2023年园长开学工作计划(5篇).docx
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1、 2023园长开学工作计划(5篇) 一、指导思想 坚持以幼儿园工作规程、幼儿园教育指导纲要、36岁儿童学习与进展指南为指导,依据我园新愿景,结合本期一批教师参与置换培训以及不再使用幼儿教材等客观实际状况,本期保教工作将以“安全第一、狠抓常规、讨论课题、整合课程、依托主题、园本培训、创新活动、保教协作、师生减负、寻求特色、保证质量”为主题词,以建立富有内涵的示范园和精品园为目标,围绕新学期省地市幼教工作精神和园务工作思路,扎实而创新地开展保教工作,促进教师整体专业水平的提高,优化幼儿一日活动教育,形本钱园教育特色。 二、工作目标 1、确保幼儿安全第一,增加对幼儿生命安全与心理安康教育的意识,创平
2、安校园; 2、结合秋季季节特征,探究创设具有麻城地方特色的校园文化; 3、结合养成教育,培育幼儿良好的生活、学习、嬉戏、熬炼常规和习惯; 4、夯实夯实保教常规工作,科学标准组织一日活动,提升保教协作的默契度和保教质量; 5、连续依托“区域活动、艺术课题、德育课题、阅读课题”,逐步形成园本课程; 6、以学习与进展课程为契机,开展形式和内容丰富的园本教研以研促教,更新教师观念,培训教师,优化一日活动; 7、多举措增进家园沟通与协作,构建良好家园共育模式; 9、创新秋季熬炼形式,加强秋季户外运动与熬炼,促进幼儿运动水平与身体素养的提升; 10、优化保教协作模式,增加保教协作科学性,为师生减负; 11
3、、积极参与省、地、市各类竞赛活动,以赛带研,促进教师专业成长。 三、主要措施及内容 (一)保育与卫生保健工作 1、加强保育员培训学习与操作技能训练,利用每月例会,开展系列专业培训学习、师带徒学习、阅历沟通、技能比武等,促进保育员在学问与技能上的专业化成长。 2、加强对日常卫生消毒工作的督查与记载。实行每两周一个督查重点,发觉问题、督导整改、促进落实,标准常规工作。 3、增加保教协作的协调性。一方面通过硬件条件的改善,减轻保育员事务性工作,从而将的精力帮助配教;另一方面通过标准保育员和教师工作内容,使双方明确职责要求,做到保中有教,教中有保,保教协调协作。 4、做好秋季疾病预防工作。通过学问宣传
4、、加强晨检、卫生消毒、准时隔离等措施有效防控各种传染疾病的侵袭,让幼儿安康欢乐过秋天。 5、加强对医务室工作的督查与指导。 (二)常规教育教学工作 1、教师要严格执行一日工作程序,自觉落实周规划安排,日常教学要深入扎实,仔细做到每天规划、教案、教具在先,活动落实到位,观看反应准时,反思小结深入,树立常规教学标准意识。 2、抓好养成教育,对幼儿一日活动中的行为与生活学习进展标准要求,建立良好的班级常规。 3、以幼儿学习与进展课程为参照,树立一日活动皆课程的大课程观,重视一日活动的开展。 4、加强秋冬季体育运动。每天坚持开展形式多样、丰富多彩的户外运动并加强活动中的组织与指导,进展幼儿运动力量。尝
5、试将户外熬炼与秋运会相结合,以全园嬉戏大串联、设置嬉戏点的形式开展,幼儿自由选择参加嬉戏。 5、充分发挥功能室作用。 (三)教科研工作 1、连续深入开展每周两次的常规教研活动。主要以理论学习、选材说课、沟通研讨、相互听课的形式开展。 2、调整课程设置,以幼儿学习与进展课程、养成教育课程、欢乐成长课程为参照,由年级主任和组长细心制定教学规划,带着本组成员共同探讨落实。 3、调整课时安排:各年龄组每周共15次集体活动,详细安排。 4、改革备课方式。教师实行分层备课,工作10年以下的教师备详案;工作10年以上的阅历型教师备简案;组长及骨干教师备反思性教案。 5、深入开展课题试验。艺术课题将要结题,下
6、一段要将试验成果应用于教学。上半年,我们已经对区域活动进展了探究,在区域的建构、规章的建立上有一些成绩,本期重点侧重于探究区域活动的组织策略、方法、幼儿交往力量等。 (四)师训工作 1、对新教师进展岗前培训,并通过跟班指导、督导检查及向身边优秀教师学习的形式帮忙新教师尽快适应与胜任本岗工作。 2、鼓舞教师多种途径的学习,特殊是优质活动观摩后,不仅仅是沟通,还要在本班组织此活动,在实践中得到提高。 (五)家长工作 1、成立新一届家长学校委员会、班级家委会,充分发挥其职能作用,搭建家园联动的平台。 2、家园沟通与联系,增加家访、网络沟通、家长会、家园联系栏等的实效。如新生必需实地家访、加强班级网站
7、建立与治理、提高家长会质量等。 3、分层分批开展家长培训,帮忙家长提升家教理念,把握科学育儿方法,一学年对小中大班家长分主题、有针对性地培训一次。 4、充分利用家庭、社区教育资源,开展丰富多彩的家园互动活动。如重阳节敬老爱老活动、运动会上的亲子嬉戏、社会体验活动等。 (六)德育工作 1、本期将连续开展每周一的升旗仪式、给力宝宝秀活动、明星宝宝的评比活动、生日点播台、文明小天使活动,加强活动组织与落实,提升活动实效。在时间安排、组织人员安排上沿用上期模式,调动组长参加主持的积极性,呈现不同风格的组织形式。 2、尝试开展养成教育课程,以系统、标准的课程教育引导幼儿养成良好的行为习惯、形成开朗的共性
8、品质和树立积极乐观的人生态度。每周德育重点和德育展板呈现依托养成教育课程。 3、做实德育课题将德育渗透在幼儿一日活动各个环节之中,通过开展主题活动、一日活动中的渗透式教育、成果再现、成果资料收集整理深化课题的开展。 园长开学工作规划2 围绕“务实、安全、标准”等工作重点,连续完善幼儿园各项建立,标准工作要求。通过多种有效治理措施和实践探究,促进教师队伍的专业进展和孩子的安康成长,提高保教质量,提升幼儿园办园水平。 一、园所治理务实有效 (一)提高治理效能 结合幼儿园实际,制定、争论与实施幼儿园各项规章制度,确保幼儿园指挥系统畅通有效。对各岗位工作人员分层治理,充分授权,跟踪指导,加强沟通,不断
9、提高其发觉问题、解决问题的力量,提升执行力。尝试在月初安排当月工作重点及落实人,在周五安排下周工作重点,让每位教职工对不同时段要担当的工作做到心中有数、提前规划、注意落实。 (二)探究评价机制 开展“幼儿园里好事多”互评活动,促进教师之间、教师与家长之间相互观赏,营造和谐互助的精神气氛。将班级工作中的安全、卫生、日常教学、家长工作等重要指标进展日常考核,月底进展成绩汇总,依据所得分数确定A、B、C级。各项工作的等级汇总与年终班级评优挂钩。加强师德修养,严格教师职业道德标准的根本要求,凡消失违反师德问题一票拒绝。针对幼儿园合同制教师和在编教师同时存在的现状,遵循时机均等、责权全都的原则,制定在编
10、教师和合同制教师绩效工资考核方法。 (三)建立园所文化 提出“好习惯成就好人生”的办园理念,组织全体教职工进展办园理念大争论;结合幼儿园名称和师幼的进展方向设计幼儿园园标。 二、安全卫生责任到人 (一)抓好日常安全治理 严格落实“一岗双责”,明确各岗位安全职责,构建纵向究竟、横向到边的安全工作治理体系。加大门卫、传达人员培训力度,加强园所封闭治理,加强安全技防设备的应用治理和维护工作,严格落实孩子安全接送工作。每周二定期安全检查,发觉隐患准时排解。 (二)按时开展安全教育 将安全教育纳入各班课程表,每周一上午由各班班主任定时开展,严格落实1530安全教育,每月开展一次安全实战演习。 (三)标准
11、卫生保健要求 合理划分室内外卫生区域,全园每位教职工均担当相应卫生清洁工作。每周二教职工卫生大扫除与孩子自我效劳课程相结合,确保幼儿园环境卫生。做好饮食卫生安全工作,晨午检及全日观看细致到位,消毒工作落到实处,防止传染性疾病在幼儿园流行。 三、教育教学扎实有效 (一)标准保教工作要求 从带班规律、教研重点、课程实施、课程评价等方面入手,让班级工作标准化、细致化,注意跟进教育过程和效果评价。 (二)促进师幼不断提升 1.加大教师教研力度:以语言、科学、安康三大领域为切入点,成立三个教研组,分别从语言活动的多样性、科学观看与操作和身心安康总发动等方面确立讨论重点,结合幼儿园日常教学开展丰富多彩的教
12、育教学讨论与探究活动。让教师在讨论中成长,在沟通中提高。教研活动中留意落实纲要、学科理论等方面的业务学习,更新教师教育理念。 2.促进孩子全面进展:课程设置方面将五大领域所涵盖的学科与幼儿园园本课程有机结合。将如厕、饮水、洗手等生活环节列入孩子作息时间表,确保孩子生活有序化。孩子评价方面通过墙面呈现明星宝宝、荣耀的升旗手、值日生、活动在线、美术作品等,从不同侧面记录与展现每位孩子成长轨迹,促进孩子在不同方面的提高与进展。 3.提高家园合作力度 遵循效劳、指导与合作的原则,开展系利家园互动活动,到达更新家长育儿理念,转变家长教育行为的效果。通过学期初家长会向家长传达班级工作规划,对孩子全方位教育
13、与家长共同实施培育目标。通过家长委员会让家长参加幼儿园内部治理。进展秋季运动会、图画书叙述展现、庆“新年”综艺表演等多种形式的家长开放日活动,让家长充分感受孩子在园期间全面进展的状况。通过每月定期更换的班级工作重点、好书推举、养分保健和精彩瞬间等版块,展现活动内容,更新家长理念。通过期末向全体家进步行意见征求,作为评价教师和改良幼儿园工作的主要依据。 四、后勤效劳周到准时 (一)潜心做好财务工作 针我园在财务工作方面的弱势,我们积极向兄弟单位和计财科潜心学习,争取财务独立后,财务工作标准进展,为幼儿园下学年根底建立、日常经费使用和20xx年财务预算打下扎实根底。 (二)真心实意关爱教师 实行有
14、力措施,切实解决教师工作生活中的实际困难。深入实施教师安康工程,提倡“欢乐工作、安康生活”的理念,关注教职工身心安康,组织开展形式多样的文体活动! 园长开学工作规划3 一、以教师成长为本,连续做好师徒对工作,融合新教师和骨干教师的专业力气,打造有执行力,共同成长的教师队伍。 1、新入职教师:新学期新聘教师4名,全部是有7年以上阅历的教师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟识我园的治理流程,课程设置特点,熟识同事、幼儿和家长状况,在开学后能够顺当开展工作。在8月份完成全部入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位治理人员和配班教师要做好接待、合同签订、
15、培训、工作交接、沟通沟通工作,给新教师创立一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,依据新聘教师的力量、共性特点、专长配置相关岗位,供应施展才华的舞台。 2、现在职教师:合园部学年考核和个人的自评,对教师专业水平和班级治理状况进展评估、评比,对优秀教师进展岗位工资调整,提高优秀教师的待遇。治理人员要对骨干教师的短板局部进展评析,制定培训学习规划;对优势局部也要进展总汇总,形成阅历学习材料,大家取长补短。 3、治理人员:做好总,分析内外部形势和我园的人员年龄和专业构以及人员流淌性猜测,制定保教、后勤工作的具体工作规划。要可执行性、实效性、有重点的进展工作部署。要肯定避开教师在穷于应付,以
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