有关于餐饮行业相关的工作总结报告.docx
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1、有关于餐饮行业相关的工作总结报告 有关于餐饮行业相关的工作总结报告惊慌而劳碌的一年立刻就要结束了,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?下面小编给大家带来餐饮行业相关的工作总结报告,希望大家喜爱! 餐饮行业相关的工作总结报告1时间过的好快啊,挤眼功夫20_年已经过去,20_年已飘然而至。20_年对于这个刚踏入酒店餐饮服务业的我觉得很不平凡,以前在工厂做的是领料员,从得尔乐均瑶店再到新桥店,以前做服务员时,只按管理人员的要求做好服务的标准化、程序化对待每一餐的客人就可以了。记得20_年3月1日经过罗主管对我的提拔与栽培,再到20_年6月1日正式走上基层管理
2、人员一职。回顾过去的大半年,自己本身就是90后员工,与服务员基本上都是同龄人,我们一起克服工作上的困难和不足,虽然贵宾接待我们还不是很熟识,但我们始终在努力在坚持,虽然员工在接受不同的管理方法,虽然我们经验了比较长的磨合期,最终还是一起走了过来。希望在这次春节之后能进行一次大的培训,提高员工的各项服务和操作技能。首先新桥店的服务特色,给客人的第一感觉就是干净、卫生的操作。在不同的季节供应不同的餐前茶,像许多客人就很喜爱我们的餐前红茶。在餐前和餐中两大块都会刚好跟进参加服务,对于服务员操作中的错误刚好赐予提示和指正。自开业没多久,就实行卫生检查制度,奖罚分明,每天都会抽值班的管理人员检查卫生,效
3、果很好。人员的稳定,记得方总曾经说过:没有人还谈什么服务?接下来我们要做的就是如何留住老员工,主动引进新员工。在这里工作,我会仔细细致的做好每一件事,遵守酒店的规章制度,听从工作支配,与员工一起共同成长,共同进步。得尔乐的明天会更好!餐饮行业相关的工作总结报告2_年无论对于酒店还是我西餐厅都是一个成长年,迎接星评,大型接待,西餐厅都接受了严格的考验。虽然有诸多的不足之处,但正是在一次次的整改过程中,使我们迎头赶上。西餐厅才得以不断成长。很荣幸有机会可以跻身于我_酒店年度先进集体的行列。当然这更离不开领导都有力指挥与关怀和我餐厅全体员工的不懈努力。_年无论对于酒店还是我西餐厅都是一个成长年,迎接
4、星评,大型接待,西餐厅都接受了严格的考验。虽然有诸多的不足之处,但正是在一次次的整改过程中,使我们迎头赶上。西餐厅才得以不断成长。很荣幸有机会可以跻身于我西北石油酒店年度先进集体的行列。当然这更离不开领导有力指挥与关怀和我餐厅全体员工的不懈努力。就我餐厅_年度的先进事务叙述如下:一、主动克服各种实际困难,团结协作意识强。西餐厅岗点分散,工作点多面广,目前主要分管;四季咖啡厅、;星空大堂吧、;滋膳汤火锅、;送餐部、;酒水服务吧、;星月吧、;行政酒廊以及阶段性营业的;星光烧烤吧等岗点,人员流淌量大,一些新开岗位没有员工编制,特殊是在客情很忙的时候,人员支配特别的惊慌。但是餐厅全体人员;一家人的意识
5、特别强,能够主动听从餐厅领导支配,自觉克服各种困难,团结协作干好工作。大家都形成了;哪里忙我就去那里帮忙的良好习惯,在努力完成好自己工作的同时,随时做好调遣到其他岗点帮忙的打算。如,在去年5月到9月中旬短暂经营的星光烧烤吧,在没有编制一个员工,主要靠四季咖啡厅的晚班和夜班员工中抽调过去帮忙的状况下,任务完成比较好;在4月和9月的地方星评与国家星评工作中,餐厅员工能够心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳做好本职工作,不同岗点的服务主力集中到了一起进行演练和培训,进一步增加正规服务意识,规范服务工作流程,并作为一专多能的服务主力参加其中,为酒店参与星评做出了应有贡献;在11月滋膳汤火锅变更经营策略,
6、无法保证班次配备的状况下,我们依据上级领导的决心愿图和工作指示,以现有人员为基础,在班次调整上主动想方法,保证了各支部的正常营业。二、落实执行上级指示坚决,工作任务完成好。在去年的工作中,我们能够严格落实上级领导的工作指示,主动根据酒店的全面工作部署,比照每季、每月任务指标,结合实际开展工作,较好地完成了;情人节、;国际妇女节、;儿童节、圣诞节与新年夜等节日性接待工作。餐厅作为节日活动日主要接待点,吸引了大量顾客,为酒店的形象宣扬做了软广告,提升了酒店的知名度。特殊是在亚欧博览会部长级以上人员用餐、;国家电网会议封店接待和国家星评委的早餐接待工作中,四季咖啡厅及行政酒廊作为重要接待场所,餐厅全
7、体员工思想上特别重视,工作仔细负责,以让顾客满足的服务看法和服务质量圆满完成了保障任务。在连续多次的大型活动接待和重点vip接待中,餐厅行政酒廊成为了早餐的重要用餐场所,均以良好的工作水准完成了任务。在;大众会议中,我们作为主要接待部门,能够与天山厅主动协作共同做好接待工作,在领导的高度关怀和指导下,顺当完成了接待任务。三、努力为酒店创收做贡献,创先争优氛围浓。在过去的一年里,西餐厅全年的买赠活动为餐饮部增长人气做出了肯定的成果。七、八、九三个月,在旅游旺季西餐厅收入可观,其中,7月收入_元占餐饮部营业额的22.65%,8月收入_元,占餐饮部收入的23.57%。9月收入_元,占餐饮部收入的34
8、.82%。收入比重的增长,离不开领导的正确指导与员工们的辛勤劳动。另外烧烤吧,在低投入高回报的经营模式下,也创收不少,6月烧烤吧收入_元,经营利润率58.76%;7月收入_元,经营利润率60.101%;8月收入_元。11月起先滋膳汤火锅厅变更经营模式,以半自助火锅的形式面对广阔顾客起先实行。11月经营收入为_元,接待12月经营收入为_元,接待835人。经营模式的变更不仅刺激了滋膳汤火锅厅的生意,也为餐饮部增加消费群体供应了保障。西餐厅在_年受到了各级领导高度的关怀与帮助,才使得我们有机会成长,有机会提高,不断的改进。今后,我们会更加严格要求自我,不断提升自我。争取在酒店大的方向指导下,再创新高
9、,成为酒店的有力砖瓦。餐饮行业相关的工作总结报告3_餐厅是我们_市区一家营业不久的新餐厅,我来到_餐厅工作也有一年了,我是_餐厅的一名服务员,在_餐厅像我这样的服务员也有许多,在这个比较独具特色的餐厅里,我每天的工作都很快乐,我是很喜爱服务行业了,特殊是在工作的同时还能够得到顾客的确定我就更加的快乐了,我们_餐厅的风格是比较传统化,包括设计,还有菜式,员工服装都是比较古化我觉得这是很值得一提的,很具有传统特色,正式因为这种风格引来了许多的消费者都来一探原委,越来越多,这样的话我们平常的工作也就很忙了,在_餐厅也来了一段时间,我觉得在工作上我应当的去回顾一下自己这一年时间以来的服务员工作:一、日
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