2023年安全生产年度工作计划通用.docx
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1、 2023年安全生产年度工作计划通用 依据_县安全生产委员会_文件精神,为了仔细贯彻、执行自治区关于安全生产大检查的通知和2022年全市安全生产的工作部署,加强我院的春季安全生产,顺当开展各项工作,特制订以下安全生产规划: 一、全方面的对卫生院的安全生产工作进展自检自查 进一步落实好门诊、病房、后勤等各项安全生产的规章制度,严格执行安全生产的标准及技术规程,彻底防范、治理事故隐患,解决好安全生产的突出问题及薄弱环节,有效的防范和遏制安全事故的发生。 二、对卫生院的详细各科室及后勤供暖、供水、供电等进展全面的排查 确保详细与个人的生命财产安全。详细工作中要对卫生院各科室的设施、物品、设备、器具等
2、进展全面、细致的检查,并规定岗位责任制,仔细按正确操作规程及标准要求医疗技术人员和后勤工作人员,避开意外发生。 为了安全生产,卫生院对吸氧设备加强了责任治理,严格按操作规章操作。对”毒、麻、剧”药品严格根据国家治理条例,实行专柜、专人的原则,必需持有县级以上医院开具的诊断书,并、限量供应。加强了院内防盗措施,根据日夜闭路监控系统,对卫生院的安全起到了保障作用。 三、组织职工仔细学习关于安全生产的文件和相关学问 提高职工安全生产的熟悉和觉悟,提高责任心,对社会、单位、个人时刻负责的原则要求每一个人。并加强领导,强化督导,做到人人防范、人人有责,系统治理,确保实效,坚决避开和遏制安全事故的发生。
3、总之,根据安全法律、法规、法则要求每个人详细的工作、生产,运用院内规章制度检查督导各方面工作,确保卫生院春季的安全生产工作能顺当开展,从而保障卫生院的全方面工作正常、有效、安全开展。 2023年安全生产年度工作规划通用篇2 为了仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为效劳区制造一个安全稳定的进展环境,特拟定2022年安全生产工作规划。 一、总体要求 根据集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚固树立“安全生产责任重于泰山”的
4、观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,连续深化安全生产专项整治,推动效劳区加强根底工作,依法强化监视治理,努力实现效劳区安全生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是效劳区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。 二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。 三是进一步建立健全效劳区安全生产监视治理体制和工作机制,安全生产工作建立取得新的进展。 三、详细安排 1.第一季度:制定2022年安全生产工作规划调整安全生产领导小组成员,完善
5、各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查治理 2.其次季度:召开效劳区安全生产工作会议,明确目标任务,明确安全生产监管员,明确安全生产治理员,完善效劳区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查; 开展“安全生产月”活动,制定详细实施方案 开展其次季度安全生产工作检查。 3.第三季度:加强食品安全治理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作 开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作 开展第三季度安全生产工作检查 4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作 做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作 开展第四季度安全生产工作检查及年
6、终考核 安排春节期间各项安全生产检查工作 2023年安全生产年度工作规划通用篇3 为贯彻落实各级政府部门安全生产工作要求,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,进一步做好我院安全生产各项工作,现制定_安全生产工作规划如下: 一、安全生产工作指导思想 仔细贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,仔细贯彻执行国家和省安全生产法律、法规、政策和工作要求,切实落实各级卫生行政部门安排部署的安全生产相关工作,完善和落实医院安全生产责任制,强化监视治理,开展隐患排查治理工作,严格执行安全生产操作标准,加强对员工安全学问的培训,全面提高全院职工的安全素养,标准安全治理,完成院、科两级安全生产工作目
7、标责任。 二、安全生产工作目标 通过落实上级各部门及本单位的各项安全生产工作要求和任务,进一步加强安全生产根底工作,健全完善组织机构和相关制度并严格执行,有效解决重点难点问题,有效预防和掌握各类安全事故,确保医院患者和医务人员安全。努力做到: 1、无火灾、爆炸事故; 2、无环境污染事故; 3、无大型设备运行安全事故; 4、无安全责任事故。 2023年安全生产年度工作规划通用篇4 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的.安全生产方针,强化安全生产目标治理和本质安全治理;并结合公司安全生产实际,特制定2022年安全生产工作规划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面
8、、全员、全过程和全天候”的四全安全治理体制和本质安全治理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2022年公司安全生产目标治理而努力奋斗! 一、全年安全生产方针和目标安全生产方针: 以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学治理改善环境持续进展安全生产目标:不发生安全事故,不损害人体安康,不破坏环境。 二、提升安全治理水平,完善安全治理根底 要以公司对2022年安全生产目标治理责任为指导,以公司安全治理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全治理为根底,以预防重点单位、重点
9、岗位重大事故为重点,以订正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。 三、坚固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,仔细贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增加安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、治理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、
10、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必需管安全”的原则,确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 依据公司一年来的安全生产现状,确定出2022年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危急源的监控和治理力度。要严格根据安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.仔细开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进展一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及治理人员加强日常安全检查。 2.加强对危急场所的治理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。3.加强对岗位现场
11、的安全治理,准时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患,要根据“三定四不推”原则,准时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。 五、连续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素养 通过宣传、教育、创立群体气氛等手段,不断提高职工的安全修养,改良其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境气氛,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动治理的缺乏。 全员安全综合素养是影响安全生产治理水平的核心因素,我们要实行多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素养的提高,提升
12、企业安全治理水平。 1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培育员工与治理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其安全意识。 2.催促部门、班组开好安全会;适时供应安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全治理工作。 3.连续办好安全工作简报、安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。 4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我爱护力量,
13、防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。 5.仔细组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断标准和强化安全生产宣传工作。 6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增加安全意识和自我爱护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化治理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、进展严密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。 六、建立健全基层安全治理制度
14、,全面开展安全绩效考核治理工作。 强化基层安全治理和安全绩效考核细节化治理,消退安全漏洞。我们要细化安全绩效考核工程和考核标准,强化安全鼓励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参加,全方面掩盖,实行安全评优评先。 1.签订安全生产责任状。依据国务院23号文件精神和公司2022年安全目标治理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主
15、管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标治理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。 2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在2022年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。 3.各单位要依据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全治理体系、安全绩效考核治理和安全生产目标治理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全
16、生产治理制度及操作规程。 完毕语:公司安全部2022年安全生产工作将连续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,根据“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司进展的大局动身,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,掌握指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济进展做大做强做出新的奉献。 2023年安全生产年度工作规划通用篇5 在听从公司整体安全目标的根底上,结合本部门自身工作实际,严格执行安全生产制度,明确安全责任,夯实治理根底,推开工作创新,突出安全生产监视检查,强化隐患排查治理,确保公司安全生产持续稳定、安康进展。 一
17、、安全生产目标 (1)职工因工轻度损害掌握在_人以下; (2)因工死亡、重伤率为零; (3)“三违”查处率100%; (4)事故隐患整改率100%; (5)施工设备、安全防护设施完好率100%; (6)施工现场全部到达安全和文明施工标准。 二、安全生产工作规划 (1)熟识安装文件、设计图纸,参与现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工帮助图纸,做好施工工程的具体安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套规划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术预备工作。 (2)打算销售策略和建立销售规划,实行行动实施。 (3)善用推销员的力量、引发推销员的斗志。 (4)进展
18、治理销售活动,职务安排和内部沟通。 (5)有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定。 (6)利益规划与治理。 (7)准时总结汇报状况,上呈总经理室。 2023年安全生产年度工作规划通用篇6 一、指导思想。 2022年安全治理的指导思想是:坚固树立“科学进展,关爱生命,本质安全”的安全进展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针;建立健全完全治理网络,不断完善安全治理规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强各级人员培训,努力提高全员安全
19、技能;积极抓好班组建立,推动安全质量标准化达标,最大限度地预防和削减安全事故发生,为公司各项工作稳步进展供应安全保障。 二、2022年安全生产目标。 1、死亡、重伤0。 2、职业性疾病0。 3、千人负伤率2%。 4、隐患整改率100%(包括规划和实施)。 5、从业人员安全培训率达100%。 6、特种作业人员持证上岗率100%。 三、重点工作。 (一)健全安全治理的组织考核体系,完善安全治理网络,夯实根底工作。 1、各部门要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长为成员的安全治理领导小组,全面负责本部门的安全治理工作,直接辐射到个人。 2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全治理
20、体系,形成一级抓一级,一级为一级负责的有效运行机制。 3、建立安全治理工作制度,明确分工,责任到人。 一是公司每季度召开一次安委会工作会议,由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全治理工作,讨论部署下一季度的安全治理工作任务;二是每月由主要领导主持召开安全例会,各部门及相关单位主管参与会议,对生产工作中存在的主要问题及缘由,实行的详细措施等状况,讨论解决存在的问题,安排下月工作;每旬由安全部(科)召开各级安全治理人员参与的汇报会。 4、不断加大安全经费投入,提高本质化安全水平。 完善安全根底设施建立,对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进展完善。进一
21、步完善监控检测安全报警系统,确保公司重点部位实施有效监控。 5、强化考核,落实责任。 公司连续重申,对安全治理工作实行一票拒绝,发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子,当年内不得评先受奖,不得提职提薪,要经过次年度的工作考验合格后,方可晋升受奖。 (二)积极做好员工安全学问和技能培训工作,提高员工整体安全素养。 1、加强对新入公司员工的安全学问培训,从源头把好安全教育关。 一是严格执行公司安全培训治理制度; 二是公司培训要理论与案例相结合,邀请员工家长参与案例讲座,学习与考试相结合,安全根本学问考试不及格者不予录用; 三是公司、车间、班组的培训,要结合岗位实际和事故案例,做到有讲义、有
22、笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场,公司安全部(科)对车间、班组培训要跟踪培训效果。 2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。 一是分层次、分对象,有的放矢搞培训,形成制度,常抓不懈,班组长及操作人员,每月培训一次,结合岗位和工种,培训相关学问,使其到达对安全操作规程等相关学问应知尽知,应会必会,让班组长了解安全标准化的相关学问和标准,懂得管什么,怎么管; 二是各部门治理人员,每季度培训一次,重要的是明确责任,提高安全治理力量; 三是中层以上治理人员每半年培训一次,结合行业特点和国家相关规定,增加治理学问,提高治理水平; 四是特别工种员工要结合取证、复审等时机,搞好相关学问培训。整个教育要突出针对
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