2023年医院医生个人述职报告5篇.docx

《2023年医院医生个人述职报告5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年医院医生个人述职报告5篇.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023医院医生个人述职报告5篇 2022年9月底，我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后，通过9个月的摸索和学习，逐步把握了科室的根本状况和存在的问题，同时也对将来科室进展的方向有了一些设想。门诊部主任主要担负两个方面的治理任务：门诊治理、急诊治理。下面着重从这两个方面的治理以及一名年轻的基层治理人员成长的心路历程进展述职： (一) 门诊治理 在一般人眼中，门诊是一个“养老”的地方。门诊主任是一个很轻松的岗位。我初到门诊的时候，也有过这样的怀疑：一名年轻的同志来到门诊部，真的可以做些实事么?带着这样的疑问，我学习了大量的门诊治理方面的书籍及文献，并利用一切时机向同行们请教。渐渐的，我发

2、觉门诊治理同其他的治理学一样，是有其专业性的。无论门诊标准的流程化治理、门诊信息化建立、全预约门诊效劳的开展，还是特需门诊的建立、全新的军人诊区效劳模式、门诊CIS系统的建立，每个领域都布满着未知的新颖与挑战。对这些未知领域进展探究的奇怪心极大的鼓舞了我的工作热忱。固然，我们医院的门诊建立和治理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的，但正是由于这些差距，才激起了我的斗志与决心全情的投入到门诊治理的工作中去，肯定要为我们医院的门诊建立工作作出自己的奉献。最终实现门诊效劳由被动效劳向主动效劳转变，最终实现感动效劳，呈现一个全新的窗口形象。 (二)急诊治理 我经常问自己一个问题，急诊科与别的专科相比，缺

3、乏特有的理论体系和临床特色，将来，能成为我院特有的临床专科吗?带着这个疑问，我把大量的时间和精力投入到临床一线，用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题： (1)缺乏自信念，总认为自己的专科不如别的专科。 (2)对急诊科医生的定位熟悉缺乏，总认为分流伤病员是急诊科医生的唯一职责。 (3)对院前急救的重要性熟悉缺乏，没有熟悉到院前急救是病人接触医院的第一道窗口，是展现医院专业形象的良好平台。 (4)局部人员总是埋怨太多，干得不太多：总是认为急诊科医生没前途，然而对自己有没有干出像样的成绩缺乏足够的熟悉。 (5)学术、科研的意识不强，没有良好的竞争意识。 针对这些问题，我做的第一件事就是给科

4、室的人员明确以下观念，建立急诊科医生的自信： (1)急诊医学就是一门独立的临床专科。 (2)急诊科医师就是专科医师，而不是全科医师。 (3)急诊医学的是以危重病学作为根底，也是急诊科的生存资本。 (4)急诊科医生必需具备自己的专业素养，只有让病人信任他接触到的第一个医生，他才能信任一家医院。 (5)必需重视医学论文的写作，从短篇、个案开头，一步一个脚印，踏踏实实的积存。 我们急诊科的医生，也就是围围着这五点绽开工作。胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推动V-Y皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术。同时加强与各临床科室的协作，强化了应付突发群体 性大事的应

5、急处置力量。 (三)一名基层治理人员成长的心路历程 九个月，是一个很短暂的时期。但对我来说，是一个充实而又布满挑战的阶段。2022年10月，门诊副主任及护士长因医院工作安排先后赴外地学习。这时我才刚到门诊部不到一个月。突然要一个人挑起治理一个科室担子，我心里非常忐忑。虽然，我投入了大量精力与时间到工作中，可时不时还是有力不从心的感觉，也渐渐体会到了做一名基层治理者的艰辛。在有惊无险的渡过了几个月后，最终盼到了副主任和护士长的回归。这个时候才有时机沉淀下来，细细的回头看看这一路走来存在的问题：首先就是急躁在发觉存在的问题后，总想一夜之间就把它扭转过来;其次是缺乏总结总是把大量的精力投入到应付临时

6、性的工作和突击性任务中，很少总结前期在治理工作中的缺乏。三是治理阅历不够丰富从事治理工作的时间较短，与我的教师和前辈们的差距很大。 为了克制这些治理中存在的缺乏，我给自己定了几个规定： 1.发觉问题后，首先查问题存在的根源在哪里，而不是简洁的就发生问题的人和事进展批判。从源头找出问题的环节。 2.每天总结自己当天工作中存在的缺乏和较胜利的阅历，并记录下来。缺乏的地方时时提示自己整改，好的地方提示自己要坚持。 3.除了单纯的学习自己业务相关的学问，还要补充学习大量的治理学学问，并运用到实际工作中去，多向科室治理的专家们学习借鉴。近期，老院长给我们上的一堂如何当好科主任的课程中提到，一名治理人员，

7、其成长的过程，其实就是“炼心”。通过不断的磨练和积存，最终到达“心底无私天地宽”的境地。 将来，门急诊工作将面临更多的挑战，同时医院三年进展规划也对门诊治理工作提出了全新的要求，这要求我不断的进取，努力的拼搏，我将为此付出我最大的热忱与干劲，请首长和同志们监视。 2023最新医院医生个人述职报告篇2 今年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。作为一名医生的我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。 过去的一年在院领导班子的领导下，紧紧围绕全院的进展大局，仔细开展各项医疗工作，并在实际工作中，以“三好一满足”指导自己的日常行为，全面履行了本人的岗位职责。 一年来，加强政治业务学

8、习，不断提高自身素养，能够积极参与医院组织的各项学习活动，积极参与了医院组织的各项业余文化活动。同时，坚持学以致用，用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化，工作学习化，两者相互促进，共同提高，特殊是通过参与医院组织的各项活动，对比先进，查找差距，查问题，找缺乏，使得自己在思想、作风、纪律及工作标准、工作质量、和工作效率等方面，都有了很大的提高，经受住了各种问题和困难的考验。 一年来，在工作中，以“三好一满足”严格要求自己，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过学习、查看订阅业务杂志及书刊，学习有关学问，从而丰富了自己的理论学问。通过参与各种业务培训和业务专业讲座，并屡

9、次参与医院组织的，新的医疗学问和医疗技术以及相关理论的学习，从而开阔了视野，扩大了学问面。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，热忱接待每一位患者，仔细对待每一位患者，尽可能的避开了过失事故的发生。截止12月底，我科完成602例，同比削减62例。工作总量的削减主要是两名外科医生流失影响的。其中：气管内全麻121例，占20.2%，抢救危重病人27人次，抢救胜利率达98、78%，全科业务收入约45万元，其中药品收入约占32.6%；医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例渐渐趋于合理，到达了“以病人为中心”，让利广阔患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，表达技

10、术含量医学教。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，削减铺张，提高效益的目标。在马上过去的一年里，无论是思想方面，还是业务方面，都取得了肯定成绩，但还虚进一步提高，在将来的一年里我会做到以下几点：一是自身素养进一步提高，进一步加强学习，增加业务水平。二是工作的协调力量进一步加强，虚心学习，改良缺乏，踏实工作。三是争取去上级医院进修学习的时机。 在以后的工作中，我将以十二分的热忱，全心全意的努力工作，通过不断的学习与阅历的积存，更进一步的提高个人的政治觉悟、业务水平，仔细履行职责，努力做好各项工作，为医院的进展，为卫生事业奉献毕生力气。 2023最新医院医生个人述职报告篇3 我科在医院领导的支持与

11、帮忙下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增加我科综合竞争力为目标，以提高效劳质量为重点，全面落实医院治理，强根底，抓标准，顺当通过”二甲医院复审”，实现了全年业务制度标准化，治理科学化，社会效益最大化，有力地推动了我科各项业务水平的进一步提高。作为我科主任的这一年来，本人仔细履行科主任职责，尽职尽责，为更好效劳于患者，鞭策自己，今日向各位领导及同事述职汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批判指正： 一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素养 2022年全科累计出入院人数约_人次，床位使用率_%，总收入近_万元，在几个内科中始终处于领先地位。 二、全年开展新业务、

12、新技术x项 我科领先开展床旁心梗三项和其次聚体的检测，大大缩短了传统化验时间，能在第一时间为医生供应临床确定诊断，为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取珍贵的时间，明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测，为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价供应充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗，便利了糖尿病患者适时检查血糖，使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。 三、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念 全科人利用业务培训时间努力学习学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，并同时积极参与学术会，邀请上级医院专家来我院讲座，努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨效劳，恳切仔细工作、细致急躁沟通，为适应新

13、形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面对社会、面对患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增加科室的分散力。培育科室精神、树立医务工整体形象，即效劳一流，技术精湛，爱岗敬业，文明效劳的白衣天使形象。 四、打造良好团队精神 我科的工作一年到头都忙劳碌碌，在病人多，特殊是急重症患者多，医生少的状况下，常常加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、急躁、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是内科工作的必备人格素养。特殊在年轻医生的成长方面起打算性因素。作为科主任，以身作则，始终值周日白班，在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间，始终

14、参与科室值班，最多时一周连值四个夜班。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。 五、医乃仁术，廉洁行医 作为科主任应领先垂范，同时要求全科每一位医师在工作中做到：常常深入病员和家属当中，了解病员的苦痛和需求，关怀和爱护病人，切实减轻患者的负担，诚意诚意为患者效劳。在工作上大胆创新。仔细切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力气赢得病人的敬重和信任。切实标准自己的言行，树立良好的形象，严格履行效劳承诺。 严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚决信念，锤炼意志，耐得住

15、清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私清楚，仔细处理好医院和患者的关系；敬重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。 由于科室病人多，工作繁忙，我们的工作还有些缺乏之处，如：住院病例不能准时完成，内容过简；办公室环境卫生有时较脏乱。翻过去的一页已成为历史，假如说做了一些工作，能较顺当的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关怀帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮忙表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，将连续加强我科建立，争取在医院搬新址以后，开展一些新业务

16、，使我科的业务更上一个台阶，更好的为广阔患者效劳。 2023最新医院医生个人述职报告篇4 一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮忙下，我科同志协调全都，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下： 1、全科人员在政治上，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，坚固树立“一切为病员效劳”的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，仔细开展自我批判，坚决抵抗药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来熟悉和对待，科室

17、内无医药回扣现象发生。 2、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克制人手少、任务重、人员构造不合理的状况，保证正常医疗效劳工作的顺当开展。完成各项临床工作，仔细学习岗位职责、核心制度，并严格根据职责、制度的要求工作，仔细学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。做到合理用药、合理收费、效劳到人，较好地完成了领导交办的各项工作任务。 3、积极引进和运用新技术，今年加大翼状胬肉干细跑移植手术的推广和运用，在现有的条件下，在保证疗效的根底上积极寻求新的增长点，开展角

18、膜溃疡结膜掩盖或羊膜移植等手术，取得了良好的经济效益和社会效益。 4、几年来圆满完成白内障复明工程，2022年四月被省卫生厅确立为全省卫生系统贫困白内障患者复明工程示范单位，得到省卫生厅的表彰。圆满完成省立医院复明车一百例白内障的组织工作，及省、市级150例白内障手术任务。 5、针对一年来工作中消失的一些问题，不断查找缘由，找出缺乏及存在的隐患，在现有的条件及力量下，予以整改，并进一步标准操作规程，落实责任制度，杜绝过失事故的发生。 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高

19、工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 2023最新医院医生个人述职报告篇5 2022年马上过去，回忆这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“”重要思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作述职如下： 一、政治思想方面 由于工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的仆人公保尔柯察金说过的一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应当这样来度过的：当他回首往

20、事时，不因虚度年华而懊悔，也不因过去的碌碌无为而耻辱。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。 二、业务水平方面 俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在许多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必需医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的进展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大局部医生在给患者诊断前，要依据医技科室供应的各种报告、诊断，然后结合患者病症来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的x光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是

21、由于压力大所以我不断要求完善，力求在技术上更精湛，不由于自己的水平低而给患者造成更大的苦痛，给医院抹黑。 为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论学问，拓宽视野，让理论帮助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分，许多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到_中心医院求教，最终解快乐中疑团，回到医院后许多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光荣吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。 在不断的走、看、求教的过程中，让我糊涂熟悉到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决。 一、客观上：设备落后、

22、老化，致使成像清楚度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉 有时候拿着别的医院的ct片子，我的脸上满是艳羡的表情，由于片子上，病人的病情清楚可见，漏诊的几率固然会大大降低。我盼望我们医院也能引进先进的设备，虽然本钱很高，但是我们_医院既然是乡镇中的一流医院，就应当有高于其他医院的设备，先进的设备在日后肯定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。 二、主观上：科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作 首先团队意识不深厚，大家相互帮忙，相互学习的气氛有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关，盼望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增加我们科室的团队意识。 其次

23、，报告书写不标准，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，假如是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里盼望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如何书写标准报告的学习。 再次摄片质量不高，除去设备缘由也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。盼望院领导能充分熟悉到医技科室的重要性，赐予我们科室的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。 最终，个别医生对患者效劳态度较差，表达不出“以病人为中心”的效劳宗旨。 总之，这一年里有收获也有圆满，盼望在2022年里全部的荣耀不会褪色，全部的圆满都变成完善，我更期盼在院长的带着下，在全院职工的共同努力下，_医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美。