2023年副部长竞聘演讲稿7篇.docx

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1、 2023副部长竞聘演讲稿7篇 各位领导、同志们： 大家好！我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的根本状况、对此岗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍 我_年_月诞生，现年_岁；2022年，在_中学学习；2022年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，2022年毕业取得大专学历；1998年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，2022年毕业取得本科学历及学士学位 2022年_月份，我进入_电力局计量室，从事表计校验工作，1997年底开头担当计量室主任职务，2022年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察

2、、线损等工作至今 _年多的工作实践使我深刻的熟悉到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也打算了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不行无视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的根底。 如能受聘，我将仔细做到以下几点： 1、听从部长领导、听从指挥，做到令行制止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结 2、以身作则、严格治理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性 3、分清重点、科学安排，全面完成

3、全年任务目标及各项临时任务。 （1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营治理中存在的漏洞。 （2）进一步完善计量治理制度，确保计量表计精确运行，维护供用电双方的合法权益。 （3）强化现场治理，把握第一手资料，为开拓降损节能新途径积存实践阅历。 （4）仔细学习创一流文件，领悟精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加标准。 _年多的工作实践熬炼了我，我有信念、有力量、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的安康进展做出自己的努力。假如不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台 盼望能

4、得到大家的支持！ 2023副部长竞聘演讲稿篇2 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 今日站在这个台上，我感觉非常忐忑，但同时又感觉兴奋。忐忑是由于我作为刚进公司一个月的新人就冒失的站在这在台上跟各精英同场竞争，跟各位精英同事相比，我在公司没有任何资格，也没有任何成绩，所以对竞选，心里没有底气。兴奋是由于我幸来到了这个团队，这个有着剧烈竞争意识和狼性精神的团队，我感到热血沸腾，也给自己增加了不少的士气和信念。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日我竞选的职位是招商部副部长。主要基于以下两个方面考虑： 一方面我认为自己具备担当副部长的素养 一是有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。我是一个农村

5、孩子，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。 二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过：喜爱是最好的教师。我喜爱招商工作，平常爱读书看报，也扫瞄了一些有关工业、经济方面的书籍。到园区工作后，我比拟系统学习了有关业务学问和各级各类文件精神，初步具备了一个招商人员所必需的业务学问和政策水平。 三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。参与工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性熬炼，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条

6、，严格要求自己，敬重领导，团结同志，应当说得到了领导和同事的确定。 另一方面我认为自己具备担当副部长的才能。 一是有肯定的政治素养。我平常比拟关怀社会生活中的大事，对国家的大政方针有肯定的了解，有较高的思想政治觉悟。尤其是工作后，我更加注意了政治理论学问的学习和思想意识的改造，能够始终保持坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。 二是计算机专业毕业的我，对招商宣传册、网站、ppt等制作有肯定的专业学问根底。 三是有肯定的治理力量。我在大学和师范期间，曾担当过班长，使我积存了肯定的治理阅历。 假设我有幸竞聘胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，努力带头做好招商工作。 第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将协作

7、好领导和部长的工作，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。 其次、加强学习，提高素养。一方面加强政治理论学问的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的力量。另一方面是加强业务学问和高科技学问的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。 第三、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，和大家一道努力把招商部工作做好。 不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵;凭心而论，我到园区工作的时间短，参与竞争，

8、我一无成绩，二无资格，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在鼓励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参加竞争，我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我，抑或喜爱我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。感谢大家! 2023副部长竞聘演讲稿篇3 各位领导： 大家好！ 特别感谢各位领导给我们供应这次展现自我，挑战自我，成就事业的时机。我叫，今年32岁，大专学历。96年8月，应聘参加双汇合团，安排到_，从一名一般工人做起，很快成为车间技术骨干，98年

9、2月份进入生产中心，从事集团公司生产治理工作，01年担当生产中心副主任至今。今日我竞聘的职务是肉制品生产部副部长。我的竞聘报告共分三局部： 第一局部 自身优势 我认为，竞聘肉制品生产部副部长一职有以下优势： 1、我具有忠于双汇、奉献双汇的精神，同时对双汇有深厚的感情。 八年的双汇生活已使我融入双汇，是双汇给我生活的根基，是双汇给我供应了展现才能的舞台，我忠于双汇，我愿把我的一切奉献双汇，为双汇大业、为肉制品事业部的进展奉献自己的微薄之力。 2、我具有吃苦耐劳，务实热忱，敢于担当重任的工作作风。 我的双汇生涯是从包装车间推成品车开头的，这种磨练使具备了吃苦耐劳、务实热忱、敢于担当任何压力的工作作

10、风。在肉制品业竞争剧烈、经营比拟困难的今日，我参加肉制品生产部的竞聘，就是由于我深知“无限风光在险峰，工作难度越大，越能熬炼人”。在以后的工作中，我将根据事业部的工作目标、工作要求，踏实工作，不断创新思路，勇于担当各种压力。 3、我具有比拟丰富的生产治理阅历和协调力量，能更好地组织协调各工厂、各部门的工作。 我在生产中心始终主抓肉制品的规划治理、生产组织工作，具备了肯定的生产治理学问和阅历，同时炼就了我较强的生产组织、协调力量。生产部需要协调技术、销售、选购、生产、物流等部门，具备较强的协调、组织力量特别重要，我认为我具有这方面的力量。 4、熟识肉制品业生产状况，能够快速适应新的工作。 我起步

11、于一名一般工人，在生产一线把握了肉制品从原料加工到产品包装入库的全过程，把握了生产肉制品主要设备的操作技术要点，熟识了肉制品工艺学问和产品加工标准；在生产中心我始终负责协调集团公司肉制品业工作，熟识各单位的设备、产能、生产布局和产品构造，熟识肉制品业生产经营状况和本钱核算体系；制定并完善了凹凸温肉制品集中配送标准，对集团公司肉制品业物流配送体系特别熟识；对集团公司肉制品业生产治理标准化文件的制定，标准化的推动特别清晰。这些学问和阅历，使我能很快适应新的工作要求。 其次局部：对肉制品生产部工作的熟悉 肉制品事业部作为集团公司一个主导的生产经营主体，必需确保供给链顺畅，掌握好销售、选购和生产，实现

12、产、供、销三统一。就生产部的工作，我认为要做好以下四个方面： 1、做好肉制品生产规划的编制、下达，保证按生产规划严格实施，保证市场供给，保证产品的新奇度。 2、对生产过程进展人员治理、过程掌握、安全治理、本钱掌握并跟踪，落实生产过程中的供给链治理。 3、全面推行生产标准化，落实生产治理标准化，提高产能、提高劳效，增加企业赢利水平。 4、加强各生产单位本钱核算与考核，加强各单位生产本钱的比照与总结，并对生产本钱特别的单位进展跟踪，确保各肉制品单位本钱最低，创利水平最高。 为此，对做好肉制品生产安排、生产协调、生产治理工作我布满信念。 第三局部：工作思路 假如我竞聘胜利，我将帮助生产部长做好以下七

13、个方面的工作： 一、围绕工作目标，做好与四个部门的连接，实现产供销三统一。 四季度肉制品事业部规划生产凹凸温肉制品20.5万吨，实现利润1.3亿元，吨均创利634吨，要实现这个目标，必需加强与技术、销售、选购、生产四个部门的连接，解决目前生产与销售的不平衡，生产设备布局与市场需求的不协调。 1、做好与技术部门的连接： 市场在变化，消费观念也在变化，我们的产品就要不断调整，因此，必需不断开发新产品，培育新产品，重点推出新产品，而要想培育上量的产品，实现规模化的生产，必需有现代化的设备做支撑，也就是说开发产品不仅要适应消费者，还要与生产实际相匹配，只有这样，才能培育集团公司新的主导产品。 2、做好

14、与销售部门的连接： 肉制品业是一个朝阳产业，是集团公司必需“做深做透，做大做强”的产业，根据市场规律必需严格“以销定产“，坚固确立”市场第一“的观念，各种产品都有其消费的规律性，也就是市场需求的规律性。因此作为生产治理者必需了解市场，了解不同时期的市场需求，猜测现有产品在不同时期的销售需求状况，才能提前决策，更好地合理调配各种生产资源，实现对生产组织、生产治理的“游刃有余”。 3、做好与选购部门的连接： 作为肉制品业，要保证生产正常进展，必需有充分的原料做保障，因此要加强与选购部门的连接，准时为选购部门供应需求信息，实现选购与生产的有机统一，要依据不同时期的原料市场、原料价格的变化，调整生产，

15、实现产品的最正确组合，即产品符合标准要求，又到达本钱最优，创利水平最高。 4、做好与生产部门的连接： 生产组织、生产治理的职能主要是做好生产安排，指导生产并进展监视考核。因此对每一个生产厂家必需有一个全面的了解，包括各个工厂的人员、设备、产能、资源、当地消费习惯、外部环境、市场状况，只有这样，才能在产品布局、生产规划、生产组织、产品发运上做到资源有效配置、合理利用，使生产与市场需求充分对接。 只有实现与技术、销售、选购、生产的有效连接，才能理顺供给链，实现肉制品业生产按订单运作，落实产品的新奇度治理。我在生产中心标准落实了凹凸温产品集中配送，制定了高温火车装车治理标准，以后从定单收集、审核、生

16、产加工、备货、派车、装车等各个环节入手，加强肉制品进、销、存治理，落实肉制品72小时订单治理，对消失问题的责任单位领导进展惩罚，实行“日通报、周总结、月兑现”，最终实现产、供、销三统一。 二、完善质量治理体系，建立内部市场质量链。 随着消费者爱护意识的加强，特殊是今年质量问题特别多。1-8月份市场反应肉制品质量问题1483起，其中杂质问题714起，占48.15，品质问题629起，占42.41，抽检不合格5起，占0.34，其他问题135起，占9.1，已经危及到食品安全，分析缘由主要是执行力差，治理不善造成的。我认为应从以下四个方面加强治理： 1、以质量考核为根底，做深做精工厂内部治理，强力推行生

17、产加工标准化，实现集团公司肉制品生产治理标准化。 2、连续推行完善肉制品市场反应质量问题惩罚制度，对市场反应质量问题，生产部每月进展汇总，并按损失金额的多少进展排序，实行质量“一票拒绝权”。 3、在各肉制品厂建立内部市场链，下道工序作为上道工序的市场，下道工序有权检查上道工序的产品，发觉问题实行对奖对罚，鼓励员工的工作热忱，提高员工质量意识。 4、协作技术、质检、安全等部门对食品安全实行巡回检查，发觉问题就地整改。 三、降低生产本钱，提升产品竞争力。 肉制品生产本钱包括原材料本钱和制造费用两个方面。要提升产品市场竞争力，必需从这两个方面加强掌握，提高产品的创利力量。 对原材料本钱，实行考核通报

18、惩罚制。生产部将在生产中心现有原料综合利用率考核的根底上，一方面拓宽考核范围，另一方面加强检查，杜绝弄虚作假，对低于考核标准的单位除进展集团公司通报外，还要进展经济惩罚，经济惩罚实行连带制，对责任人、车间主任、生产部长、工程经理实行“四三二”惩罚制，即“责任人40、车间主任20、生产部长20、工程经理20”。 对费用本钱，一方面生产部根据一个工厂稳定几个品种，一个规格尽可能固定到一个单位生产的原则，分解生产规划，有效整合资源，优化生产流程，另一方面实行目标本钱层层分解制，根据年度费用规划，将公司指标分解到部门、车间，由各部部长、车间主任负责；部门领导和车间主任再将部门指标分解到班组，班组把指标

19、分解到个人；各级费用指标的完成状况与各级人员的收入挂钩，工程经理对公司整个费用指标负责，收入和公司指标完成状况直接挂钩，每月兑现。 四、突出比照，加强本钱核算，树立经营意识。 生产部对各单位的生产本钱进展核算分析，对工厂的各项费用进展横向比照、总结，找出各工厂可控费用和不行控费用。剔除工厂不行控费用，如人员工资、厂房设备折旧等，对工厂可控费用进展重点分析，制定掌握措施，对工厂的生产经营，进展指导、跟踪、监视，同时要求各工厂成立本钱核算小组，依据现有产品生产工艺和现有原料库存进展原料最正确组合，实现产品最大赢利水平。 五、推行标准化操作，实现治理标准化。 生产中心通过理论与实践有机结合，已经出台

20、了集团公司肉制品生产治理标准化，我将根据集团公司肉制品生产治理标准化的要求、抽专人推行生产治理标准化，查找各单位生产加工、生产治理中缺乏，标准作业流程，落实生产治理标准化，完善标准化治理，同时制定惩罚措施标准化，对不按标准操作的，按标准惩罚，真正把总部成熟的操作技能、先进的治理方法拷贝到异地公司，实现集团公司各个肉制品厂家生产加工的标准化、生产治理的标准化。 六、进展创新治理，实行生产治理垂直化。 为加强对肉制品单位掌握力、执行力，确保生产单位严格按规划生产，肉制品生产部对分厂调度室（或调度部）正副主任实行垂直化治理，即对调度室（调度部）主任的工作业绩进展考核，工资多少由肉制品生产部依据考核结

21、果确定，并以书面形式反应各单位财务室（财务部），据此发放，同时对各单位调度室（或调度部）主任有建议任免权。 七、加强稽查与考核，实现肉制品的预算治理。 1、组建肉制品稽查队，对各肉制品厂实行全方位检查。 目前，掌握力弱、执行力差。在生产上直接表现为政令上情不下达，产品加工不统一、供给链不顺畅、工厂各自为政、企业经营不抱负。 作为生产部副部长就是协作生产副总、生产部长组织各工厂的生产经营活动，组建肉制品稽查队，巡回检查全国各肉制品厂，对生产加工、生产组织、生产经营进展全方位检查，发觉问题准时通报。 2、加强生产环节的考核，为各单位生产经营供应依据。 生产部必需加强对各肉制品厂生产环节的考核，考核

22、指标主要为产量劳效、质量、费用、出品率、配送、利润等六大指标，这六个指标根据责、权、利相对称原则，进展分值安排，对各肉制品厂进展综合考评，考评构造实行周通报、月考核，一方面在整个集团公司进展横向比照，到达相互学习、共同进步的目的，另一方面依据考核结果，对各单位的生产经营进展指导，到达预期目标。 在这里，我再次感谢各位领导能给我这次竞聘的时机，无论竞聘胜利与否，我仍将一如既往,不断进取，做好本职工作。“踏踏实实、高度负责、快速反响、立刻行动”是我的工作作风，我会用实际行动，回报大家、回报双汇。 2023副部长竞聘演讲稿篇4 敬重的各位教师、同学们： 晚上好！ 很荣幸我能有时机参与本次竞选。我竞选

23、的职位是团委宣传部部长。 首先自我介绍一下，我叫_。性格活泼开朗，喜爱看书，有责任心，我已经在团委工作了一年的段时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些冲突，怎样协调好各成员之间的关系，怎样处理好我们部门与其它部门之间的关系，怎样发动一切可以团结的力气，怎样提拔和运用良才，怎样处理好学习与工作之间的冲突。 我认为该自己做的事情肯定不要拖延，出了错误，就要勇于担当。而且不要为自己的失败找借口。这一切证明：我有力量胜任团委宣传部部长一职，并且有力量把团委宣传部发扬光大。 竞争给优胜者带来欢快，但同时又给失败者带来痛楚，但我想无论我竞选胜利与否，我都会把它当作人生的一次旅程，

24、坦然处之。 工作的失败并不行怕，可怕是的失败后不能站起来，失败是一种考验和磨练，失败中成长，吸取教训，我有坚决的信念自己可以做好。追求胜利的路上，重要的不是凯旋而是奋斗，它的精华是不是为了获胜而是使自己变得更英勇、更强健、更慎重和更落落大方。 内心的力气和士气让我站在这个讲台上，追求胜利的路上使我自信与成长。 既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要去铺出大路；既然是宣传部部长，我就要成为一名精彩的领航员！信任我，肯定能行的！ 感谢大家，我的演讲完毕！ 2023副部长竞聘演讲稿篇5 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!今日我满怀激情，怀揣幻想，积极参加工程部副

25、主任职务竞聘，我不敢奢求什么，只想用我恳切的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信念让大家熟悉我、支持我。我将秉承积极参加竞争，大胆承受考验，正确对待结果的心态参加角逐。在此我情愿承受领导和大家对我的考验和选择。 首先我作简洁的自我介绍。我叫_，现年_岁，大专学历，工作以来曾任常州审计事务所任审计员、常州兴勤电子公司任测试科主管、燃气公司任仓库治理员、工程部预算员、造价科科长，在工作中我任劳任怨，取得了较为优异的成绩，今日我大胆参加工程部副主任职务竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素养外，我还具有以下几点优势： 一、我具有极强的学习力量，勤于专研，勇于创新 工作的这些年我积存了较为丰富的专业理

26、论学问和一线工作阅历，养成了我特别能吃苦，特别能奉献的品质，培育了我坚强、协调、组织、变通的力量，开阔了视野，丰富了我的阅历，总结出了一整套较为有用的工作方法，在工作中我能真诚待人，正确处理好与领导、与同志的关系，协调理顺上下左右关系，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对工作粗细适度，坚持不懂就问，不会就学，向同事学，向书本学的好习惯，长期的工作经受养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。 二、我熟识并擅长物资选购及库存的治理工作 曾去集团总部承受为期半年的信息化培训，能娴熟运用信息化流程治理系统，为公司的各部门相

27、关业务运作供应有效的方法措施及问题指导，能运用造价治理学问，上承设计优化，下接施工掌握，有效的为公司做好投资本钱的管控，组织力量及执行力较强，同时我还具有较强的岗位适应力量和开拓创新的力量，在不同的岗位之间，我以仔细负责的工作态度，扎实进取的工作作风，较为精彩的完成了领导所安排的各项任务，为公司的进展奠定坚实的根底。 三、我身体安康、精力旺盛、敬业精神强 在工作中我擅长与人沟通，擅长分析问题、处理问题，能够积极完成领导交付的任务，这不仅熬炼了我的组织协调治理力量、推断力量、办事力量，也深入了我对我从事的工作的熟悉，提高了我的工作意识，树立了良好的工作作风，在工作中能够拓展思维方式，用发散式思维

28、翻开工作局面。这使我更加成熟，这份成熟不仅仅是思想心态的转变，更是包含了我对领导赐予我的关怀、支持、信任和帮忙的理解。 敬重的各位领导、各位评委、同事们，荣誉也好，成就也罢，只能代表过去，任何一个有抱负有追求的人都不会躺在荣誉上停顿不前。工程部副主任是领导的参谋和助手，不仅需要具有极强的专业技能还需要有驾驭简单局面和随机应变的力量，这一岗位任务重意义深远，若我竞聘胜利我将不辱使命，不负重望，仔细做到以下几点： 1、摆正位置，努力当好主任的参谋和助手，营造一个和谐的工作气氛。在工作中肯定多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;既充分敬重领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化

29、建议;对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落。 2、加强信息化建立，强化责任意识，注意工作方法，将公司全部的业务都纳入系统进展流程治理。围绕公司做大做优气量为目标，各部门联动到位，相互协作顶住市场压力和工程治理压力，积极创新工作方法，提高施工队治理的效率。 3、狠抓气量生产和销售，强化公司及部门的文化建立。让公司文化建立成为分散人心，展现公司品牌，表达公司人文精神的载体，推动公司的全面进展。 4、我将强化安全生产治理，我深深地知道，安全是效益、安全是企业之魂，安全是生存与进展之本;安全也是企业兴衰的命脉、每个职工生命的保障、更是家庭幸福美满的纽带，我将坚固树立“安全第一，预防为主”的思想

30、，提高安全意识，增加安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，克制幸运心理，消退麻痹大意的松懈思想，把安全工作落实到实际工作中。 各位领导，各位评委，几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请信任，无论今日的竞聘是否胜利，在今后的漫漫征途中，我都将以坚决的信念、沉稳的步伐、顽强的意志、饱满的热忱不断前进，不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平常表现考核我，信任我，我会鞠躬尽瘁，将我如火的热忱奉献给我钟爱的燃气事业。 感谢大家，我的演讲完毕! 2023副部长竞聘演讲稿篇6 敬重的各位领导、各位教师和亲爱的同学们： 大家晚上好！我叫_，来自_计算机。 不知不觉，一年光阴已经从指间静静流过

31、，留给我们的有太多太多美妙的回忆。我还清楚的记得一年前，同样是在这个竞聘的舞台上，我们为了自己心中的幻想，尽情展现自己。一年后，很荣幸，作为一名实践部的副部长，我能够站在这里参与学生会主席团的竞聘。 还记得大一时我对学生会只是一种懵懂的了解和熟悉，最初我参加的是办公室，我很珍惜这来之不易的时机，也很感谢当时主任给我的信任。还记得当时我给主任的承诺，我说我是一个工作积极，仔细负责的人，只要是交给我的工作，我都会尽自己最大的努力去将其做到最好。固然最终我兑现了自己的承诺，我很清晰我不是一个拥有高人才能的人，但是我可以问心无愧的说我是一个很有责任心的人。 这也促使我在接下来的一年工作中，连续履行着我

32、的承诺。一年实践部的副部长工作，可以说真的是让人高兴让人忧，这一年，我们饱尝酸甜苦辣，很荣幸的是作为一个部门里的一员，大家可以在一起相互学习，共同成长，共同进步。取得成绩时，大家共同共享欢乐，遇到挫折时，大家也是相互鼓励，共同度过难关。 在这一年中，我参加了院许多大大小小的活动，其中另我记忆深刻的是汶川地震后的赈灾募捐活动，当时给我们带来许多的是震撼与感动，一幕幕感人的募捐场景至今在我的脑海中都难以淡忘，大家踊跃的捐款和慈祥的心让我们为之欣慰，我们的汗水和辛苦没有白费。每个部门都有自己重要的职责和任务,实践部最重要的任务是拉赞助，我还记得和赵崮和袁芳为了几个赞助辛苦劳碌的那些日子。 我们确实费

33、了不少口舌，也留了不少汗水，当时他们也和我诉过苦,但是对于他们我给与更多的是鼓励，为了来之不易的赞助，我认为只要有百分之一的盼望，我们就应当尽百分之九十九的努力去争龋在我的心中有一个信念支撑着我为之奋斗，只要我们不放弃，就肯定会取得胜利。 我认为学生会是一个友情的大家庭，在工作时有上级下级的区分，但是平常大家就是同学就是朋友，我盼望换届后大家依旧可以保持这种关系，究竟茫茫人海之中大家能够相遇于此而且能够一起工作过也是一种缘分，我们何不将这份属于大家共同的友情永久珍藏呢？同时学生会不只是酝酿情感的地方，它更是熬炼并且使人成才的摇篮，院学生会，作为沟通学院的桥梁与枢纽，它的责任和意义重大，我们都是

34、本着全心全意为同学效劳的宗旨聚焦于此，今日我要竞聘的职务是学生会副主席一职，作为一名挑战者，我认为我站在这个舞台上就已经胜利一半，由于我是布满着自信站在这里进展竞聘演讲。 假如我有幸成为副主席，我会遵循为我自己拟定的“四个坚持”承诺： （1）坚持“自我完善，自我提高”。作为一名副主席，不仅要在工作上做到脚踏实地，精益求精，在学习和生活上也要起到榜样带头作用，正确恰当处理好学习与工作的关系也尤为重要，要经得起教师和同学的督察和考验。在过去的一年中，我顺当的通过了英语四级考试，在上学年本系综合测评中获得了第三的好成绩，我坚信在新的一年里我会连续保持，发扬拼搏奋斗精神，胜不骄，败不馁，争取获得更大的

35、突破。 （2）坚持“辅佐到位，专心做事”。“副”的本意就是“辅佐”。作为一名副主席，要在工作上最大限度的赐予主席支持和帮忙，帮助好主席更好的去治理和进展院学生会。对于自己所分管的各职能部门，应结合实际，实事求是，用自己的实际行动去与部门成员相沟通，虚心听取他人珍贵意见，接受正确的好的提议去更好的进展各部门，从而带动学生会的整体进展。我始终坚信只要我们怀着饱满的热忱，只要专心去做，就肯定可以做的很好，取得胜利。 （3）坚持“部门协作，成员沟通”。作为一名副主席，应帮助主席将各部门协作工作组织做好，更好的为整个学生会的进展和建立而努力，加强部门协作，更有利于各部门的完善和成长。同时加强部门成员的沟

36、通与协作也尤为重要，在同一个部门需要如此，这样有利于一个部门的进展。不同的部门间更需要加强这种沟通，作为一名学生会成员，应全面的了解学生会的相关状况，更好的为学生会效劳，更好的为同学们效劳，这样才更有利于学生会整体的进展和进步。 （4）坚持“稳固提高，追求卓越”。学生会的宗旨是全心全意为同学效劳，作为主席团的一名成员，我们更应当将这条宗旨发扬广阔，让我们的学生会在稳固中更有提高，更有别致的特色。在完善自身素养的前提下全面提高全学生会成员的综合素养，发扬拼搏奋斗和脚踏实地的做事精神。我们应时常自我端详，自我批判，自我完善，这是在现在以及将来我们都必需坚持下去的。一届胜利的学生会离不开主席团辛苦的

37、指挥与工作，但它更离不开学生会每位成员的努力工作。总之，一届学生会的胜利应归功于为它侵入心血和付出努力的全部同学！ 最终我最想说的最多的两个字是感谢，首先要感谢的是辛苦栽培我的两届部长，一位是陶海波学长，一位是罗璇同学，是他们赐予我的严峻要求才使得我对工作更加精益求精；是他们赐予我的鼓舞帮忙才使得我坚持到现在，固然我更要感谢的是在坐的各位给我的支持，是你们赐予我留下的士气和连续工作的动力。 在这里，我要向大家真诚的道声：“感谢！感谢你们！”无论今日的我能否连续留下，我都不会有圆满，由于我来到学生会并不是奢求去得到些什么，而是我通过我的努力为我们的学生会所留下些什么。经过这次竞聘我在学生会已经没

38、有留下任何圆满，由于在这里，我专心付出过，努力过，我留下了自己的热忱，我已经无怨无悔。 最终我要诚心的祝福我们的院学生会越来越完善，我们的经济技术学院越来越辉煌。我的演讲完毕，感谢！ 2023副部长竞聘演讲稿篇7 敬重的各位评委、各位领导，同志们： 大家晚上好！ 我叫_，今年45岁，曾先后在_等单位工作并担当领导职务，现任_，主要负责等工作。 今日，很荣幸，也很快乐参加这次公推公选，我想竞选的是 组织部常务副部长，目的是想在新的岗位为_的进展谱写新篇章，建立新功业。对于这个职位的竞选，我认为我具有以下三个方面的优势： 一是我有丰富的工作阅历。 参与工作以来，我既在县城工作过，也在乡镇奋斗过；既

39、当过一般工作人员，也在多个领导岗位上熬炼过；各色人物都打过交道，各种困难局面也都经受过；一般问题处理难以计数，各种简单问题也妥处过很多，因此，我认为对人、对事、对各种局面，我都具有较强的识别和驾驭力量。 二是我有坚决的党性意志。 在组织的教育和培育下，我始终要求自己要有坚决的政治立场、敏感的政治嗅觉、鲜亮的政治态度、剧烈的全局观念。无论在乡镇还是在机关，不管自己是一般干部还是当上领导干部，做人、做事以公为先、原则为上，能排解各种干扰，顶住各方压力，圆满完成组织交办的各项工作任务。参与工作这么多年来，我次被评为优秀共产党员、优秀领导干部，也是自己党性意志的一个反映。 三是我有强大的奋进动力。 我

40、经受了困顿的少年、渴求学问的青春，也投身了改革开放的大潮，倍加珍惜来之不易的工作，倍加珍视改革进展的成果，愿为之奋斗一生。世人都说“人到中年万事休“，但我却认为，我们的事业刚起步，工作的青春才开头！因此，我渴望在新的岗位搏一搏，在新的天地谱新篇！ 假设领导认可，组织信任，同志们支持，我能竞选上组织部常务副部长这一职务，我将勇于担职，创先争优，帮助部长推动组织部这个党员之家、干部之家、学问分子之家的建立，为和谐_的科学跨更加展作出新的奉献。详细来说，主要从以下四个方面努力： 一是细心当好“牧马人“。_的建立需要一支顽强有力的干部队伍。我将充分发挥常务副部长的参谋助手作用，深入调研，出谋划策，建立

41、健全基层党建机制、干部队伍考核机制，切实加强党员干部队伍治理，充分调动广阔党员、干部的仆人翁精神和制造性、主动性，大力营造干事创业、奋勇争先的良好气氛。 二是公正值好“相马师“。组织部的一大职能就是管干部、用干部，干部的选拔任用是领导关注的热点、群众关注的焦点。我将和部里的同志一起努力，帮助部长完善干部选拔任用机制，严格考核、公正把关，发觉、培育真正想干事、会干事、能干事的优秀人才，为县委用干部当参考、设良谋。 三是扎实当好“协调员“。常务这个职务，可以说是管家，更应是协调员。我将摆正位置，充分协调好各位副部长、部里各股室以及组织部与各乡镇、各系统组织部门的关系，促使组工信息、调研、监视、远教等各项工作出特色、兴亮点，年年迈上新台阶，跻身省市先进展列。 四是清廉当好“明白人“。一如既往从严自律，加强组工业务学习，尽快进入新角色；加强党纪法规学习，坚持清正廉洁为官，决不辜负领导、组织和群众的期望。 各位评委、各位领导，同志们，知易行难，言重于山，今日的承诺即是明天的行动。假如大家信任我、支持我，请投我一票，为我加油。假如我落聘，我仍将保持优秀共产党员的本色，在本职岗位奉献最大的力气，感谢大家！