2023年医院的年度工作总结范文5篇.docx

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1、 2023医院的年度工作总结范文5篇 深入贯彻落实科学进展观，以“治庸问责”和“突出问题专项整治”活动为抓手，狠抓行业作风转变。积极开展“医院治理年”活动，医务质量进一步提高。以治理促效益，以改革促进展。今年以来，在新农合和职工医保“双限额”的不利形势下，保持了门诊人次、住院人次、手术人次、业务收入、职工工资持续增长的良好势头。区委、区政府和区卫生局布置的各项中心工作做到了很好的落实。社会治安、综合治理、规划生育、信访维稳、传染病防控工作均未发生任何问题。全年完成门诊人次39110人次，住院3570人次，抢救危重病210人次，手术950人次。元12月份完成业务收入791万元，比去年同期增长17

2、1万元，增长率为22%。现将全年工作总结如下： 一、连续深化医院内部改革，以改革促进展 今年以来，我院在仔细总结往年改革阅历的根底上进一步仔细贯彻落实中共中心国务院关于深化医药卫生体制改革的意见(中发20-6号)和国务院医药卫生体制改革近期重点实施方案(20-2023年)(国发20-12号)文件精神，在卫生部等五部办委关于公立医院改革试点的指导意见(卫医管发202320号)文件精神指导下，积极深化医院内部改革，大胆探究，查找进展新路子。 1、深化治理体制和运行机制改革。推行院长负责制，扩大院长经营治理权。中层干部由院长聘用，边适用、边考核、边调整。推行院科两级治理，两级核算。今年职能部门稽查新

3、农合、职工医保，发觉违规问题的扣款，按院改革方案规定，全部由相关科室自己担当。有效遏制了违规现象的再次发生。 2、深化人事制度和安排制度改革。推行全员聘用制。按事设岗，按岗定人。院长聘用中层干部，中层干部聘用科室职工，到达了优化组织，提高效能的目的。对全员实行动态治理做到能者上，庸者下，坚固树立以进展论英雄，以实绩定优劣的用人机制。对业务素养差和道德素养差的职工可以按下岗处理。推动了绩效工资，建立了重岗位、重实绩、重奉献的安排鼓励机制。充分表达“多劳、优质、高效、多得”的安排原则，逐步打破“大锅饭”。 3、积极探究多途径办医道路。指导意见明确指出“鼓舞、支持和引导社会资本进入医疗效劳领域。”针

4、对我院人才、设备、资金、技术严峻欠缺这一实际状况，我院进一步解放思想，开拓思想，积极寻求社会资本，着力解决上述这些制约进展的“瓶颈”因素。已与武汉百诺集团签订了微创妇科合作工程。利用他人的人才、设备、技术和资金来进展事业，提升医院品牌形象。此外，我们还坚固树立“不为我全部，但为我所用”的新思路，与同济、协和等省城医院专家、教授取得广泛联系。今年，先后聘请省城专家、教授来我院开展了甲状腺大局部切除术、子宫原位癌切除术、腹腔镜胆囊摘除术、直肠粘膜环切并吻合术，膀胱镜取石术等一系列大型手术，拓宽了效劳范围。 二、一如既往抓好惠民医疗，确保低保群众病有所医 “老有所养，病有所医”这是党的十七大关注“民

5、生”问题的重要目标。我院从“讲政治”的高度来熟悉惠民医疗的重要性，尽管去年的优待补偿金还有20余万未得到落实，我院仍反复做好职工思想工作，稳定职工心情，一如既往抓好惠民医疗，确保低保群众病有所医。一是抓惠民措施的落实。目前，我院仍实行的惠民措施是：“八项免费”、“十项减半”收费、中西药品“平进平出”。二是优化效劳流程，便利群众就诊。把门诊就诊程序、住院就诊程序、报销程序全部公布上墙，让患者一目了然，就诊非常便捷。三是优化就医环境。对整个病区进展了彻底改造，病区面貌焕然一新。四是进一步完善根底医疗设施，建立了网络治理系统，病区实行网络治理。五是完善了惠民医疗治理体系。成立了惠民医疗治理办公室，落

6、实了2名专职微机治理员。一楼有特地惠民效劳窗口，专人专机专网。健全了医疗效劳、医疗质量、医疗安全、医疗收费、药品购销和财务治理等各项制度和其它软件建立，使惠民医疗运行有序。 12月份，门诊收治惠民病人4800人次，住院收治惠民病人610人次，累计优待金额85万元，另报销81万元。通过优待和报销，大大降低了医疗费用，切实让低保群众得到了实惠，融洽了党群关系，提升了政府形象，社会反响良好。 三、狠抓院内治理，医疗业务呈现良好的进展态势 坚固树立“以治理促效益、以治理促进展，以治理促安全”的经营理念，在治理上下功夫。一是以“医院治理年”活动为龙头，促进医疗质量和效劳质量的提高。制定了各科室质量考评标

7、准，每月对各科室进展一次质量检查考评，将质量考评结果和工资发放挂钩，予以奖惩。对存在问题催促整改。提出了创一流效劳的目标：“热忱、周到、细致”。要求每一位职工在接待每一位病人时要做好这6个字。二是狠抓制度建立，健全了医疗工作的一系列核心制度，做到了以制度治理医院。三是狠抓医务人员的培训教育工作，提高了医务人员的业务素养。今年来，院内开展业务讲课7次，开展病案争论50次，组织疑难病例会诊44次，组织职工参与院外学习培训班60余人次。送上级医院进修7人次。这些形式多样的教育活动，有效地促进了医务人员业务素养的提高。职工在国家和省级刊物上发表论文10余篇。四是抓医疗文书书写。进行处方、病历书写讲座。

8、随机抽查处方、病历进展考评。处方、病历、报告单等书写进一步标准。五是抓环节治理。正、副院长坚持下临床解决实际问题，催促各负责人治理好本科室事务。教育职工坚固树立“细节打算成败”的思想，在工作中不无视任何一个细节问题。强化医疗安全意识，人人签订医疗安全责任书。明确了责任和责任追究方法。七是培植特色专科，走专科兴院之路。将三楼装修改造，成立了康复病区，提出了“弘扬传统文化，突出中医特色，打造省级重点专科”的奋斗目标。新投入康复设备100万元，今年康复科业务进展迅猛。通过上述各种措施，我院医疗效劳质量和医疗安全工作得到了加强。 2023医院的年度工作总结2 在医院党总支的领导下，开发区医院全体干部职

9、工团结一心，坚持以“三个代表”重要思想为指导，仔细贯彻落实党的十九大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，建立健全质量掌握体系，深入开展卫生诚信建立和医疗人性化效劳，优化医疗环境，提高效劳质量和水平，取得较好的社会效益和经济效益，在开发区树立了卫生行业的良好效劳形象。 1、加强领导，班子团结，明确责任，领导有力。医院领导班子成员各司其职，对所分管的工作进展常常性检查、督导，发觉问题准时解决。始终把精神文明建立摆在突出位置，加强对全体职工医德医风教育和全心全意为人民效劳的宗旨教育，引导广阔职工正确对待精神文明建立活动，并积极参加。 2、健全制度，科学治理，优质效劳，文明行医。特殊是

10、注意了规章制度的建立健全，制定了员工手册，每人一册，医院各类人员职责治理规定，每科一本，加强对医院职工的治理、标准职工文明行医，进一步提高员工的自身素养和整体形象。完善了“关于严格职业纪律的有关规定、廉洁行医规章、关于严禁承受病人及其亲属宴请、礼品、-的规定、医德医风奖惩规定”等，保证执行制度标准化，切实将各项制度落到实处。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例争论、术前术后病例争论等根本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理效劳制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和安康教育，让病人了解自己的病情，主动协作治疗。对

11、出院病人实行回访制度，即患者出院十日内主治医生或责任护士须上门或电话回访一次，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格根据病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。由业务副院长牵头的检查小组定期或不定期对各科室检查、用药状况进展检查，对违反规定的予以重罚。发觉医药代表到临床作“促销”的，除处理相关责任人外，还要停顿该药品在医院的销售。加强外部监视。一是公开医院各项收费、检查及药品价格，坚持药品的集中招标选购，

12、降低药品本钱，真正让老百姓放心看病、明明白白花钱。二是定期发放门诊、住院病人意见征询卡，接受病人提出的各种合理化建议，对病人提出的各种问题赐予解决或答复。三是将每周半天的院长接待日延长为一天，病人或家属每周三都可以和院长面对面的座谈，直接向院长反映各种问题。九是定期召开社会监视员会议，以便准时听取社会各界对医院的反映。九是由院领导牵头组成行风联络小组，定期到区内各重点企业、外资企业、支柱企业等进展走访。如17月分别到华润锦纶有限公司、氨纶股份有限公司、正海电子网目板有限公司、首钢东星公司进展了走访，深入群众，虚心听取企业领导和职工给医院在医疗效劳工作中存在的缺乏提出珍贵意见。并发放200份了开

13、发区医院医疗效劳质量信息征询卡，主动承受社会各界监视。九是连续落实社会效劳承诺制，保证“120”急救通道畅通无阻。 总之，经过全院职工的不懈努力，开发区医院20-年工作取得了较好成绩。医院将以此为契机，不骄不躁，连续努力，在新的一年里，始终坚持全心全意为人民效劳的宗旨，本着对党和人民高度负责的态度，各项医疗效劳活动让人民放心、满足。 2023医院的年度工作总结3 20-年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，经过这一年的工作和学习，我有了质的转变，快速的成长，明确了奋进的目标。 一、转变观念，提高治理水平 1、多学习：向阅历丰富、工作突出

14、的护士长学习，学习她们的工作阅历、工作方法;向外院护理同仁们学习，学习她们的先进治理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习，学习她们工作中的特长，弥补自身的缺乏。 2、多与其他科护士长沟通，查找工作中的缺乏，发觉工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上医院的步伐。 3、实施人性化治理：在生活中关怀爱护科里的护士，有困难主动帮忙。在工作中严格要求，做到人人公平，因人而异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的积极性。 二、加强护理治理，严把护理质量关，确爱护理安全 1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理过失事故的发生。做到事前有评估有告知，事后有

15、措施有改良。真正做到心中有数，工作按标准完成。 2、充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组成员的积极性与责任心，能够做到主动担当检查责任，帮忙科里同事共同进步。 3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量。 三、开展优质护理效劳示范病房，强化根底护理效劳，提高患者的满足度 1、自开展优质护理效劳示范病房以来，加强根底护理效劳，多与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。 2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，便利为患者供应效劳。通过弹性排班，不但减轻了护士的工作负担，更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。

16、3、加强危重患者的治理工作。注意抢救的协作和力量的培训。人人到达面对重患不惊慌，抢救协作有章法。 四、“三基三严”培训及带教工作 1、按科室规划，每月进展两次业务学习，一次技能培训，并按时进展理论及技能操作考试。做到有规划、有实施、有考评、有总结。 2、严格要求护士按标准书写，准时检查并改正发觉的问题、错误，不断提高书写质量。 3、严格要求实习生，按规划带教。 五、加强院内感染的治理 1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按规划进展检查、总结、记录。 2、按医院感染科要求，定期进展院内感染学问培训。 六、打造普内科自己的护理品牌微小之处现温情 普内科常常有肿瘤晚期的患者住院，这样的患者不但

17、身体状况不好，而且心里也是特别的焦虑。在护理这样的患者的时候，护士们往往会更加的当心和细心。一个简洁的操作，在别的患者身上可能只需要一分钟，但在这样的患者身上却要花上x个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言，带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。 七、存在缺乏及努力方向 1、护理质控欠缺：一是表达在病房治理方面，仍旧有许多的缺乏。二是护理记录书写方面，特殊是护理记录简化后，对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。 2、培训方面：培训的时机较少，护士不能够学习新的学问。 3、护理科研、论文方面：不断更新护理学问，尽快开展新技术、新工程，带着全科护士共同进步。 2023医

18、院的年度工作总结4 20-年就快完毕，回首20-年的工作，在硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的20-年就伴随着新年伊始马上接近。 我对自己收费处的工作做了如下回忆： 在外人眼中，收费处的工作相对于其它科室好像轻松了很多，它无外乎是整日坐在微机前机械的重复着一收一付的简洁操作，好像既无需很高的技术含量，也不必担当性命之托的巨大压力。然而，工作以来的亲身经受使我深深体会到，“科室工作无小事，于微小处见真功。”透过收费处这小小的窗口，我们代表的是整个医院的形象，正是通过我们的工作搭建起了医患之间沟通、沟通的一座平台。因此，如何以便

19、利患者、效劳患者为荣，如何不断提高工作效率，如何在微小之处构建起和谐的医患关系就成为我们收费处孜孜以求的奋斗方向和不懈努力的追求目标。在门诊我的年龄也算一位老同志了，作为一名老同志，“责任”始终是我工作的宗旨，我严格要求自己，做到谨小慎微。 我更要在此过程中身先士卒、勇于奉献，用自己的实际行动践行当时“为人民效劳”的誓言，用自己的一言一行表达着应有的面貌与风采。 崇尚科学，刻苦钻研业务学问在新任领导的正确引导下，这一年我们门诊正一步一个台阶的稳步向前进展，实行药品零差率以来赢得了越来越多患者的信任和满足，相应的也给我们带来了良好的社会效益。在这一进展过程中，收费处同样起着举足轻重的作用，假设我

20、们有一个小小的失误就有可能给医院在社会上带来负面影响。所以，作为一名老同志，要想成为一名合格的收费员，不仅在工作中要有吃苦耐劳的精神，更重要的是要崇尚科学，拥有较高的综合素养。 一要要严格仔细地遵守医院收费的各项规章制度，不允许消失半点马虎;二要有娴熟的微机操作技能，能够精确快速的为每位患者服好务;三要对各科室的医用术语及其相关的收费工程了如指掌，削减损失。随着门诊收费价格的不断标准，领导为我们更换了一套更加科学合理的收费程序，靠着在微机应用方面的刻苦学习、仔细钻研很快便熟识了新程序的操作。 随着处方的标准化要求大夫要写药品通用名，由于自己所学专业不同，在这一过程中，自己也感受到了巨大的压力，

21、在这段时间里，我仔细学习了许多药方并从网络上摄取了大量的有用素材，并做下相应的笔记，以便自己回家稳固温习，使我对不同的医生开出的药方上的写法有了一个也许的了解。渐渐地，我清晰的意识到想要胜任这份工作最重要的、最根本的事情就是要看懂处方。 因此，唯一的方法就是多看医生开的处方。让自己做到看到医生开出来的药方、化验单和各种各样的检查单就马上能反响出。做的笔记也得仔细的记忆，以便在使用的时候得心应手。反复背诵，强迫记忆。很快，我便熟识了医院各科室的收费工程和医用术语。同时，我也经过不懈努力，把由于自身操作不当而造成的无效退票降到了最低点。 这一年，由于工作的需要，承受领导安排我有收费处兼任财务工作，

22、领导从卫生科请来专业教师帮我们把帐建了起来。在这-年无论从技术力量，还是从思想上都存在很多的缺乏。在这些方面我都得到了中心领导、单位同事的正确引导和帮忙，使我在工作力量上得到提高，效劳方向上得到明确，效劳态度上完全有所端正。回忆这一年，因中心进展、工作的需要听从领导的组织安排与调配。与中心共同富强，艰难奋斗，以自己的责任心勤学习、勤反思方式来使自己的技术水平不断提高。工作中我们同事之间相互沟通，总结阅历共同进步。因不断地努力和进取，这为我以后的工作进展打下了良好地根底。 从一开头我就谨记张主任说的，要求我们严格执行医院财务制度，遵循财务工作为医疗工作效劳的原则，统筹兼顾。较好的完成了张主任及上

23、级主管部门安排的财务工作，促进了门诊各项工作的开展。 全部收入、支出工程严格要求符合医院财务运行规律。加强财务治理，各项工作较以往均有较大提高，资金使用更趋合理，财务预算执行状况正常，圆满完成了领导确定的工作任务。现在，无论从财务收支还是财务治理方面，都有了长足的进步，但这些成绩还是初步的。今后需要深化治理，使财务治理、预算治理真正深入人心，为更快速地提高我院整体财务治理水平奠定根底。 1、深入贯彻以财务治理为中心的治理原则，总结上一任的阅历教训，提高治理水平和执行力量，逐步完善各项财务治理工作，加强对资金的治理和对工程的财务治理，加强本钱掌握，真正形成良好的财务治理秩序，以良好的财务治理促进

24、我院的安康进展。 2、为了门诊长期进展打下更好的根底，在完善财务治理制度建立的根底上，逐步建立一整套预算、核算、分析、监视、数据信息传递、财务与其他系统间良好的管控体系。 新农合的工作：围绕新型农村合作医疗办公室职责做好各项工作。 1、按规定审核、补偿参合农夫的医疗费用。按时上报定点医疗机构和医院医疗费用基金补偿汇总表和财务报表，按规定填报各种统计报表; 2、根据-基金财务治理方法和会计制度，搞好财务治理和会计核算，做到基金专户储存，专账治理，专款专用，封闭运行，保证基金安全和合理有效使用，标准治理新农合档案资料，建立参合农夫登记台账，准时整理立卷，装订成册并妥当保管。 3、强化效劳窗口治理，

25、为参合农夫供应优质效劳。热忱急躁地接待每一位来访者，首先，把参合的手续和报销制度、程序、报销范围、报销比例等相关制度作口头宣传，并坚持以人为本，努力做到精确、准时。并定期向社会公开农村合作医疗住院补偿状况，承受群众监视。实现了全年的无过失报销。 每当消失倦怠、懒散的心情时，我的脑海中就总会出现出那忘我工作、艰难奋斗的一幅幅画面;那掷地有声、舍我其谁的一段段话语。不自觉间，以“辛勤劳动”为荣的观念已根深蒂固于我的思想中，并化为我的实际行动、表达于我工作的点点滴滴。对病人实行“首诊负责制”，遇到题目多与相关执行科室沟通，做到尽量让病人少跑冤枉路。 可以说20-年中，对于门诊是全新的一年，人事更发生

26、了翻天覆地的变化，在-主任的带着下我深知，在创先争优的活动中，我们还有很长的道路需要前行。但我坚信： 只要让我们共同行动起来，借着全面建立小康社会的东风，辛勤劳动、崇尚科学、效劳人民，遇到麻烦的困难，我始终遵循的原则是“换位思索”，假设我是一名患者，在此种状况下最需要的是什么呢?是急躁细致，不厌其烦，热忱周到的效劳，还是漠不关怀，冷语相对，甚至挖苦挖苦的话语呢?当遇到再多的委屈、埋怨、甚至无理取闹时，换个角度，我们的心绪往往就会豁然开朗。“我们都是只有一个翅膀的天使，相互拥抱才会展翅飞行。”人与人之间，最为珍贵的就是彼此的信任与真诚。因此，无论是在工作还是生活中，我们都要学会效劳人民，为他人着

27、想，用我们的真心和博爱，浇灌出那一朵朵漂亮的和谐之花! 作为一名老同志，收费处的点滴工作使我深深感受到，无论你在哪个岗位，从事着怎样的工作，都一样可以奉献出自己的一份力气，为人民效劳不止，为国家建立不辍。 在此总结阅历、查找缺乏、增进团结、的目的，为20-年工作的开展奠定了良好根底。 我亦信任在-主任的带着下我们就肯定能把我们的门诊建立的更加美妙：让我们人人争当践行创先争优的榜样，知荣辱、树新风，在构建和谐社会的征程中，写下我们绚丽夺目的一笔! 2023医院的年度工作总结5 在各级党委、政府的正确领导和上级主管部门亲切关心下，全院干部职工坚持党的卫生工作方针，以-和“三个代表”为指导，以深化改

28、革为动力，以防治结合为重点，以提高人民群众安康水平目标，不断强化效劳意识，深化医院内部治理，提高医疗、效劳质量，狠抓治理制度的改良和创新，强化医院治理与科室治理相结合，提高职工的积极性;强化职工的思想和素养教育，增加了职工的责任心，狠抓农村疾病的防治工作，着重落实了新型农村合作医疗制度，有力推动了农村卫生工作进程。全年较好的完成了主管部门下达的各项工作任务，取得了社会效益和经济效益双丰收，20-年门诊治疗人次46913人次，住院人次为5314人次，与-年年同期比分别增长65%和70%，业务收入714余万元，其中医医疗收入482万、药品收入133万元。 一、强化思想教育，转变观念，开创工作新局面

29、 随着群众就医需求的不断提高和卫生体制改革的不断深入，为进一步加强和完善以病人为中心的医院精神文明建立和“以人为本”的职工素养教育，我们紧紧围绕“以人为本，全面进展”的办院宗旨，树立“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，突出抓好质量掌握、效劳模式转换、合理用药三个重点，深入开展了思想素养教育、医德医风教育就行业风建立等工作，实行多种形式，加大教育学习力度，开展创立“百姓满足医院”、“拒收回扣、-，廉洁行医树新风”活动，严格收费制度，深入执行了科室综合目标治理制度，员工的效劳观念、效劳质量、效劳态度有了较大转变，医德医风呈现良好局面，。为开展业务工作打下坚实的思想根底。同时我们还深入开展了对

30、执业医师法、护士治理方法、医疗事故处理规定等法律法规的学习，主导了业务学问的学习，广阔职工真正懂法知法，医疗技术提高，从根本上提高法律意识、安全意识，避开了一些医疗过失、事故的发生。病人对医院的满足度明显提升。 二、加强医疗质量治理，确保医疗质量安全 医疗质量和医疗安全是医院赖以生存个进展的生命线，我院历来重视，把它作为医院工作的重点，以创立“百姓满足医院”为目标，以医疗质量治理为根底，制定了我院医疗质量掌握实施方案及院领导行政查房制度，院领导分工明确，定科挂钩参与每日交接班，利用每个时机形成人人讲质量，各科抓安全的良好气氛。 (一)改善硬件条件，营造安全舒适的就医环境 为给病人供应一个良好的

31、医疗环境，在上级部门的关怀支持下，我院争取国家卫生专项建立，投资了全自动生化分析仪1台、心电图机1台、毁型机1台、b超机1台、彩超机1台、心电监护仪2台、万能手术床1张。我院还为缓解医院各科室病床紧急，住院无病床或加床的现象，医院拨出资金近10万元添设了不锈钢床43张，从而改善了医院就医环境;为给广阔患者供应全方位、多层次的医疗效劳打下根底，进一步营造了高效便捷、安全舒适的就医环境。 (二)加强医疗文书质量掌握，增加医务人员责任心 医疗文书是医疗活动中的第一手文字资料，标准化书写能增加医护人员的责任心、法制观念和质量意识，能标准医疗行为，保证医疗质量。在强化病历书写的根底上，我们又制订了病历书

32、写治理规定、处方书写治理规定，细化了相关的奖惩罚法，并由业务副院长牵头，各业务科室负责人参加，成立了特地的质控领导组，进展质控评审，查缺补漏、奖优罚劣，既调动了职工的积极性，又促进了工作的进步。 (三)狠抓内涵建立，医疗质量上了一个台阶 医疗质量和医疗安全是医院赖以生存和进展的生命线。为切实提高医疗质量，保证医疗安全，一是我们建立了医院治理体系，落实了各级各类岗位责任制度，实行了首诊医师负责制、三级医师查房制、会议制度、病案争论制度，完善了质量掌握组织，加强了医疗质量掌握，定期对科室进展考核，并对考核结果较差的赐予经济惩罚。二是在充分调研论证的根底上，根据医院整体工作部署，我院进一步完善了综合

33、目标治理下的科室量化方案，从而既调动了职工的积极性，又能准时了解医院运行的各项动态，便于把握各项状况，准时改良。三是强化学习教育，仔细组织医务人员学习执业医师法、护士治理法、药品治理法等法律法规。年内针对医院的工作还选派一批技术骨干到上级医院进修学习;并积极鼓舞职工通过自学和就读于不脱产的电大班等来提高业务理论学问。医院为了进一步提高全院医护人员的业务理论素养和操作技能，医务科和护理部组织了全院全部医护人员进展了相关学问的培训和考试，全院全部医护人员业务理论素养和操作技能有了不同程度的提高。四是把医疗安全放在突出位置，仔细检查重点科室和重点环节，准时处理事故隐患。针对易发生问题的环节，实行了有

34、效措施，对医疗、护理、药剂、门诊、医技各层面工作实施全面跟踪治理。通过各项措施的落实，促进了医疗质量的提高增加了医疗工作的安全性。 三、积极做好新型农村合作医疗工作，为民谋利 新型农村合作医疗是一项利民工程，是解决农夫因病致贫、因病返贫的一件大事。是党中心解决三农问题的一重大举措。自20-年1月至20-年11月20日止，我辖区村级门诊接诊病人为人41696次，减免金额为459628元;乡级门诊接诊病人为41416人次，减免金额为455910.3元;乡级住院收治病人为39965人，减免金额2026658元;区及区级以上的病人次为49人，减免金额为114881.0元。共计减免金额为214-.0元。

35、20-年参合率为92%。我们重点做了以下工作： 首先，我们强化基金的治理使用，严格把关，仔细审核。在详细工作中，各把关口、环环相扣、相互制约、严格审批程序。在票据审查上，切实做到实事求是、坚持原则、一视同仁确保合作医疗基金不流失、不套取。其次是严格定点医疗机构的标准治理。各定点卫生所统一制作了门诊医药费报销公示栏，药品价格公示栏以及新型农村合作医疗宣传栏，并做到一月一公示，确保农夫的知情权，承受群众监视。同时，抽取处方单据入户查验，是否存在弄虚作假，借证报销等违规行为。第三，加强药品价格治理，严把药品质量关。参与新型农村合作医疗，农夫最关怀的是药品的价格、质量、报销的比例。为此，我们严格遵照昭

36、阳区卫生局药品统一竞价选购要求选购药品，并根据昭阳区新农合药品使用名目，重点加强了药品的监视治理，统一价格公示。严防假劣药品流入，确保参合农夫用上质优价廉的药品。 四、仔细做好各项社会卫生工作，把防保工作落到实处 在传染病和疫情治理方面，我们全面加强规划免疫工作的科学化治理，20-年龙泉办事处诞生数：320人，建卡数：320人。努力提高适龄儿童的即时接种率和接种质量，保证了我办事处适龄儿童四苗接种率合格达90%。做到一运转，一考核，一兑现，既调动了防疫人员的积极性，又提高了工作质量，杜绝了过失事故的发生。全年传染病传染病上报数100人，漏报率为零。 同时，我们全面落实了传染病防治措施，坚持疫情

37、网络直报“零”报告和24小时值班制度，并且坚持各类传染病学问的培训和宣传，尤其针对危害较大的传染病进展了重点宣传和积极应对，确保辖区内未消失大的疫情大事。 在妇幼工作中，我们积极帮助办事处计生办做好育龄妇女的婚育安康教育，孕产妇系统治理率96%，高危孕产妇系统治理率100%，5岁以下儿童系统治理率99%，新法接生率100%。仔细做好儿童的安康筛查和预防接种工作，对b超室和妇产科进展了重点治理，防止非医学需要鉴定胎儿性别和无证引流产手术的发生。 五、进一步抓好艾滋病综合防治 掌握艾滋病的传播和扩散，保障人体安康和公共卫生，是我们医务人员的职责，依据中华人民共和国传染病防治法、国务院艾滋病防治条例

38、等相关法律法规，根据上级的要求，结合我院实际，以-维持治疗门诊为平台，我院成立了以院长为组长的艾滋病防治领导组，开展抗病毒治疗，清洁针剂交换，设立了关爱病房，组织全院职工进展艾滋病综合防治培训，并通过了培训前、培训后的考试评估，到目前-入组人数562人，维持治疗261人，日服药人数207人。-入组hiv检测562人。20-年抗病毒治疗在治人数47人;发放清洁针具交换213145支，回收清洁针具交换198922支，回收清洁针具交换率94%;孕产妇住院hiv检测1600人，检测率为100%，初筛阳性2人，为我区的经济进展、社会稳定做了大量的工作。 六、存在的问题 在看到成绩的同时，我们应当深知工作中存在的困难和缺乏。 1、随着我院综合楼的启动，业务明显增加，但医护人员短缺，加之医疗技术设备简陋，给我院带来了极大的挑战，盼望上级领导帮忙解决。 2、医院建立门诊综合楼共计340多万元，国家工程资金配套120万元，国债资金配套60万元，恢复重建资金30万元，目前医院还欠款修建方130万元。 综上所述，我院各项工作取得了一些成绩，但仍存在一些差距和缺乏，在下步工作中，我们将加强医院治理，深入扎实的推动各项工作，全面完成年内工作目标，为全面建立小康社会，保障人民身体安康，做出新奉献。 2023医院的年度工作总结