2023年公司季度工作总结范文5篇.docx
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1、 2023公司季度工作总结范文5篇 一、主要工作任务 1、为车间LW36126断路器和LW58252断路器生产线制作工装,如:Z9774(连杆)Z1119(起吊工装)Z1122(旋转台)Z1170(板),目前Z1122(旋转台)已经加工完成,车间正在使用中。 2、编制工艺文件:LW3672。5作业指导书和质量追溯系统,LW36126作业指导书,小机构质量追溯系统,跟踪气管检漏并完成气路系统预检漏作业指导书,LW58252作业指导书和工厂化鉴定局部文件资料的整理。 3、编制LW36126断路器本体外壳和单极的标准作业规程(SOP)。 4、对车间新员工进展岗位培训以及考核。 二、工作感想 1、对于
2、工装设计,每一次的绘制都能学到一些东西,关于机械制图的标准化娴熟了许多,图纸的标准化也得到改良。在设计工装时,明显感觉到自身阅历的缺乏以及考虑问题的局限性。许多时候我们是对旧工装进展改进设计,我就发觉自己常常局限在旧图纸的思路里,一味地在旧思路里寻求改良,没能有自己独立的思索,缺乏大胆创新力量。不过通过领导和前辈的引导,也能渐渐开阔了自己的思路,完成工装设计。但总的来说我懂的还太少,需要多看,多学,多思索。设计工装开头让我觉得具有挑战性,它涉及到工装构造、材料选取、外表处理等等方面。有时候通过工装,我也会考虑这工装的加工工艺,向技术中心的同事讨教一二,总能学到许多东西。 2、编制工艺文件,虽然
3、枯燥,但是每一次都可以有不同的学习感受。比方在这一次制作SOP的过程中,我发觉自己对于通用作业指导书还是比拟生疏的,O型圈的安装这次终于是了解清晰了,也知道了SF6气体密封胶是如何涂覆的,而现在车间操作工都是直接用手在O型圈上涂覆SF6气体密封胶的,是不标准的,我们应当考虑使用涂覆工具来使操作标准、便捷。对于单极也熟悉到了以前没有留意的细节。对于断路器总装,我开头慢慢清楚了起来。但是对于产品,我所了解的还是皮毛,还需要沉下心来好好学习。 3、间或在车间发觉操作人员有不符合操作标准的现象,比方违规进出车间、未按作业指导书要求操作、劳保用品佩戴不全等,这说明作为一名工艺人员,我们的治理还不到位,我
4、们需要改善的还有许多,提高车间生产素养是我们的任务。严格要求自己,严格要求车间生产标准化。 在今后的工作中,吸取阅历教训,仔细工作,抓住每一次的学习时机,提高自身力量,更好地效劳于工作,与公司一同成长! 2023公司季度工作总结范文篇2 2022年,公司上下坚固树立安全“红线”意识,以学习宣贯新安全生产法为主线,以强化安全生产责任落实为重点,以开展“五查五反五整治”、“安全生产责任落实月”和“安全生产月”和活动为抓手,坚持“命”字在心,“严”字当头,“实”字落地,努力克制了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响,严细新实抓安全,履职尽责强治理,实现了安全生产。 1、提高熟悉,强化管控,安
5、全生产形势持续稳定。 今年以来,面对严峻的经济形势与困难挑战,我们坚固树立“越是困难越要抓好安全”的理念,教育员工认清形势,转变观念,做好打硬仗的预备,树立艰难奋斗、连续作战的思想,坚决知难而进、坚韧拼搏的信念,履行雷厉风行、执行到位的作风,以时不我待只争朝夕的精神,确保全年安全目标的顺当实现。仔细贯彻落实1月6日全国和全省安全生产电视电话会议精神,结合上级文件指示精神,制定下发了关于做好2022年安全工作的意见等一系列安全文件。严格执行公司安全办公会制度,共组织召开了32次安全办公会议,对安全生产中遇到的问题进展讨论,对下步工作进展部署。同时,利用网络、板报、安全活动日、班前会等载体,仔细学
6、习宣贯企业安全生产责任体系“五落实五到位规定”、企业安全生产应急治理“九条规定”、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定,并依据新安全生产法及现场实际,修改完善了公司安全治理制度及操作规程,依据国标化学品生产单位特别作业安全标准要求,对特别作业证进展了更新,从制度上进一步促进员工正确处理安全与生产的关系,把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节,为全公司2022年安全目标开好头、起好步供应了制度保障。 2、落实责任,强化考核,安全责任意识不断深化。 责任是安全之魂,世间万事成于严、作于实。根据企业安全生产主体责任规定,进一步完善了安全生产责任制度,
7、年初依据上级工作安排,公司主要负责人签订了企业安全生产承诺书,各层级签订了安全责任状,形成了一级抓一级、层层抓落实,纵向究竟、横向到边的安全生产网络。下半年,在全公司上下开展了安全责任重温活动,严格落实年初签订的安全责任状条款,重新明确了各层级治理人员的责任,将各级治理人员制止“三违”指标、罚款指标及值班带班制度落实状况与工资挂钩,真正发挥了经济杠杆的调整作用,各级治理人员的履责意识得到了进一步提升。 3、统筹规划,细化措施,安全系列活动成效显著。 细心打造企业安全文化,是搞好安全生产的必要前提。在安全生产实践中,我们把安全文化建立渗透到生产的全过程,到达了“物化于行、内化于心、外化于形”的效
8、果,营造了“人人讲安全、时时讲遵章、到处有提示、层层有关心”的安全文化气氛。一是依据上级关于全面开展“五查五反五整治”活动的通知要求,重新端详我们面临的严峻形势,成立了活动领导小组,明确了工作思路,开展了系列安全检查活动,切实增加了忧患意识、“红线”意识和责任意识。二是仔细落实市安委会工作安排,于三月份开展了“安全生产责任落实月”活动,组织了“生命至上、安全为天”征文竞赛,进一步深厚了安全生产气氛。三是大力开展了“安全生产月”活动,提前制订了活动方案,先后举办了“安全生产月”活动启动仪式、主题签名、安全征文及“安全生产有奖学问现场问答”等活动,积极选派人员参与市举办的安全生产法律法规电视学问竞
9、赛,进一步深厚了安全气氛。 4、多措并举,强化执行,安全治理水平逐步提升。 一是实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、穿插查, 不搞形式、不走过场,截至目前,共组织安全综合检查31次,查出的问题均根据“五落实”要求进展了整改验收,确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。紧紧围绕“人、机、物、环、管、法”六个方面,执行好“班组一班一排查、车间一周一排查、公司一月一排查”措施,准时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患,确保做到“五落实”,把各项隐患毁灭在萌芽状态。三是突出抓好班组建立不放松。强力推动班组建立的根底工程和“基因”工程,把班组制度建立放在更加突
10、出的位置,全面推行班组自治,突出抓好班组长选拔、班组长培训、班组成员素养提高三项工作,胜利举办了班组长论坛活动,邀请优秀班组长共享自己的治理阅历和心得体会,提高了班组长整体素养,夯实了安全进展根基。四是完善风险预控举措不懈怠。将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去,加强对岗前、岗中风险排查,实行现场交接班,告知安全留意事项,确保了员工上标准岗、干标准活。 5、制定措施,强化落实,特别时期秩序持续稳定。 为扎实做好雨季“三防”和冬季“四防”工作,我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班制度,要求各单位在大雪、大雨等恶劣天气尽量停顿用电作业、登高作业、高空巡检等工作。加强了节假日和抗战成功70周年
11、大阅兵等政治敏感期的安全管控力度,严格落实好公司领导带班、值班制度,重点加强岗前排查和中夜班薄弱时段治理,做好酒精检测工作,亲密关注当班人员精神状态,坚决杜绝“三类人”上岗。系统检修的安全、顺当开展与否,关系到下一循环的生产状况好坏,肯定不能掉以轻心、麻痹大意。为此,我们严把检修工程安全技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口,对作业人员、现场监护人员进展了检修专项培训和考试,作业前对施工人员进展技术交底,严格根据“四个必需”要求对外委施工队伍进展治理,查资质、签协议、细培训、严监护,特殊是加强了属地治理,施工队伍在谁的责任范围施工,责任区单位必需指派技术员以上的治理人员现场盯靠。系统开汽前
12、成立了领导小组,编制了安全条件确认表并逐项进展检查确认,迎接了市安监局及专家检查,准时报送了企业开车报告,最终圆满完成了检修任务。 6、强化培训,务求实效,全员安全素养稳步提升。 我公司始终坚持“培训、治理、装备”并重的原则,坚持把安全培训工作当成建立安全生产长效机制的重要措施之一来抓,全员、全方位地开展好安全培训工作。一是加强全员教育培训。截至目前,共计培训员工4552人次,其中组织开展了厂级安全法律法规、消防、职业卫生、应急等15期培训,培训员工2775人次;组织车间级培训41次,培训员工1739人次;完成二级培训38人次(其中复训24人次,初训14人次)。上述培训均根据“一期一档”制度要
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