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1、建筑工程质量安全三年提升行动工作总结 盐都区建筑工程质量平安三年提升行动工作总结 为实行省住房城乡建设厅关于印发江苏省工程质量平安提升行动实施方案的通知和工程质量平安提升行动实施方案(盐建建筑202227号)精神和相关工作要求,巩固工程质量治理两年行动成果,结合我区工作实际,我局围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点,组织开展了全区建设工程质量平安三年提升行动。现将现阶段主要工作开展状况总结如下:一、总体状况(一)、工程质量平安三年提升行动工作开展状况今年以来,我局根据省、市关于开展工程质量平安三年提升行动相关要求,结合年度工作安排,对区内在建工程开展质量平安专项巡查6次,共发出整改通
2、知单189份,停工通知书15份。对辖区内全部在建工程严格根据国家标准、规、规程组织监督,着重质量巡查、抽查和人员行为以及五方主体项目负责人质量终身责任制落实状况加强监督,施工过程中对责任主体履行质量职责的状况跟踪督查,发觉问题,提出问题,主动督促整改,对整改不到位的工程,刚好依据相关法律法规进行处理。对竣工工程设置工程永久性责任铭牌的设立督查到位,明确各方责任主体应当担当的责任。(二)、工程质量平安及建筑市场总体状况1、在工程质量监督工作上,我局把建筑主体实体质量限制和住宅质量分户验收和质量常见问题专项治理作为工作重点,加大了检查力度,让问题限制在萌芽阶段,使工程质量得到有效的保证。2、在工程
3、平安监督工作上,我局完善平安管理制度,规平安监督程序。结合本局工作特点,把平安监督工作纳入质量监督管理的程序,实行质量监督与平安达标同步检查验收制度,加强了平安监管的力度,有效遏制了各类平安隐患,从而杜绝重特大事故的发生。3、我局对建筑市场的管理也逐年加强,对施工单位、监理单位的备案严格要求,不进行备案的企业不得进场施工。对分包单位的分包合同及人员上岗证书的检查也非常重视,对违法分包和无证上岗的企业,我站也加大了查处力度。目前我区建筑市场总体良,建筑生产行为有序地进行。4、进一步落实了工程建设五方主体项目负责人质量终身责任,有效遏制了违反基本建设程序和建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违
4、法行为多发势头,不断健全工程质量监督、监理机制,提高建筑从业人员素养,不断完善建筑市场诚信体系,有效整治工程质量常见问题,使我区房屋建筑和市政基础设施工程质量平安总体水平得到明显提升。(三)、平安专项整治状况我局开展平安专项整治工作,重点针对危急性较大分部分项工程的管理和施工起重机械运用登记状况进行了检查,一是检查超过肯定规模的危急性较大分部分项工程组织专家论证和按论证明施状况。截至目前,登记全区超过肯定规模危急较大分部分项工程共16项,确保危急性较大工程基本受控。二是强化施工起重机械备管理,截至目前,共大型机械产权备案56项、运用登记备案起重机械151台,人货电梯29部。二、存在的问题:1、
5、部分施工单位未能落实劳务专业分包制度,仍旧将分部分项工程的劳务作业分包给不具备劳务资质的单位或个人等。2、部分施工、监理单位质量管理体系不健全、运行不规。表现在:部分项目部、与中标人员与现场不符,部分项目经理、总监理工程师不到岗履职。企业对项目指导和检查力度不够。工程资料不真实、不刚好。存在人员代签现象。3、建设行政主管部门督查检查、惩罚力度不够。建设行政主管部门未能全面督查各建设、施工、监理单位的自查自纠状况,刚好发觉问题,督促整改落实,消退质量隐患。对各建设、施工企业的违法发包、转包和挂靠行为查处不刚好。三、下一步工作建议1、严格落实企业主体主任。建立健全各责任主体的信用制度,对未能履职到
6、位的相关人员进行不良行为的记录,并赐予惩罚。严把施工、监理人员从业资质管,杜绝无证上岗;进一步加大假资料的查处力度,杜绝施工和监理单位通同作弊的现象。2、加强工程质量通病防治。督促施工单位编制工程质量通病防治专项施工方案、监理单位编制具体的监理细则,进一步加强对工程主体的监督抽测的力度,把质量通病限制在源头,并落实整改,从而提高工程实体质量。此外,大力推动工作质量样板引路管理工作,实行树立典型、采纳集中观摩的方式,进一步提高全区建筑工程质量创新创优热忱,从而推动全区建筑工程质量水平稳定上升。3、大力督促整改平安隐患。结合当前全市平安生产大检查大整治大落实专项行动的要求,对平安生产大检查中发觉的
7、问题,刚好督促相关单位仔细整改,消退隐患。对前一阶段检查过程中下发停工通知书和整改通知书的工程,必需限期整改到位。阅历收合格后,方可复工。同时,对这些项目的后续工程重点加强监督,防止再次出现新的平安隐患问题,确保施工平安。4、源头打击违法违规行为。从工程开工就严查总分包合同及相关公司人员状况,严把市场准入关,依法查处违法违纪行为,对整改不力或拒不整改的单位和个人,将进行从严从重处理,形成良的建筑市场环境。5、持续推动三年提升行动。要刚好总结质量治理行动开展以来取得的阅历,吸取不足,从落实项目负责人终身责任,打击违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为,不断创新质量监管模式等方面入手,探讨建立健全工程质量平安治理长效机制,巩固质量治理两年行动取得的成果,推动工程质量平安三年提升行动。上一篇:2022年价格收费管理工作总结下一篇:国土资源管理工作总结第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页
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