2023年医院住院部护士的个人工作计划(5篇).docx
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1、 2023年医院住院部护士的个人工作计划(5篇) 为了进一步加强医疗质量治理,提高医院医疗质量,杜绝医疗过失和事故发生,确保医疗安全,特制定本年度工作规划: 1、严格执行病历书写根本标准和病房治理方法,住院病历合格率95%,门诊医疗文书书写合格率90%。严格根据相关的规定真实,准时,标准书写病历并保证病历的质量。 2、为了掌握院内感染和加强医院的自身形象为病人营造良好的环境。严抓住院部病房的卫生,住院部其他科室如医生值班室、病房、手术室、换药室、护士站的卫生状况也要常常保持洁净。准时的对医疗用品消毒或燃烧,准时清理医用垃圾。 3、设立意见箱,广泛征求病人建议,对病人提出的问题要仔细的调查核实,
2、并对相关的人员进展合理的奖惩。 4、在主管院长的领导带着下,根据医院的规定实行查房制度。 5、结合医院的实际状况,积极开展新的业务。对根本功底扎实,工作积极,态度端正的工作人员,将优先考虑培训进修的资格。 6、住院部制度制定了就要抓落实,住院部医护人员要仔细的履行规章制度,以律人之心律己。 7、严格执行请假制,对待病人要亲切,不允许上班期间脱岗、串岗、衣着不整齐等,严禁上班期间上网玩电脑等状况,如发觉,则按 照相关制度扣除局部或全部上浮工资。 8、加强院内感染学问宣教和培训,强化院内感染意识。 仔细落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。 9. 以“手术室、治疗室、换药室、妇科检查室”为突破口,抓
3、好重点科室的治理。 10. 标准抗生素的合理使用。 11. 加强医德医风建立,培育医务人员爱岗敬业、乐于奉献、仔细负责的工作作风,切实改善效劳态度,努力同病人及其家属沟通思想,避开因效劳不周而引起的医患纠纷。 12. 建立健全质控职能,加大督导检查力度。组建质控办,进一步加强医疗质量掌握工作,做到分工明确,责任到人,要求质控办定期或不定期对各科室进展检查指导工作,定期召开例会,汇总检查结果,找出问题,准时整改。 13. 进一步标准各种护理文书,仔细填写五种表格,依据详细疾病制定出合理的护理方案。 14、以多种形式加强护理人员的培训,包括到上级医院轮训学习,每月开展业务学习以及“三基”考试。 1
4、5. 严格遵守护理操作规程,严惩护理过失,护理责任人应严格把关,勤检查,重督导,尽力避开因护理失误引起的医疗纠纷。 新年里住院部全体职工都要严密团结、统一思想、树立目标、扎实苦干,为我院的崛起和进展做出应有的奉献。 2023年医院住院部护士的个人工作规划 篇二 1、在总护士长的的领导下和科主任的业务指导下,依据护理部及科内工作规划,制定本病房详细规划,并组织实施。 2、负责检查了解病房的护理工作,参与并指导危重、大手术及抢救病人的护理,催促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有规划地检查医嘱的执行状况,加强医护协作,严防过失事故。 3、参与晨会交*及床头交*,伴同科主任查房,以便了解护
5、理工作中存在的问题,并加强医护联系。参与科内会诊及大手术、新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的争论。 4、负责本病房护理人员的政治思想工作,教育护理人员加强责任心,改善效劳态度,遵守劳动纪律。 5、组织本病房护理查房和护理睬诊,积极开展新技术新业务及护理科研工作,对简单的护理技术及新开展的护理业务,要亲自参与实践。 6、组织领导护理人员的业务学习及技术训练。 7、负责治理好病房,包括护理人员的排班、轮换、临时调配,病房环境的干净、安全、宁静、病人和陪护、探视人员的治理,各类仪器、设备、药品的治理。 8、负责治理和指导实习、试用员工,并指定一以上的优秀护理人员带教。 9、催促本组工作人员、卫生员
6、、配餐员做好各项消毒隔离制度和清洁卫生工作。 10、定期召开工休座谈会,听取对医疗、护理、饮食及卫生方面的意见,讨论并改良病房治理工作。 2023年医院住院部护士的个人工作规划 篇三 20xx年医院将进一步落实科学进展观,仔细学习宣传、贯彻党的十x大精神和新医改政策,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者供应安全、温馨的就医环境”的活动主题,提高医疗质量,强化医疗效劳,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起: 1、进一步解放思想,深化改革,加快医院进展步伐。 仔细组织学习、贯彻党的十x大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院进展的新思路、新途经。深挖潜力,主动制造机遇
7、。要大力弘扬艰难奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。 2、进一步强化治理、理顺机制,深化医院改革。 我们将连续加强制度建立,加大人事安排制度改革,进一步完善规章制度,完善鼓励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通效劳流程,搞好医疗效劳,最终实现让病人满足这一根本。 3、进一步加强重点专科建立,拓展业务范围,打造特色专科。 医院要生存、要进展,要在竞争日益剧烈的医疗市场中立于不败之地,必需不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建立。我们下一步的重点工程依旧放在专科建立和专科特色建立上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去效劳患者。加大特色专科规模建
8、立,力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。 4、进一步加强内涵建立,重视人才培育,提高核心竞争力。 “人是生产力中最有打算意义的力气”。医院通过近几年的引进和培育,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对剧烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。将来的时间里,我们将把培育重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加分散力,对外增加吸引力,加大人才培育力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。 5、进一步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗效劳体系。 “医疗质量、医疗安全、医疗效劳体系”是任何时候都不行无视的系统工程。20xx年
9、,我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“效劳体系”作为医院头等大事来抓,通过制度建立、人员素养建立等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。 6、进一步加强整体队伍建立,全面提高员工综合素养。 医院要进展,队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点,医院将连续突出“以人为本”的原则,大力加强整体队伍建立,通过培训、学习、考试、考核,以及鼓励机制等方法,全面提高员工的综合素养。从细小处下功夫,在微小处见精神,为病人供应全程全方位的优质效劳。打造一支精神面貌好、工作力量强、能够适应时代进展的员工队伍。 7、进一步加快信息化建立进程,实
10、现治理科学化、现代化。 采纳信息化的方式进展全局治理并使其成为医院重要的根底设施之一,是医院的必定选择。是医院参加竞争和经营治理战略的重要工具和手段。因此,加快信息化建立时不我待。信息化建立要以满意需要为标准,构建医院信息化系统,使之成为治理科学化、现代化治理的一个重要手段,成为患者与社会沟通的沟通平台。 我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院创新进展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的进展为襄樊市的市民供应更优质的效劳,为我市医疗卫生事业的进展注入新的活力! 2023年医院住院部护士的个人工作规划 篇四 一、加强临床护理质量治理治理 加强病区护理
11、治理,在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目标,保障护理安全,为病人供应优质的护理效劳,同时做好我科护士的量化和绩效考核工作,加强增收节支,制造护理经济价值。 2、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 3、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监视到位,并有监视检查记录。 4、加强重危病人的治理,把重危病人作为科室晨会及交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 5、对重点员工的治理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使学生明确只
12、有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强的护士做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 6、完善护理文件记录,削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,避开不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科护理的特别性,使护理文件标准化和标准化。 7、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 二。坚持“以人为本”的效劳理念、推动“优质护理效劳示范工程”活动的开展 1、组织新入科护士学习相关文件,领悟文件精神和
13、工作要求,正确理解开展“优质护理效劳示范工程”活动的目的、意义工作实质和详细措施等。 2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程,发挥责任组长作用,真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观看、安康教育、心理护理和生活护理,为患者供应全程、连续、共性化的护理效劳。改善效劳态度、提倡文明效劳、增加主动效劳意识。主动为病人供应根底护理和生活护理,落实安康教育工作。提高病人满足度、促进医患关系和谐。 3加强护士分层治理,明确各层责任护士的任职资格与职责,依据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进展合理动态分工,实行人人分管病人,确保责任组长在内的每位护士分管病人8人;既强调高年资护士对危重病
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