2023年地税局营改增工作总结.docx
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1、 16年地税局营改增工作总结 2023年5月1日开头各地开头实行新的营改增政策,并且做出了学习指导。下面是相关的总结内容,仅供参考。 2023年地税局营改增工作总结(1) 一是加大学习力度。要求干部职工加强对“营改增”主要政策的学习,精确把握“营改增”范围,特殊是界定标准。同时借鉴第一批“营改增”先进工作阅历和做法,做好政策、业务储藏。 二是做好政策宣传。初步把握“营改增”后企业对政策宣传与辅导的需求,依托手机短信平台、办税大厅LED屏和政府网站,大力宣传“营改增”给纳税人带来的好处,确保统计数据的精确牢靠以及工作的顺当开展。 三是全面调查摸底。要求治理人员对“营改增”企业的信息进一步核查,了
2、解企业的名称、户数、所属行业、经营规模、申报纳税等根本状况,做到不漏、不重、不错,确保有关报表的准确度,为下步工作开展奠定良好根底。四是强化沟通协调。做好“营改增”对税源和税收收入的影响和分析,同时加强与国税、政府等职能部门的合作沟通,整理相关政策,实现数据信息的共享。五是开展专项检查。由稽查局牵头,成立五个检查组,对全县建筑和房地产业、金融保险业、生活效劳业开展专项检查,摸清企业税款缴纳状况,做到征管不留空白、清欠不留死角。 2023年地税局营改增工作总结(2) 为不断深化税收体制改革,确保全面实施营改增“总攻令”于5月1日如期落地。镇宁地税局实行有效措施,有序推动“营改增”工作。 准时召开
3、部署发动会,严明工作纪律和制度。继3月15日召开全县国、地税合作联席会议后,于3月17日准时组织各工作机构负责人召开镇宁地税局“营改增”部署发动会,传达落实上级“营改增”相关工作会议精神,同时加强组织领导,组建“营改增”工作领导小组,健全相关工作制度,确保“营改增”工作如期顺当进展。 强化信息宣传,做好政策解释工作。充分利用现有的税企沟通微信平台、橱窗、电子屏宣传栏强化日常宣传;结合实际增设“营改增”询问效劳窗口和询问电话;借用马上开展的纳税人企业所得税汇算培训,增加“营改增”相关政策的培训讲解内容。通过各种宣传方式,拓宽宣传渠道和范围,猎取纳税人对“营改增”工作的理解和支持,确保“营改增”工
4、作期间纳税申报以及各项涉税事宜的办理正常有序运行。 明确时限要求,确保工作分项按时完成。由于此次“营改增”涉及金融保险、建筑安装、房地产、生活效劳类四大行业,牵涉纳税人较多、涉及面较广。为此,该局依据各行业的治理方式以及日常涉税事宜的办理状况,加强与国税部门的沟通协调,明确各项涉税效劳事项的办结时限,不留治理死角、力避管户移送期间纳税效劳和税收执法消失真空地带。 细化税源清理,确保数据精确移交。全面开展行业分类和户数清理工作,对涉及“营改增”的纳税人经营状况、发票领用等各项工作数据设定限时再次进展逐户逐项核对,并集中对非正常户进展处理。同时要求纪检监察部门全程监视,在各项工作数据移送期间,做到
5、不隐瞒、不虚报,确保“营改增”各项工作数据移送的完整性、精确性和真实性。 2023年地税局营改增工作总结(3) 今年以来,县地税局立足工作实际,夯实工作措施,扎实推动“营改增”的前期工作。 强化责任落实。结合工作实际,成立“营改增”专项工作领导小组,设立协调指挥办公室,周密梳理工作要点,明确阶段目标任务,落实详细牵头单位,部署各项工作举措。细化征管、税政、纳服等部门的主要责任准时间节点,确保“营改增”工作有条不紊推动。 强化部门联动。积极向上级部门汇报“营改增”工作开展状况,提交滨海县第三产业税收形势分析,科学分析“营改增”后对全县地方税收收入的影响,提出应对意见与建议。强化与县财政、国税、住
6、建等部门的信息沟通共享力度,积极做好涉税信息的采集、排查、审核工作。 强化税收征管。通过对全县建筑业、房地产业、金融业、生活效劳业开展实地调研、分析申报数据、逐项核查税款等措施,摸清“营改增”相关企业的户数、发票余存、税款缴纳等状况,确保税款足额入库。整理“营改增”移交清单,做好税务登记等信息维护工作,确保移交数据不漏、不重、不错。 2023年地税局营改增工作总结(4) 3月14日下午,舒城县地税局召开由县局党组成员、各分局及机关各股室负责人参与的营改增专项工作会议,为切实贯彻落实好营改增工作,该局实行八项有力措施,积极打好当前营改增最终攻坚战。 一是成立营改增领导小组。成立由县局主要负责人为
7、组长、其他党组成员为副组长,各分局、机关相关股室负责人为成员的营改增领导小组。严格实行“一把手”负总责,分管领导亲自过问,业务股室详细抓,基层分局抓落实的格局,真正做到各负其责,统筹协调,形成合力。 二是主动向党委政府汇报。因营改增工作涉及面广,社会影响大,该局主要负责人积极向当地党政领导汇报营改增工作进展状况,取得了党委政府领导的理解与支持,为顺当解决营改增过程中可能遇到的问题打下坚实根底。 三是积极预备好资料移交。根据此次营改增范围,仔细梳理、逐户核实好营改增纳税人户籍资料、征管数据信息,并与国税部门亲密、沟通协调,积极预备好营改增纳税人资料移交。 四是积极做好规划的调整。针对此次营改增扩
8、围对地税收入任务的影响,结合年初下达的年度收入规划,仔细分析、统计、猜测,基于税源实际对年度收入规划进展分税种编制安排。 五是加强发票清理及连接。依据营改增文件精神,自2023年5月1日起,对试点纳税人供应的增值税业务,地税部门不再向纳税人出售发票或为纳税人代开发票,并积极做好与国税部门发票治理的连接与过渡。 六是做好纳税效劳及询问。为切实保障营改增试点工作平稳过渡,让试点纳税人对此项政策得到真正理解,县局要求在各办税大厅设置营改增政策询问台,指派专人负责对纳税人的营改增政策解释。 七是协商税款的相互代征。试点纳税人实行营改增后,马上涉及到同一纳税人国、地税税款穿插征收问题。为节省征税本钱,节
9、省纳税人时间,加强开展国、地税合作,积极筹备国、地税相互之间税款代征工作。 八是统一对外政策的宣传口径。营改增试点工作涉及面广,工作要求高,县局将联合国税部门通过新闻媒体、张贴标语、宣传橱窗、纳税人群以及内外网站等形式,积极开展营改增宣传,统一政策宣传口径。 s(“download_bottom“);餐厅效劳员工作总结范文精选初中班主任期末工作总结会议效劳员的工作总结范文其次篇:年终工作总结 转瞬间,20xx年已悄然走来,20xx年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关怀和帮忙下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结阅历,查找差距,现将一年来的工作总结向如下: 一、
10、培训工作状况: 20xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参与,每届培训合格率达90%以上,根本到达了目标要求;(其中包括全公司员工消防学问,消防实战练习)。 二、培训工作分析: 1、20xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对治理人员进展现代治理理念和治理方法的培训;二是:全员培训,对全部员工进展安全教育、法律法规教育、企业文化构建与出国留学团队协作教育与培训;三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,承受创新思想和技术提高培训。
11、 2、完整了培训规划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训治理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训阅历根底上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化治理。 3、不断改良培训方式,积极探究新的培训模式:20xx年的培训工作,我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快把握相关学问,在投入工作。 三、培训工作存在的问题与缺乏: 1、培训工作考核少,造成培训“参与与不参与一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动
12、性。 2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的实行“上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工留意力不集中,影响了培训的效果。 3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训规划更多地靠主管部门去催促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。 5、内部授课教师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,自主研发课程力量有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步标准内部讲师治理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正
13、打造一支合格称职的讲师队伍。 以上是我对培训工作的总结,仔细进展总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结查找工作中的规律,从而培育和提高工作效率及完成工作力量。 第三篇:财务个人工作总结 回忆过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然,在取得成绩的同时也还存在一些缺乏,下方我一一向各位领导和同仁汇报: 一、财务核算和财务治理工作 组织财务活动、处理与各方面的
14、财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。财务部一向人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。 这是财务部最寻常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动带
15、给了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一向很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时,没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自我最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理睬计凭证2179张,精确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性治理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天
16、公司从无到有,从当时的三两人到这天的上百人,标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度,建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并持续良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于
17、企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开,各经营治理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在17月份工程未能取得任何经济收益的状况下,公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺当开展,与总公司一齐筹划、合理安排调度资金。 同时财务部还全面担当了8月份开头的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展,准时归还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,归还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是连续树立了东方公
18、司“AAA资信企业”的良好形象。 自工程启动以来,一向有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足进展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期到达积存企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了超多资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,屡次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了超多的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定,为公
19、司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商专心性和主观能动性带给财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。 依据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款20xx万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25%。在这5个月中,财务部和招商部同心协力! 第四篇:年终工作总结 各位员工、各位代表: 今日,我很快乐站在这里向大家述职,以承受大家的监视,促进
20、我进步。 20xx年是川渝公司成立的第一年,我们生产乙班努力适应改革和参加改革,以“品牌工程年”活动为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工严密团结和奋斗下,以“标准、高效、更好”为追求目标,以人本治理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组根底治理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建立也得到提高。现将一年来主要工作述职: 一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式 二次创业初期,有许很多多需要我们思索的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的根本任务,需要我们首先将所预料
21、的各种环节进展标准和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增加,进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必需选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探究和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。 二:建立了新线设备保养制度. “产品质量的表达在现场”,我们车间一向注意车间形象,现在我们车间设备增加了一倍以上,搞好现场治理和设备保养是新线治理工作的重要组成局部,也是产品质量得以保证的前提和根底。所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。班组
22、依据实际状况制定了一套维护现场治理和设备保养的规章制度来标准现场治理。 三:严格执行生产调度指令,仔细组织生产 一个企业的生产是否能够正常进展,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决听从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下根底。首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进展合理安排,仔细组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素养,逐步将员工岗位进展轮换,让他们有时机接触和把握各岗位的操作技能,班组为他们供应岗位轮换时机,使员工们的综合素养得到进一步提高。 四
23、:确保“20xx版质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺治理,抓好过程掌握,并杜绝质量事故的发生。 我们班组始终紧紧围饶20xx版质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的掌握有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探究、不断调整,逐步将每个工序的各项指标掌握在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进展有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互协作来掌握产品质量,前后工序相互监视、相互验证,使产品质量得到较好的掌握. 五:强化班组治理,搞好班组文化建立,提升班组分散力。 今年由于各项还需努力标准,加上“非典”
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