房地产工作汇报(精选多篇).docx

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1、房地产工作汇报(精选多篇) 第一篇：房地产工作汇报本(2022.2.25) 销售部（鼎府）项目工作汇报时间：2022-7-31一、 项目数据统计一览表（附表）形成分析：截止到7月31日一共来访组，来电组，其中现场售房部来访组，春园路售房部来访组，有初步意向客户组。客群分析：来访主要以户外大牌广告和售楼部门前路过为主，同时人群集中在项目周边的居民，年青人刚需居多，26%的客户存在其次套房，还有少部分人是特地问价格，户型房子不看，只问价格。7月20号高温假接连，来访人群的年龄偏大些了，主要以35岁左右人群为主。来电最主要的是户外大牌、售楼部门头、络、报广为主要途径。客户最关注的五个问题：1、2、3

2、、4、5、二、 下一阶段工作安排及重点1、 客户找寻：单片派单：第一轮二汽区域扫街派单2、 人员培训：礼仪礼节规，人员团队加强培训，以项目熟识讲解为主1、培训方面以各种话术讲解、接待技巧、项目市场分析、电话营销、找寻客户方式为主要方向。2、技巧和方式方法主要以演练、考核为主要，明确奖惩制度。3、话术调整方向为：职业化（礼仪、着装、动作、）、标准化（言语清晰、吐字清楚、话术明确）、介绍话术精简、互动话术生动具体。话术两个大的方面：第一个是项目本身，其次个是地段。先项目后地段，从这两个方面去抓重点。3、问题反馈：公积金能否运用？交房时间？三、 市场行情分析及对比1、市场行情对比表（附表）-见表2、

3、针对竞争楼盘的状况作相应的分析基本推断3、销售和策划上应对的方式方法四、 策划推动及协作每一期的报广和络软、宣扬、户外大牌、单片学习，道具运用上海驰张销售部2022年7月31日其次篇：同仁县房地产管理所工作汇报同仁县房地产管理所工作汇报同仁县房地产管理所目前为房地产管理所和房地产交易所二合一为事业单位，肩负着隆务地区全部房屋的产权、产籍登记、预售许可、备案、抵押、交易及测绘等工作。房地产管理所在编人员7人，高校生临聘人员4人，实际在岗人员9人。房地产管理工作得到全面加强。加强了产权、产籍管理。今年完成各类房屋登记435件，房屋产权转移8件；房屋交易267件；抵押登记234件。仔细做了房屋全部权

4、初始登记、继承、房地产分割、合证、变更等业务。房地产市场管理进一步规。全面加强了房屋管理、房地产交易、商品房登记、房地产抵押等工作，取得了良成效。随着城市建设的逐步发展，城区房屋转移、新建等增多。而房屋交易市场的逐步活跃，又使商品房预（销）售、房屋买卖合同备案、期房抵押、现房抵押、产权调查等新的房产业务数量大幅度上升。档案数量也日趋增加。因此，2022年4月建立了房地产管理业务信息系统络管理平台，实现了上办证、预售许可、备案、交易、抵押等工作。大大提高了业务工作的效益，根据省房产部门的支配，主动做电子入档工作，现全部电子入档工作已按部就班、有条不紊绽开。截止目前，已整理完成隆务地区成史档案录入

5、工作，其它历史档案也正在录入当中。工作准备和举措我所将根据县委、县政府及主管局的部署和要求，紧紧围绕房地产管理工作中的热点、难点问题为重要内容，坚持依法行政，强化房管各项职能工作，不断加强作风建设和行业管理，着重抓如下几项工作。1、大力加强房地产市场整治工作。一是加强执法力度，对那些没有质资开发或未经预售许可卖房等违法违规现象；二是加强对房地产项目的售楼部进行严格的规，维护消费的合法权益；三是加强开发商的资金运用监督和管理，确保人民群众购买放心房。2、加强队伍建设。努力提升党组织的创建力、凝合力和战斗力，充分发挥党员的先进性和模性；加强政风行风建设，改善服务看法和服务水平，加强党风廉政建设，坚

6、持从严治党，从严治政的方针，着力从源头上预防和治理腐败问题。坚决订正房地产行业不正之风。同仁县房地产管理所2022年9月9日第三篇：全县房地产开发有关工作状况汇报关于全县房地产开发有关工作状况汇报2022年以来，在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的指导下，结合本地实际，我们仔细实行国家、省、市、县出台的一系列培育发展房地产业的政策措施，以规房地产市场秩序，加强市场监管为工作重点，全县房地产开发管理工作接着保持了良的发展势头。有关状况汇报如下：一、 我县房地产开发的基本状况1、重点项目进展状况依据县委、县政府支配部署，2022年纳入全县重点项目的房地产开发项目共12个，其中：属住宅项目的有6

7、个，即，恒丰国际家园、富建.盛世嘉苑、滨海华庭、丽景庄园、香格里拉花园、润泰家园；属商服项目的有6个，即，山水润福苑、星一皇家酒庄、广兴德大酒店、金泰维大酒店、金棣阳光购物广场、德邦旺角a.b区。上述项目总面积近101万平方米，总投资约24.5亿元，截止2022年3月底，上述各重点项目均进展顺当，其中：恒丰国际家园一期桩基础工程已经施工完成打算检测，现做地上建筑工程招标工作及开工前打算工作。富建盛世嘉苑一期全面收尾，打算进行初检；二期部分楼栋的主体工 1程已验收，高层1#、2#楼已完成四层主体。滨海华庭6、7、10、11、27号楼外墙刮腻子；21、22、29号楼内墙抹灰；沿街c段正在办理验收。

8、丽景庄园b1至b4完成主体一层，b5、b6完成车库层，沿街楼完成主体一层，c1至c4完成基础项目施工。润泰家园住宅小区已完成2、3、4、5、6号楼的内外墙抹灰及防水；7#楼门窗安装、水、电、暖安装。香格里拉花园14、15#楼完成三层楼面砼浇筑，1、2、3、5、8、9、10、13、17、20#完成二层楼面砼浇筑。山水润福苑总投资1.5亿元，年内投资1.1亿元，建筑面积5.46万平方米，基本完工。该项工程分两期进行，第一期、建筑面积43347.26平方米。安排2022年12月完工。其次期、建筑面积约11200平方米，安排2022年6月底完工。2022年3月底，第一期工程完成一层现浇板和部分二层现浇

9、板。广兴德大酒店完成部分宾馆住宿一层结构顶板；完成部分餐饮和洗浴二层结构顶板。金泰维大酒店已完成主体验收，正在进行屋面及卫生间防水，内外墙抹灰。金棣阳光购物广场正在进行三层主体框架施工。德邦旺角a、b区总投资1.23亿元，建筑规模6.13万平方米，a区4.25万平方米年底竣工，b区1.88万平方米11月全面竣工。德邦旺角b区总体工程进展顺当。已完成三层柱子的灌胶和顶棚的封盖，四层柱子已经加快施工，即将完成。星一皇家酒庄：总投资7730万元，酒庄部分主楼（局部）17层，裙楼3层；休闲健身中心设计为两层，一层为游泳馆，二层为射击和乒乓球馆。年内投资4000万元，竣工投用。现正抓住春季施工黄金季节，

10、加快施工进度。2、健全法规体系，加强房地产业的规化建设。 为实现我县房地产开发管理的规化、制度化，结合本地实际，县政府制定出台了无棣县房地产业管理方法，并于2022年1月1日正式实施，这是我县近年来由县政府出台的关于房地产业管理的第一个规性件，对房地产业所能涉及到的开发、经营及行业管理、物业管理等各方面均做出了明确的规定，将我县房地产业纳入了规化轨道。3、高点定位，主动争创a级住宅，全面提高房地产业品质和档次2022年，由我县山东汇泰臵业有限公司开发的“汇泰海丰苑”项目，总投资超过5亿元，总建筑面积25.5万平方米，计46栋住宅楼。独立项伊始，局领导高度重视，对项目的规划设计亲自部署，确定了高

11、起点、创新优、树品牌，努力打造精品住宅工程的工作思路。汇泰公司也高度重视，成立了特地的工作小组，聘请国内知名院校参加小区的规划设计，其中规划方案由天津高校城市规划设计探讨院设计、建筑方案由中国建筑设计探讨院设计，是集高层、多层、联体、商住等多户型、多功能的住宅小区。并根据国家a级住宅评定的五项指标要求，即适用性能、环境性能、经济性能、平安性能、耐久性能的详细要求，结合当地的生活和消费习惯，对方案进行多次修订。市开发办领导对该项目赐予了大力支持，对方案的设计及申报资料提出了许多建设性看法和建议。通过多方努力，目前，该项目已顺当通过国家2a级住宅性能预审，列入国家住建部住宅认定工作安排。该项目填补

12、了我县乃至我市无国家2a级住宅的空白。国家2a级住宅的出现标记着我县住宅建设由粗放型向精细型发展，消费者可以特别便利、直观的选购质量、品质高的住宅。二、 存在问题由于我县的房地产开发起步较晚，还存在着一些尚待解决的问题：一是部分开发企业诚信度低，市场行为不够规，广告发布无序、管理无序、违规销售等行为时有发生。二是部分房地产开发企业资金实力不足，导致工程进展缓慢，存在违反合同约定，逾期交房的现象。三是在预售资金监管、预售合同备案等管理环节，“硬件”配套不完善，上签约购房，上备案尚未落实，措施不够严密细致。三、下步工作安排一是接着加大房地产开发和调控力度。目前，我县房地产业虽然有了肯定规模的发展，

13、但总体投资规模小、精品项目少的局面尚未彻底打破。下步接着策划一批精品项目，引进一批有实力的开发企业，努力扩大我县房地产投资的规模，提高房地产开发的水平。同时，要制定品牌战略规划和扶优扶强政策，扶持那些有较强实力、有知名品牌和有较大市场份额的公司和企业壮大实力，或引导强强联合，形成集约效应，带动房地产开发整体水平的提高。根据统筹城乡发展的要求，高度重视小城镇住房建设和房地产市场的发展，为加快农村人口向小城镇转移创建良的条件。同时要加大房地产市场调控力度，调整和优化房地产市场供应结构，严格限制高档商品房，重点发展适应大多数居民购买力的一般商品房和经济适用房，大力建设廉租住房，形成多层次的住房体系和

14、价格体系，保持房地产市价格的基本平稳。目前，依据县领导支配部署，依据省、市有关件要求，我局制定了“关于进一步改进和加强房地产市场调控的通知”，已上报县政府，待审批下发。二是强化房地产开发全过程监管，进一步规房地产市场秩序。全面实行无棣县房地产业管理方法，建立起保证房地产市场健康有序运行的长效机制。第一，加强对房地产开发企业资质管理，规市场主体。根据山东省房地产开发经营管理条例，妥当处理优化招商环境和规市场秩序的关系，严把市场准入关，建立起动态的企业资质管理体系。其次，对房地产开发项目加强监管。对没有实质进展的项目和一些烂尾工程，刚好进行调查处理。第三，加大执法力度，从全面落实项目预销售环节的监

15、管及房地产开发项目竣工综合验收备案等重点环节入手，将常常性的督促检查与重点抽查结合起来，并逐步购臵配套相应设施设备，落实购房“上签约”、“上备案”，强化项目监管。第四，严格执行无棣县房地产业管理方法及有关检查考核标准，对各开发公司的开发建设、日常管理等进行严格监督，实行量化考核。通过严格规考核，确定各开发企业的信用等级，不仅作为政府部门管理的依据，还要向社会公示，引导企业树立信誉意识、精品意识，提高企业经营管理水平。三是因地制宜，大力推动住宅产业现代化。确保“汇泰.海丰苑”项目顺当完工，通过国家2a住宅性能认定终审，将汇泰海丰苑住宅小区建成我县环境品质一流、服务功能齐全、品尝内涵高雅丰富、时代

16、特色显明的和谐社区。并加大管理力度，主动引导各房地产开发企业仔细贯彻实施住宅建设节地方针和建筑节能标准，主动设计开发功能多样化的住宅小区，建设精品住宅，更地满意不同层次的住房消费需求，提高住宅小区的智能化程度，努力创建a级住宅及“省优秀住宅小区”，提升我县房地产开发总体水平和建设档次。第四篇：房地产销售业务工作汇报本年度是公司开拓进取的一年,是公司创新改革的一年,本部门在公司领导的带领和关怀下,经过上半年的艰苦努力,克服了重重困难,虽然取得了一些成果,也依旧存在些许问题,下面就本部门及我个人上半年的工作状况进行汇报。本年度1-6月份,共售出房屋246套,取得销售佣金76.44万元。上半年的销售

17、工作可以用以下两个阶段概括:第一阶段:销售增长期(1-4月份)新年伊始,凭借着对售楼处的严格管理、销售人员的工作火热热忱,通过对客户的深度挖掘、主动克服销售困难使本案的销售面积每个月都有不同程度的增加,销售业绩稳定增长,从1月份销售19套,到4月份销售的55套,每月业绩增长了近3倍。在1-4月份,共销售房屋147套,4个月的销售量占全部销售期9个月的近60%,高于周边其他竞争项目。销售工作虽然比较顺当,但是也依旧存在一些销售阻力。最主要是缺少有力的销售工具-样板间,也就是看房的问题,而且产品供应也很单调。这些问题在春节过后经过公司领导与开发(原来源ww.howr.)公司协商均得到了有效的解决。

18、针对1、2号楼丁户型销售率低的状况,通过实施价格策略及展会促销策略,使该户型的销售率明显高于其他户型。为了协作3-5#楼的开盘工作,同时推出了客户卡促销活动。通过此项活动,促进了老客户带来新客户,也使新客户看到了本案的升值潜力,为项目树立良的口碑。另外为了扩大销售战果本部门还进行了拆迁地区派发、络销售等宣扬工作。该阶段取得的如此优异的销售业绩,得力于公司正确的领导,也饱含着销售部门全体同仁的辛勤汗水。其次阶段:非典时期(5-6月份)4月20日以后,北京的非典疫情愈演愈烈,整个京城都覆盖在非典的阴影中,通州区作为一个高发病区县,公交车停驶、银行按揭部门、房地产交易部门停止办公等状况都使得我们的销

19、售工作变得步履维艰。加之,由于非典的影响使的工期延误,开发公司不做赔偿的政策让售楼处的全体人员必需勇于面对业主的责难。可喜的是在公司领导细致入微的关切和支配下,我们没有被这些困难难倒,售楼处正常营业,销售人员在为数不多的来访客户中,尽力去争取一笔业务。在非典期间,销售部门想尽一切方法使销售工作尽量正常化,李京瑞同志经过与银行反复协商,在银行不能正常办公的状况下为大量客户代办了按揭业务,确保了公司正常提取佣金,在特别时期为公司做出了特别贡献。为了更多的促成成交和避开奢侈经营成本,本部门提出了一些应对措施,如延长下定后的房屋保留天数、停办看房班车高速路月票、协调开发公司周六集中看房等等。在非典疫情

20、给销售带来影响的同时,5月入住问题也影响着销售工作,尽管在办理前期,本部门已经将很多阅历和方法告知了物业部门,但是由于在没有同本部门协调一样的状况下擅自行事、反复承诺,给业主带来了很多怀疑和不便,同时项目又没有达到入住条件,所以从5月起先每天都会有大量的业主来到售楼处询问,挤压了业务员接待新客户的时间,客观人为地造成了销售阻力。在办理入住期间本部门还代替物业部门完成了很多工作,如计算业主入住时应缴纳的办理产权费用、计算实测与暂测面积差额房款的退补、起先代收办理产权的费用、担当办理产权工作等等,这些工作也使的本部门投入了很大的人力和精力。另外因为变更房号增加了签署补充协议、合同变更、备案变更以及

21、客户说明等工作。在这个问题上,我个人认为作为代理顾问公司没能刚好和明确的向开发公司指出由此带来不良后果,奢侈了人力、物力等问题有肯定的责任,是值得我们总结的。建议公司在今后的工作中注意对房地产法律、法规的理解和学习。转瞬间,上半年就在惊慌与繁忙中渡过了,近期在公司领导的指导下,销售工作已经起先明显的转,销售复原期即将结束。下半年本部门的主要工作是完成公司全年销售指标,将在非典期间损失的效益夺回来,为公司创建最大的业绩。仔细贯彻公司的各项规章制度,做到有章必依。加强本部门的凝合力和团队精神,实现我为人人,人人为我的团结协作的工作状态。基于对公司领导的信念,基于对项目的信念,我深信项目的热销期即将

22、到来,公司的明天将更加辉煌。第五篇：房地产专项整治工作汇报房地产用地专项整治工作汇报依据国土资函 号件，关于房地产用地专项整治工作方案的要求，为切实加强房地产用地供应和监管，规市场秩序，我局对全市房地产开发建设用地进行了专项清理整顿，现将有关状况报告如下：一、加强领导，深化宣扬，确保清理整顿工作有序开展（一）仔细部署。对清理整顿工作，我局高度重视。我局马上主持召开了由各县局、市区分局等有关部门参与的全市房地产开发建设用地清理整顿工作动员大会，强调了专项整顿工作的重要意义，要求各有关部门统一思想，提高相识，实行措施，切实做房地产用地专项整顿工作。同时，印发了房地产用地专项整治工作方案（国土资函号

23、），对专项整顿工作的工作目标、要求、内容、围、方法和步骤等作了明确部署，保证了清理整顿工作的顺当进行。（二）成立机构。我局成立了分管局长为组长，有关科室负责人为成员的专项整顿工作领导小组，办公室设在市国土资源局，详细负责专项整顿工作。各县局、分局也成立了相应的工作机构，上下形成了一级对一级负责的工作格局。（三）搞培训和宣扬。一是加强对专项整治工作人员的培训，提高执法水平，保证省政府关于房地产用地专项整治指示精神的实行；二是做对广阔群众的宣扬，使之充分相识此次专项整顿工作与自身利益亲密相关，提高参加清理整顿工作的主动性，自觉地对房地产开发商的用地行为进行监督，对不合法的房地产用地进行举报；三是做

24、对房地产商和房屋产权单位的宣扬，使之明晓意义，驾驭政策，做到主动申报，主动协作。通过广泛、深化地宣扬，在全市营造出一个理解、支持、参加和促进房地产开发用地专项整顿工作的良社会氛围。二、强化措施，严格把关，依法处理各类违法用地一些违法用地由于前后时间跨度长，因此，我们本着既考虑历史，又严格执行政策的原则，对不同时期、不同性质、不同用途的房地产违法用地及交易行为进行了依法处置。我局依据违法占用土地的用途、位置的差别，依据不同的法律、法规分别进行惩罚，并通过实行降低完善手续门槛、加强督促检查等措施，提高了违法占地案件处理效率。三、建章立制，规市场，确保清理整顿工作取得实效自专项整治工作开展以来，我市

25、不断强化土地法制建设，依法加强城市房地产开发建设用地管理，加大执法监察力度，坚决制止土地非法转让和房地产非法交易，保障了房地产开发和城乡各项建设用地的需求，逐步建立起了公开、公允、公正的土地市场秩序，为城市建设和经济发展创建了良的环境。（一）进一步健全土地市场管理制度。对国有土地有偿运用、地价管理、优化企业投资用地环境、严格规土地审批等方面的问题进行了规,切实加大了土地市场管理的力度。（二）对土地运用审批实行集中统一办理。市国土资源局增派人数进驻市行政服务中心，集中办理土地登记发证和受理土地征用、出让、转让等业务，实行受理和办理业务相分别，规定了办理时限，提高了工作效率，增加了工作的透亮度。另

26、外，还开通了行风热线，增加了社会对国土资源管理工作的有效监督。（三）加大招标拍卖土地力度。严格限制协议出让土地的围，对商业、旅游、消遣、住宅等经营性用地，全部实行招标拍卖或挂牌方式出让。（四）仔细做土地储备工作。市及各市区都成立了土地储备中心，主动稳妥地开展了土地储备工作，为强化管理土地一级市场打基础。国土资源局年月 日上一篇：提高德育课有效性的实施汇报(精选多篇)下一篇：我们在行动之大型宣扬工作汇报(精选多篇)第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页