2023年学校教师培训工作计划(7篇).docx
《2023年学校教师培训工作计划(7篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年学校教师培训工作计划(7篇).docx(31页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023学校教师培训工作计划(7篇) 为了进一步加强我校教师连续教育,使我校教师连续教育走上制度化、标准化的轨道,让全体教师的教育观念、教学水平、教育科研力量都得到进一步提高,特制订我校教师培训规划。 一、指导思想: 提高教师的整体的素养,建立一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学根本功过硬、具有肯定教科研力量、适应新时期新课程改革需求的教师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素养教育的力量和水平为主线,坚持多层次、多渠道、多形式、学用结合、讲求实效的原则;突出连续教育内容的针对性、实效性和先进性,构建合理的培训体系,进一步加大教师连续教育和校本培训的力度,开拓创新,
2、与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局。 二、培训的对象: 全体教师。 三、培训目的: 树立正确的教育观念,确立良好的职业道德,合理的学问构造,胜任本职级及晋上升一职级业务要求的教育教学水平和科研力量,根本适应实施素养教育的要求。 四、培训内容: (一)师德教育方面: 常常性地组织教师仔细学习教师法教育法未成年人爱护法教师职业道德标准以及上级教育主管部门关于师德建立的相关要求。引导教师在追求和享受权利的同时,仔细履行好职责和义务。加强法制和社会公德教育,引导教师树立良好的社会形象,努力成为遵纪守法和遵守社会公德的典范,真正做到“一言一行为人师表,一举一动堪称楷模”。 利用学校“师德标兵”评比
3、、年度考核等平台,让先进教师的榜样事迹成为师德培训的生动材料,典型引路,用身边人教育身边人,帮忙教师树立正确的人生观、价值观和事业观,增加教书育人、敬业爱生的责任感和使命感。 (二)理念培训 开展内容丰富的理论学习。学校定期选择相关教育理论书籍,指定教师阅读,增加理论素养。有规划、有目的地组织学习新课程改革的相关论述和教育教学业务学问,准时了解教育大政方针和教改信息。按市教育局读书工程规划,组织和指导教师广泛阅读,增加人文修养。 进一步集中人力,广泛搜集报刊材料和网上教育站点网页,组织教师学习和争论关于课改的最新时文,准时更新自己的教育理念。 (三)业务培训 1、教材教法培训。进一步领悟课程改
4、革的指导思想、改革目标以及新课程标准所表达的理念,帮忙教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进展充分分析和讨论的根底上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。进一步深入学习相关学科的课程标准,开展学科教材教法培训,帮忙教师解读教材,优化教学方法。组织学习小学教学常规,标准教师的日常教学工作行为。通过对优秀课堂实录、优秀教学设计、案例分析等材料的研读,增加教师把握教材、设计教案、实施教学的水平,提高教师驾驭课堂教学的力量。 2、教研力量培训。帮忙教师学习把握教研教科研的一般方法,学会如何贴近教学实际发觉问题、筛选问题、制订课题讨论方案,如何有效地开展讨
5、论,以到达预期的讨论效果,如何进展讨论信息的搜集整理,并进展总结、深化和提升,使教研教科研真正成为教师提高自己的自觉行为。 3、教学根本功培训。依据我校教师的状况,在抓好抓紧青年教师根本功建立的同时,在教师中相机开展写字、一般话、体艺技能、信息技术、朗读演讲等各项根本功培训,增加全体教师的课堂教学艺术感染力和信息技术的使用力量。特殊重视青年教师课堂教学水平达标的检测和评价工作的绽开。同时,以教学“六仔细”为抓手,着力做好教学常规的内化培训。通过以上培训,力求建立一支一流的教师队伍。 (l)新教师的入门培训。 主要指刚调入的青年教师。一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任性教育,以及组织
6、力量的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是实行师徒结对,我们对每位新教师配备一位富有阅历的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作进展“知、能、操、行”的传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核工程有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,写一份全面的工作总结。 (2)青年教师的培训 主要指3年以上的青年教师,他们是一支布满生气,乐于进取,奋勉向上,大有盼望的队伍,我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热忱关心,为他们的成长制造良好的条件,促使他们上一个台阶。在培训中,我校仍将以“以老
7、带新“、“以优带新“、“以学促新“、“以优促新“等方式,牵动整体教师队伍业务素养的提高。将通过老教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课听课评课总结等环节,推动青年教师的业务水平。 我们要加强教科研培训,提高青年教师的教科研力量。搞好教科研和注意教育、教学实际效果相结合的原则,我们提倡青年教师积极参加教育科研,鼓舞教师出科研成果。围绕我校的课题,引导教师结合自身的教育教学工作实际开展教育科研活动,绽开教育教学的讨论,学期完毕围绕这方面撰写论文和教学一得。 我们还要在提高青年教师实施素养教育的力量和水平上做文章。要将提高青年教师实施素养教育的力量和水平作为培训的立足点,结合连续教育培训的内容,强化青
8、年教师对素养教育理论,现代教学改革听熟悉;鼓舞青年教师训练把握现代教育信息技术,并运用到实际的教育教学中去。学校将制造条件,给青年教师铺设实践和进修学习的平台。鼓舞青年教师积极参加教学科研,在工作中勇于探究创新。使自己的实施素养教育的力量不断攀升。 我们特殊要注意加强青年教师队伍中班主任的培训工作。班级是学校进展教育、教学工作的根本单位,班主任是对学生进展思想教育的主要责任人,有些自身素养具备的年青教师己经担起了班主任的重任,但如何更好地做好班集体的组织者,教育者和指导者,当好学校实施教育的得力助手,不还需要对他们进展进一步的培训。带着他们学习各项班主任工作法规,参与学校统一组织的班主任培训班
9、,定期学习,记好读书笔记和心得,请校内的市区优秀班主任做详细工作实践中的指导教师,以便理论联系实际,提高班主任工作水平。培训工作从帮忙青年教师熟识班务工作的一般任务开头,指导青年教师如何依据学生的年龄和心理特征开展有针对性的班务活动,如何依据不同儿童的共性特点进展有效教育,如何处理突发大事,如何处理好与科任教师、家长之间的关系等等。 (3)骨干教师的风格培训 主要指5年以上的青年教师。一是以科研为先导,没有科研的教育是脆弱的,我们要求骨干教师依据自己的教学实际查找讨论专题,二是以力量为关键。我们主要抓了把握教材的力量、驾驭大纲的力量、教育教学力量、讨论和制造力量。我们坚持走出去、请进来,让他们
10、开拓思路,承受教育新思维。在学科教学中要求做到发挥自己的教学风格与共性,要做到让学生学会学习,调动起学生学习的积极性,对所学学科产生较深厚的兴趣。一批教师脱颖而出。 五、培训方法: (一)集中辅导 依据教师教育教学中普遍存在的问题进展有规划的系统辅导,或依据突发性问题进展有针对性的即时辅导。做到辅导对象有选择性,什么人需要就辅导谁;辅导内容有层次性,先帮忙解决知其然的问题,再帮忙提升知其所以然的理念;辅导的方法有可操作性,特殊注意结合工作中的有效案例进展示范引路。集中辅导可以是全校教师集中辅导,但更多的是分学科的或按不同的分工进展学习辅导,学校教师培训工作领导小组通过民主协商,产生各学科带头人
11、,负责本学科的集中辅导工作。在每学年的第一学期,为新任的学科教师进展“入门”辅导。 (二)专家讲座 学校将相机邀请不同层次的专家学者或专业人员进展理论讲座,对教师进展方向引领,引导教师拓宽学问视野,厚实学问背景,为教师的专业成长和学校办学层次的提高供应理论支撑。同时,结合我校教科研讨论课题邀请专家担当参谋,常常性地进展现场指导培训。尤其是新教育试验课题,更要作为教师培训的一个长期平台。 (三)专题沙龙 学校从全体教师中征集讨论课题,每次确定一个专题,先布置教师有目的地进展广泛自学,并结合自身工作实际做仔细思索,写出有肯定深度的读书学习笔记。再利用业务学习时间在分组沟通或书面沟通的根底上组织沙龙
12、活动。沙龙活动有中心主持人,核心发言人,参加教师必需充分发表自己的意见,中心主持人在各抒己见的根底上最终进展总结陈述,形成主导意见。 (四)研讨沟通 学校连续发挥各集体备课组、教研组、年级组等各种研讨沟通的平台的根底作用,把研讨沟通随时随地贯穿于日常教育教学的各个环节,真正使研讨沟通成为校园内、办公室的主流话语,备课组长、教研组长、年级组长常常性地利用一切时机提炼主题,开展无痕培训。充分利用教师“学科教学手册”和“教师培训手册”的敏捷、自主的特点,引导教师把迸发的思维火花准时进展总结,使之成为珍贵的教研资源。学校每学年对该两个手册进展质量评比。 其次,我们要利用集体备课构筑研讨沟通的机制,引导
13、教师仔细做好集体备课前的个体预备吃透教材,优选教法,进而带着思想和问题参与集体备课。在集体备课时要充分发挥研讨沟通的优势,集思广益,让全部人都能解决好问题走出集体备课室。 此外,要通过组织观看录像课进展研讨沟通;组织同课异教,异课同教,教学根本功竞赛等活动,以活动为载体开展研讨沟通;利用各种不同的会议相机安排有关内容的培训,以会议为载体进展研讨沟通。要充分发挥电子备课室的作用,专人辅导,让全体教师受益。 (五)竞赛展现 通过组织各种考试竞赛活动强化教师自主培训,提高培训效果。每学期期末开展教案设计竞赛,着力提高教师独立钻研教材设计教法的力量;精选教育教学过程的典型案例,让教师进展理性分析,提高
14、教师理论与实际结合运用的力量;组织多媒体课件设计竞赛、读书学问竞赛、诵读力量竞赛、书法绘画表演赛等多种方式让教师在培训中享受胜利。 2023学校教师培训工作规划(篇2) 一、指导思想: 以建立一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学根本功过硬、具有肯定教科研力量、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素养教育的力量和水平为主线,进一步加大教师连续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局。 二、培训目标 培训以“抓教改、抓科研”为主要途径,引导教师实现从职业型向事业型、阅历型向科研型、高学历向高力量、书匠型向学者型的转化
15、。同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、标准化、系列化。通过培训力争使本校教师具有以下素养: 1、不断更新教育观念,使之符合创新教育和素养教育的要求; 2、更新学问构造和力量构造,使之具有综合教育的力量和锐意创新的力量; 3、进一步进展自己的共性特长,使之具有鲜亮的教育、教学共性,并创出自己的教育、教学风格和特色; 4、进一步拓宽科学文化视野,把握现代教育技术,提高课堂教学效益, 5、进一步提高理论功底和科研力量,使之成为学科骨干,为教师的成长和胜利铺设便利之路。 三、工作要点: 1、以教研组研讨为根底,进一步营造校本研讨的气氛。以课堂教学为主阵地
16、,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训连续作为本学年校本培训的核心工作来抓。同时,连续实施教师集体备课制度,先由主备教师对教材分析,再由各教研组全体成员提出教学设想,绽开争论,并进展分课备课,最终形成一份最正确教案,然后教师再依据各班的实际状况,对各自教案进展适当的修改,表达共性化,突破以前的机械重复,提高青年教师驾驭教材、钻研教材的力量。 2、名师导航,不断提高课堂教学水准。常常利用教研活动时间组织教师观看特级教师的课堂实录及专题讲座,学习名师扎实的教学功底,极具亲和力的教学语言,娴熟的驾驭课堂教学的技能等。 3、搭台引荐。借助各种机遇,比方组内共研课、主题风格赛讲课、青蓝
17、结队师傅点金课、推举参与选拔赛等活动为教师搭建自我展现的平台,让优秀的、有进步的教师脱颖而出,另外通过“星级教师”考核、“梯队教师”选拔、“优秀教研组评比”等活动进一步营造积极向上的成长气氛。 4、开阔视野,聘请有关专家讲座。让实践升华为理论,理论有实践依托,不断提高教师理论水平。 5、参与各类与新课改相关的培训活动以及现代教育技术培训,例如博客培训、智客培训、网页制作培训等。 6、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。用校内实践阅历丰富、理论水平较高的学科带头人、骨干教师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用,让他们担当校本培训任务,做相关理论讲座、沟通平常的心得体会、网上学习公布会等
18、。既可开展讲座传授课堂教学阅历,也可通过示范课展现教学技能,切实让青年教师从中受益。 7、抓好“一人学习,众人受益”式培训。学校选派骨干教师或课改积极分子外出学习、培训,回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全体教师进展培训,传达学习精神。培训可采纳作专题讲座、阅历沟通、上汇报课、学术沙龙、教师演讲竞赛等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。 8、走进经典,在阅读中反思,在反思中成长。一个盼望优秀的人,应当亲近文学,一个着眼进展的学校,应当是富有阅读文化的。在教师中开展读书活动,此外,积极鼓舞青年教师创立个人博客,组织青年教师参与全国读书大赛等。 9、以市骨干教师评比为契机,着
19、力培育一批有特色、有成果、有影响的知名教师。 10、加强校本培训的治理。 校本培训治理主要有三个层次:一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向,供应人、财、物、时等方面的条件;二是培训执行层,在校长室的领导下,团结协作,组织和开展校本培训活动,并通过治理扩大参加面,提高培训水平。三是教研组根底层,教研组长主要职责是:发动组织本组教师参与培训,主持以组为单位的教科研活动。 11、以“教育随笔”为依托,加强校本培训。教师每周必需完成教育教学随笔一篇,可以在个人博客上完成,由教务详细检查,纳入教师月工作考核,优秀“教学随想”发表在学校主页上,同时向各级报刊杂志推举,以此为手段鼓励教师积极
20、撰写教学随想,切实提高教师的教育科研水平。 12、以课题讨论为切入点,提高校本培训力度。 为了保证校本培训的进展后劲,我校作为山西省根底教育课程改革评价类课题试验基地,紧扣学校省级立项课题关于教师评价与学生评价的讨论,扎实试验,强化课题的过程治理,为教师的可持续进展注入不竭的活力。 四、治理与考核 (一)治理 一、明确培训目的。 参与培训是每一位教师的义务与权利,是提高师资的必要途径,是新课改提出的要求,是教师适应新课程教学的需要。 二、明确职责。 1、建立校本培训工作领导小组: 组长:毛平平 副组长:董晨芳 成员:荆变珍安计芳刘伟胡素花刘长生任三青 2、领导小组职责 (1)制订本校教师培训规
21、划、建立评估考核措施、建立参培教师业务档案。 (2)定期检查指导培训教师的学习与教学、帮忙教师解决学习与教学中的怀疑困难。 (3)培训过程中每次培训负责人要做好培训记录(包括:培训时间、地点、培训内容、参培教师、培训形式、主讲教师等)及本次培训资料的收集、整理、上交,然后由教务处集中统一归档。 (4)期末总结培训状况、做好教师培训实效考核。 3、骨干教师职责 依据骨干教师的详细状况,帮助学校,担当教师培训。专题讲座,做好分工,上好示范课,担当其他教师的传帮带工作。 4、教师职责 (1)积极参与学校制订的培训活动,主动完成活动中应当担当的任务。仔细学习,严格执行考勤制度,不迟到,不早退,不请假。
22、 (2)仔细学习新课程的有关理念,提高自己理论水平,做到读书有笔记,学习有体会,教研有案例,讨论有论文,课题有成果。 (3)新理念要与教学实践讨论反思相结合,学习实践反思提高,把新课程理念探究的新路子从课堂教学中表达出来。 (4)整理自己的业务档案。 (二)考核。 培训负责人负责制定好所管培训内容的考核方法,平常仔细记载,定期检查,全部校本培训活动的绩效考核结果都将纳入教师业务考核内容,做为评优等评比活动的重要参考。 2023学校教师培训工作规划(篇3) 时间飞逝,转瞬间又是崭新的一个学期。为了在新的学期里把工作做到最好,特意制定了以下的工作规划。 一、现状分析 本教研组现有教师9名,以中青年
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 学校 教师 培训 工作计划
限制150内