2023年安保部上半年工作总结汇报安保部半年工作总结报告(六篇).docx
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1、 2023年安保部上半年工作总结汇报安保部半年工作总结报告(六篇) 公司安保部上半年工作总结 导读:本文公司安保部上半年工作总结,仅供参考,假如觉得很不错,欢送点评和共享。公司安保部上半年工作总结 201*年上半年在挑战与劳碌中过去了,安保部在集团安委会和公司领导的直接领导下,以确保公司安全生产、治安保卫工作顺当进展,下面就半年的工作做出总结: 一、上半年共发生轻伤事故2起,重大事故为零,另外,外协单位在搭脚手架临时用工时发生重伤事故1起,经调查分析以上事故有肯定客观因素。安全生产形势较去年仍旧不容乐观。 我们根据工作规划,结合每月一次公司安全生产联查,仔细做好安全生产排查工作,共查处安全隐患
2、74起,查处违纪15人,下达整改通知书19份,整改隐患到达98%(未整改工程因公司资金问题未解决),安全违章罚款1000多元,对查处的隐患,一律限期整改,重大隐患现场监视,做到隐患不排解不撤人。严格执行与外协单位签订安全治理责任承诺书制度,明确责任,上半年共签订承诺书11份,并对施工现场进展现场监视,通过以上治理和安全治理人员的不懈努力,安全工作到达了预期效果。 加强新老员工安全教育工作,严格执行安全三级教育,上半年培训新员工30人,转岗安全教育50人次,安全教育考核405人。考试合格率均100%。我们坚持不定期抽查车间员工的安全操作规程,假如对您有帮忙!感谢评论与共享 消退员工麻痹思想。 我
3、公司特种作业人员共80人,已全部办理上岗操作证。余热发电特种作业30人,上岗操作证正在办理中。并对现场危急地带选购警示标牌169块,预备发放到各车间重点部位现场悬挂,逐步提升员工安全意识和自我爱护力量。 确保按时发放劳动爱护用品,准时佩带,以此爱护员工人身安全不受到损害,有效的预防职业病的发生。 内保工作,我们根据保卫治理制度要求,内强素养,外塑形象,强化队伍建立,从提高保卫人员的个人素养和执行力上入手,渐渐转变过去不良形象和工作风气。加大对重点部位的防控力度,坚持每天进展查岗、巡逻监控,发觉问题准时解决。严密排查各种出入车辆,防止出厂水泥及公司物资的非法外流。上半年共计破案 3 起,处理内部
4、人员4人,两人解除劳动合同,临时工两人已辞退,为公司挽回经济损失5000多元。 利用监控设施,加大监控的治理力度。做好直装水泥过程掌握,堵塞漏洞,解决水泥装卸过程中的混乱现象,进一步树立*集团良好形象。水泥数量纠纷较去年同期降低90%。 二、存在问题和缺乏 安全生产、保卫工作本身具有长期性、简单性、艰难性和反复性的特点。这打算了安保工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安保工作虽然得到了肯定程度的提高,但还有许多缺乏之处。 1、安全教育、现场治理不到位,安全文明生产工作还有待于进一步加强。 安全培训教育工作做的还不到位,不够细致,缺乏针对性,有些职工的安全学问、安全技能
5、仍旧很缺乏,安全意识仍很淡薄,幸运心理、习惯性错误大量存在,员工三违现象仍比拟普遍,这都表达出安全教育、安全治理不够完善,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。 另外,安全工作应当是齐抓共管的,不能靠某一个部门努力就能将此项工作搞好,现在个别岗位领导,大部精力投入到抓产量和质量上,对安全工作有些无视,所以现场员工作业违章现象时有发生。 3、几年来,尽管全体员工的安全素养有所提高,但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。作业人员,虽进展风险分析,但还不详细、不完善,存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和四周环境的检查中不仔细,存在大意和幸运心理。员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,
6、但没有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。 4、保卫人员,随着社会的进展,局部警卫人员懒散思想严峻,有待于进一步加强警卫人员的思想教育,使他们真正的能够为企业的进展起到保驾护航的作用。 三、下半年工作准备 1.逐步加强安全责任教育,提升大局意识 进一步加强领导和员工的责任意识,要求他们在工作上多用一点 心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时留意群策群力,让大家在每项工作中都进展风险分析,在制定预防措施上多想方法、多出点子,让每个员工都熟悉到“防范事故人人管,人人关怀防事故”,为此,预防事故的意识增加了,责任到位了,必定防患于未然。 2.连续开展专业学问教育,提高专业水平 通过对员工进展所处岗位业
7、务和专业学问的学习教育,提高他们的业务技术水平,做到不盲目,逐步削减设备及人身安全事故的发生。公司要强化或培训员工的专业学问,缺什么补什么,拓宽学问面,苦练内功,自强素养,外塑形象;只有自己的综合素养提高了,责任意识增加了,各项治理才能得心应手。安全生产才能相对稳定,公司事故才能相对削减,得到源头上掌握。 3.连续完善安全规章制度,做到有章可循 落实公司领导的要求,结合实际,进一步完善安全生产制度体系。结合制定的各个岗位的安全制度、安全生产奖惩规定,下半年针对各部门的详细工作状况,我们安保部将进一步完善相关的安全规章制度,进一步有效地提高员工的安全生产意识,完善岗位职责及各岗位治理的操作规程,
8、严格按标准执行,使各层治理到达标准要求。 4.强化公司警卫人员岗位职责教育,更好地树立爱岗敬业的思想,加强责任心。实行走动式治理,深入一线岗位,从每个岗位的细小环节和流程入手,不断改良工作方法。最大限度地监视厂内各物资流通环节,削减物资的流失。 5、深化本部门的考核制度改革,任务、指标、责任细化到人,假如对您有帮忙!感谢评论与共享 尽快提高安保人员素养,树立公司利益高于一切的责任感使命感,努力完成全年的安全保卫任务。 6、加大重点部位监控和巡查力度,确保巡查全面彻底,防止不法人员有机可乘,消除违法人员的非分之想。确保公司内部治安秩序稳定,使治安保卫工作不断取得新的业绩。 201*年下半年安全、
9、保卫工作里,我们将在公司所供应的良好环境下,会更加努力工作,加强思想政治及各项学问学习,改正工作中存在的缺乏,全面提升员工的综合素养。全体员工共同携手,用实际行动为推动公司建立而努力! 安保部 201*年7月5日,盼望能帮忙您! 安保部上半年工作总结汇报 安保部半年工作总结报告篇二 安保部半年工作总结 京石二通道(大苑村-市界段)高速大路第六标段从2023年1月份至今,经过半年的施工,现在已经根本走上施工正轨。在此施工过程中,工程部安保部积极地与其他部室合作,在施工现场、内业等方面努力工作,许多方面均得到了好评,现将安保部半年来的工作总结如下: 一 成立安全生产治理领导小组 为加强安全领导,进
10、展系统化、网络化治理,根据北京市大路工程平安工地标准的要求,工程经理部成立由工程经理为组长,工程副经理、安全总监、总工程师为副组长,由工程部部长、安保部部长、物资部部长、办公室主任等为组员的安全治理领导小组,执行层为各相关职能部门及各施工队,操作层为各队安全员。 从每一个施工队伍当中选择出1名有责任心、有力量的安全员,负责现场安全文明工作,同时安保部要求在施工过程中必需保证每一个工作面都有我们安全员的身影,在施工时旁站监视,发觉问题解决问题。 二 制定和完善各项安全生产规章制度 在施工过程中,我们坚持定期召开安全生产例会,会议上解决发觉的安全隐患,传达国家、地方的有关安全工作的精神指示,并且对
11、下阶段的安全生产工作进展部署。 在上场伊始,安保部就针对施工现场制定了安全生产治理制 度,文明施工治理制度、消防保卫治理制度、环境爱护治理制度、安全检查制度等一系列制度条款。并且在施工过程中依据实际状况制定了十项应急预案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各类机电设备操作规程、各项安全作业规章制度等,力争在工作中做到有章可循。 三 详细工作实施状况 从工程上场以来安保部对进场施工人员均进展了上岗前的三级安全教育培训、进展安全技术交底,统计施工人员根本状况,机械状况,存档并上报到业主和总监办。我们从上场开工时就让施工人员感觉到我们工程部抓施工安全、抓文明工地的决心。 每上场一个队伍,我们都做好施工一线
12、从业人员安全生产教育和培训工作,对现场施工特别工种人员实行持证上岗制度,做好施工现场操作人员三级安全教育培训工作。在每一个工作面开展前均对技术、特别工种人员进展安全交底。使广阔施工操作人员能够时时留意安全生产和文明施工。 大力开展各项安全生产活动。依据工程治理处、其次总监办的指示,安保部在5月份时进展了“安全应急救援及预案演练”、6月份分别开展了“安全生产活动月宣传日”、“全国节能减排宣传周”活动,在活动过程中,我们分别分四步走,一是大力宣传阶段,悬挂宣传横幅,张贴安全文明宣传画,向施工队伍人员发放安全宣传资料等,让广阔施工人员对活动都了解,都参加。二是落实实施阶段,积极开展询问日,进展应急救
13、援演练等等。三是 自查自纠阶段,针对施工现场的安全隐患,安保部每天对施工现场进展巡察,发觉问题准时解决,将施工隐患的苗头扼杀在摇篮中,对屡教不改的工班、人员根据奖惩制度进展惩罚。四是总结上报阶段,通过活动的开展,施工现场的安全文明状况大有好转,安保部以文字、影像的形式总结活动过程的得失,在以后的工作中我们将总结这次的教训阅历,将工作做到更好。并且将活动总结上报到工程治理处和总监办。 为了进一步强化安全生产监管,促进安全生产责任制落实,准时消退安全隐患,确保安全生产,部室的六个人重新分工,将责任落实到个人,一个人负责一个施工工班,以人盯班,不混乱,有层次的治理,并且加大了巡查的次数与力度,对检查
14、中发觉的安全隐患,我们实行事故“三不放过”的原则,要求施工队定出整改措施,限期反应整改状况;我部门在施工队整改反应的根底上,进展复查,对不具备安全生产条件或整改不彻底的施工队伍,依照工程部的奖惩制度对其罚款,以确保施工安全。 在不同时期的施工现场,我们着重的方面也有所不同,春天时风沙大,安全员要严格要求施工人员不得在大风时进展高空作业;夏天时雨水多,临时用电又成了安全工作的重中之重;随着施工进展,箱梁施工时的消防工作渐渐成为了安保部的头等工作,箱梁上几名安全员随时监视是否有施工人员抽烟;到了高温时期,施工人员的消暑工作又被摆上了案头。所以在不同的时期,安保部的工作会变化,但是唯一不变的是“安全
15、第一、预防为主、综 合治理”的准则。 四、今后安保部工作目标 通过前期的阅历积存,和工作过程的磨练,我们安保部有决心,有力量、顺当地完成安全目标。仔细总结此半年以来安全生产工作的阅历教训,为今后工程的安全、环保、文明工作连续努力! 京石二通道高速大路 第六合同段工程部安保部 2023年06月27日 安保部上半年工作总结汇报 安保部半年工作总结报告篇三 物业安保上半年个人总结 物业安保上半年个人总结(一) 光阴似箭,转瞬间xx年上半年已经过去,我们将迎来下半年。回忆过去的半年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克制缺乏,做好今后工作,现将半年来的工作总结如下: 一、内部治理方面:
16、 由于公司的不断进展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在聘请保安方面,我们始终坚持两个原则,一是应聘人员必需有优秀的个人素养,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不聘请有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素养的提高。在队伍建立上坚持两个方针,内抓素养,外树形象,屡次组织人员进展应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发大事紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素养。更好的为业主供应高质量的效劳,树立良好的自身形象及企业形象
17、,促进我物业公司安康进展。在训练中既锻练了队员之间的协调力量,也熬炼了团队合作精神,使队员能尽快把握各项根本的本事,到达公司要求。今年,由于保安人员聘请困难,公司领导准时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了聘请困难压力,解决了xx年长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休等多种问题。 二、做好本职工作,确保小区的安全防卫 今年,保安部连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作,加强小区日常安全巡检和巡查监视治理,做好常常性的安全大检查,对存在安全隐患较多的个别小区进展了加强治理,做为工作中的重点。如:某某小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很简单发生盗窃案件,为了避开盗窃案件的发生,我们准时的调
18、整了工作方法: 1、全部出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必需检查车锁,车锁如有被别痕迹,马上拘留,待核实无误后放行,外来人员必需拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。 由于工作仔细,半年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工地建筑用品的二名,一分别交由刑警队和派出所处理,在工作的同时我们还大力进展好人好事,半年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力进
19、展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与确定。 三、协同公司各效劳中心,做好效劳与安全保卫工作 今年,保安部与公司各效劳中心积极协作,保证了,公司运动会,某某三期,某某社区交房等期间的安全保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。 四、提高自身素养,以实际行动感动业主 由于保安肩负着小区的治安治理,势必要对小区消失的一些违规行为进展制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进展屡次打骂,使我们的人身安全受到了威逼,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,屡次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广阔业主的支持,使我们保安工作得
20、到了进一步提高。 我们在室外站岗的保安人员,为了小区的安全,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论寒冷酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在严寒的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。 固然我们还存在许多缺乏,但我信任,在领导的关心与指导下,在同事的帮忙与支持下,在队友的努力与合作下,我们某某保安将会更加完善,更加成熟。以上是我们保安部xx年工作总结。不到不拖之处请领导批判指正。 物业安保上半年个人总结(二) xx年上半年马上过去,我们将满怀信念地迎来xx年下半年,
21、过去半年,是公司提升企业安全、效劳品质的半年,也是安全治理部工作贯彻工程部指标完成的较为抱负的半年。值此辞旧迎新之际,对半年的工作进展回忆,总结阅历、查找缺乏,以利于在新的半年里扬长避短,再创佳绩。 一、优质效劳、赢得信任 公司通过引进新昌品牌治理,强化治理准则,加强治理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质效劳水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信任,受业主托付物业安全治理部帮助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表团2次,全国中宣部领导3次,知名企业合作会6次,由于接待工作完成精彩,安全治理部获得业主优质效劳的赞誉。 二、预防为主、重点布控 在公司总部的
22、关怀指导下,工程部通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外安全事故。工程经理每天召开部门经理反应会,通报状况提出要求安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。 安全治理部通过对xx年上半年工作进展回忆和总结,总结过去、展望将来,整改缺乏之处并制定新半年的提升效劳目标,以利于xx年安全治理部各项工作更好的全面绽开。 三、以下几项工作是保安部xx年下半年的工作重点及提升项 1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案详细实施还不尽完善的状况下,保安部将连续跟进落实。 2、保安员
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