2023年员工离职管理制度（9篇）.docx

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1、 2023员工离职管理制度（9篇） 第一条、 公司全部员工自请辞职者，应按以下期限预先提出辞呈并交书面的申请。 1、经理(含)以上人员，应于离职二月前提出。 2、主任(含)以下人员，应于离职一月前提出。 凡经理以上人员自辞职申请上交起未满二月擅自离开公司的或主任以下人员自辞职申请上交起未满一月擅自离开公司的，一律按违约处理，公司有权拘留其工资和风险金。 其次条、 全部离职者经部门主管和公司总经理批准后，根据员工离职办理表的相关内容进展手续办理，待完善各项手续前方可离职。 第三条、 因故被公司解聘的人员，由人力资源部提前一月书面通知，待完善相关手续前方可离职。 第四条、 经批准离职人员，应在离职

2、前办妥业务移交手续，并经由部门主管监视交接完成后，可发给当月工资，未办妥各项离职手续者，工资延发。 第五条、 工作移交时，接任员工对于移交事项查有遗漏或手续欠妥者，应会同主管、离职人员核对，自移交日起三日内补办清晰。 第六条、 凡有以下行为的人员，公司将解除劳动合同予以辞退，永不录用。 1、不听从公司治理和安排，经劝说仍不改正的。 2、安全意识较差，不遵守公司安全治理制度，不履行自己的安全职责，累计3次无故不参与安全会议、安全教育培训的。 3、一年内发生事故三次以上，累计事故损失4万元以上的。 4、不遵守治理制度，工作不仔细负责，效劳态度极差，造成机械损失或重大投诉。 5、有严峻经济问题，搞徇

3、私 舞弊的。 6、擅自停运、堵站、堵路、聚众闹事、干扰他人正常经营，不听从公司安排治理或给公司造成恶劣影响的。 7、发生甩客、宰客，有重大效劳质量投诉，污辱、谩骂、殴打乘客，情节严峻的。 8、发生重特大交通事故并负主要责任或以上的。 9、一年内有三次或三次以上劣迹记录的。 10、被列入公司黑名单的。 11、被行业主管部门注销机动车驾驶证或从业资格证的。 12、严峻违规经营的。 13、有违法犯罪行为的。 14、造成重伤伤人事故的。 2023最新员工离职治理制度【篇2】 为保障员工与公司双方的合法权益，当员工离职时，其工作能明确地移交，以利接交人完整地接任工作，特订定本方法。 第一条 离职审批程序

4、 1、个人提出解除劳动关系 1.1 个人离职须提前三十天提出书面申请，填写离职申请表。经部门直接主管及部门负责人同意，人资行政部审核缘由事实后，报总经理及总裁批准。对公司有意挽留的员工，人资行政部在了解员工离职真相后，积极帮忙对方解决问题，尽可能削减人才损失。 1.2 离职申请表得到批准后，由员工上级主管直接负责本岗位工作交接，并积极协作其他部门进展相关事宜交接，交接过程中填写工作交接清单及 离职手续完备表 ，由交、接人及相关部门负责人三方签字确认。 1.3 离职人员到人资行政部办理社会保险关系的停办手续。 1.4 在适用期内，提前三天提出辞职申请; 2、 公司提出解除劳动关系 2.1 解除条

5、件 2.1.1 个人绩效考核为“无法忍受”，且经过培训无明显改良的; 2.1.2 因公司组织构造、经营业务调整、经营亏损等缘由造成必需裁减人员的; 2.1.3 依据劳动合同中相关条例要求到达解除合同条件，或符合奖惩治理方法中辞退、开除条件的; 2.1.4 因病或工伤，超过国家规定的疗养期，仍不能胜任公司安排岗位工作的; 2.2 离职程序 公司须提前三十日以书面形式通知员工;但对试用期内员工可以随时提出解除劳动关系。 2.2.1 直接主管填写解除劳动合同申请表，提出解除理由及意见，报部门负责人审批后，送人资行政部核实，报总经理及总裁批准。 3、 固然解职 固然解职包括因合同期满、触犯刑律等缘由离

6、职。按现实状况随时解除劳动关系，并遵照公司相关规定办理工作交接。 其次条 离职手续 1、员工无论何种缘由离职，均应履行交接手续，填写离职手续完备表及工作交接清单，部门负责人协作人资行政部进展交接。 2、工作交接需严格根据离职手续完备表中的规定执行，包括归还公司物品、欠款、清点库存等。 3、员工未依规定办理离职手续，或未按规定时间离职，应以一个月薪资作为赔偿金，如招致公司利益受损者， 应依法担当赔偿责任，情节严峻者将追究法律责任。 4、人资行政部负责协作离职员工办理工资、保险、人事关系转移等手续。 第三条 薪酬结算 1、工资结算日以员工正式离开公司之日为准，于次月公司发薪日发放薪资。辞退或被开除

7、人员在办理好一切工作移交手续之当日计算发放薪资。 2、离职人员如有绩效奖金，奖金发放依照公司绩效及薪酬治理方法执行。 本方法经总裁核准后公布实施，修正时亦同。 2023最新员工离职治理制度【篇3】 物业治理公司离职治理方法 1.离职种类(开除、辞退、辞工) 1.1开除/辞退:员工严峻违反员工手册规定及岗位责任纪律或不能胜任工作,到达开除/辞退级别。 1.2辞工:由员工本人提出,正常辞工申请要提前十五天与书面形式提出。 1.3自动离职:连续旷工3天者或月累计旷工达3天、年累计旷工4天者,或未按规定程序办理离职手续之离职,作自离处理。 1.4急辞:个人发生紧急大事当天提出辞职需当天离开公司的离职行

8、为。 2.离职申请规定: 2.1开除/辞退:限离职当日办妥移交手续,当天马上离开公司。 2.2正常辞职: 2.2.1新进人员在职未满7天如申请辞职将无薪结算;入职超过7天并且在试用期内辞职须提前5天提出申请; 2.2.2试用期满辞职:主管级以上及财务人员辞职需提前15天提出申请(以行政部收到的离职申请书为准); 2.2.3其它人员辞职需提前10天提出申请(以行政部收到的离职申请书为准)。 2.3急辞工:当天提出申请当天结算离开公司。 2.4对于雇员辞职之申请,本公司有权不准或依据需要核定其离职生效日期。 3.离职审批权限规定: 初审(提报) 复审 审核 核准 部门主管 部门最高主管 行政主管

9、总经理 4.薪资 4.1薪资计算到离职生效日期前一天为止; 4.2未休之累积有薪假期以薪资付给; 4.3个人提出急辞申请视为单方违反合约,必需扣除30%的工资。以作为违约责任。 4.4辞退时公司不另作辞退补偿或生活补助等。 4.5离职人员其薪资离职时即时发放。 5.离职交接 员工离职时,部门主管负责回收离职人员之领用物品(参考总办之领用物品登记表)并作好交接,若有应缴而未缴回之公司的资产、文件、物品将赐予原价扣款,拒交或遗失有关证件者,每证罚款30元。 6.离职程序 6.1当事人提出离职申请并填写离职申请书交各级主管及总办审批。 6.2生效日由部门主管/行政主管在场进展物品及工作交接,完后由保

10、安队长/行政主管一起到宿舍清点物品等,并开具物品放行条,经同宿舍人员签名后当事人将物品提至四期大门口,当班保安在物品放行条上签名确认,当事人再将其返交到总办办理相关离职手续及结算工资。 6.3结算完工资后,保安监视当事人离开公司,不得逗留。 7.离职留意事项 7.1未签准离职以前或已签准生效日前,必需在本岗位正常上班,如旷工、不服工作调动或工作散慢者,主管可申请作相关惩罚。 7.2离职生效期内,当事人不得请任何事假。 7.3任何离职办理手续后当天18:00前必需离开公司,不得在公司借宿。 7.4辞退或开除之员工不得再进入公司范围,包括会所、办公室及宿舍,如发觉在职人员在以上区域接待被辞退、开除

11、之员工,当事人处中过惩罚。 8.应用表单 8.1离职申请/结算单 8.2物品放行条 2023最新员工离职治理制度【篇4】 一、辞退治理 1、辞退：是指对不适合店铺进展或严峻违反店铺规章制度的员工依法进展的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。店铺对被辞退员工按其薪资标准与实际出勤天数正常进展薪资结算。 2、辞退程序 被辞退员工需填写员工入(离)职审批表，办理离职手续，用人部门要准时安排人员接替其工作，被辞退员工待各项工作审查及交接手续完毕前方可离职。 二、开除治理 1、开除：是指对严峻违反店铺规章制度的员工赐予强行解除劳动关系的惩罚。 2、开除程序 (1)开除员工，店长报告上级批准后让其办理相关

12、手续。 (2)被开除员工需填写员工入(离)职审批表，店长准时安排人员接替其工作，被开除员工待各项工作审查及交接手续完毕前方可离职。 三、自愿辞职 1、店铺与员工之间无论哪一方提出终止工作关系，都必需提前30天书面通知对方(试用期的通知期为一天)，因违纪被开除者和被辞退者除外。 2、辞职员工应由店长审批。 3、员工辞职申请获准后，方可办理离职移交手续，需填写员工入(离)职审批表，部门主管应安排其他人员接替其工作。 5、在全部离职手续办妥后，辞职员工方可在店铺规定日期领取工资。 四、离职手续办理流程 员工离职获批 向店长或指定人员移交工作及工作物品 向宿舍长退还卧具 向店长退还工服、宿舍钥匙、店铺

13、钥匙、自行车等物品 店长审定 清算领、借款手续、核对扣款 规定期限内领取工资 若不退换卧具、工服则按进价从工资扣除 1、移交的物品种类 (1)店铺的文件资料(包括电子版) (2)店铺的有关资料 (3)店铺用品 (4)工服、钥匙 (5)店铺安排给其使用的属于公司的财物 (6)宿舍使用的卧具 六、工资结算 1、辞职员工领取工资截止日期为正式离职日期 2、辞职员工结算款项 (1)结算工资 (2)须扣除以下款项： 员工拖欠未付的店铺借款、罚金、宿舍费 原承诺培训效劳期未满的补偿费用 (3)遗失的店铺任何财物将作价酌情赔偿 八、辞职、辞退、开除的治理要求 1、店铺不应违反程序，随便辞退或开除员工。任何类

14、型的离职行为(辞职、辞退、开除)与处理程序，均须按规定进展。 2、店铺开除的员工，其他店铺不允许再录用。 3、不办理辞职手续就离职的员工视为自动离职，店铺有权扣发当月工资并赐予除名处理。 4、店长辞职或调动离职，离店交接要有财务人员的离职审计记录。 2023最新员工离职治理制度【篇5】 一、范围 本方法规定了员工劳动关系解除的类型、条件及有关规定。 本方法适用于本公司全体员工。 二、引用标准 2.1中华人民共和国劳动法。 2.2国家劳动和社会保障部公布的相关配套法规。 三、职责 3.1人力资源部是员工离职治理的归口部门，负责办理员工离职审核及面谈、离职手续，核算员工离职前的工资、福利等工程。

15、3.2各部门经理负责审核员工离职事项，确定员工最终工作日以及办理工作交接手续。 3.3财务部负责结清员工借款。 四、工作程序 4.1离职类别及条件 4.1.1辞职：合同期内，员工可以提出辞职、解除劳动合同。 试用期内员工辞职应提前3天书面对公司提出，试用期满后须提前30天书面申请。 一般状况下公司应同意员工辞职，但有以下情形除外： a.给公司造成经济损失，尚未处理完毕的; b.被有关国家机关依法审查尚未结案的; c.在劳动合同或与劳动合同有关联的专项协议中商定有必需效劳期，且必需效劳期未满的。 4.1.2资谴：符合以下条件之一的，公司可提前30天书面提出与员工解除劳动合同： 员工患病或非因工负

16、伤，在规定的医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作; 员工不能胜任工作，经培训或调整工作岗位后仍不能胜任工作的; 合同订立时所依据的客观状况发生重大变化，致使合同无法履行，经双方协商不能就变更合同达成协议的; 因经营业务发生变化，包括但不限于机构调整、岗位撤并等，致使员工的岗位消逝的; 公司因生产、经营、治理需要或因员工的工作力量、工作表现及体力、安康状况，调整员工的工作岗位、工作部门或工作地点，员工无正值理由不承受工作调整的。 4.1.3协商解除 公司可以依据劳动法第36条规定，随机提出解除劳动合同，但须经过与员工协商全都才能解除。 4.1.4违纪解除 员工有不法或违纪

17、行为的，公司可依据劳动法第39条规定或公司员工纪律条规赐予解除劳动合同。 4.1.5自动离职 员工未经公司批准而擅自离开工作岗位3天以上(含)，视为员工自动离职。 4.1.6终止劳动合同 合同期满，公司与员工均有权提出终止劳动合同。 4.2离职流程 4.2.1用人部门或员工向人力资源部提出书面申请报告，并填写终止/解除劳动合同申请表。 4.2.2部门经理收到申请表2个工作日内，与员工谈话，确定员工的最终工作日，并在申请表上签署意见，报人力资源部。 4.2.3人力资源部审核，视权限批准。如属员工辞职，还应与员工进展离职面谈。 4.2.4员工辞职申请获准，则人力资源部在最终工作日前3天通知员工办理

18、离职手续，发放离职手续表到财务部结算借款和工资福利。 4.2.5在全部必需的离职手续办妥后，人力资源部于最终工作日当天办理退工手续。 4.3离职谈话 4.3.1员工提出辞职时，部门经理应与员工确认以下事项： 审查文件、资料的全部权; 审查其了解公司隐秘的程度; 审查其掌管工作、进度和角色。 离职员工如与公司签订有保密协议和效劳期协议等专项协议的，所在部门应依据协议的商定，快速要求其交出访用、把握的公司专有资料。 4.3.2人力资源部与辞职员工进展离职面谈，盼望其留下积极、合理的意见和建议作为公司持续改良的参考(详见员工离职面谈记录)。 4.4解除/终止劳动合同的补偿 4.4.1赔偿金 公司或员

19、工依据本方法4.1.1或4.1.2条提出解除合同，如未按规定提前通知的，则按实际缺乏天数计算赔偿金支付给对方。 4.4.2解除合同的经济补偿金 公司依据4.1.2或4.1.3条规定，提出与员工解除劳动合同的，应一次性计发经济补偿金; 除国家另有规定外，经济补偿金最多不超过24个月。 4.4.4解除合同的医疗补助费 仅在公司依据4.1.2中第项解除合同时，除发给经济补偿金外，公司还应发给不低于六个月工资的医疗补助费。患重病和绝症的还应增加医疗补助费，患重病的增加局部不低于医疗补助费的百分之五十，患绝症的增加局部不低于医疗补助费的百分之百。 4.4.5计算方法与标准 以员工解除劳动合同前12个月的

20、月平均实得工资为计算基数，其中按4.1.2中第和第项解除合同的，如员工月平均实得工资低于公司月平均工资的，按公司月平均工资计算。 生活补助费、经济补偿金均依据员工在公司的连续效劳年限，每满一年发给一个月，不满一年的按一年计算。 本方法所称实得工资，包括岗位工资、绩效工资、津贴、补贴等全部工资性收入。 离职的当月不考评绩效也不计发绩效工资。 五、相关表式 5.1终止/解除劳动合同申请表 5.2离职面谈记录表 5.3员工离职交接手续单 六、本规定解释权归人力资源部。 2023最新员工离职治理制度【篇6】 一、目的： 为使员工能在合法合理的状况下离职，且不影响正常工作，公司能准时了解员工动态，适时留

21、住人才和补充人员，特制定本程序。 二、范围： 公司全体人员。 三、员工离职流程： 1、名词定义：员工是指本公司全部人员。作员是指本公司从事制造等相关岗位的人员。职员是指本公司除作员之外的全部人员。 2、员工离职类别：员工离职分为辞职、辞退、开除、解职、自离五类。 1)辞职：是指员工本人缘由，主动向公司提出解除劳动关系。 2)辞退：是指公司依据工作需要和员工表现，主动提出解除劳动关系。 3)开除：是指员工不遵守公司规章制度，到达开除的条件，而解除劳动合同。 4)解职：是指到达劳资双方商定的双方劳动关系终止的条件消失，而终止劳动关系。 5)自离：是指员工当月旷工四天或年累计旷工七天，自动终止劳动关

22、系。 3、员工离职标准： 1)辞职：试用期内员工辞职，作员按车间规定要求提出辞职，职员可随时提出辞职。试用期满后，有签定合同协议的按合同协议规定的时间提出辞职;未签定合同协议的，作员辞职须提前两个月提出书面申请，职员辞职须提前一个月提出书面申请，到期办理工作交接手续，结清帐款。否则作员须支付400元经济补偿金，职员扣除一个月平均工资。签定保密协议的职员按保密协议规定执行。 2)辞退：公司辞退员工，在试用期内，可随时书面通知当事人;试用期满后，须提前一个月书面通知当事人，如未提前通知，公司将依据有关规定赐予经济补偿金。被辞退员工须办理完交结手续，结清帐款。工资结算到离职之日。 3)开除：被开除员

23、工，无须提前通知，也不发给经济补偿金，公司通知之日即为被开除之日，员工须即时办理交结手续，结清帐款。如被开除员工给公司带来损失的，公司将追究其赔偿责任。 4)解职：双方劳动关系终止时，公司通知被解职员工办理交接手续，结清帐款，如被解职员工给公司带来损失的，公司将追究其责任。 5)自离：员工当月旷工四天或年累计旷工七天，第五日或第八日起自动与公司解除劳动关系，公司不发给任何工资和补偿，责令其搬离公司。 4、员工离职程序： 1)员工需辞职时按规定的期限条件申请，本人填写辞职申请单，注明清晰离职缘由并写明自愿与公司解除劳动关系、离职申请日期和预离职日期后交部门文员，由部门文员转交部门负责人。 2)公

24、司有辞退、开除、解职员工时，由部门文员或部门负责人开具离职通知单，经各级审核批准后通知到当事人。 3)部门文员将部门负责人签好的辞职申请单或离职通知单送交部门副总审核，然后交行政人事部审查，由行政人事部统一交总经理(常务副总)批准。 4)作员由部门负责人和部门副总审核批准后，交行政人事部审查批准即可，职员需交总经理(常务副总)最终批准。 5)离职单批准后，由行政人事部保存辞职申请单或离职通知单，到离职日时，行政人事部通知到相关部门或人员再办理移交手续。 6)离职移交时，由本人填写员工辞工(辞退)表(即移交单)，部门文员收取相应移交事项和物品及计算考勤工资，交部门负责人签署。 7)部门移交完成后

25、，作员拿移交单到宿舍登记，职员到宿舍和饭堂登记，宿舍和饭堂治理员签名确认。 8)再到行政人事部计算工资，到财务部签字领取工资。 9)工资领取后，到行政人事部开具放行条和离职证明书(仅限于辞职人员)，按指定的时间搬离公司。 10)自离人员由部门文员提交名单到行政人事部，行政人事部清查并除名。 四、权责： 1、本制度由行政人事部制定，总经理(常务副总)核准。 2、本制度由签发之日起开头实施，由行政人事部负责解释并监视实施。 3、本制度所附之流程图及表格与其具有同等之效力。 4、之前有如此相应之规定以此为准，本制度如有变更将另行制定。 2023最新员工离职治理制度【篇7】 一、目的 为确保员工离职时

26、，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特制定本方法。 二、适用范围 适用于本公司全体员工离职时的处理程序。 三、离职治理 1、辞职 1.1员工因故辞职，应提前30天向其主管领导提出书面申请。 1.2员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 1.3辞职员工填写员工辞职申请表，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。 1.4审批通过后，部门应安排其他人员接替其工作和职责。到离职日期当日办理离职移交手续。 1.5辞职员工完成全部必需的离职手续后，将员工离职交接表交行政人事部存档、结算薪资。 1.6试用期职员或未签订劳动合同者，视岗位的

27、重要性应提前3-7天提出申请。 1.7审批权限： 岗位审批人一线岗位(装卸工、生产线员工、厨师、清洁工等)基层治理岗位(文职岗位、仓管、质检、秘书、助理、出纳、统计、班组长等)中层治理岗位(各部门主管、会计) 高层治理岗位(副总经理、总经理)部门主管_副总行政人事部总经理_董事会_ 2、辞退、除名 2.1有以下状况的予以辞退： 1)员工严峻违反公司规章制度、工作流程给公司造成巨大损失的; 2)经考核不能完成工作任务或经过屡次培训不能胜任工作，又不听从另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任务或不能胜任工作的; 3)损害单位利闪，造成严峻后果以及严峻违反职业道德，给单位造成坏影响的; 4)无理取闹

28、、打架斗殴、恫吓威逼领导、严峻影响工作秩序各社会秩序的; 5)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严峻但不够成刑事处分的; 6)受到刑事惩罚的;消失以上状况的员工由其部门经理填写员工辞退通知单呈准后，作辞退处理。部门经理级以上的由总经理填写。交由行政人事部审核。 2.2辞退员工收到行政人事部的员工辞退通知单后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。 2.3员工未经批准擅自离开工作岗位连续三天者，视为自动离职，作除名处理。 3、离职面谈员工辞职、辞退时，该部门负责人与该员工进展离职面谈;如有必要，可请其他人员帮助。谈话完成以下内容： 1)审查文件、资料的全部权; 2)审查其了解公司隐秘

29、的程度; 3)审查其把握工作、进度和角色; 4)说明公司和员工的权利和义务。 5)员工离职面谈记录表经员工和谈话经理共同签字，并交行政人事部存入员工档案。 4、移交、监交 4.1员工获准离职或作辞退处理时，依规定办理移交手续。 4.2离职员工应填写员工离职交接表一式三份，并由移交人、接交人及监交人签名盖章。 移交清单由移交人、接交人各持一份，一份送行政人事部备查。 4.3移交事项 1)现款、有价证券、帐表凭证 2)原物料、财产设备、器具、印鉴 3)规章、技术文件、业务等有关资料 4)其他应交办事项 5)未完成事项 4.4监交 1)经理级以上员工由总(副)经理监交，但状况特别者，仍由在握董事长指

30、派专人帮助监交。 2)主管级以下员工由直属经理监交。 5、薪资 5.1除名员工不发放薪资。 5.2员工办妥离职手续后，由行政人事部依劳动合同办理劳动合同终止、退保及结算工资等相关手续。 5.3辞退员工薪资依据劳动法发放。 5.4全部离职员工需承受财务部的审计，通过后才可发放薪资，不通过者公司有权追究其经济责任，情节严峻者通过司法机关处理。 5.5离职、辞退、员工薪资另外作表，不表达在当月的薪资表中，审计通过的财务部于次月发薪时一起发放，如有特别状况可以与当事人协商后再另定发放时间。 6、治理 6.1员工离职时必需办妥离职手续，否则员工本人将担当由此造成的损失，必要时将要求其担当法律责任。 6.

31、2辞退或除名的员工，部门主管或相关部门需事先通知对方。 6.3在通知期内，如有关员工有意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。 6.4移交人于离职6个月内，经发觉有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严峻者，将追究法律责任。如监交人知情不报或有意疏失，需受连带处分。 7、附则 (1)公司员工的离职工作以保密方式处理并保持工作连贯、顺当进展。 (2)辞职员工的辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在二个月内提出的复职要求。 四、本制度解释权归于行政人事部。 2023最新员工离职治理制度【篇8】 1、目的 标准公司

32、离职员工的多种结算活动和交接工作，以利于工作的连续性;爱护员工和公司免于离职纠纷;与离职人员的面谈可供应治理方面的改良信息，帮忙提高公司治理水平。 2、适用范围 适用于公司全部员工的离职工作。 3、关键词 3.1辞职：在劳动合同期限内，员工自动提出与公司解除劳动关系。 3.2擅自离职：合同期内，员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。 3.3劳动合同到期：劳动合同期限已满，员工或公司一方提出不再续签合同。 3.4辞退：员工因各种缘由不能胜任岗位工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;或因违反公司相关规章制度，

33、由公司提出与其解除劳动关系。 3.5开除：员工严峻违反公司规章制度或国家法律法规，由公司提出与其解除劳动关系。 4、离职审批权限 4.1总监级及其以上员工：收到员工离职申请的3个工作日内，由其直接上司签署意见并报送分管副总审核后，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反应人力资源部。 4.2总监级以下员工：收到员工离职申请的3个工作日内，员工所在部门负责人或直接上司在2个工作日内签署意见，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内审核并提出意见，报送人力资源分管副总复核，人力资源分管副总在2个工作日内复核完毕后，报送总经理审批，总经理

34、在3个工作日内将审批结果反应人力资源部。 4.3会签人对手续办理的合规性和合理性负责，不具有打算权，但具有拒绝权。 5、离职申请 5.1辞职 5.1.1试用期内;员工提前7天向其直接上司提交员工离职申请表。 5.1.2合同期内;员工提前30天向其直接上司提交员工离职申请表。 5.2擅自离职 由部门负责人在发觉后当日，至财务部、行政部查清该员工是否存在拖欠财务等遗留问题，向人力资源部门书面递交员工离职状况报告，由人力资源部按开除处理。 5.3劳动合同到期 5.3.1员工提出不再续签：员工应提前30天将离职申请表报送人力资源部。 5.3.2公司提出不再续签：部门负责人提前2个月填写辞退员工申请表，

35、并供应详细的表达员工不胜任的，监察部供应员工详细的工作过失表现和惩罚材料，报送人力资源部，由人力资源部提前30天以终止或解除劳动合同通知书的形式通知员工本人。并办理相关手续。证据 5.4辞退 5.4.1试用期内：人力资源专员在试用期满前3天通知员工，员工收到通知后按按要求办理离职手续。 5.4.2合同期内：部门负责人提前2个月将辞退员工申请表报送人力资源部，监察部在1个半月前将该员工的惩罚资料和工作过失行为报送人力资源部。人力资源部提前30天以终止或解除劳动合同通知书的形式通知员工本人，员工收到通知书后按要求办理离职手续。 5.5开除 对于符合开除条件的员工，公司可随时进展开除，无需提前通知。

36、由其直接上司其办理离职手续。公司有权向其追偿相应的补偿金。 6、离职面谈 6.1面谈预备工作 6.1.1在得到员工离职信息的第一时间内，与员工所在部门负责人准时进展沟通、确认。 6.1.2员工信息收集整理：主要内容为与所属离职员工有关的个人信息，包括职位信息、心理状况信息、阅历与阅历信息、家庭背景信息、生活状况信息;与员工有关的绩效和薪酬信息，包括所获得的荣誉和嘉奖信息、薪酬福利信息、绩效表现等内容;员工离职信息，包括离职缘由、离职后的目标单位、目标岗位等。 6.1.3预备面谈主题。 6.2离职面谈留意事项 6.2.1留意平衡维护企业、部门主管和员工三方的利益。 6.2.2面谈场所和时间选择：

37、场所一般选择轻松光明的空间，面谈时间一般掌握在20分钟40分钟。 6.2.3不要过分劝慰，不提员工表现。 6.2.4不承诺做不到的事，不谈及他人。 6.3面谈人的选择 6.3.1总监级及其以上员工：由人力资源分管副总或总经理负责离职面谈。 6.3.2主管级及其以上员工：由人力资源负责人负责离职面谈。 6.3.3主管级认下员工：由人力资源专员负责离职面谈。 6.4挽留原则 6.4.1看该员工是否是公司的骨干力气。 6.4.2看该员工现阶段的工作是否处于关键阶段，离开后是否会导致工作无法正常进展。 6.4.3看该员工是否认同公司的文化。 6.5面谈完毕后,将员工面谈结果与部门负责人意见和离职员工信

38、息比照，与同岗位在职员工沟通，核实面谈信息的精确性。考整理分析面谈结果，提出分析观点和建议，报送人力资源分管副总，并进展归档治理。 7、离职手续办理 7.1离职办理程序：离职审批通过后，由人力资源专员安排离职员工进展离职手续办理。办理次序依次为离职员工所在部门行政部售前部(北京公司)人力资源部财务部 7.2离职通知 7.2.1人力资源部在收到人力资源分管副总或总经理审批意见的2个工作日内，由人力资源专员以邮件形式通知员工本人及各相关部门负责人，确定交接时间。 7.2.2人力资源专员负责整个离职手续办理工作的监视工作，由人力资源部向离职员工发放员工工作交接清单，交接工作严格依据员工工作交接清单进

39、展。 7.3离职手续办理 7.3.1用人部门 A、确认员工离职日期及薪资结算日期。 B、帮助离职员工办理工作交接事宜。 C、资料交接：工作文件、客户资料、合同等，包括电子版和纸质版。 D、工作交接：工作职责、工作流程、工作进度、代办事项、工作联系人等。 7.3.2行政部 A、考勤卡或门禁权限的解除;电脑(笔记本)、名片及办公用品的回收。 B、本月考勤状况说明。 C、邮箱等账号的禁封，通讯录删除。 D、其它事项。 7.3.3人力资源部 A、合同解除。 B、离职证明的出具。 C、五险一金终止日期及其减员。 D、确定档案、户口和福利关系的转出日期。 E、其它事项。 7.3.4财务部 A、借款支票。

40、B、借款现金。 C、工资结算：包括应发工资、经济补偿金(发送)、赔偿金(扣除)及其发放时间和方式。 7.3.5员工工作交接清单一式二份，由离职员工(移交人)、接收人和监交人三方分别签字确认后，移交人保存一份，另一份报送人力资源部备案。 7.3.6移交人员：由用人部门负责人指定接收人。如临时如适宜的接收人，原则上由移交人的直接上司作为接收人。 7.3.7一般员工由其直属主管监交。 7.3.8主管级及其以上员工由其直接上司监交或由人力资源部指定人员监交。 8、离职治理 8.1员工离职时必需办妥离职手续，工资及相应补偿金等只有在办妥离职手续后才予以发放。否则员工本人将担当由此造成的损失，必要时将要求

41、其担当法律责任。 8.2凡违纪辞退、除名的员工，公司不需要进展事先通知和作任何补偿。 8.3在通知期内，如有关员工有意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。 8.4移交人于离职6个月内，经发觉有亏空、舞弊或业务上不法事情，应负担赔偿责任;情节严峻者，将追究法律责任。如监交人知情不报或有意疏失，须受连带处分。 8.5正常工作任务需要跨期执行的(应收账款回收，客户追踪)，由移交人帮助接收人熟识工作各种工作关系，交接后由接收人连续处理。如造成损失，由接收人全责担当。 9、经济补偿 凡符合国家法律法规规定的离职行为，由公司依法支付经济补偿金。 10、经济追偿 凡员工在离职时具有以下行为之一者，公司有权对其进展经济追偿： 10.1擅自离职者。 10.2工作交接未清，给公司造成损失者。 10.3违反国家法律与公司保密协议，泄露公司业务隐秘情节者。