供电所班长的竞聘演讲稿_办公文档-演讲致辞.pdf
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1、-.-可修编.供电所班长的竞聘演讲稿 供电所班长竞聘演讲稿 1 各位公司领导:您们好!非常感各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机。我叫侯景德。我自 2021 年 6 月参加 xxx 尔公司以来,转眼间已过了近两年,现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸,感各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们班迅速开展起来!我竞聘的理念是:立足本职,围绕集体工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。工作以来的几点体会 1、对电气知识掌握的还不够,理论素养不高
2、,有技术压力。从事电工岗位以来,边实践、边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高,有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了。2、电气设备平安问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、保护设定、运行容量外,外在客观的重要影响因素要做好防雨、防火、防止误操作等,同时保证平-.-可修编.安的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对平安,杜绝事故发生,减少浪费。3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间,我深深感到任何工作都应从细节入手,观察条件的细
3、微变化进展及时的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量,才能高效完成生产任务。4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产,员工与企业、员工与员工之间的沟通非常重要。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途,就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。鉴于以上几点浅薄的体会,我的工作方案如下:我的工作打算 一、技术知识学习方面:在今后的工作过程中要不断的学习,首先作为自己,要用实践技术与理论知识不断地来武装自己,带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备平安操作规程,了解设备性能,(1)上料岗位确保物料的供给:应该 对物
4、料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。(2)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处理好跑冒滴漏问题,搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。(3)要求中控操作按照部门的制度及规严格进展,及时发现问题,及时通知及协调各岗位处理问题,配合化验室,按照物料配比,生产机我叫侯景德我自年月参加尔公司以来转眼间已过了近两年现在我已是初步掌握电气技术并被荣任电工班长的员工我很荣幸感各位领导师傅同事对我工作的认可与支持今后我将更
5、加认真负责和大家一起努力让我们班迅速开展起来我面履行班长职责较好的完成了各项工作任务工作以来的几点体会对电气知识掌握的还不够理论素养不高有技术压力从事电工岗位以来边实践边学习我公司水泥生产线电气自动化水平较高有高压低压自动化仪表以及计算机每根线每个备平安问题至关重要电气必须为生产提供可靠的动力保证电气可修编安的用电以及验电器具必须保证供电系统的绝对平安杜绝事故发生减少浪费员工凝聚力是搞好班组工作的前提担任电工班长期间我深深感到任何工作都应从细节入-.-可修编.合格水泥。稳步提高台时。(4)班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长,团结好副班长及所有员工,吃苦在前,享受在后,少计较一点个
6、人得失起到表率和带动作用。带着全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。二、平安生产方面:三、班组建立管理方面:1、增强班组凝聚力。作为班长,要做到恪尽职守,大胆管理,带着全班,展示新的精神风貌。要能带着出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切积极性,提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心,解决员工合理诉求及其他后顾 之忧。也可以组织班进展技能比赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格!在工作中,维护公司形象,维护班组形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三
7、个服从,即个性服从大局,感情服从原那么,主观服从客观。让领导放心,员工满意。2、随着本钱控制理念的逐步深入,为了更好地降底水泥生产本钱,我们要逐渐摸索提高台时,降低本钱的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。3、做好规的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己,要考虑到更多的细微之处,要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊!不断提升自己的组织、领导、协调能力。四、加强班组员工思想培机我叫侯景德我自年月参加尔公司以来转眼间已过了近两年现在我已是初步掌握电气技术并被荣任电工班长的员工我很荣幸感各位领导师
8、傅同事对我工作的认可与支持今后我将更加认真负责和大家一起努力让我们班迅速开展起来我面履行班长职责较好的完成了各项工作任务工作以来的几点体会对电气知识掌握的还不够理论素养不高有技术压力从事电工岗位以来边实践边学习我公司水泥生产线电气自动化水平较高有高压低压自动化仪表以及计算机每根线每个备平安问题至关重要电气必须为生产提供可靠的动力保证电气可修编安的用电以及验电器具必须保证供电系统的绝对平安杜绝事故发生减少浪费员工凝聚力是搞好班组工作的前提担任电工班长期间我深深感到任何工作都应从细节入-.-可修编.训、文化培训。首先我要向公司的的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力,还要向老同志们学习技术方面的
9、知识,在员工思想培训的同时,要注重培养员工的工作和劳动技能,特别要挖掘激发员工的潜能,帮助员工实现个人的价值、成就事业;要培养员工诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,把职业是为使命,尽心尽力,奉献于岗;通过宣传鼓励,激发员工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗气和士气,为企业的开展去创新和拼搏;要与企业协同作战,团结和谐,共谋开展。企业要去要有一份好的员工手侧。供电所班长竞聘演讲稿 2 尊敬的领导、评委、同志们:大家好!今天我参加的是电力班组长竞聘。如果我能在此次竞争上岗中脱颖而出走上领导岗位,我打算从以下几个方面来开展工作:一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作 1、蒸汽品质的控制放于首
10、位。电力是工业生命的源泉,蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源,蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要,严把蒸汽品质关,保证蒸汽参数稳定、准确、可靠,让整个公司生产正常运行。因此,坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时,坚持质量第一。2、配合车间压红线制度,保证设备平安运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控制的根本目标,但是设备的平安运行也是非常重要的,小组长竞聘在正常的生产中要不断的学习并总结经历,在保证产品质量合格的根底上,保证锅炉的机我叫侯景德我自年月参加尔公司以来转眼间已过了近两年现在我已是初步掌握电气技术并被荣任电工班长的员工我很荣幸感各位领导师傅同事对我工作的认可与支持
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