2023年初中教务处年度工作计划范文.docx
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1、 2023初中教务处年度工作计划范文 一、指导思想: 以学生、教师和学校的进展为根本,以课程改革为动力,以高效益的课堂教学为重点,以教师队伍建立为根底,以教研组、备课组建立和课堂教学效益监控为保证,细化、内化教学常规,强化教学过程治理,向治理要质量;大力开展教育科研,向科研要效益。脚踏实地、高质量、高效益地实施素养教育,全面提高教育教学质量。 二、教学工作目标及要求: (一)、明确教学治理目标,完善教学治理制度。 “一切为了学生的进展”是学校的办学宗旨,我们要将“一切为了学生的进展”与更好地促进教师的专业进展作为教学治理的根本任务,要为教师的专业进展、教师的制造性教学、教师教学特色的形成供应条
2、件和平台,使广阔教师从教学观念上、学问构造上都能逐步适应课程改革的需要。 要不断健全、完善教学治理制度,使我们的课堂教学治理、活动课程治理、学生成绩治理等能更好地促进学生的进展。 1、抓规划:每学期,依据学校工作规划对教学工作的要求,由教研组和备课组制定教学工作规划,用于指导教师的教学和教研。 2、抓检查:各教研组和备课组制定的教学进度表,内容包括单元教学目标、教学内容、单元考试、集体备课中心发言人、讨论课等。教务处牵头组织教研组长对各科教学规划的执行状况进展检查,期末公布检查结果,作为评比先进教研组和备课组的一个依据。 3、抓落实:每学期各教研组依据执行教学工作规划的状况进展仔细总结。教育处
3、依据落实规划的状况,特地召开会议进一步检查、通报、总结阅历,落实改良措施。 (二)细化治理制度,优化考核条例,重视绩结合量,提升教师的工作主动性。 提高效益需要治理措施,措施实施需要教师仔细执行。我们盼望为提升、进展学校的每一项措施都能切实转化为每个教师自觉、标准的教学行为。 1、抓教学规划的制定和落实,使教学工作有序进展。 教学规划统率着整个教学过程,是指导和标准教学行为的标准,也是教务处检查教学工作的重要依据,为此,依据学生的特点,各任课教师要在做好学科教学规划整体规划的同时,注意对教学内容进展分析、取舍,增加规划的有用性、针对性和可操作性,力争做到有规划可依,有规划必依。 2、强化过程治
4、理,提高教学效率。 (1)强化“七仔细”,加强过程治理。 完善我校教学“七仔细”考核细则,仔细抓好教师“七仔细”工作的各个环节。 备课要充分,目标要明确,要求做到“三结合”,即课程标准、教材内容、学生实际相结合,不断完善和提高备课水平,确保课堂教学的内容能面对全体学生。 上课要精细、方法要敏捷:要求做到“两个不”,即不上无预备、无教案的课,不上无目的、无要求的课。上课过程中要留意观看了解学生的感受和反响,要充分表达教师的主导地位和学生的主体地位。师生互动得当,信息反应准时。 学生作业、练习布置要科学合理,教务处定期检查,严格掌握,重在质量,做到有效练习,练有效果。个别辅导准时,针对性强,为根底
5、较差的学生供应信念,为中等学生供应进展的时机,为优秀的学生提高层次。 全面贯彻落实教学工作“十字”方针,即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。 (2)抓教学过程治理,标准教师的教学行为。 教学过程是一个动态的过程,本学期在注意教学质量目标治理的同时,将着力加强教学过程的治理。 仔细执行听课制度:校长、分管教学副校长、教务处主任带头统筹听课,每学期不少于40节。其他中层领导要常常深入教学第一线进展指导,带头推门随堂听课,每学期不少于30节。教研组长、备课组长要充分发挥其职能作用,每学期听课不少
6、于xx节。任课教师要积极吸取他人之长,补己之短,每学期听课不少于10节。3年内教师要主动向老教师学习,多听同年级老教师的课,每学期听课不少于30节。 坚持“三查”,狠抓课堂教学。“三查”:一是检查教案作业,二是检查课堂教学,三是检查教学效果,全部结果一律以书面形式记录。 教师的教学效果进展“三评”,即学生评价、教研组评价和教务处评价。评价结果将作为教师教学嘉奖和年终考核的依据之一。 严格考试制度:加强考风考纪建立。学校在同类可比的班级中实行统一进度,统一命题,统一考试,统一阅卷,统一分析;学期考试,监考教师要求仔细负责,一丝不苟,确保全面、真实地反映教学质量。 (3)加强备课组建立,细化评价措
7、施。 要仔细制定切实可行的活动规划,恰当安排好活动地点、时间和方式,定期开展多种形式的教研活动,每次活动都要做到主题集中,任务明确,措施扎实,责任落实,效果实在。本学期教研活动主要做好两个层面上的工作,教务处主要统筹安排较大规模和相对侧重的教学讨论活动,备课组着力进展立足于课堂教学的教学观念、教学方法、教学手段、教学模式创新的讨论活动。各备课组要仔细制订活动规划,并积极实施,重点讨论课堂教学。立足课堂教学,努力实现教学观念的创新、教学方法的创新、教学手段的创新、教学模式的创新。 备课组人员要积极参加,共同探讨教法,以教研促进教育质量的提高。同时,教务处要求并安排好个备课组的活动,语数英每周活动
8、一次,其余教研组每两周活动一次。为了各教研组备课组活动的长足有效的推动,全体行政进展活动督导,并将每次的活动内容记录在案,同时对每次活动会提些有效的建议或要求。 为了促进青年教师的全面进展,教务处对全体教师提出了,每周必写教学反思的要求。教师们每天在上课或课后都会有源自教学实践的感受和体验,让教师们能养成教后反思、总结和出新的习惯,这对他们今后的教学势必会带来推动作用。检查教师的教学反思也将纳入“教学七仔细”的范畴。 为杜绝教研活动流于形式,提高教研活动质量,教务处将进一步加大对教研活动的检查催促力度:检查教研时间有没有得到保证,检查教研活动有没有书面记录,检查教研活动有没有贴近学校实际,检查
9、教研活动主题内容有没有真正落实到位。 (三)、加强教师队伍建立,主动关注教师进展。 引导广阔教师积极进展有效教学策略的讨论,不断提高课堂教学效益,转变过去教师教得苦、学生学得苦的现象,通过效益的提高确保教育教学质量的提升。 营造学习型气氛,引导广阔教师关注自身业务水平的提高,反思自己的教学,做一名反思型的教师。 全面实施教师教学业务评优工程。一方面开展新教师教学业务达标活动,切实实行措施促使新教师到达“教学常规入门”、“课堂教学过关”、“教学力量达标”。另一方面连续开展教师教学业务系列公开展现活动、评优活动。 普遍开呈现代教育技术培训工程。随着学校信息化程度的提高,对教师信息意识和力量的要求也
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