2023关于经营担保书示例(8篇).docx
《2023关于经营担保书示例(8篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023关于经营担保书示例(8篇).docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023关于经营担保书示例(8篇) 关于经营担保书示例2022(通用8篇) 关于经营担保书示例2022 篇1 本单位属危险化学品使用单位,为认真做好20_年危险化学品的安全管理工作,本单位承诺: 一、严格执行中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国突发事件应对法、危险化学品安全管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例、山西省安全生产条例、山西省突发事件应对条例、山西省危险化学品事故灾难应急预案、太原市突发公共事件总体应急预案等有关安全生产的法律、法规,做好本单位危险化学品、易燃品和易爆品的存储与使用的安全管理工作。 二、建立健全危险化学品、易燃品和易爆品安全管理制度和安全操作规程;落实岗位责任
2、制,本单位的主要负责人对本单位的危险化学品安全管理全面负责,并配备专职的安全管理机构。 三、对生产过程中的使用的危险化学品、易燃品和易爆品装置和设备以及应急救援设施设备进行经常性的日常维护保养,定期自行检查,确保处于受控状态。 四、建立危险化学品安全管理档案,定期对危险化学品、易燃品和易爆品的从业人员进行安全教育和专业知识培训,做到持证上岗。 五、加强应急管理,完善危险化学品、易燃品和易爆品事故应急救援预案,并定期组织演练;发生危险化学品生产安全事故后应立即向所在地安全生产监管部门报告。 以上是我单位对危险化学品、易燃品和易爆品的安全管理的承诺,我们一定认真履行。 承诺单位:(盖章) 监理单位
3、:(盖章) 主要负责人: 主要负责人: 年 月 日 本承诺书一式3份,太原市建筑安全监督管理站、监理单位、本单位各1份。 关于经营担保书示例2022 篇2 为了保证学生的生命安全,我方小卖部对_镇中心小学作如下保证: 1、我方小卖部保证不出售过期、腐烂变质的食品。 2、不出售无生产厂家、无生产日期、无保质期等对人有害的食品。 3、保证所经营的产品保质保量、安全卫生。 总之,我方小卖部一定做到合法经营,不做坑害学生的事。 保证人:_ 20_年_月_日 关于经营担保书示例2022 篇3 为了保证集团公司各项综合目标的顺利完成,保证集团公司整体经济效益的顺利实现,加强宏观经济管理和发挥各分公司、部门
4、工作的积极性和主动性,使企业文化建设与目标经营管理有机结合,并与各分公司、部门的责、权、利相结合,建立起以企业经济效益为中心,以产品质量、服务为核心的优质、高效、低耗、便捷的规范化经营管理体系,实现集团公司二次创业和实现企业与员工利益双赢双收的目的,现集团公司与公司(部门)经理签订以下经营目标管理责任书,以期明确其责任,体现其效益,发挥其潜能,促进集团公司的整体发展,增强市场竞争力。 一、 任务及指标 1、 产量: 2、 产值: 3、 利润: 4、 成本: 5、 消耗: 6、 效率: 7、 资金: 8、 质量: 9、 按要求认真完成其它各项指令性和临时性任务。 10、 严格执行集团公司各项管理
5、规定。 11、 合理安排经营计划,对年内计划开展的经营项目,新业务认真规划、预测和履行。 12、 定期组织本部门员工学习和培训,每年不少于23次,并有记录。 13、 主动并善于运用政策、法规、制度进行工作,并能应用其解决实际工作存在的问题和消除经营风险。做到全年无经营过失和损失发生。 14、 团结员工并善于与员工沟通,做到全年无斗殴、吵架、抵制工作、违规违纪现象发生,增强团队凝聚力。 15、 在集团公司总体规章制度的原则下,制定适合本部门客观实际要求的管理制度和员工考评考核制度,并严格贯彻实施。做到工作有制度、有措施。 16、 每年至少向集团公司提交23项合理化建议,并积极为集团公司寻找新的经
6、济增长点。 二、 管理与企业文化建设 1、 积极带头并带领所属员工学习国家政策及法律法规,提高其理论水平和实际操作能力,增强其市场抗风险能力。 2、 带头严格遵守集团公司的各项规章制度,清正廉洁,恪尽职守,任劳任怨。在工作上不得相互推诿、拖拉扯皮。 3、做好本公司、本部门员工的思想工作,加强团队的稳定与团结。积极与员工沟通,带头做好讲勤奋、讲敬业、讲正气、树新风,自觉抵制歪风邪气的工作作风。 4、 体察民情,关心员工,积极为员工解决工作或生活中的困难,增强团队凝聚力。 5、 厉行节约,杜绝独断专行,铺张浪费、奢侈的工作作风。 6、 积极带领员工并身体力行开展相关业务的学习和培训,提高业务技能。
7、 7、 多层次多角度开展企业文化教育活动,带领员工深刻领会企业经营理念和企业精神,树立正确的人生观和从业观。 8、 坚持原则,一切工作按规定办事。坚持实事求是,平等待人,虚心听取他人意见,秉公无私,以身作则,办事雷厉风行。 三、 奖 惩 1、 奖惩等级划分为优秀、良好、良、合格、不合格。 2、年终按照报告或计划完成各项经营目标任务90%以上和绩效考评获优时,定为优秀。所属公司可享受100%的年终奖。主管经理可按员工平均奖的5倍奖励;部门主管可按员工平均奖的2倍奖励。 3、年终按照报告或计划完成各项经营目标任务80%和绩效考评获良时,定为良好。所属公司可享受90%的年终奖。主管经理可按员工平均奖
8、的3倍奖励;部门主管可按员工平均奖的1.5倍奖励。 4、年终按照报告或计划完成各项经营目标任务70%和绩效考评获中时,定为良。所属公司可享受70%的年终奖。主管经理可按员工平均奖的1倍奖励;部门主管可按员工平均奖的0.5倍奖励。 5、 年终按照报告或计划完成各项经营目标任务60%和绩效考评合格时,定为合格。所属公司视为应履行的基本职责,不享受任何年终奖。 6、 年终按照报告或计划完成各项经营目标任务60%以下和绩效考评不合格 时,定为不合格。所属公司视为没有完成经营目标任务,扣除主管经理年薪的20%作为处罚;扣除部门主管年薪的8%作为处罚;扣除员工年薪的3.5%作为处罚。 7、 连续两年没有完
9、成经营目标任务计划和绩效考评不合格的经理,必须自 动让位,不得继续担任经理职务。 监督考核主体(章): 董事长(签字): 责任主体(章): 责 任 人(签字): 年 月 日 关于经营担保书示例2022 篇4 饭店作为建设社会主义_的亮点,决不辜负社会各界的期望我,我决不为建设脸上抹黑。我饭店面向社会各界保证以下几条望社会各界的监督: 一、守法守规。自觉遵守国家法律法规、行业行规,讲信誉、重服务的良好形象。 二、文明经营。遵守社会公德,注重保护环境,重视精神文明,语言文明;尊重客人宗教信仰和民族风俗,提供健康、文明的经营项目。 三、朴实诚信。履行服务保证,公开标准,明码标价;反对欺诈行为,货真量
10、足,不出售过期、变质和假冒伪劣商品。 四、优质服务。突出_村特色,弘扬_传统文化,坚持“以人为本”、“顾客至上”,热情待客用敬语,服务主动有耐心,规范操作讲礼仪。 五、确保安全。强化安全管理,完善安全措施,确保客人的人身、财物安全;加强食品卫生管理,确保饮食安全,严防食物中毒。 六、公平交易。对客一视同仁,平等服务;遵守商业道德。 七、接受监督。自觉接受社会各界的监督,加强行业自律。当有客人投诉时,应主动配合旅游、工商等部门妥善处理。 八、团结协作。农家乐业主之间提倡团结互助,客源共享,服务互助,共同提高,打造具有_特色的农家乐品牌。 关于经营担保书示例2022 篇5 为了提高蔬菜质量,确保消
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 关于 经营 担保 示例
限制150内