2023年团队合作的活动总结.docx
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1、 2023年团队合作的活动总结 嬉戏名称:坐地起身 嬉戏目的:这是一个让大家明白合作重要的嬉戏。 嬉戏方法: 首先要大家四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上。 (坐的意思是屁股贴地,正常来说一个坐在地上的人,是无法手不着物的站起来的) 四人手 “桥“ 手,然后要他们一同站起来。很简单吧? 那么再试试多人一点,如六至七个人,应当还不是太难。最终再试试十四五人一同站起来,那难度就会较高了。 共享: 这个嬉戏其实可以带出许多理论,如大组和细组用力方向的不同、如何合作才可胜利等,特别适合团队课程。 这是一个很有意思的嬉戏,它可以调动参加者的兴趣,并且能让他们从嬉戏中体会友情和协 作的乐趣。另外,这个
2、团体活动还可以在培训中场或完毕时使用,既可以活泼课堂气氛,还能帮忙培训学员放松神经,增加学习效果。 团体活动规章和程序 1.将学员分成几个小组,每组在5人以上为佳。 2.每组先派出两名学员,背靠背坐在地上。 3.两人双臂相互穿插,合力使双方一同站起。 4.以此类推,每组每次增加一人,假如尝试失败需再来一次,直到胜利才可再加一人。 5.培训者在旁观看,选出人数最多且用时最少的一组为优胜。 总结 1.别看这个嬉戏简洁,但是依靠一个人或几个人的力气是不行能完成的。由于在这个嬉戏 中 ,大家组成了一个整体,需要全力协作才可能到达目标。它可以帮忙学员体会团队相互鼓励 的含义,帮忙他们培育团队精神。 2.
3、另外,这个嬉戏还考验每个小组的领导者,看他怎么指挥和调动队员。由于这个嬉戏不 但 需要大家通力合作,还需要每个参加者的亲密协作。假如步调不全都,大家的力气再大也不 可能顺当完成。这种状况下,作为小组的领导者,应当想一些方法来解决这个问题。比方可 以让大家以他马首是瞻,跟随他的动作;更有效的就是想出一个口号,既可以鼓舞士气又能 统一大家的节奏。 3.无论队员还是领导者都应当明白,任何一个人的不协作都会对小组的行动产生负面效果 。 因此,培训者应留意,在嬉戏完毕后,要帮忙完成效果不好的小组找出缘由。帮忙他们树立 团队意识,引导他们总结自己的失误。这对学员的素养提高有很大帮忙。 参加人数:5人以上一
4、组为佳 时间:510分钟 道具:无 场地:空地 应用: (1)了解团队协作的重要性 (2)增加团队成员的归属感 (3)激发学员的奋斗精神 2023年团队合作的活动总结2 在办公室工作多年,感受最大的就是要注意的团队协作;良好的团队协作往往可以事半功倍,最大限度的提升工作效能,更好的促进团队职责的履行。办公室工作由大量琐碎、简单但重要的事情处理构成,仅凭单个人的学识和力量,往往难以胜任;良好的团队协作,可以有效弥补无限的工作需求与有限的个人力量之间的根本冲突,到达1+12的效果。作为办公室主任,要在日常的工作中注意团队协作,有意识的制造和进展利于团队协作的机制和文化气氛,有效提升工作效能。 发觉
5、团队成员的力量与特质,合理配置团队成员的职责分工。良好的团队协作仰赖于团队成员自身价值的良好实现,详细到实践中,就是团队中的成员在做自己擅长和感兴趣的”事情;也就是说,良好的团队协作的首要前提就是团队成员与工作分工的能岗匹配。在日常的工作中,一是要留心留意团队成员的工作方式,多方面多层次地了解力量构成和性格特质,到达全面了解团队成员的根本状况,为团队协作的良好开展打下根底;二是实施团队成员分工的动态治理,合理配置团队成员的职责分工,到达“适宜的人在适宜岗位上做适宜的事”的效果,构建出团队协作的根本前提。 团队成员分工的各司其职与职能有限穿插的有机统一。各司其职可以说是现代治理的金科玉律,职能穿
6、插被视为现代治理的大忌。但是对于办公室工作而言,肯定的各司其职不仅不行行,而且会严峻制约团队合力的形成和进展。从我的阅历来看,我比拟提倡团队成员分工的各司其职与职能有限穿插的有机统一;就是在各司其职的根本前提下,团队成员的职能存在着有限的穿插。各司其职的根本前提,可以保证工作责任的根本明确;而职能的有限穿插,一方面可以弥补肯定程度上个人精力和力量的缺乏和欠缺,另一方面也可以照看到办公室工作的时间与工作任务的不平衡性,更有利于工作的开展。但要留意的是,要把握好职能穿插的“度”,这个“度”就是保证各司其职的根本前提和团队工作的正常开展;同时,职能穿插并不肯定是是责任与任务的平分,更多的是主办与协办
7、的合理配置。 “师带徒”的敏捷运用。“师带徒”是xx公司乃至建立公司生产部门培育新员工的主要方式,旨在让新进入公司的大学生和年轻员工在专职师傅的带着下尽快熟识工作流程,快速提高业务技能和工作水平。作为治理部门的办公室,也可以敏捷运用这一方式,使新进员工尽快融入团队,促进新老成员的协作与协作。三季度,XX公司办公室新进一名年轻员工和一名高校毕业生,借鉴生产部室的阅历,我部门依据岗位设置和分工状况分别确定两名新员工相应的“引导者”, 帮忙其尽快熟识工作流程,快速提高业务技能和工作水平。几个月下来,实施效果良好,新老成员的协作与协作有序推动,默契度不断提高。 制造和进展利于团队协作的机制和文化气氛。
8、团队协作的良好运行需要肯定的机制和文化气氛支持,在日常的工作中,XX公司办公室有意识的制造和进展利于团队协作的机制和文化气氛。一方面,积极制造条件促进团队成员的相互熟识与坦诚沟通,营造相互信任的气氛,培育和加强团队协作的意识,就详细的协作方式绽开针对性的指导;另一方面,积极协调解决产生的冲突和问题,准时清理有碍于团队协作良好运行的不利因素。 以上是我总结出的关于促进团队协作、提升办公室工作效能的几点体会,仅供大家参考。创立优秀办公室是一个系统性的、长效性的工作,需要我们统筹开展、分步推动、狠抓落实,需要我们常抓不懈、持续开展;创立优秀办公室是一个活动,更是一种追求,让我们用全新的方式开展工作,
9、绘出创立优秀办公室的绚丽图画! 2023年团队合作的活动总结3 公司员工在领导的带着下_了演讲竞赛和辩论竞赛。竞赛中公司员工积极参与,都以良好的风貌投入其中,积极的沟通,充分发挥团队协作的力量,在竞赛中充分展现员工优秀的素养和公司的企业文化气氛。尤其是对我们做客服工作的意义深远。 演讲中,各位同事不管从事何种工作,也不分职位凹凸,在同一个舞台上激扬文字,抒发自己的豪情壮志,有声有色的演讲给听众留下了深刻的印象。此次演讲主要成绩有以下几点: 其一:提高了力量 演讲活动在某种程度上克制了人的惰性,提高了员工的根底写作力量和在公共合演说的力量;特殊是在我们客服工作中,面对客户提出的种种未知问题时,提
10、高了随机应变的力量。 其二:增进了关系。 本次演讲是一次全员参加的多层次、多角度的沟通与沟通,通过演讲,大家表达出各自的心声,搭建起相互间沟通的桥梁,利于团结互助、相互协作等团队意识的形成。特殊是我们公司两班制的状况下,员工之间沟通比拟少,通过此次活动,增进了员工的沟通和关系。 其三:形成共识。 演讲使大家深刻熟悉到“团队力气是企业进展的动力“,公司要长期进展,必需形成一个口令全都、步调统一、听从指挥的团队。作为老板人,作为关系到老板电器售后效劳形象的我们客服,只有达成老板电器的宗旨,才能占据更大的市场,才能托起更辉煌的明天。通过演讲,也对公司前段时间的工作进展了仔细地回忆和总结,使全体员工再
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- 2023 团队 合作 活动 总结
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