2023年参赛选手发言稿作为参赛选手发言(3篇).docx
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1、 2023年参赛选手发言稿作为参赛选手发言(3篇) 大家好! 作为x参与x年全国职业院校技能大赛的指导教师,从备赛、训练到夺冠,经受了强化训练的艰难和夺冠后丰收的喜悦,今日我有幸作为指导教师代表发言,深感荣幸。感谢政府及各级领导,对我们中等职业教育的关怀,为职业教育营造了良好的进展环境,供应了政策保障;感谢学校对参赛师生的大力支持,让我们全力备战,无后顾之忧;感谢全部技能竞赛教师的付出与同学们的努力。职业技能对于每位职业院校学生而言,不仅关系到毕业、就业,而且关系到将来的职业进展。技能大赛恰好就是对参赛学生的一次全面检验与考核,也是一个地区职业教育水平的直观表达。下面和大家共享一下这次参与全国
2、技能大赛的感想。 第一方面:领导高度重视,各部门通力协作,全方位支持 今年技能大赛从备战到竞赛期间,得到了学校领导及校内各部门大力支持和通力协作。各领导百忙之中屡次亲临现场指导工作,共同协商集训规划,点拔训练方法,解决训练中所遇到的困难,为参赛选手们树立信念、鼓劲加油。 其次方面:制订周密训练规划,保证训练顺当实施 为了完成训练任务,提高训练效率,我们指导教师团队会依据工程的竞赛方案和规章分阶段制定行之有效的训练规划,包括根底模块、特地化模块、综合模块、模拟竞赛模块等,整个训练规划包含学问技能、身体素养、心理素养等多方面的内容。同时,指导教师团队依据前一阶段的完成状况及问题,进展总结分析,动态
3、修订训练规划,保证学生完全把握所需要的专业技能。 第三方面:聘请业内专家,缩短技能差距 在训练过程中,学校特地聘请了企业专家,针比照赛中需要留意的各种事项,对指导教师和参赛学生进展指导,充分了解竞赛的评分标准,技术难点、解决方法等。使得我们在技能和眼界都有了质的提高。 第四方面:困难与方向 我们在训练中遇到的最大困难就是信息的闭塞,这方面与东部沿海地区的差距特殊的大。我们所能得到的信息许多是滞后,甚至是错误的信息,对训练方向造成了不小的干扰。在以后的训练中,盼望能有更多的时机和各强队进展沟通,以便把握竞赛脉络,猎取先进阅历,提高自身水平。 以上是我和各位指导教师沟通后,得到的一些感想和体会。各
4、级领导的关怀,学校各部门的大力支持,同学们的辛勤付出、教师们的倾情奉献,为这次技能大赛演奏出了美丽的乐章。我们将以此作为新的起点,仔细总结阅历,不断提升学生职业技能和综合素养,以坚韧的意志、过硬的技能、扎实的理论,去迎接新的任务。 参赛选手发言稿 作为参赛选手发言篇二 大家好: 20x年是x装饰实施企业三年进展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,根据思想观念创新、经营思路创新、运营治理创新的要求,努力拼搏,在广阔工程经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业治理、品牌建立等方面均取得了喜人的成绩。 一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式 依据公司20x经营
5、年的战略定位,我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效劳,转换经营机制,优化工作流程,强化效劳意识,拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销。 依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进展责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,ji发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和效劳意识。 2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营治理。 公司进一步加大区域市场开发力度,依据公司的战略布局,x年先后在江苏
6、南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。 3、合理利用经营资源,加强经营配套效劳意识。 为了更好地效劳工程经理,提高工程中标率,我们制定了客户治理制度,针对工程经理的实际状况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的效劳。 20x年,公司合同总产值x万元,其中设计合同x万元,实际完成产值x万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。 在公司同仁以及广阔工程经理的共同努力下,20x年,公司细心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、x
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