2023年医院党建工作汇报总结范文.docx

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1、 2023年医院党建工作汇报总结范文 20_年，我院党建工作以党的_届六中全会和_大精神为指导，围绕医院卫生工作目标，不断加强领导班子自身建立、党员队伍素养建立、医院文化建立和党风廉政建立，全面提升思想政治工作水平，全面推动医院稳定进展。 一、落实责任加强领导班子思想建立 1、加强理论学习。坚持每月两次的党员干部学习制度，根据年度学习规划安排，结合实际仔细落实。强化党员干部个人自学，要求将政治学习和业务及治理工作仔细结合，积极撰写心得体会，促进思想和工作理念创新。通过全面加强政治理论学习，使党员干部的思想熟悉明显提高，队伍制造力、分散力、战斗力不断增加，核心作用更加突出。 2、坚持_中制，提升

2、科学决策力量。班子成员之间维护团结，顾全大局，亲密协作，仔细履行分管岗位职责，在各项工作中能协同完成工作任务。对涉及重大问题决策、重要干部任免、重大工程安排、大额资金使用等事项，严格执行集体决策，召开支部班子成员会议集体讨论打算。坚持各项例会制度，定期讨论、通报各项工作。 3、开好_活会，改善工作促团结。 定期召开_活会，仔细做好会前预备工作，广泛征求职工意见和建议，生活会上，院班子成员之间联系思想和工作实际，开展批判和自我批判。并对院班子在贯彻落实廉政准则、领导医院全面建立、推动医疗事业改革进展方面的工作，进展实事求是的评价和仔细的分析。会后，院党支部专题讨论收集到的意见和建议，逐条进展争论

3、、分析、提出整改意见和措施，并催促相关科室积极落实，同时将落实结果以书面和会议通报形式传达告知。通过召开_活会使领导班子思想更明确，分散力进一步加强，班子更加团结。 二、健全组织强根底 1、强化制度提力量。健全了党支部责任目标考核、党员进展、党员评议、党内帮扶、三会一课等各项工作学习制度。在创先争优活动中，细心组织，广泛发动，仔细落实，实现了良好的活动成效;党支部参加科室业务指导、综合考核、_理、人员考核、干部推举、奖惩建议等工作，发挥了党支部的战斗堡垒作用;党支部主动关怀帮扶党员群众，传递了党组织的暖和。 2、严格党员教育治理。积极组织开展党日纪念、读书、主题教育等各项组织建立活动，组织开展

4、党员党性分析和_议党员活动。每名党员形成党性分析材料;党支部召开_议党员会议，根据个人汇报、党员互评、_评、组织评定的程序组织评议;广泛开展推举先进、评比表彰先进活动，树立榜样典型。组织全体党员在各项工作中以身作则，充分发挥先锋榜样作用。 3、加强中层治理干部队伍建立。加强任期考核，推行干部能上能下、标准考核、竞争上岗的干部治理方法。一是严格干部选拔任用程序，按程序进展选拔聘用。二是仔细执行谈话和诫免规定、干部函询制度，使之成为加强干部教育、治理和监视的有效措施。三是加强干部聘后治理，提升中层干部执行力。 三、围绕中心任务力求工作实效 1、转变思想观念，提升进展动力 通过加强教育培训，党员干部

5、对各项中心工作的熟悉明显提高，思想观念进一步解放，积极创新工作思路，为医院中心任务的顺当完成供应了强劲动力。 2、扎实开展争创活动，加强作风建立 制定了“深入开展创先争优活动方案”，结合医院中心工作实际，努力通过争创活动实现：进一步提高医疗效劳质量，确保医疗安全;全面提升队伍整体素养和工作作风，努力创立学习型党组织;全面加强医德医风建立，提升行业作风。 积极开展党员公开承诺活动，在分级承诺、扎实践诺和定期评诺几个环节仔细抓好落实，与各项中心工作严密结合，全面推动创先争优活动，取得活动实效。 四、加强党风廉政建立，整治不正之风 始终高度重视党风廉政建立，定期专题会议讨论党风廉政建立建立相关工作，

6、逐级签订责任书，严格考核。注意教育引导，组织开展廉政准则和警钟长鸣专题片等相关内容的学习，落实党内监视制度，领导班子成员坚持述职述廉和各项报告制度，确保医院无违规违纪行为。 五、结合“迎创活动”、“三好一满足”等活动载体推动党建工作 在活动中，注意加强组织领导，强化典型带动，并严密结合医院工作实际，努力实现“效劳好、质量好、医德好、群众满足的工作目标。详细措施方面：强化根底效劳力量，满意群众就医需求;推行便民惠民措施，改善群众直接就医体验。实施优质效劳，建立良好医患关系;掌握医药费用过快增长，减轻群众就医负担;以医疗质量荆楚行活动为抓手，提高医疗质量和安全;以平安医院创立为平台，构建和谐医患关

7、系;连续加大医德医风教育力度;建立健全医德制度标准;严格落实医德医风考评制度;仔细做好患者满足度调查，赢得患者满足;积极开展送医下乡活动，为基层群众效劳;仔细开展“群众满足的窗口单位”创立活动，进一步查找问题、积极整改、完善效劳;全面推行医院院务公开制度，提高群众知晓率。 六、全面加强党建工作机制建立 医院党建工作必需积极探究和讨论新状况、新问题，不断改良工作和活动方式，找准党建工作与卫生业务工作的结合点和切入点，切实加强医院党组织建立。 1、明确党组织职责、精确定位。明确党组织的领导核心地位，充分发挥监视保证作用和政治核心左右;积极发挥党组织的协调保障作用，党组织在确保领导核心作用的根底上，

8、对医院各项业务工作积极发挥帮助保障功能，促进医院各项业务进展;积极发挥监视作用，对单位全体干部职工进展监视检查，确保廉洁行医，廉洁行政，预防_生。 2、强化医院党组织的执政力量建立。切实发挥党支部在医院重大决策中的参加作用，在工作执行方面的监视作用，在处理各种关系和维护各方权益方面的领导和分散作用;完善机制、管好干部，积极做好干部人才治理工作。 其次篇：医院工作汇报 一、加强领导，健全组织。 确保创立活动的有序开展自全市卫生系统创立“医德医风示范医院”活动会议召开之后，我院总支马上召开专题会议进展讨论部署，特地成立了由一把手任组长、各分管院长任副组长的创立“医德医风示范医院”活动领导小组，制定

9、印发了医院创立“医德医风示范医院”活动实施方案和创立示范医院考核评价标准。召开了全院创立“医德医风示范医院”活动发动大会，进展了全面部署和发动发动。为进一步明确责任，保证各项创立措施的落实，院领导与各科室主任签定了责任书，科室再把责任落实到每名职工，形成了一条分工负责的行风建立责任链。同时，创立活动领导小组实行定期和不定期对各科室活动开展状况进展明查暗访，发觉问题准时提出，限期整改。从而强化了监视约束机制，提高了广阔干部职工自觉抵抗和订正不正之风的自觉性，真正把各项措施落到了实处，有效保障了创立活动各项工作的有序开展。 二、强化医德医风教育，打牢纠风工作思想根基。 一是开展卫生法律法规教育。为

10、加强医务人员的职业道德意识，我们先后组织全院干部职工深入学习了中华人民共和国职业医师法、医德标准、医疗机构治理条例、关于严禁向患者收取“红包”的通知、公民道德实施纲要等相关卫生法律法规，使广阔干部职工的法律意识和责任意识不断增加。 二是开展系列教育活动。我们结合创立活动细心组织开展了一系列医德医风教育活动，广泛吸引医务人员参加，让他们从中受到教育。先后开展了“如何重塑白衣天使形象”、“假设我是一名病人”、“向党员看齐活动”、“巾帼建功”、“标准化优质效劳竞赛”等丰富多彩、特点鲜亮的活动，有效地激发了医务工敬业爱岗、乐于奉献的精神，增加了教育效果。 三、完善制度，建立纠风工作的长效机制。 一是建

11、章立制，严格治理。为使创立工作有章可循、有制可依，医院依据各科室业务的特点，围绕转变观念、提高效劳质量、标准诊疗行为、掌握医药费用等重点问题，进一步建立健全了规章制度和考核标准。如：医疗、医技质量治理标准及考核细则、护理质量治理标准及考核细则、医院文化建立考核细则及奖惩标准、劳动纪律考核制度及惩罚标准等。并将以往的一些模糊规定、弹性政策改为硬性规定，加大了制度的制约力度，在对一些违规违纪行为的惩罚上，除对当事人进展惩罚外，对科室负责人及院分管领导实行连带惩罚，促使院科领导真抓实管，不徇情迁就，保证规章制度在执行中不打折扣。 二是实行效劳承诺制。医院始终把公开效劳承诺工作作为纠风专项治理的一项重

12、要内容来抓。在承诺内容上主要包括：拒收红包、提成，合理检查、合理用药，热忱效劳，收费公示等。并将这些公示内容制成标牌、刊板悬挂醒目处，主动向社会公示，以此来指导和标准工作人员的思想和效劳行为。三是建立了外部监视机制。从社会上聘请了20余名行风监视员，随时听取他们对医务人员医德医风状况及医院各项工作的建议和意见。另外，医院还设立了举报电话、举报箱，拓宽监视渠道，发动社会各界参加医院医德医风建立，形成齐抓共管的良好局面。 四、标准收费，维护患者的切身利益。 近几年，我院始终化大力气解决“看病贵”的问题，首先，我们加强了对药品收支两条线的治理，严格根据医院财务制度，正确核算药品收入和支出，降低了药品

13、收入占业务收入的比例，坚持低进低出的原则，杜绝抬高药价，做到让利于民。其次，在对住院病人实行一日清单制根底上，又投资50多万元建立了微机治理系统，便利了患者对费用的查询，做到了让患者明白消费。三是严格执行国家、省的有关物价政策，标准收费标准，通过公示牌、滚动屏等形式对各种药品和医疗收费价格进展了公示，并设立了举报电话，公开承受社会和患者的监视。通过内外监视，使我院的收费治理工作进一步得到标准，从而维护了患者的权益，也得到了社会认可。 五、刹回扣、“红包”、“开单提成”不正之风，树立良好职业道德。 一是加强药品选购治理。严格贯彻上级对药品选购的各项规定，积极参与市卫生局统一组织的药品集中招标选购

14、，对招标选购名目之外的药品，我们也是根据有关规定，坚持以国营渠道进药为主，药剂科选购药品严格实行院长、科主任、选购员三级治理制度，严控新药选购，有效杜绝了选购中的回扣问题。 二是实行“总量掌握”。为遏制药品经营商向临床医师发放“临床促销、开单费、处方费”等各种形式的变相回扣行为，我们严格掌握药品收入在医院总收入中的比例，实行措施限制开大处方，削减处方药品用量，使各种变相回扣行为失去了生存土壤，减轻了病人的经济负担。 三是强化监视约束机制。为刹住医务人员收受“红包”、回扣、宴请等不廉洁行为，医院设立举报电话、意见箱，定期对病人发放征询意见表，对出院病人和社会进展追踪随访等多种形式，强化了监视约束

15、机制，对违纪行为一经查实，将实行严峻的惩罚措施，有效的杜绝了不廉洁行为的发生。 六、落实便民措施，改善就医环境，努力提高医疗效劳水平。 多年来，我院始终坚持把病人的需求和病人是否满足作为工作准则和努力方向。 一是积极推行亲情效劳。围绕这一理念，我院始终坚持以病人为中心，着力畅通“简、便、快”的人性化流程，制定落实了多种形式的便民措施。如在门诊大厅建立了导医效劳台，配备轮椅、担架、热水，推行首问负责制、首诊负责制，实行入院一条龙式便民效劳；在效劳时间上实行“无假日”医院，极大的便利了患者；开通急救电话，实施院前救治，免费接诊；完善医后回访制度，准时把握出院病人的安康状况，供应安康指导；定期到敬老

16、院和所包帮的后进村为老年人免费查体，得到了患者和社会的确定。 二是大力改善就医环境。为了给患者供应美丽、舒适的就医环境，两年来，共投入400余万元，购入了螺旋CT、全自动生化分析仪、TE820型糖尿病治疗仪、多功能全定量金标检测仪、肛肠治疗仪、磁极化血液生物平衡治疗仪、射频治疗仪等先进医疗设备，为医疗工作上水平奠定了坚实的根底。同时，我院多方筹措资金1000多万元，相继完成了6000平方米病房楼和3000平方米综合效劳大楼的建立。新病房楼高点定位，布局合理，设施完善，布设了中心供氧系统、中心传呼、闭路电视、医用电梯等，设置了高、中、低不同档次的房间，满意了不同患者的需要，使效劳力量上了一个新台阶。投资50余万元对老门诊楼进展了室内装修，并完善其效劳功能，使科室布局更加合理。院区环境整体规划，撤除影响美观的建筑，使院内绿化面积到达80以上，被市委、市政府授予“花园式医院”，促进了就医环境的进一步改善，营造出了让患者放心、满足的就医环境。