2023年关于全县社会治理工作调研报告.docx
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1、 2023_关于全县社会治理工作调研报告(完整文档) 根据县人大常委会2023年工作要点安排,县人大常委会调研组于11月下旬对全县社会治理工作进展了调研,现将调研状况报告如下: 一、主要做法及成效 近年来,*县仔细贯彻以人民为中心的进展思想,聚焦推动高质量进展、实现高效能治理,围绕冲突纠纷化解、基层自治、社区治理等社会治理难点,统筹谋划、积极探究,建立健全党组织领导的政治、法治、自治、德治、智治相结合的城乡基层治理体系,社会治理效能不断提升,全县社会大局安静祥和,人民群众的幸福感、安全感、获得感不断增加。 1、强化政治引领,共建共治格局初步形成。县域指挥系统强。成立了以县委、政府主要领导为组长
2、,人大、政协、纪检、政法等部门为成员的平安*建立领导小组,县委政法委负责牵头抓总,加强督导检查,坚持把平安建立、社会治理作为重要政治任务来抓,与中心工作同部署、同检查、同考核,以严督实考来促落实。加大投入保障强。县财政一次性拿出*万元解决县、镇、村三级综治中心标准化建立,每年预算*万元经费,用于平安建立宣传、综治中心运行、321模式推广等工作,今年增加*万元专项工作经费,为平安建立、社会治理供应了顽强保障。D建引领作用强。持续抓好村(社区)党组织建立,新建、改扩建村(社区)组织活动场所,积极创立省级、市级标准化示范村,在各村建立D建联系点,实现D建全掩盖、资源全集中,使D建引领基层治理的作用得
3、到强化和稳固。 2、坚持依法治理,全县社会大局和谐稳定。打防并举护民安。以护航党的20D为主线,常态化扫黑除恶,聚焦盗抢骗、黄赌毒、交通安全、未成年人爱护等群众身边的违法犯罪,开展平安建立“六大专项行动”,持续提升群众安全感。在治安防控方面,常态加强社会治安巡逻防控,强化重点人员管控,严格落实应急响应机制,实现了对社会面的有效掌握。2023年度,社会治安满足度到达*,位列全市第一,平安建立满足度到达*,创历史新高,位居全省前列、全市其次,连续四年获得省级平安县。治重化积解民忧。坚持落实领导坐班接访、约访下访、包案化解机制,推行“治理说理”模式,建立“三力调解”和“无忧调解超市”机制,加强县镇村
4、三级综治中心建立,全县*个村(社区)实现综治中心冲突纠纷调解室和综治效劳窗口全掩盖。聚焦积案化解,加强研判,捆绑各类资源一体化推动化解、帮扶、疏导和依法处置,一些久拖不决的信访问题得到了有效化解,累计化解各类信访积案*件,*荣获“全国信访工作示范县”。聚力治乱保稳定。实施“三联三抓”工作机制,通过政法机关联镇抓社会治理、政法领导联村抓乱点整治、政法干警联案抓冲突化解,推动政法力气下沉、治理重心下移,全县*个村(社区)实现“一村一干警”全掩盖,有力维护了平平稳定的良好局面。依法治县聚民心。大力推动法治乡村建立,以“八五”普法为主线,深入开展“法律七进”活动,结合综治平安建立宣讲,引导广阔群众解决
5、问题用法、化解冲突靠法。围绕群众“急难愁盼”的法律需求,*法院创新推出“15”团队助力乡村振兴举措,形成*个工作团队,深入到镇村开展法治宣传、纠纷调处、指导调解、乱象治理等工作,持续提升群众的法治获得感。聚焦特别群体,*检察院创新“司法救助社会化救助”多元化救助模式,有效破解司法救助主体、资金来源、救助方式单一的难题,削减了社会对抗,“三联三抓”打造“1N”多元化司法救助模式获评第一批全国检察机关D建业务深度融合“十佳案例”。 3、进展基层自治,全县城乡治理成效初显。一是推动城乡社区标准化建立。成立了加强社区建立和治理效劳工作专班,实行领导包抓、部门包联责任制,加大投入实施社区根底设施补短板和
6、促提升工程,截止目前全县累计建成社区效劳中心*个,掩盖率到达*。对全县*个易地搬迁安置点新设立了*个社区居民委员会,其它*个安置点就近划入行政村统一治理效劳,并针对人户分别问题,在全县推广实行“户口簿居住簿”制度,根本理顺了搬迁安置点的治理权限。二是全面推广“321”基层治理模式。整合综治、D建、应急治理、疫情防控等网格,大力推动“一网通”建立,建立网格分层分级治理效劳体系,优化调整网格员*名,通过县、镇、村、网格四级联动,形成了快捷的民情收集、民事办理、民意回应工作机制。三是持续推动社会治理重心下沉。在搬迁安置区探究推广“两新两微”治理模式,坚持“户分三类”因户施策,培育进展社区工厂*家,实
7、施“十小工程”做实“微效劳”,解决搬迁群众安居乐业的实际问题,不断提升群众生活品质。统筹群众多方面需求,大力推动便民中心、综治中心、为农中心全掩盖,形成了闭环联治的“三进一联”“三位一体”效劳群众工作格局。着力打造“老好人”调解品牌,在全县全部集镇和大型安置区实现了全掩盖,制定出台人民调解员以案定补方法,进一步标准了纠纷调解程序及纠纷认定补助标准,促进了人民调解、行政调解和司法调解的互融互补。 4、发挥德治教化,善治水平得到提升。建成*个新时代文明实践中心、*个所、*个站,实现了县镇村三级全掩盖。探究建立“书记主抓、上下联动”工作机制,组建“10N”志愿效劳队伍,积极开展宣讲效劳活动,营造了奉
8、献、友爱、互助、进步的良好气氛。加强公民思想道德建立,坚持正向引导树新风,开展先进典型选树活动,健全村规民约监视嘉奖机制,建立“民风积分超市”,通过积分排名、评优、嘉奖等方式,引导群众加强道德修养、提升文明素养,新民风建立不断推动。 5、加强才智支撑,城市安全不断增加。积极推动“雪亮工程”、“才智安防”和“5G才智乡村”建立,构建公共安全风险监测预警体系,打造“智防风险”的平安前哨。全县共建立完成*个才智安防小区,雪亮工程*个点位、*个探头,建立社会面一类视频*个,累计安装监控探头*个,实现了公共区域重点部位全掩盖。 二、存在的困难和问题 从调研状况看,我县在社会治理过程中积极探究,创新治理模
9、式,取得了肯定成效,但同时也面临着一些难点和问题需要重视和解决。 1、搬迁安置区社会治理任务简单繁重。从“十二五”到“十三五”,全县共规划建立了*个移民搬迁安置点(区),涉及搬迁人口近*万人。在搬迁过程中,搬迁安置区呈现出一种既不同于传统乡村又不同于城市社区的过渡性特点,居民生活、生产方式快速转变,各种利益冲突、民生保障等引发的冲突纠纷多样多发,社会治理任务简单繁重。一是治理责任不明确。没有成立社区组织的安置区,目前由镇或者所在村兼管,这就造成了一方面镇村精力有限难以兼顾,另一方面由于“人户分别”,户籍地村委会鞭长莫及“管不了”,居住地村委会“不愿管”,不仅导致一些政策落实简单消失空档,也让搬
10、迁户缺乏归属感。二是效劳保障不完善。主要表现在居住环境治理、生活污水处理、房屋及附属设施修理等方面缺乏专业人员和资金来源,这些问题也给社区组织为群众效劳带来困难。三是就业收入不稳定。外出务工受新冠疫情和经济进展大环境影响较大,群众普遍反映工作岗位比过去难找。社区工厂规模不大、工资水平偏低,吸纳就业力量有限。土地、山林等资源弃耕撂荒,处于闲置状态。四是居住制度不完善。调研中搬迁安置社区反映,居住簿制度在实际实施中,户籍地和居住地两地治理效劳职责还不明晰,各行业部门缺乏沟通联动,信息数据系统效劳端口没有统一融合,大局部政策兑付还要回原户籍地办理,社区和搬迁群众之间缺少联络纽带,没有很好的相互融入。
11、 2、依法治理的力度还需加大。一是冲突调处化解难。当前,由于历史遗留、政策落实、社会保障等方面的冲突日益增多,涉及面广,状况简单,局部信访积案化解难度大,一些群众长期缠访闹访,非法上访问题时有发生,对违法闹访的依法打击震摄还不够有力,信访不信法的治理难题还未从根本上解决,基层平安建立、法治建立仍需深化;二是源头防治有弱点。在重点工程社会稳定风险评估、民生惠农政策落实、依法行政、公正执法、干部作风等最简单诱发信访冲突的方面,源头预防治理仍存在薄弱环节,仍有初访变重访等问题发生;三是电信网络诈骗多发。据统计,2023年1月至2023年2月全县共发生电信诈骗类案件*起,占全县刑事案件总数的*,群众受
12、损*万元,追赃挽损*万元,仅占受骗金额的*,守护好群众的“钱袋子”任务艰难。反诈宣传防范还不够精准,群众反诈意识不强,我县“国家反诈中心APP”安装率仅为*,各行业监管部门的综合治理力量还不强,源头防范、全民反诈的工作格局还未形成。 3、社会治理基层根底薄弱。一是社会治理队伍力气薄弱。基层从事政法综治等社会治理的专职人员较少,法庭、派出所、司法所人员缺乏问题突出,掣肘了基层社会的有效治理。城乡社区工作人员配比不够,工资待遇低,队伍不稳定。以*社区为例,根据治理人口数应配备*个工作人员,但目前仅有*人,因负责的事务太多,在组织群众、效劳群众方面往往显得力不从心。“老好人”调解工作室虽然实现各镇全
13、掩盖,但缺少具有法律素养的人员,村级调解组织成员法律水平不高,“第一道防线”的作用未能充分发挥。二是社会组织活力还未激发。我县社会组织整体存在实力小、资金缺乏、内部治理不标准、作用发挥不充分等问题。公益、慈善、城乡社区效劳类较少,且活动开展不够,理事会的作用不明显,效劳社会水平不高。三是法治宣传教育做得不够。法治宣传形式单一,针对性不强,对遥远村的宣传还有差距,全民学法用法守法意识还不够深厚。 4、基层治理模式还有差距。各镇村之间工作进展不平衡,局部村对优化调整的网格员培训还比拟滞后,个别的镇和部门对推广“321”基层治理模式缺乏系统思索、缺乏力气统筹;“一网通”网格员机制还未完全形成,各镇大
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