工作做得好，做得早，从而激起了人们的购置欲。 活动时间安排牢牢扣住五一假期状况，一样在30日至1日之间也消失了连续三日匀称营业额_元，并将这类情势连续到5月2日。 本次活动前期宣传用度，4月28日_刊封底整版_元，展

17、板和_展架_元，宣传费销售占比1%。 从礼品发放状况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。 礼品发放数目比实际估量数目削减30%。 在9日活动内销售_手机体验卡41张。与_公司合作活动看，这类新型营销模式给消费者带来一些新意，特殊是_公司在各主管营业厅悬挂“中国_百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页，“缤纷节日_百货中国_强强联合购物得_体验卡”不但给我们的活动进展了宣传，同时“强强联合”也让消费者感遭到了实惠。 从以上状况来看 1、媒体选择： 本次活动在媒体平台选择上存在缺乏，28日广告宣传打出，29日销售比上个周六却降落17.6%，在五一前夕营业额应呈增长趋势，特殊是在

18、促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。 我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上一样应中选择在媒体中具有较高闻名度的平台。符合商场和目标群体共性。 2、缺少规划性： 促销活动是在时间的迫使下组织实施的，当然具有了肯定市场根底，在单个活动或企业整体进展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积存上轻则无力可施，重则影响到品牌积存步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场分散力。 3、营利局部与非营利局部工作调和

19、性差： 各楼层专厅促销活动，不能定期反应给把这些信息宣传到外部往的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的一样成了一相情愿。企划部失往了这些信息的支持，在活动规划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，愈甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽商活动承担比例时，失往态度。 4、活动执行力差： 一项活动，不管大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人往实施，他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少效劳热忱，对促销活动增进上缺少技能和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投进下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，

20、活动在销售进程中也没有一个激进方案，销售任务没有进展细分，“笼统治理，也许销售”，也限制了销售额的增长。 5、前瞻性和时尚性表现不够： 企划部成员应常走出往，了解最新市场信息，做好信息回整，并多了解时尚前沿时尚资讯。 2023商场五一促销活动总结6 今日的五一，我们商场跟平常一样，做起了促销活动，这可是难得的时机，自然是不行能错过的，由于我们今年的预备时间充分，考虑的东西也是比拟全面的，所以在我看来，我们今年的五一促销活动是做的很胜利的，数据显示本次促销活动带来利益也是远超于以往三年的净盈利额度的。 一、长远考虑，做足预备 在商场领导的指示下，我们提前了半个月就开头为这场促销活动开头做预备了，

21、不打无预备之仗，这样才能运筹帷幄，全部事情都能在商场的掌握范围内。 1、为了备战五一，商场的储存货物的仓库，都已经堆满了，在这个五一假期是完全不用担忧货物囤积过期的状况，根据以往的假期销售额度来看，这种法定节假日来商场的客流量都比寻常多一倍不止，所以货物只会得到抢购，只会有供不应求的情形发生。 2、商品的摆放也是发生了变化，我们会把以往的最热销的商品摆放在最惹眼的位置，比方洗发水的区域，我们就会在一个瞩目的位置摆放，让顾客都知道，这是最受群众欢送的商品。 3、丰富品牌，我们商场发觉，许多小众的品牌也是特别受到欢送的，所以我们也是尽可能的丰富品牌，更顾客可以有更多的选择。 二、绽开促销，不计本钱

22、 我们结合以往几年的促销活动的状况，我们发觉，许多的商品就算纳入了促销商品的行列享有折扣，但是照旧是无人问津，这次我们可以说是不计本钱的在促销，将打折进展究竟，许多的商品都是在本钱上加了10%利益而已，我们要在价格战上秒杀任何一个同行。我们这次的促销方式可不止商品折扣，还绽开了，众多的促销方式，满多少钱可以进展抽奖一次、会员积分累计翻倍、满多少钱送一个什么东西等等，最大程度的挑起顾客的购置欲。 三、抢占先机，做足宣传 抢占先机：要知道五一这么难得的时机，可不止我们一家商场会进展促销活动，我们的活动力度打响的同时，我们就已经开头预备开展活动了，在四月28号就已经宣布促销活动开头，我们要比其他商场

23、早开头，这样就能最大程度的让顾客都到我们这里来，这个方法的效果特别好。 宣传：五一促销活动自然是要宣传的力度越大越好，这次光是宣传的费用，商场就投入了不少，许多地方的广告牌用上我们商场的宣传图；我们也是请了许多的临时工，满大街的发传单。 本次促销活动能获得圆满胜利，跟商场全部员工们的齐心协力是离不开的，跟商场始终以来在群众消费者心目中的形象也是离不开的，我们会好好的汲取这次活动给我们带来的东西，争取做到让全部消费者满足。 2023商场五一促销活动总结7 一、活动主题： 浪漫的五一温馨的 二、活动时间： 4月20日5月20日 三、活动背景： 春节过后，“五一”节将是我们面对的其次个销售旺季。在此

24、期间，五一长假，客流增加，需求旺盛。旅游节、园艺展、经贸会等活动和深圳新一佳超市开业都是市场的新亮点，为抓住有利时机，整合企业内外资源，树立全新形象，抢市造势，积极扩大销售，为引商招商，提升企业品牌形象，势在必行。 四、活动内容： 1、有奖购物促销。凡在*购物的消费者，均可凭当天的购物小票连同身份证号一道，通过电话特服号码和手机短信参与抽奖。每周开奖一次，奖面宽奖品价值低，如T恤等;每月复式开奖一次，奖面相对要窄，奖品价值高，可奖助力车等。开奖仪式设在*广场现场进行拉动宣传，刺激购置。话费收入与电信、移动四六分成，每月约20xx元左右，可用于奖品支出费用。详案见合作协议书。 2、“*采风，今夏清爽”-淄博*其次届空调整。 (1)购机抽奖，互赠空调。用户在*购物广场购置柜机或挂机可享受抽奖互赠的优待政策，即在您购置柜机时若中奖可以享赠挂机一台，在购置挂机时若中奖可以享赠柜机一台。此项活动只限局部品牌机型。 (2)销售排行榜。*购物广场联合消费者协会等有关部门，对4月20日5月20日之间*购物广场所销售的空调按购置数量进展排行，并将通过媒体进展公布，指导消费。 (3)主题为“空调与我现代生活”的系列征文。顾客可以通过文章表达自己对空调的相关见解，也可以购置空调前后的所感所思，活动旨在提倡科学消费，推崇空调文化。征文与鲁中晨报联办，择优在报纸上发表