2023年安保部门年终的工作总结大全5篇.docx

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1、 2023安保部门年终的工作总结大全5篇 酒店至2022年_月开头试营业以来，保安部在酒店治理层的带着下，建立了酒店的安全防范治理制度及巡逻检查制度、实施了全员培训与零散培训相结合，酒店安全保障等工作。 一、健全和安全防范体系 1、组织 从试营业以来，结合酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。总经理担当防火委员会主任，总监、副总担当副主任，各部门经理任委员。根据“谁主管，谁负责”的原则。 2、制度 为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际状况动身，建立了一套安全防范制度，使治安消防安全工作真正做到有章可循、有据可依。为此建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、门岗值班职责、巡逻岗职责、停车

2、场岗位职责、突发大事预案工作程序、消防预案及重点部位防范等。同时落实了公安特行规定的各项登记与传输，做到仔细登记、准时传输。 3、培训到位 使消防、安全工作人心，员工的消防安全意识，有规划多地对员工消防安全的宣传、教育、培训，至11月_日试营业以来共培训员工怎样使用灭火器100多人次，消防安全学问培训100多人次，使员工懂得防火灭火的措施和扑救火灾的方法，预防火灾的警觉性。 二、巡逻检查，酒店财产安全 使消防安全工作落到实处，酒店总经理、防火委员会主任每周晨会强调安全防范工作，布置安全防范内容，安全检查。试营业期间四楼、三楼、二楼、大堂及餐厅需要进一步装修、施工长、任务重，在装修的一个月中派各

3、班专人现场监护，动火审批制度，三不动火、没有审批不动火、没有操作证、不动火、没有防范措施不动火。真正地把安全工作落到实处。 一个月来安全巡逻检查200余次，每月防火安全委员会、委员安全检查8次、大型活动和节假日安全委员会主任带队检查，食宿客人车辆登记396次，监控登记12次，消控登记0次，酒店来信来函登记7次。安全检查担心全因素28起，例如： 1、有5只灭火机过期并了更换。 2、厨房操作间下班后留有火苗一次。 3、三楼、消防疏散通道堆放餐具两次。 4、更换消防水带6条、消防栓箱1个、防火门把手8只。修理消防栓箱7个闭门器7只。 三、抓学习、树典型、促治理、保安全 1、是抓好骨干队伍自身建立，夯

4、实员工的思想根底，安全队伍的综合素养。为使员工尽快提高技能，每周一次全体人员安全会议。安全例会与员工沟通，剖析正反案例，灌输酒店为客人效劳的宗旨。在会上表扬精彩的员工，对差的严厉批判，对员工法纪教育，是大门值班及停车场的员工，接触人杂、面广，强调法纪观念、牢记酒店效劳宗旨，使得从领班到员工都能够“忍” ，忍者为胜。 损失会更大，会直接安在客人及四周的声誉。甚至会对安产生不好的看法，正有的保安，主要是酒店在平常教育或培育的结果。从酒店、经理到领班员工年初所唱的“相亲相爱一家人”与酒店共命运、以为重、酒店我的家：“不管是怎样令人尴尬的，都能忍耐;不管遭到样的.挑衅，也能平心静气;不管面对多么嚣张和

5、愤怒的人，也能心平气和。安把所学用在平常的工作中去，才能好常常遇到的委屈事情。 2、人性化治理 对员工的治理，是首要工作、如何对员工人性化治理，是更应亲密关注的，才能出员工的性。7月_日下午5：10分，一辆被收费客人汽车停在最东边泊车位，当时指挥倒车的是新来半个多月的员工，比，在指挥倒车时，留意到车后面还有车、当汽车倒进时，车后屁股已被顶坏了。当时双方客人争吵、要修理好约300元左右，当时，因保安刚来效劳也比，就叫保安赔100元，事情后，该员工就找到人说：“这次碰坏，是我错了，留意到车后面，这100元等工资发下来我赔，以后我会留意的。”这件事，碰头，员工在指挥车辆时留意、有错、，领班也都有责任

6、。 事情后，简洁的，让员工一赔了之。员工指挥不当有过错，理应赔偿，考虑到员工新来工资发下来也没多少钱，治理上有疏忽，也有责任，从、领班及本人每人赔30元。这件事，在今后的工作中，这位员工在效劳质量上，有声效劳、微笑效劳做的比，他的工作顾客的认可。从这件事反映出，人性化治理，不但能员工的思想。也会在日常工作中上进，用敬业来报答酒店。 3、安全感表达团队精神 对酒店的客人说，安全感他是看不见的，但感觉到安全是来宾享受酒店效劳的前提。 酒店先进的设备设施、的指引、严密的安全措施和训练有素的员工了安全的环境气氛，能够掌握好酒店的气氛，就能给客人最大的安全感。员工的安全感来源于对员工的，以人为本，并表达

7、在治理、效劳、教育、培训、进展等各个，员工实实在在地感受到了，员工就安全感。酒店文化是培育所员工能有一技之长、能有综合进展的素养，精彩的为顾客和来宾效劳也就表达了酒店的整体团队精神。 四、效劳质量 门岗值班是酒店为客人效劳的最前沿，他的效劳质量好坏，关系到住宿客人感觉，为此的效劳质量，从三个：常常性组织员工例会学习，培育员工对酒店要有敬业精神，效劳质量才会。 效劳即要有量也要保质，门岗安全效劳，客人、车辆来去时，能，安全快速地客人，指挥车辆、指路效劳。下雨天提示安全效劳。是是在天寒地冻，日晒雨淋，站在效劳最前沿，为客人效劳，只要客人的车辆一到，就跑上前去效劳收费，是在刮风下雨，为客人着想将车停

8、在雨棚下车，却淋着雨，一岗下来，衣服、裤子都已淋湿了，鞋子也被水泡湿了，从未叫苦叫累。真正表达了各岗安全为客人效劳的意识。安停车场优秀的是：邱国富、孙世康、吴志刚、贾强、唐荣发、等。任劳任怨，踏踏实实地工作，为酒店了应。 五、2022年的工作准备 总经理的升四星打品牌，安紧紧，几项工作。 1、抓好员工的思想工作，培育员工上进的精神。每月不少于一次组织员工例会、学习培训。 2、对俏差的员工谈心，帮忙，找出的问题，鼓励在_年效劳质量要有飞跃的。 3、平常多留意员工的想法，常常沟通，、爱惜员工。 4、在原效劳根底推出新的效劳工程，把汽车加油站、补汽车轮胎、洗车的地址、电话号码、往南京大桥二桥行驶线路

9、、往南京各主要景点线路列为培训课题，以客人的需求。 5、酒店安全保卫工作，安全检查、巡察检查，消防大队，公安局，派出所的防查工作。 2023安保部门年终的工作总结大全2 2022年是公司突破进展的一年，9月份顺当承接_大厦，物业效劳区域增加近一倍，安全保卫部在总经理室的领导下，在正常开展_大厦安全保卫工作的根底上，积极参与名都大厦前期物业介入，协作开发公司做好_大厦物业整改工作，为公司的进展尽职尽责。 一、标准入职培训，提高保安效劳质量 安保队员流淌频繁是物管企业的特征之一。今年，_大厦治理处安保队员累计流淌_人次，大厦治理处安保队员流淌_人次，新聘安保队员_人、车辆协管员人，为了不降低安保效

10、劳质量，安保部依据公司培训纲要，仔细制定入职培规划，细心组织入职培训。为了把好入职培训关，部门经理、班长、骨干择优施教，充分发挥_、_、_等小教员的作用，采纳请进来、走出去等多种方式因人施教。如_的_名女实习生，担忧自己不适合保安岗位工作，就组织她们到_、_大厦参观学习，和女安保队员交谈，了解她们的工作状况，看到其他女同志在安保岗位上同样干得很精彩，从而消退了害怕心里;_大厦消防自动报警系结统和_大厦的不一样，操作程序也不同，就把厂家工程人员请进来。由于责任明确、分工恰当、把握重点，新队员入职培训到达预期效果。 二、细化岗位职责，签订岗位责任书 在总经理办公室统一安排下，安保部重新梳理_大厦治

11、理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法，并交员工争论，统一熟悉后，签订岗位目标责任书，使每个岗位的员工都熟识本岗位工作职责，懂得不履行职责，违反工作纪律会受到怎样的惩办，今年共调整不称职班长1名，辞退违纪员工2名。治理处与各岗位员工，层层签订目标责任书，一级监视一级，有力保障_大厦安全保卫工作。 三、强化车辆治理，努力增加收入 自去年9月份_大厦停车场汽车停放暂行治理方法后，停车场秩序渐渐好转。今年2、3月份，由于春节期同放松治理，使用人的汽车又开头频繁出入停车场，交通秩序回潮。针对这一状况，安保部抽出2名业务骨干，协作物业治理员逐户解释_大厦停车场汽车停放暂行治理方法，取得

12、绝大多数使用人的理解和支持。同时，组织全体安保队员，学习“方法”、车管岗位职责和考核细则。由于详细工作做得扎实，每个环节都规划周全，很快扭转了被动局面。同时，为提高汽车泊位使用率，在不影响业主停车的前提下，积极收取汽车临停费。截止12月15日，汽车临停费收入元，停车场泊位费收入_元，停车库泊位费收入_元，超额完成指标_元。 四、强化安全治理，创立平安、文明大厦 _大厦治理处编制_人，负责主楼和裙楼的安全。仅后大院就需_个固定岗任，只能设一个巡护岗位，巡护力气明显偏少。为缓解这一冲突，安保部依据主楼相对稳定的实际，把工作重点放在裙楼，依靠业主的力气共同做好安全工作。为了削减治理环节，变间接收理_

13、店、_大卖场为直接收理，请两店正式聘任安全负责人，便于物业公司与两店的工作联系。今年，安保部牵头，召集两店和市场治理办公室，召开安全专题会议4次，组织检查、互查12次，专项检查3次，开具内部安全隐患整改通知书8份，并到达整改要求;灭火器操作训练率达95%;义务消防队员的训练走上正轨，消火栓操作、灭火演练、疏散逃命训练累计20小时。通过有效的训练，提高市场整体应急处置力量。全年未发生火险事故和刑事案件，顺当通过“社会治安安全”达标验收和三级治安防范评定。 五、承接_大厦，不断探素治理阅历 今年6月10日，安保部_人先行介入_大厦前期物业效劳工作，在此期间，主要帮助开发公司加强现场治理，做好承接验

14、收的预备工作，协作接待局部业主和少量物业整改工作。9月份，协作公司承接_大厦工程，_大厦工程的承接，标志公司上了新的台阶，实现了突破性的进展，安保部全体同仁以此为契机，以仆人翁的姿势和仔细负责的精神，投入到紧急而有序的工作中去，详细负责、协调钥匙治理、物业整改、煤气开通、有线电视开户、装修现场治理等工作，钥匙发放精确率100%，物业整改合格率约80%，管道煤气除三层小局部外全部开通，有线电视可开户率100%，装修审批率98.9%。9月份，气候酷热，工作量又大，安全保卫部从经理到员工，放弃休息天，加班加点，全力保障业主顺当入伙。同时，在工作中不断摸索阅历，剖析典型案件，组织员工学习、争论，统一思

15、想熟悉，提高效劳质量。如_号楼_室业主自行车丧失，向安保队员报失后，接待不周、处置不当，又没有准时及业主沟通，导致业办法见很大，后来部门经理和物管员主动上门沟通，业主表示理解的同时还提出几点很好的建议。安保部将这一案例在各班绽开争论，两名接待业主的员工熟悉到自己的缺乏，全体队员很受启发。 六、2022年工作思路 1、连续推行首问负责制，全面提升效劳质量。今年9至12月份，90户业主间续开头装修，在此期间，业主接触较多的是安保队员，大局部业主通过安保队员报修、投诉，由于首问负责制没有全面落实，局部业主的报修和投诉没有准时处置，形响了公司的信誉。因此连续推行首问负责制势在必行。首先，监控岗位作为业

16、主报修、投诉的窗口，必需选择优秀员工上岗，标准工作程序;其次，给合安保队员班次的待殊性，将安保部所接报修、报诉当日归口到物管员岗位，由物管员担负首问负责的责任。 2、加强与业主的沟通，创立和谐、温馨家园。今年9至12月份，业主装修90户，除装修审核岗位上的员工，熟识业主和使用人的根本状况，其余岗位员工缺乏对业主和使用人的了解，对业主和使用人少了招呼声、问候声，局部业主认为物业公司的员工素养有待提高，我们同样感觉到这一点。中园是礼仪之邦，加之物业公司的效劳性质，要求我们要主动和业主沟通。要效劳好业主，首先要了解业主。春节过后，大局部业要进场装修，在装修期间，会有许多和业主接触的时机，业主也需要我

17、们的帮忙和效劳，要充分把握时机，对业主加深了解。这样，员工遇到业主上班或下班等，便利招呼和问候，快速养成敬重业主的良好风气。 3、加强骨干队伍建立，保持安保队伍稳定。打破班长终身制，每半年述职一次，班长工作是否称职，由队员说了算。为了增加班长评议的透亮度，班长半年内每个班工作两个月，让每个队员都了解每个班长的工作，使得班长评议更加公开、公正，一个班长的述职报告在本班不能通过，就由该班重新推举班长后，报总经理室审批。 4、标准员工在职培训，不断提高员工的业务素养。立足培训纲要，结合实际工作中的典型案，仔细制定年度培训规划，细心组织培训。旨在通过员工培训制度化的手段，提高业务技能，以到达更好地为业

18、主供应效劳的目的。 2023安保部门年终的工作总结大全3 2022年的春运自1月16日开头至2月24日完毕，历时40天，为切实加强春运交通安全治理工作，有效预防和削减重特大道路交通事故的发生，确保“春运”期间辖区的交通安全形势持续平稳，为群众平安回家、顺当返程、安全出行营造良好的道路交通环境，_交警根据上级公安机关的部署要求，积极实行多种措施，全力以赴开展并圆满完成了春运交通治理暨安全保卫工作。 一、抓组织领导，保障预备措施落实到位。 俗话说“火车跑得快全靠头来带”，为确保春运安保工作的有序开展和顺当推动，大队结合辖区实际，制定下发了_县2022年春运道路交通安全治理工作实施方案和_县2022

19、年春运道路交通安全保卫工作应急处置预案，成立了大队长任组长、副大队长任副组长、大队各内设中队和各派出所交警中队中队长为成员的春运工作领导小组，负责春运交通安全治理工作的统一组织、部署、实施和协调;领导小组下设办公室在大队秩序中队，负责日常工作信息的收集、整理和报送，层层落实责任，春运期间大队领导还不定期的深入各执勤点进展督导检查，准时发觉和订正安保工作中存在的问题和缺乏，确保各项工作措施落到实处，为圆满完成2022年“春运”道路交通安全各项任务奠定了根底。 二、抓思想熟悉，发动部署安排落实到位。 “思想是行动的先导”，为了防止民警消失松懈、厌战和畏难心情，打好春运“攻坚战”，1月15日下午，大

20、队组织召开2022年春运道路交通安全治理工作发动部署会。会上，县公安局副局长兼交警大队长黄开灿传达了2022年全州道路交通安全治理工作会议精神;分析总结了2023年春运道路交通安全治理工作中存在的问题和薄弱环节;听取了辖区客运公司主要领导对春运工作的预备状况;立足辖区实际，对全县今年春运道路交通安全治理工作形势进展了预判;安排部署了春运期间道路交通安全治理工作;与各乡镇派出所交警中队和客运公司签订了2022年春运道路交通安全治理工作责任状。 三、抓启动日活动，春运攻坚工作落实到位。 “良好的开端是胜利的一半”，2022年1月16日是春运启动日，为进一步加强春运期间道路交通安全治理工作，确保春运

21、期间道路交通安全、畅通、有序，营造人人关注春运交通安全、人人抵抗交通违法的深厚气氛。当天上午9时，交警大队深入辖区红交集团_分公司及金运公司，以“平安出行、平安春运”为主题组织开展了交通安全集中宣传活动暨春运启动仪式，正式拉开了_县2022年“春运”工作的帷幕，掀起“春运”道路交通安全宣传高潮。启动日当天大队共投入警力16人次，警车4辆次，悬挂宣传横幅3条，摆放宣传展板27块，发放宣传资料10000余份，发放宣传袋3000余个，受教育群众6000人次，在宣传活动中群众表现出了很高的参加积极性，切实营造了人人关注春运交通安全、人人抵抗交通违法的深厚气氛，宣传活动取得了明显成效。 四、抓预防举措，

22、隐患排查治理落实到位。 “隐患是事故的根源”，为筑牢交通事故的第一道防线，把事故消退在萌芽状态，春运前，大队联合交通、安监、运政等部门深入客运企业，对客运企业主体责任制落实状况进展督导，集中清理营运驾驶人违法记分，检查驾驶人从业资质，对驾驶人开展预防性的安全教育培训;催促客运企业对全部参运车辆安全性能进展检测检验，对逾期未检、存在安全隐患的车辆，整改前不得上路营运，保证参运车辆合格并配齐有效的安全防护设备;大队联合个派出所交警中队及相关职能部门，对辖区内客运班线路面再次进展“拉网式”排查治理，严格落实客运车辆凌晨2时至5时制止通行的规定。 五、抓警务勤务，路面管控措施落实到位。 “警力随着勤务

23、移”，为切实提高路面见警率、管事率，常态化开展路面交通管控，大队本着“严防、严控、严管、严治、严打”的治理原则，坚持“指挥疏导与秩序整治相结合，日常巡查与集中整治相结合，白天管控与夜间突击相结合，重点路段与重点区域相结合，严格查处与教育引导相结合”的原则，以辖区蛮金二级大路、老省道212线以及乡村道路为主，突出“四个重点”即重点道路、重点车型、重点违法行为、重点人群进展治理和整治，设立了21处临时执勤点，严格实行24小时勤务制度，对7座以上大路营运客车实行逐车登记检查，严峻查处客车超员、农用车违法载人、酒后驾驶、涉牌涉证等交通违法行为。最大限度地消退交通安全隐患。 六、抓宣传教育，引导提示效劳

24、落实到位。 “宣传教育是根底”，为切实增加驾驶员的安全责任心和旅客的春运交通安全意识，坚固树立安全第一的思想，大队以全力提高广阔驾乘人员的交通安全意识和遵章守纪的自觉性为动身点，实行摆放宣传展板、发放宣传册页和设置交通安全询问台等形式，广泛宣传交通法律法规和各类交通违法行为的危害;借助播送电台、微博、手机短信等向全社会公布辖区的天气状况和道路通行状况，引导群众安全出行;启动蛮耗春运道路交通安全检查效劳站，配备简易急救箱、纯洁水、热开水、晕车药、茶叶、打气筒等，为过往的司机和乘客供应指路、饮水、休息和交通常识询问等便民效劳，用实际行动诠释“情满旅途、交警同行”，增加了春运旅客的温馨感。 七、抓协

25、调联动，应急处突防范落实到位。 “交通治理是一项综合性工作”，为充分发挥各职能部门自身的优势，实现资源共享，形成交通治理的合力，大队主动加强与气象、路政部门的联系，实时了解天气状况，把握通行信息，加强交通疏导，准时处置警情;强化与交通、大路经营治理部门、消防、医疗卫生和施救等部门的联勤联动，确保在突发状况发生时能够快速反响、快速处置、快速撤除、快速恢复交通，最大限度爱护人民群众的生命财产安全;建立和完善应急处置预案，日常勤务中开展应急演练，提高实战力量，最大限度地降低损失和伤亡后果;18个派出所交警中队和大队各内设中队，除在本辖区内巡逻管控外，还跨区域查处交通违法行为，力争实现“无缝隙”监管。

26、 八、抓责任落实，跟踪督导检查落实到位。 “工作举措关键在于落实”，为切实将各项措施落实到实处，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面，大队连续落实大队领导包片、中队领导包线(段)责任制，逐层签订责任状，切实做到“任务、岗位、人员、职责”四落实，增加责任意识;为准时发觉和整改工作中存在的问题和缺乏，大队领导深入一线，分片包干、靠前指挥，中队领导以身作则、领先垂范，每天深入一线巡检，实地进展催促检查，确保各项措施落实到位;为确保政令畅通，大队实行24小时勤务机制，确定专人负责各类工作信息的收集和整理，并严格根据上级要求报送，坚持做到重要信息要准时上报，遇有重大紧急状况马上报告，坚决杜绝瞒报、漏报、

27、迟报信息的问题。 2023安保部门年终的工作总结大全4 一年来的工作、学习和生活，我们取得了许多的成绩，也得到了熬炼和提高，可以说受益非浅。以下是今年的商场安保工作总结。 一、公司领导的正确领导和悉心关心 首先，_主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广阔队员树立了典范，增加了干劲和信念;同时，_主任等领导曾屡次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业治理方面的学问，使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。 二、工作上的创新 我们是在_从事保安工作的。商场的特点是：出口多，人员

28、杂。怎样预防公司的财产、人员受侵害，怎样做好消防工作，自己怎样把它做好就成了我不断学习和怎样改良的目标。_是一个国际化_产业平台，定位高端、规模雄伟，理念先进，这就要求我们保安工作必需与时俱进，不但要跟上，而且要走在_进展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯阅历的干扰，从客观实际动身，批判地承受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。 1、工作内容上创新 我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关怀和帮忙的，只

29、要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想方法帮忙。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们准时去探望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮忙调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们进行小型的生日宴会。这种人性化治理，不仅使受帮忙者个人深受感动，更使全体队员都能感到暖和，看到盼望。 2、思想观念上的创新 我们实行典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有肯定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进展学习，同时，引导他们多问几个“为什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工

30、作的态度向敬岗爱业的方向转变。 3、工作方法上创新 工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严厉向敏捷;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉消除临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更专心。 三、全体队员的共同努力 我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格标准的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰难，生活条件多么简陋，工作任务多么艰难，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务

31、，其精神实在感人。我们之所以能在_大型活动多、状况简单，天气不利的状况下，比拟精彩地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不行没。这些都分散着全体队员的才智和汗水。 四、存在的缺乏和今后的努力方向 回忆一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表现在：由于队员来自四周八方，综合素养参差不齐;我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。明年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。 2023安保部门年终的工作

32、总结大全5 2022年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关心指导下，在其他部门的协作下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比拟圆满地完成了宾馆各项安全保卫工作;以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了肯定的成绩。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，进展趋势良好，但在工作中还存在一些缺乏之处，现将一年来的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的根底。 一、治安安全 宾馆安全是宾馆经营最根本的保证，与宾馆的进展严密相连。保安部在日常工作中始终坚持根据宾馆制度抓好巡逻检查工作，每天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进展检查，以确保安全无事故。为了确保宾馆安全，部

33、门制定了一系列工作规划和安全应急方案，汶川大地震发生后，坚决贯彻宾馆关于做好汶川地震余震防范工作的紧急通知精神，制定疏散应急预案，确保震后安定; 应对奥运期间要求我部组织在9月1日进展了全馆安全大检查，准时就检查状况进展了发文确保奥运期间安保无问题;响应渭南市政府号召，准时制定祥龙宾馆百日安全整顿活动方案，确保宾馆各部门人人重视，杜绝安全隐患;针对定边发生的煤气中毒大事，结合律总要求与指示准时下发事故警示，对员工提出要求与警示。这些文件对于宾馆安全工作起到很好的效果。 我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，确定安全工作重点区域，在东雷分局的指导下，从每一个环节入手，周密细

34、致地检查，准时发觉并消退安全隐患，将安全隐患毁灭在萌芽状态。在今年的八月份，时值北京奥运会的召开，我们与东雷分局严密协作，严格根据既定方案摸排、检查，并根据上级要求每周一向公安临渭分局汇报一周安全状况，得到了上级好评。奥运期间我馆无安全事故发生。 我们宾馆处于黄金地段，又是知名企业，加上餐饮、住宿、消遣种类全所以每天人流量很大，宾馆里消失的各种客人较多。一方面我们从内部培训入手，本着无论什么缘由，以客人总是对的为原则，再认真询问状况，尽量满意客人。另一方面我们与东雷分局保持严密联系，随时应对突发大事，对于滋扰闹事的人员尽量劝其离开，实在不行扭送公安机关，避开人员损伤，全年协作公安机关抓获犯罪嫌

35、疑人5名，拯救传销组织掌握人员2名。 在维持宾馆秩序方面，部门先从门口车辆停放开头。利用每周一、三、五的学习，观看教学碟片，每周二、四外聘交警进展车辆指挥培训，标准员工执勤动作，有效地保证了门前车辆停车入位，有序进出，为宾馆的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度，对闲杂人员、可疑人员准时盘问跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境。这使宾馆的安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力，年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件，确保了宾馆的正常经营。 二、消防安全 安全责任重于泰山，消防工作始终都是宾馆工作的重点。为了把消防工作做好，为安全经营保驾护航。我们本着预防

36、为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查，准时消退火灾隐患。 制定了具体的检修规划，对各种消防设施进展检查、维护、保养，在今年3月份对全馆的灭火器材进展了年检及加压维护，69月份对宾馆的消防应急设施准时更换和补装确保各项设备正常运行。东区改造成贵宾楼以后，宾馆高度重视消防安全，对于贵宾楼消防设施进展了全新配置，并于今年十月份进展了消防验收且通过了验收。 针对宾馆现状我们制定了具体可行的灭火预案、疏散应急预案，同时积极与临渭消防队联系，6月份对我馆进展了消防灭火演练。全年共组织了六场次的消防安全培训，四次消防灭火实战演练，培训人员到达300余人次。今年_月中旬的一天，消遣部员工雷利正在搞保健卫生，突然闻到了一股焦糊味，而且慢慢浓烈。 2023安保部门年终的工作总结大全