2023公司员工规章制度5篇.docx

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1、2023公司员工规章制度5篇2023公司员工规章制度5篇 电脑操作员不行私自安装和卸载任意软件，如因工作需要需安装或卸载相关软件，应向网络管理员申请测试后，由网络管理员进行相关操作或指导作业。以下是小编整理的2023公司员工规章制度，欢迎大家借鉴与参考! 2023公司员工规章制度（篇1） 第一章 _速递办公室管理制度 1、目的 为加强办公室管理，促使办公室管理的规范化，进一步提高办公效率，树立良好的公司形象，特制定本规定。 2、适应范围 _速递总办公室、各部门办公室、各区域站点办公室 3、管理规定 3.1严格考勤制度。按时上下班，坚持打卡制度（站点由站点主管签到考勤），做到不迟到，不早退，不旷

2、工；离开公司（站点）必需履行因公外出（请假）手续，自觉将外出单（请假单）交行政。 3.2言谈文明，举止文雅，说话和气，待客热忱，彬彬有礼，不拘不禁。提倡使用“您好、请、再见、对不起、感谢”等文明用语，体现良好素养。 3.3同事之间相互敬重、待人真诚礼貌；不搞小团队、不讲他人坏话。 3.4严禁在办公场所大声喧哗；上班时间不得串岗、谈天或做与工作无关的事情。 3.5工作过程中要离开一段时间时（三特别钟内），应给同事和领导打招呼，不得任凭脱离岗位。 3.6遵守公共礼仪。接听电话语气和气，认真听取电话内容，该记录的做好记录，该转达的准时转达，该汇报的认真汇报，不该答复的不得越权越职答复。 3.7办公室

3、内严禁吸烟。若客人来访，只能在接待处抽烟。 3.8在办公室内休息时，不得横卧在椅子或桌子上；离开座位须将椅子推回原处，养成良好的习惯。 3.9严禁公话私用；确有紧急事情，接听私人电话不得超过3分钟，必需24小时开通手机。 3.10传真机、电脑、复印机等办公设备定人保管，非工作未经许可不得善自使用。 3.11公司员工在办公时间内，必需自备水杯，非特殊状况不得擅自用公司纸杯饮水。 3.12疼惜办公设施，节约使用办公用品，损坏办公设备要照价赔偿；遵守物资管理制度，不违反程序任凭领用办公用品。 3.13办公室内严禁或用电脑玩玩耍、看录像及从事其他消遣活动。 3.14办公室物品摆放整齐、洁净、有序、有条

4、理，文件要分门别类存放，个人办公区物品要依据“5S”（ 清扫、清洁、整理、整顿、素养）标准整理好，不得乱扔乱放；下班前务必将桌面的帐簿、凭证、报表、文件等资料放入抽屉，不得摆放于桌面。 3.15保持桌面、墙壁清洁，严禁在墙上乱贴、乱画及打钉；窗帘拉放要整齐，不得差次不齐。 3.16员工下班离开办公场所要关好门窗、关闭电源，认真排查电、火、水等隐患因素。站点办公室要检查电、煤汽、水的阀门或管道，对消逝松动损坏、老化的，要准时更换，第一时间排解平安隐患。 3.17下班时，如只有两人未离开办公室，其一人离开时，须提示另一同事，并主动关窗户等下班离开办公室的检查工作，最终离开办公室人员须再一次检查全部

5、电源、门窗是否关好。 3.18办公室每天卫生值日要履行职责，做好办公室环境卫生。站点卫生值日表由站点主管支配。杭州总办公室由行政部统一划分责任区域。 3.19为了保持公司环境漂亮，公司全体员工平常生活中应努力做到： 3.19.1不乱扔纸屑、果皮、垃圾袋等杂物； 3.19.2个人生活中要坚持做到“三勤”，即勤清理，勤扫除，勤擦洗，始终保持四周区域的清洁卫生； 3.19.3垃圾要入篓，不顺手丢弃废弃物； 3.19.4齐抓共管，充分发挥全员的有效监督作用。 3.20办公室门钥匙须有专人保管。保管人不得将钥匙任凭转借他人，如违规造成的损失和事故，将追究当事人经济或法律责任。如保管人变更需至行政部进行书

6、面记录备案，区域站点交接后，视状况更换锁匙。 4、违反规定：如有违反，除按相关规定担当外，视情节轻重罚款30-200元/次。 5、本制度自颁布之日起实施。 其次章 _速递信息平台、仓库电脑使用管理制度 1、目的 为了使信息平台、仓库电脑使用规范，保障物流系统运行正常，确保公司保密资料的平安，特制定本管理制度。 2、适用范围 本制度适用于信息平台、总仓、各站点仓库及公司其它部门全体人员。 3、使用规定 3.1权限 3.1.1 信息平台文员每人一机，人机固定，不得任凭换用及让他人使用（人员轮休由主管指派）。 3.1.2 仓库电脑只授权站点主管、仓管使用，其他人员不得使用。 3.2使用 3.2.1

7、电脑使用责任人在行政处登记备案，不得任凭变动。 3.2.2 各使用人应对电脑开机、屏保加密设置，不得将密码告之他人。 3.2.3 信息平台文员需加强保密意识，不得扫瞄无关网站，高度维护电脑使用平安。 3.2.4 各仓所配电脑使用于数据统计、与公司邮件收发联系、仓库收发货扫描、培训等，不得做与工作无关的事；严禁在线观看或下载网络影视、下载安装玩耍玩耍等。 3.2.4 严禁通过、邮件、移动存储介质等任何工具泄漏公司商业隐秘。 3.2.5 电脑消逝故障需准时报行政，不得私自请人或外出修理。 3.3惩处 3.3.1 使用电脑玩玩耍、观看影视者，一经查实罚款50元/次。 3.3.2 各电脑使用责任人对其

8、他人员使用电脑不加予制止者，一经发觉罚款50元/次。 3.3.3 私自修理电脑者，不予报销修理费，并罚款 20元/次。若有损坏，照价赔偿。 3.3.4 从电脑中猎取公司隐秘并泄漏者，一经查实处以罚款并做开除处理，视情节严峻，公司保留对其追究刑事责任权利。 4、职责 各站点主管负责本制度的执行；行政负责稽查执行状况，对违规者赐予惩处。 第三章 _速递物资管理制度 1、目的 为了厉行节约，杜绝铺张，有效把握办公用品，加强企业固定资产管理，降低管理成本，促进物资管理的规范化，特制订本制度。 2、职责 2.1物资归口管理部门为行政部。 2.2物资审核监管部门为财务部。 3、物资类别 3.1公司物资分为

9、固定资产、低值易耗品两大类；低值易耗品又分为办公设备、办公文具及耗材用品两类。 3.2公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围；公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额低于2000元均列入低值易耗品范围。 4、物资选购流程 4.1固定资产的选购：需求部门递交选购申请（填写固定资产申购验收单） 部门经理审核 _行政部查核 总监审批 财务审批 董事长审批 总公司行政选购 4.2低值易耗品选购：需求部门递交选购申请（填写物品申购验收单） 部门经理审核 _行政部查核 总监审批 财务审批 总公司行政选购 4.3低值易耗品选购金额在50元以下，由总监

10、审批后，可由_行政部选购。 4.4办公文具及耗材用品由行政部于3月、6月、9月、12月的20日-25日递交次季度选购方案。 5、物资领用发放管理 5.1新采物资阅历收合格后，不论是哪类物资一律先由行政部办理登记手续，若为固定资产的，使用部门及行政部同时将新购物品纳入“固定资产台帐”； 5.2行政部负责建立“固定资产总台帐”、“低值易耗品入库表”,全部领用须填写领取登记表； 5.3以旧换新制度：用后仍具有实物形态存在的低值易耗办公用品严格实行以旧换新制度。 5.4各区域站点由主管每月25日-30日向行政部报次月办公用品领用方案，由行政部核准后于次月5日前统一发放。 6、使用管理 6.1固定资产使

11、用： 6.1.1依据“谁领用、谁保管”原则，建立固定资产使用管理三级责任制，即领用人为第一责任人、使用部门负责人为其次责任人、行政部为第三责任人，担当管理监督责任； 6.1.2依据“谁损坏、谁赔偿”原则，人为有意造成损坏，依据情节予以重罚，最低赔偿原价的二倍以上，造成严峻后果并构成违法的，移交司法机关处理；因管理不善造成损坏的，除当事人赔偿外，还追究部门负责人及行政部责任。 6.1.3发觉固定资产损坏的，当事人要第一时间通知资产保管人及行政部，行政部负责评估损坏程度及调查责任人并作好记录，视情节予以赔偿。 2023公司员工规章制度（篇2） 1、每天准时到公司，(最好能提前20分钟到公司，做到风

12、雨无阻!) 2、找开电脑，查看前一天所新增楼盘，生疏市场行情，养成每天背诵楼盘和发觉自己所需要之楼盘。 3、打开电脑，随时查阅公司新间公告、员工论坛等栏目，准时了解公司业务动态同规章制度，跟上公司日新月异进展的步伐。 4、查看本区域广告(包括本公司和外公司)发觉自己客户所需要的盘,增加成交量进而增加业绩(及分类广告). 5、本分行或本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,日积月累,区域内的全部户型你都会了若指掌. 6、每天必需认真按质清洗十五个盘源.清洗任何盘源必需与业主彻底沟通,了解真实状况. 7、洗盘过程中,了解业主有换楼的需要。在业主未出售前，先行约业主看房(每周至少一个)。 8、下准备每天

13、找寻一个新客户(临时未需要，但半年内会买的客户) 9、尝试考核本身对买卖过程中，税费及各项手续费的计算方法。 10、每天必需尽量保证带两个客户看房。 11、每天必需即时跟进自己客户及每天洗十个公客。 12、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发宣扬单张，争取客源及盘源。 13、自行辑录五个楼盘，不停查找客户作配对，机会自然大增。 14、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘，(租客到期完约否?会否另觅新居?会买房否?)做好自己的客户回访工作。 15、跟进以往经自己租出的楼盘业主，会否买多一个单位作投资(收租) 16、有时间到四周交易活跃的社区兜客，及地产公司门口拉客，管理制度中介规章制度。 17、自己洗

14、盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系，加深感情争取控盘(签独家托付) 18、晚上是联络客户与业主最佳时间，坚持在8-9点间跟客户、业主沟通。 19、业务员应多了解本市及国内房地产之要闻，令本身在这方面的学问增加，从而在与业主及客户交谈的时更有内容，塑造专家形像。 20、谈判过程中，遇上挫折，是平常不过之事，并要将问题症结之所在登记，不要重犯。 21、工作总结(看房总结阅历)，预备其次天工作方案(客与业主需联系) 22、心动不如行动，心勤不如手勤，主动出击，才能争取入息。 各位同仁：请随时随地将自己的工作与以上日常工作进行比较，检查自己做到了什么，没做到什么!建议将此日常工作摘录于自己工作薄上，

15、时常鞭策自己，指引自我!长此以往，成功之时指口可待! 2023公司员工规章制度（篇3） 为了制造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素养、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守： 一、8.50，准时到办公室，10分钟搞完卫生，9点正常上班，迟到一次50元罚款，不得早退，不得旷工。 一、 工作期间不行因私人心情影响工作。 二、 员工应在每天，保持物品整齐，桌面清洁。 三、 上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、玩耍打闹做个人私事而影响公司的形象，确保办公安静有序。 四、公司餐补，按实际上班天数为准，每个月会算到工资表里面。 五、员工本着互尊互

16、爱、齐心协力、吃苦耐劳、恳切本分的精神，敬重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。 六、听从支配、听从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。 七、认真急躁听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。 八、员工服务态度: 使用标准的专业文明用语, 做好乐观、主动、热忱、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。 九、电话接听：遵守电话使用规范，接听电话应准时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话. 十、辞职条件：1.员工辞职必需提前一个月提辞呈

17、报告，书写详细理由充分经批准方可离职. 2023公司员工规章制度（篇4） 第一章：车辆和驾驶员的管理细则 其次章：入职、请假、离职管理细则 张三章：奖罚制度 第四章：薪资待遇 第五章：违章与事故处理 第六章：名词注解 规章制度 目 录 公司宗旨：以人为本，诚信服务，追求实效，实现双赢。 目 的：为了加强车辆管理，规范车辆使用程序，把握车辆使用相关费用，为客户供应更好的服务，建设节约环保型公司，特制订本规定： 第一章：车辆和驾驶员（以下称司机）的管理细则 1、车辆管理：每台车设一个管理责任人，对其车辆状况进行定时定期的检查管理，责任人必需清楚了解自身负责管理车辆的保养状况及其它方面的平安项目。

18、2、每日出车前做好车辆的日常检查工作， 例如: 1）车辆外购观检查， 2）机油、水、电池水、燃油是否足够， 3）车身有无油水渗漏，轮胎、传动轴及皮带等的常规检查， 4）货箱空调制冷效果是否良好， 如发觉问题要准时排解，不能排解的需报告车队长关心解决，以保证车辆的基本行车平安。 3、公司实行车辆统一调度制，车队会依据各客户的整体用车状况进行支配每位司机所驾驶的车辆及出行，司机必需听从车队长的支配。每次出车前后必需检查车辆的平安状况并了解其车辆的油况及公里数，并按要求做好登记。 4、司机需按公司要求完成任务，包括装货、卸货、签收送货回单、收车前的燃油补给，全部工序必需全部完成，如没有按要求完成或完

19、成不合格则当次工资不予结算。 5、司机必需保管好送货的全部单据及产生费用的相关收据或发票，依据客户要求在回来后按时交单，报销费用需凭相关单据向车队确认可报销状况。如有虚报、假报、弄虚作假的则按所报金额的双倍惩处。 6、司机工作期间应洁身自爱，严格遵守各客户的供应商送货管理规定及流程要求并严格遵守客户厂内的厂规厂纪规章制度。违反规定被客户惩处须自行担当，给公司造成其它损失的还须追究责任。 7、司机必需了解平安行车事故，了解车辆平安性能，车辆发生故障时必需联系车队长，说明状况后由车队支配修理事项。 8、司机出行过程中由于司机自身缘由违规所产生的交通违规惩处全部由司机自己担当，但因其它缘由造成的违规

20、章无须担当，但在客户端损坏物品或违规被罚款的，司机视状况须担当金额20%100%的损失,另视状况扣除确定的绩效奖。 其次章：入职、请假、离职管理细则 1、入职：每位面试者需填写个人简历一份，并确保所填资料的真实性，应聘者必需供应相关有效证件，如有供应假证或其它无效证件者，经公司发觉一律开除处理，应其所产生的一切后果自负。应聘者经过面试后进行驾驶车辆出行测试，每位司机在正式上岗独自出车交货前必需跟车5至10天以生疏行车路线及了解交货流程，并做好跟车笔记己备检查跟车状况，经公司主管复查合格后才能正式上岗。 2、请假：请假需提前一天通知车队长，超过两天需由队长报请公司负责人批准，无特殊状况不出车或者

21、通知出车后电话关机、无法通知、未按通知时间到厂装货等而影响出货的，每次扣绩效奖200元，不事先请假不按时出车则按旷工处理，每次旷工扣除绩效奖200元，连续旷工三天则按自动离职处理。 3、正常辞职：司机提出离职的需提前一个月书面申请，并经公司负责人审核批准后满期一个月才能正式离职，在职其间必需正常执行公司支配的工作直到离职到期日止，未经批准或未按规定自行离职的则视为违约，违约司机被认为自动放弃工资，如有特殊状况则需供应相关的证明，否则必需按规定正常办理离职。因考虑工作时部份违章行为无法立刻得知，故其工资需一个月后支付。 第三章：奖惩制度【同城物流公司员工规章制度】 1、司机负责各自管理车辆的车容

22、车况，每月依据所负责的车辆状况发放或扣除绩效奖。 2、发生交通事故负全部或主要责任的，扣除绩效奖50300元，并在年内奖金内按事故大小扣除绩效奖。如司机有意导致事故的，需赔偿事故造成的全部损失并追究其相应的责任。 3、在客户交易有问题的需准时打电话回厂或者公司负责人，如不汇报而又没有处理妥当造成的客户投诉的，当趟工资不予结算，并视状况另行扣除部份平安绩效奖。 4、司机在客户端不当心损坏客户厂内公共物品的，需负责赔偿所损物品或惩处。 5、连续工作满一年以上的员工，底薪按50200元的标准逐年增加，年终奖按上年度的年终奖每年递增500元。 6、对每位员工进行年度考核，依据考核结果赐予发放年终奖；

23、例：1）年度内无交通事故也无客户端的投诉或惩处的， 2）有事故及惩处的， 3）发放时间分为两次，年前发放一次，春节上班后的其次个月发工资时发放一次，如在发放奖金前或当月离职的，将不予发放。 7、不得偷窥公司及客户端的财物，一经发觉，处以罚款及开除处理，有触范治安及刑事惩处的，须担当相应的责任并不予结算工资。 8、每次事故后司机应检讨并写检讨书，拒写检讨者也视为违规处理。 第四章：薪资待遇 1、公司薪资待遇严格遵守中山市的相关管理规定。 2、每月20日前结算上月公司，公司的工资计算周期的结构为本月的26日至下月的25日为一个计算周期。 第五章：违章与事故处理 1、司机有意或其本人重大过失造成的损

24、失及人身损害，赔偿金额由当事人担当。 2、违反交通规章或发生交通事故的，其处理方法如下。 1）消逝违章停车、证件不全、超速驾车或违反交通标志、标线等司机主观缘由造成的违规 罚款，由当事人担当全额罚金。 2）因交通事故造成人身或车辆损害时，如属公司车辆损害保险范围，当事人可免除赔偿责任。如在保险范围之外，属当事司机负全责的当事人应负责损失金额与保险金差额的 50%。 3、因司机驾驶操作不当或有意损坏车辆者，由司机负责修理费用；如因此导致发生交通事故造成损失的，除支付修理费用外，司机还应按相关法律规定担当相应的刑事或民事责任。 第六章：名词注解 1.开除：有以下状况者按开除处理（开除不得结算当月工

25、资）； 1）驾驶证或上岗证无效或持假证驾驶者，一经发觉奖报由公安机关处理，因此期间的劳动薪酬一律无效，不予发放工资。 2）严峻违法者。 3）连续旷工三天者（连续三次支配出车都不听从者属旷工）。 4）有偷窃行为者（包含偷窃本公司财物及客户端公司财物）。 以上行为一经发觉，未领取的工资一律作废，视为无效，并提请公安机关处理。 2.辞退：有以上状况者赐予辞退处理（属辞退者可结算当月未付工资）； 1）严峻违反本公司规章制度或客户端的规章制度者（造成损失的，须扣除损失部份的金额） 2）因驾驶技术问题经常发生事故者（含在客户端的各种事故） 3）屡次出错被投拆被惩处或出意外事故者， 4）每年度内2次（含2次

26、）以上的检讨者；拒写检讨者则按客户供应的投诉资料为据。 5）不听从公司领导及车队长支配者 3.自动离职：自动离职简称自离，自离则是不按规定提前申请离职，自己不上班自愿放弃工作及工资。 4.车队长：车队是公司车辆及司机管理负责人，全部司机必需听从车队长的合理的调度及管理； 5.客户端：客户端是指本公司的承运单位及个人以及客户端的相关单位及个人。 2023公司员工规章制度（篇5） 第一章 平安管理、培训、考核制度 一、建立平安领导小组，定期对从业人员进行平安培训和考核，落实平安生产责任书。 二、认真贯彻、落实平安监督、公安、消防和交通运管部门有关的政策、法规，经常分析企业平安状况，准时制定相应的方

27、案和措施。 三、定期对车主和司机进行平安教育培训，严格把关，做到从业人员持证上岗，规范操作，平安驾驶。 四、健全车主和驾驶员档案，健全培训档案。 五、准时办理车辆年审，车辆保险手续，严禁未审车辆和脱保车辆营运。 六、坚持车辆“三检”制度，定期对车辆保养和修理，保证车辆技术性能良好。 七、危险货物运输车辆必需严格依据操作规程作业，必需派押运员押运，使平安工作做到 万无一失。 八、准时参与事故处理，并关心有关部门落实责任。 九、不断总结平安工作阅历和教训，准时上报各类报表。 其次章 平安检查及事故隐患整改跟踪制度 一、公司平安生产领导小组应协作有关部门，不定期地对车辆和从业人员进行平安检查 二、平

28、安科负责每月对所属车辆进行一次以上的平安技术检查。 三、每月的平安检查应做好详细记录，并经单车车主签名后存档备案 四、平安人员在对车辆检查时发觉隐患应准时汇报并做好原始记录，实行跟踪管理制度。 五、由平安科下达平安隐患整改通知书限期整改，必要时收回证件停止营运。 六、整改合格后，由修理厂家开出修理合格出厂证明方可正常营运。 七、建立事故隐患整改档案，准时对所发生的事故进行分析，总结阅历，并实行有效措施杜绝类似大事再次发行。 第三章 平安例会和车辆保险制 一、有关负责人每月应召开一次以上平安生产例会。 二、平安科要组织驾驶员、押运员和各车主准时宣扬学习国家的法律法规。并做好详细记录存档备查。 三、平安科负责车辆的强制保险。 四、准时通知车主投保续保，第三者责任险必需在十万以上。危货车辆必投保承运人责任险。 五、单车保险应准时足额投保，保险单本由公司统一存档备查。 六、严禁车辆漏保、过期现象的发生。18