2023企业董事年会发言致辞材料_会致辞稿(合集).docx
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1、2023企业董事年会发言致辞材料_会致辞稿(合集) 企业董事年会发言致辞材料_2022年会致辞稿(通用5篇) 企业董事年会发言致辞材料_2022年会致辞稿 篇1 女士们、先生们: 大家上午好! 新年伊始,万象更新,又是一个生机蓬勃的春天向我们走来。回顾走过的一年,凭借着大家用心进取、艰苦奋斗的精神,我们科利尔立胜走到这天已出具规模。值此辞旧迎新之际我谨代表科利尔立胜向大家表示衷心的感谢,感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,正是有你们的长期关心与支持,才会有科利尔立胜的不断成长。祝愿大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图! 过去的一年是努力拼搏的一年,也是值得骄傲的一
2、年。透过全体员工的不懈努力,目前我们科利尔立胜可谓是蒸蒸日上,各个项目进展顺利。我坚信科利尔立胜的明天会更加的完美! “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”应对20xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增、激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20xx年的科利尔立胜惊喜无数,20xx年的科利尔立胜必将无数惊喜! 最后,请允许我再一次的祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利尔立胜蒸蒸日上、宏图大展! 谢谢大家! 企业董事年会发言致辞材料_2022年会致辞稿 篇2 细数流萤的晚上 可以为你留住一个夏天么 叩响门扉的稚嫩小手 托着两只顾盼生
3、辉的,星船 你说,月儿的刘海儿有点乱 是不是刚才跑得太急 把想见你的心 放在了头顶 目光生出雾霭的年纪 谁和谁 在彼此的眸中久栖不去 草色,近,却无 清潭的纯净竟也能把夜润透 青涩的章节里 百花会挤瘦思念 却也把轻吻谱成旋律 哼唱在月亮之上 梦你的夜 夜夜都被马蹄敲碎 轻拈过的,那枝桃花 在雪色的异域粉白地绽开 等你踏破玲珑的心事 读,一个被思念潮湿的远方 渐次忘却 光阴里滋长的烦恼几缕 发如墨,颜似玉 又在轮回中和你谋面 相拥着躲进一个朝代吧 我们,不谙世事 雁字成行旭日待嫁 随风起舞的万千青丝 便是我盛世的嫁衣 摊开纤细的掌 波纹汇聚的生命勾勒里 你早已伫立,于 我今世的一水之岸 一种缘,
4、我攥了多久 着墨不多的素描 任,柔情漾出欲成凉瓷的心 是你吗 将前尘的泪珠撕成薄暮的烟雨 蘸尽心怀里墨色的暖 提名,心归人住 走过你,就是另一个季节 云淡风轻,往事倦怠 可我的脚步却再也迈不出 这幅爱的写意 许是,久了 香茗投入杯底 忘记了等待浸泡的滋味 往事已经模糊 我们却执着地梦游,于 那段最美的华年 谁会悄然先睡,成为 另一个不能遥渡的彼岸 那些振动心灵的故事 一如盈盈活水 被默默掬走了纯白 花谢,梦沉,永夜。 不要伤悲,好吗 只要记得回家的路 那弯月儿就会一直在 或残或盈 或缺或圆 在天清地远的思念里 在风轻云淡的季节里 所有的月色 都会衔着温馨含笑归来 企业董事年会发言致辞材料_20
5、22年会致辞稿 篇3 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 今天,我演讲的题目是企业凝聚力。 企业要使自身处于发展状态,团队精神是必不可少的。培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望,有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则,以致得以形成一种共同的行为模式,团结共进,这需要公司全体人员的热心呵护。 团结共进,众志成城,必须使公司的每个成员都能强烈地感受到自己是雄伟城墙中的一块砖,是不可缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础,这种紧密结合就是凝聚力。员工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力源泉,而只有步调一致,凝聚力的作用
6、才能有效发挥。 如何步调一致呢,团队要逐渐形成自身的行为习惯及行事规范才能做到。这种规范同时也表现出了这个团队的行为风格与准则。企业的规章制度、标准化的建立健全,在这方面可起辅助的作用,而这个部署的关键是团队的核心人物自身。典范作用是建立领导权威的最主要因素,通常我们所说的以身作则,就是这种含义。则是什么,就是规则!领导通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行,逐步建立起领导的威信,从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地按照企业的行为规范要求自己,形成团队良好的风气和氛围。 当团队成员为自己是宏伟城墙中的一份子而感到自豪和欣慰的时候,人的自我价值实现得到了体现的时候,人人都愿意为自身
7、及他人的发展付出。在这个阶段保持和引导团队内的人际关系和谐共处、相互依存,尊重个性、彼此宽容,互敬互重、真诚待人,彼此信任、遵守信诺,相互帮助、互相关怀,能力互补、同舟共济,利益共享、责任共担的团结精神是十分重要的,每个成员都要从自我做起。 在日常工作中要保持团队精神与凝聚力,沟通是一个重要环节,比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,使团队的每个成员间不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标,或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生对公司的信任,士气才会提高,凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和
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