2023年培训机构年度工作计划5篇培训机构主管工作计划.docx
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1、 2023年培训机构年度工作计划5篇_培训机构主管工作计划 讨论生年度工作规划6篇 2023控感年度工作规划5篇 2023银行年度工作规划范文5篇 2023公司年度工作规划范文5篇 软件研发中心年度工作规划范文5篇 2023年培训机构年度工作规划1 一.主要任务与目标 (一)增加责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。 1.帮助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“准时,全面,精确,高效”。帮助校长做好学校有关创立工作的文字撰写和资料收集整理工作。 2.依据学校整体工作要求,详细协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作,注意调查讨论,为领导决策供
2、应科学、详细、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。 3.做好“双周工作安排”撰写工作,准时将工作安排公布到学校网站相关栏目,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。 (二)加强办公室建立,做好协调与效劳。 1.争取主动、积极协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开头,完善内部治理,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造安康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与个专业的协调,坚固树立全局观念,强化效劳意识。 2.依据学校整体工作要求,详细协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作,注意调查讨论,为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料
3、,在求实、务实、落实上下功夫。 3.组织起草学校进展规划、工作要点、工作总结、阅历材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期完毕前的工作安排,依据学校部署准时起草学校工作规划。 (三)高质量地完成办公室常规工作。 1.为学校迎来一周年庆典做好工作。 在校领导指导和帮忙下,明确任务,各负其责,做好文件的承受、传送、催办及文件治理工作,信息采集、上报的治理工作。对上级来文、领导批示的督办事务、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出过失。各项文件材料,力求准时、精确、优质、高效。 2.连续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。 制定科学的学校宣传工作规划,注意宣传的系统性,对学校进行的重大活动
4、进展事先筹划,统筹安排。深入报道学校办学过程中的亮点,争取在更高层次的宣传媒体上展现金太阳艺术培训学校的的办学特色、办学成果和广阔师生的精神风貌。 办公室要充分发挥好校级通讯员队伍的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展现亮点,营造气氛,提升学校的知名度和美誉度。 办公室将全力以赴连续完善学校网站的建立,把有关学校的信息准时上传学校网站,将学校网站建成向社会、家长和同行宣传学校、教师、同学的窗口,成为沟通学校与家长之间联系的桥梁,成为为教师的教学、教研供应充分信息的资源库。并逐步建立班级网站,对有兴趣的教师和学生鼓舞利用学校网站制作个人网页,展现班级风采、学习成果以及个人才能。
5、此项工作将作为办公室201_年的重点工作来抓。 3.连续做好精神文明创立工作,稳固文明创立成果。 以创立县级文明单位为目标,连续坚持不懈地抓好文明创立工作,不断创新精神文明创立的途径,不断丰富精神文明建立的内涵,把精神文明建立与学校教育教学工作严密结合起来,以精神文明建立促进学校进展。 4.做好档案治理工作。 做好学校档案治理工作,依据档案治理的要求,完善档案治理制度,标准档案治理工作,留意收集整理表达学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案治理更科学、标准。符合要求,做好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作效劳。 5.完成好校领导交办的其他临时工作任务。 总之,在新的学期里,办公室将在学
6、校党政的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,悄悄奉献,为学校进展作出应有的奉献! 2023年培训机构年度工作规划2 在2023年学亿教育工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素养,狠抓教学常规治理,全面提高教学质量。同时,作为一名负责人,面对竞争剧烈的教师队伍,我感到了身上的压力。作为教师的我必需对自己今后的进展有一个规划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所进展,有所进步。21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素养,敬业爱岗的职业道德素养,也应当是通过不断地学习和承受培训,充实和更新学问,提高水平和力量,成为教书育人的
7、一名合格的教师。 一.主要工作目标和任务 1、坚持以人为本。坚固树立一切为了学生,为了一切学生的教育理念,确立效劳树形象,质量求生存,特色打品牌。的思想。 2、抓好学校稳步进展,争取把班级的留生率保持在90%以上。 3、在办名校的根底上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的力量去吸引更多的学生来学亿教育学习。 4.努力学习理论学问,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜爱课堂,并在课堂中获得的收获。 二.详细工作和措施 1.教学常规治理 教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部教师要起到一个监视,催促的作
8、用。充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培育学生的力量,学生成绩的提高才是我们学校的宣传。任课教师必需将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。 2.加强教师队伍建立 (1)教师肯定要做到:敬重学生、信任学生、了解学生、讨论学生、帮忙学生、关怀学生、正确评价学生; (2)关怀和帮忙新教师。对他们的工作给以指导和帮忙。安排新教师听课,试讲,帮忙他们订正工作中的错误,并且多给新教师熬炼的时机,让他们快速成长起来,能够为学校的进展做出奉献。 3.强化日常工作标准 (1)按时交工作周规划,学期个人工作总结等。 (2)仔细检查晚托日志并做好统计
9、工作,提高留生率。 (3)搞好各个教师工作的的安排和评定工作。 (4)盼望能够有时间到其他校区去学习阅历,提高新安和勺湖两个校区的办学质量。 4.加强学习,提高自身业务力量,提高教学质量 (1)学习教育理论,提高自身道德修养 要求自己常常阅读相关的报刊杂志、通过上网扫瞄最新的教育理念,用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新奇的血液。努力通过自己的课堂教 学使学生学得轻松,学有所得,真正成为学生心目中学习的引导者。此外,作为一名教师,不仅仅是学生学习学问的引导者,更是学生人品学习的楷模。在教学过程中,我们不能只是培育学生的学问水平,同时也要注意学生道德修养的提高,所以,我自己要先学会怎样
10、欢乐地学习、生活,从我做起,而不是说一套做另一套,严格要求自己的行为,这样,学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时,自己也要时时刻刻关怀国家大事,了解时事,尽力做好自己的本职工作。在教学中,做到了敬重学生,不对学生偏见,重视他们提出的意见,而不是高高在上,课堂上是师生,生活中是朋友,对学生的信任,从而也使他们信任自己,这样就能有助于教学的进展。 (2)提高教学力量,并带动新教师。 要喜爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有剧烈的责任感。在教学过程中仔细讨论教材,立足于学生的角度来讨论教材,积极备课,仔细上好每一堂课,准时做好课后反思,总结出自己教学中的缺乏之处并加以改正。在教学方式
11、中连续探究生活化、情境化的创设方法,把握生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式,激发学生的学习兴趣。 重视单位中新生力气,对他们积极培育,让新教师听课,同时听新教师的课,取长补短,共同进步。把课上好,把学生留住,是我们的共同目标。 三.详细活动安排 (1)2022年9月份 全面开展秋季学期的招生工作,安排好秋季学期教师的工作内容和工作时间,保障秋季学期课程的顺当开课 (2)10-11月份 仔细做好本职工作,与其他教师分工合作,加强团队合作精神 初步规划寒假学期招生规划(校长) 做好期末各项事宜 做好期中各项事宜,预备期中家长会 (3)2022年12月份-2022年1月份 稳定现有生源,出台
12、寒假学期招生规划,并开头承受报名,预备结业典礼的相关事宜 做好期末各项事宜 (4)2022年2月份-3月份 稳定现有生源,做好任课教师的工作,顺当上好课,做好教材预备工作,做好家长的接待工作。安排好现有教师的工作任务和工作时间,做好与教师的沟通工作,让教师们能够快乐的在学亿教育工作。预备好2月初的搬迁工作,预备3年级全部搬入新安校区。 (5)2022年4月份 开头筹划幼小连接班和小升初的招生办学规划,做好课程安排和教师联络工作。逐步开展市场调研和招生工作。为马上开设的班级选取适当的教材。 做好期中各项事宜,预备期中家长会。 (6)5月份 月初出台详细的暑假招生规划。 (7)6月份 20_春季学
13、期马上完毕,做好结业典礼的相关工作。大力宣传暑假课程。并全面开头招生工作 (8)7-8月份 做好暑假教师工作安排与部署,做好任课教师的责任,保障暑假课程的顺当进展?做好秋季学期的招生规划,并开头续班。 争取趋于稳定进展的学亿教育学生人数到达新的高点。 2023年培训机构年度工作规划3 今年是校园执行三年规划的其次个年头,是关键之年。本学期的工作需要细心谋划,仔细落实,争取迈上新台阶。 一、指导思想 立足校园实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为根底,以进一步落实标准治理为重点,以师资队伍建立为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升校园各项工作的水平。 二、工作目标 1、有针对性地
14、开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。 2、抓实校园的各项治理,让学生的行为标准、学业成绩等方面有整体性的提高。 三、重点工作 1、牢牢抓住校园的安全工作,进一步落实安全职责制和日常安全治理。 2、加强校园行政干部的队伍建立,提高干部的工作职责感和治理水平。 3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进教师的专业进展。 4、加强班主任队伍建立,强化学生的行为标准教育和训练,提高家长的教育意识。 四、详细措施 (一)校园治理 1、重新调整校园三年进展规划,明晰校园办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增加规划的执行意识。 2、调整、充实行政干伍,明确
15、分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的治理效能。落实过程治理,学期规划的制定要有针对性、可执行性;规划透过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反应,有资料积存。 3、建立行政干部的学习制度和工作沟通制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思索力和解决实际问题的潜力。建立干部治理工作评价机制。 4、梳理和完善校园各项治理制度,构成贴合校园实际的、能够执行的德育治理制度、教学治理制度、后勤治理制度、安全治理制度,建立制度执行状况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。 5、明确校园各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗
16、位职责,期末对比岗位职责进展履责沟通,进展履责评价。 (二)师资队伍 1、分管领导要制定适合校园实际的校本培训规划,规划要明确培训目标、培训资料、培训时间、对教师参与培训的评价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任治理、群众教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题争论、教研活动等形式进展。 2、建立青年教师、骨干教师培育机制,做好新教师的拜师结对工作,建立以骨干教师为主体的“教师专业进展自主活动小组”,发挥以点带面的作用,构成关注自身专业进展的气氛,到达各类层次教师专业水平的提高。 3、进行第一届“华武杯”教学大赛,带给教师专业进展的展现、沟通、实践、讨论和观摩的平
17、台。本次大赛涉及教师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等资料,力求做到全员参加。分管领导要做好详细的实施方案,包括评价的标准等,表达对此项大赛的全程治理。 (三)德育工作 1、建立好德育队伍 (1)强化全员育人意识,透过师德培训提高教师的育人意识、典范意识,关注教师在教学中的学科渗透,与教育处加强合作,留意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德潜力的评价。 (2)开好“三个会”,“三个会”即:期初的班主任、中队辅导员规划会,期中的班主任、中队辅导员工作阅历沟通会,期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节
18、,每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题,拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。 (3)以提高班主任、中队辅导员业务素养为突破口,适时组织全体或局部班主任外出参与培训和考察学习,以开拓班主任视野,调动班主任工作的专心性。 2、加强行为标准教育 (1)围绕校园既定的学生培育目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生),制定分年级的培育目标,细化为行为标准的分年级要求,构成适合本校的办学理念、办学目标、培育目标的学生行为标准的教育、训练、实践和评价体系。 (2)专心探究“生活德育”的目标、方法和实施途径,要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的校园生活、家庭生活、
19、社会生活,留意生活细节中的德育,人际交往中的德育等,改善德育的落脚点,突出学生的道德实践。 (3)落实校园德育和班级德育,抓好全校集会和每周升旗仪式,力求每次集会、升旗预备充分,标准到位,学生受教育。抓好班队课、午会课,推行非常钟队会,开展“安康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、环境教育”,对这些专题教育要依据年级的特点做出统筹的安排。 (4)结合学生行为标准表现出的突出问题加强教育训练,本学期的前半阶段,重点强化学生的礼貌行为,转变乱扔垃圾、纪律性差的陋俗。 (5)以橱窗、板报、温馨教室建立、校园播送为阵地,重视主流价值观的宣传,弘扬学生中的优秀事例,引导学生过有道德的生活,做有道德的人。
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