2023年售后经理述职报告(二十四篇).docx
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1、 2023年售后经理述职报告(二十四篇) 首先要降低本钱,应当实行的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,查找多个供货商,进展价格、质量比拟,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节省,节约开支、避开铺张,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节省等问题。 其次也是最重要的局部-培育意识,效劳意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以效劳为主的公司,可以借助效劳去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不进展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比拟剧烈,今年形势将更加严峻。 业务
2、水平和员工素养的提高至关重要,关系到整个企业的进展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进展售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货肯定准时、售后效劳
3、肯定要好,让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标,xxx万元,纯利润xxx万元。其中:打字复印xxx万元,网校xxx万元,计算机xxx万元,电脑耗材及配件xxx万元,其他:xxx万元,人员工资xxx万元。 客服部利润主要来源:七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站,所以说今年主要目标是客户效劳部的统一化、标准化、标准化,实现自给自足,为来年效劳市场打下坚实的根底。 能够完成的利润指标,利润xxx万元。 工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施根本建成,无线
4、网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺当开展,还能为其他部门制造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一局部的上网费估计利润在xxx万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这局部的利润xxx万元;多功能电子教室、多媒体会议室xxx万元;其余网络工程局部xxx万元;新业务局部xxx万元;电脑局部xxx万元,人员工资xxxxxx万元,能够完成的利润指标,利润xxx万元。 在追求利润完成的同时必需保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户效劳部监视、验收,这样可以鼓励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。 在治理上下大力度、严格执
5、行公司的各项规章制度、在工作效率、效劳意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的肯定严厉处理。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行,客户效劳部要坚持不验收合格不进展修理的原则。 2、尽量制造出一些固定收入群体,如计算机修理会员制、和比拟完备的设备修理收费制度,把一些比拟有实力、有经济根底的企事业单位、委办局变成我们长期客户。 3、对大型客户要进展定期回访,进展免费技术支持,建立一个比拟友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行
6、。 4、效劳、修理也能制造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越剧烈,我们可以从效劳、修理制造利润,比拟看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。 不断为员工供应或制造学习和培训的时机,内部相互学习,相互提高,努力把xxx公司建成平谷地区计算机的权威机构。 职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建立与企业文化建立的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一熟悉、统一步调,提高企业的分散力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。 培训内容:一、爱岗敬业:回忆历史、展望将来,了解企业的荣耀传统与奋斗目标,增加使命感与责任感,培育仆人翁意识。二、岗位职责:学习公
7、司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为标准。三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。 培训方式:1、公司内部定期不定期安排员工培训。2、积极参加中心或公司组织的治理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、培训目标:为员工在岗成才制造条件,为企业供应员工积存。 我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应当既有压力又要有信念,没有信念就不会胜利,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。 同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的进展日新月异,一天不学习就会落后,因
8、此现在我们在座的每位职工都应当要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。 公司各个部门应相互协作相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。 售后经理述职报告篇二 本人在20xx年下半年担当售后效劳部负责人,售后效劳部走到今日,离不开张总经理对我们的指导与信任,也离不开售后效劳全体成员共同努力。接下来我通过人员培训,各岗位工作几个方面述职,并对20xx年清明作出工作规划。 20xx年售后效劳重点改良了礼仪兵的效劳质量,以“国旗班“标准对礼仪人员进展严格训练。采纳了背“十“字架、绑沙袋、拉线定位等方式训练形体。独创永
9、安礼仪步伐、手势,将礼仪效劳细化为:迎灵礼仪、告辞礼仪、送灵礼仪、安葬礼仪,礼仪服经过数次尝试最终也取得胜利,经过一次次的改良,现在呈现在客户面前的礼仪效劳显得更加的庄重、威武。礼仪队也胜利完成了14场全免费葬的送灵、安葬礼仪。 6月,成立了室内工作室,部门成立视频制作小组,主要讨论和制作告辞视频,应用于告辞礼仪当中,以及上传到永安大家庭纪念馆中供客户缅怀亲人。从最初单一的制作到现在可以熟识制作,满意客户任何共性化的需求。 7月,进展了一次整墓区的墓位质量检查与维护,随后的几个月逐一每个墓区墓位质量、墓区质量进展针对性报修维护工作。10月份针对天主教区绽开了全方面的墓区地面质量,墓位质量的检查
10、、报修、复查、维护等工作。墓区维护工作常抓不懈,大大降低了客户投诉率也提高了工作效率,同时为明年清明做好充分的预备。 8月,接收了商品部工作,鲜花销售价格保证全市最低价,不断增加鲜花品种及花艺造型,并实现网上订花业务。随后又依据大量客户的需求,引进了随葬品,与生产厂家独家定制,为有需求的客户讲解随葬品的文化渊源。 11月,视频直播祭祀效劳再一次修改,完成了视频直播效劳的宣传视频、图片、文字的介绍,在2月份新网站上线后,将图片文字视频登陆新网站宣传,供应客户在线订购。 在人员方面,今年下半年,4位08级毕业生参加,良好的形体与严格的训练使得礼仪队伍的档次得到提高。新员工的创新思维以及较强的动手力
11、量,也让部门布满了深厚的比学赶帮的学习气氛。在主管中培育了一名副经理作为经理的助手,明年部门预备再聘请一批礼仪人员,为人文纪念公园作人才储藏。 效劳的”永安的唯一产品,永安的售后效劳更周到,20xx永安效劳更上一个台阶,看我们的! 售后经理述职报告篇三 各位领导,同志们: xx年10月我调入售后效劳组,担当售后效劳经理。在公司的正确领导下,我根据公司的工作精神和工作要求,结合自己的岗位职责,刻苦勤奋、仔细努力工作,较好地完成了工作任务,取得良好的成绩。下面,依据上级领导的安排和要求,就自己的售后效劳工作状况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批判指正: 提高思想觉悟和业务水平我从质量治理岗位
12、转到售后效劳岗位,意识到自己身上的责任更重,担子更大,为不辜负公司的期望,我仔细学习公司的工作精神和售后效劳学问,切实提高自己的思想觉悟和业务水平,以充分履行工作职责,仔细努力工作,全面完成工作任务,取得良好成绩。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,仔细对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完善与咼效。 提高售后效劳水平我是售后效劳经理,懂得售后效劳工作的重要性,增加工作责任心和工作紧迫感,做到刻苦勤奋工作,力争提高售后效劳水平,促进公司安康、持续进展。一是对售后人员进展思想教育,提高售后人员的思想觉悟,确保队伍稳定,
13、能够仔细努力做好售后效劳工作,努力获得广阔客户的满足。 二是加强售后人员的学习培训,全面提高售后人员的业务技能和效劳水平,提高售后效劳工作的效率和质量,努力为公司进展作奉献。 三是敬重售后人员的人格,了解售后人员的需求,对售后人员进展标准治理,保障售后人员的工资,使售后人员能够积极主动把售后效劳工作干得更好。 通过以上三方面,售后效劳水平比过去有明显提高,为公司今后进展奠定了根底。 培育良好工作作风我严格要求自己,培育良好工作作风,在工作中担当自己的责任,努力做好每一项工作。我加强自己执行力建立,做到在思想上、工作上、行动上与公司保持高度全都,不折不扣地贯彻执行公司的工作精神,以新观念、新思路
14、、新方法做好各项工作,力争取得更大成绩。 担当售后效劳经理后,我仔细努力工作,虽然售后效劳水平有所提高,取得良好成绩,但还是存在肯定的缺乏问题,主要是自己专业技术学问和工作业务技能还不够高,有些售后效劳工作还没有完全做到位,这些缺乏问题需要在今后工作中切实加以改良和提高。进入xx年,我要根据公司工作精神和自己职责范围,努力做到三点: 一是加强学习,提高自己的业务工作技能,进一步做好自己的本职工作。 二是勤奋工作,全面完成工作任务,提高工作效率和工作质量,为客户供应更加优质的效劳。 三是加强作风建立,严格执行公司的工作精神和工作纪律,积极做好各项工作,效劳公司安康、持续进展。我的述职报告完了,感
15、谢大家! 售后经理述职报告篇四 敬重的各位领导: 你们好! 我叫xxx,来自xxx,下面我把本人的根本状况和工作状况向领导做一简洁汇报。 我是xx年2月正式进入xx店,从20xx年2月至20xx年7月在xx店任职于前台主管这一重要岗位,使我从中体会到太多太多,能在公司供应的平台上展现自我,让自身的力量有一个全能的释放,是一件无比崇高的事情!由于工作的需要于20xx年7月底调入xx店。到今日,我已经在这个新的集体中学习、工作了近一年的时间。现在我把我在xx售后的一些工作给大家做一下汇报。 首先该店是新建店,聘请来的大多数都没有什么工作阅历,针对这一点对效劳参谋进展大量培训,严格根据公司要求,实行
16、考核上岗。现都能独立完成该岗位工作,处理客户埋怨、投诉,解决突发大事这块偏弱,为此现在每星期进展模拟训练及观看视屏进展培训,为他们积存更多的阅历。 人员根本上都是从学校聘请来的,他们从业时间不长,工作阅历甚少。车间主任是从xx调过来的,技术水平相对要好,为此对车间人员每周组织2个小时的技术性的培训,使他们对xx车型的了解,到现在技术水平也相应的提高了。同时班组长严格自检、车间主任总监工作也很精彩,车间也严格落实相应效劳流程去效劳每一个客户。 车间班组每天对所属设备进展检查,并做好登记,车间设备、消防安全也进展了培训,同时各岗位生产安全治理进展划分。对于突发大事应急预案也已经作了安排,为此我们经
17、理对我们售后的工作赐予了确定。对于治理公司下达的各项活动,我们均能在第一时间仔细落实,并精确准时完成活动。 我当地保有辆287台,为了保存现有客户增加新用户,告知效劳参谋这三卡的意义,前台人员对于以上三卡也有相应的考核,同时对周边城市客户进展电话回访预约来店,现在每月进场台次在120台左右,对这三卡销量也是在上升趋势。 我时刻提示自己不去触碰高压线,严格根据公司的规章制度要求自己。 在工作中也发觉了一些缺乏,比方前台处理事情偏弱、专业技术学问和技能的提升等,今后我有信念和决心,尽自己的努力去工作,我信任自己肯定会成为一名合格的售后主管。我将会一如既往的严格履行工作职责,仔细执行公司和部门的相关
18、制度和政策,不做有悖于公司利益和形象的事,传承xx的优良传统和工作作风,为xx客户供应优质的效劳,为维护和树立xx良好的品牌形象做出自己的奉献。 感谢! 述职人:xxx xx年xx月xx日 售后经理述职报告篇五 敬重的各位领导: 你们好! 我叫xxx,来自新疆昌吉斯巴鲁店,下面我把本人的根本状况和工作状况向领导做一简洁汇报。 我是09年2月正式进入新疆华盛斯巴鲁店, 从20xx年2月至20xx年7月在华盛斯巴鲁店任职于前台主管这一重要岗位,使我从中体会到太多太多,能在公司供应的平台上展现自我,让自身的力量有一个全能的释放,是一件无比崇高的事情! 由于工作的需要于20xx年7月底调入昌吉斯巴鲁店
19、。到今日,我已经在这个新的集体中学习、工作了近一年的时间。现在我把我在昌吉斯巴鲁售后的一些工作给大家做一下汇报。 一、对于前台工作方面,首先该店是新建店,聘请来的大多数都没有什么工作阅历,针对这一点对效劳参谋进展大量培训,严格根据公司要求,实行考核上岗。现都能独立完成该岗位工作,唯一处理客户埋怨、投诉,解决突发大事这块偏弱,为此现在每星期进展模拟训练及观看视屏进展培训,为他们积存更多的阅历。 二、关于车间方面,人员根本上都是从学校聘请来的,他们从业时间不长,工作阅历甚少。车间主任是从华盛调过来的,技术水平相对要好,为此对车间人员每周组织2个小时的技术性的培训,使他们对斯巴鲁车型的了解,到现在技
20、术水平也相应的提高了。同时班组长严格自检、车间主任总监工作也很精彩,车间也严格落实相应效劳流程去效劳每一个客户。 三、安全方面,车间班组每天对所属设备进展检查,并做好登记,车间设备、消防安全也进展了培训,同时各岗位生产安全治理进展划分。对于突发大事应急预案也已经作了安排,为此我们经理对我们售后的工作赐予了确定。对于治理公司下达的各项活动,我们均能在第一时间仔细落实,并精确准时完成活动。 四、对于延保、积分卡、救援卡:我当地保有辆287台,为了保存现有客户增加新用户,告知效劳参谋这三卡的意义,前台人员对于以上三卡也有相应的考核,同时对周边城市客户进展电话回访预约来店,现在每月进场台次在120台左
21、右,对这三卡销量也是在上升趋势。 五、自律方面:我时刻提示自己不去触碰高压线,严格根据公司的规章制度要求自己。 在工作中也发觉了一些缺乏,比方前台处理事情偏弱、专业技术学问和技能的提升等,今后我有信念和决心,尽自己最大的努力去工作,我信任自己肯定会成为一名合格的售后主管。我将会一如既往的严格履行工作职责,仔细执行公司和部门的相关制度和政策,不做有悖于公司利益和形象的事,传承中冀斯巴鲁的优良传统和工作作风,为斯巴鲁客户供应优质的效劳,为维护和树立中冀斯巴鲁良好的品牌形象做出自己的奉献。 感谢! 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 售后经理述职报告篇六 敬重的各位领导,各位同仁: 大家好! 在
22、繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回忆这一年的工作历程,作为x的每一名员工,我们深深感到x年x之蓬勃进展的热气,x人之拼搏的精神。时间督促我马上告辞x,向往鼓励我在x年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,现将x年工作状况总结 对各小区进展日常维护: 1、世纪花园(778户)、香洲苑(166户)共944户,楼宇对讲方面:其中每天对944个室内分机进展清理维护;65个单元主机、65个单元门禁系统进展维护,对于65个单元dex98电源进展定点维护。监控系统方面:世纪花园、香洲苑监控系统进展维护。 2、翠竹苑(64户)、顺天国际(60户)共124户,楼宇对讲方面:其中每天对12
23、4个室内分机进展清理维护;9个单元主机、9个单元门禁系统进展维护,对于965个单元dex98电源进展定点维护。 3、湖天一色(776户)、在水一方(405户),共1181户,楼宇对讲方面:其中每天对1181个室内分机进展清理维护;66个单元主机、66个单元门禁系统进展维护,对于66个单元dex98电源进展定点维护。监控系统方面:湖天一色、在水一方监控系统进展进展维护。 4、河西武陵城家居广场监控系统进展维护。 5、其他网络维护等。 本着消失问题解决问题的态度,准时解决了大多数故障。各小区主要故障是由于小区业主装修擅自更改线路导致主机损坏,以致单元不能使用,及各小区闭门器、室内分机芯片氧化等缘由
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- 2023 售后 经理 述职 报告 十四
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