2023年副校长个人述职报告校长任职述职报告(三篇).docx
《2023年副校长个人述职报告校长任职述职报告(三篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年副校长个人述职报告校长任职述职报告(三篇).docx(26页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年副校长个人述职报告校长任职述职报告(三篇) 一、突消失场、安全治理,安全生产又创新佳绩 始终把现场安全作为治理重点,紧盯担心全、不标准行为这一难点,突出源头治理,强化业务保安,落实专项整治,严格隐患排查,夯实根底治理,进一步强化矿“十条禁令”、“十四防”以及岗位安全红线的现场落实制度,落实了各级安全生产职责制,确保一级对一级负责。 (1)统一思想,提高熟悉,刷新安全理念。年初以来,在“平安一季度”、“警示三月行”、“机电运输专项整治”、“安全月”等活动中,明确提出了“安全第一,生产其次”的安全理念,利用班前、班后会、周五安全活动日带着职工学习公司及矿下发的文件精神。以形势任务教育为
2、导向,举一反三,教育职工在安全生产中要时时刻刻上标准岗,干标准活,做安全事,当安全人,明确安全就是的效益,提高他们对“核心理念”、“法律法规”重要好处的理解。紧紧围绕安全抓生产,抓效益,全面提升职工的安全思想境地,刷新安全理念,提倡安全行为,使安全和生产相辅相成,相互促进,相互协调,确保安全生产。 (2)组织岗位职工重点学习灾难避险学问、操作规程、标准化作业程序、岗位安全红线和岗位风险预控等安全操作技能学问,促进职工安全自保、互保、联保,使广阔职工坚固树立“安全第一”的思想,真正做到干部不违章指挥、职工不违章作业,杜绝习惯性违章。 (3)组织职工学习新标准,使每位职工均能熟识、把握新标准和实施
3、细则的要求,不断提升全员安全质量标准化意识。开展新标准、实施细则的现场对标自查活动,重点针对“人的行为标准化”,切实加强每位职工行为标准的教育与治理工作,引导职工自觉遵守“上标准岗、干标准活”的行为准则。 (4)加大安全培训力度,提高职工素养。加强班组长安全学问培训,发挥好兵头将尾和一线指挥员的作用,做好特别工种人员培训,全部持证上岗,提高了职工的操作技能及事故处理的潜力。 (5)大力开展安全质量标准化建立。矿井的质量标准化是搞好安全工作的根底,质量达标也是我们今年工作的重点,为保证质量标准化建立有序进展。 (6)狠反“三违”,标准职工安全行为。一是连续实行了一级对一级负责,一级抓一级的原则,
4、干部抓“三违”、职工之间相互抓“三违”。二是标准职工行为,严格工作程序,根据手指口述法的要求,订正习惯性违章,三是执行安全与工资挂钩制度,每半年对在安全工作方面表现突出的职工进展嘉奖。 二、深挖潜能、无私奉献,确保重点工程顺当完成 (一)机电科完成的重点工程: 1、检修及安装、更换工程 1)、更换了主井提升钢丝绳及副井提升机减速箱、主井北箕斗、主提升机两根尾绳;规划年底前完成主井南箕斗及副井提升绳更换工作。 2)、先后三次处理井筒罐道托架,消退了井筒来压导致罐道变形、间距缩小等安全隐患。 3)、-400泵房更换了主排水泵一台,-400及-750泵房更换了5台水泵逆止阀,修复安装清仓机2台次,完
5、成了我矿两个水平面4个水仓的清仓工作,3月底年度联合试运转工程顺当完成,为我矿今年井下正常排水、安全度汛做好了预备。 4)、完成了大型固定设备的性能测试工作。 5)、完成了7332、7197、7192、7196(2)、7333等采掘工作面的供电安装,累计敷设吊挂高压电缆2400米,各类低压电缆1500米。 6)、规划年底前完成35kv变电所35台6kv开关的更换、调试、监控以及变电站交、直流屏的更换工作。 7)、先后完成(3)采区一、二、三甩道等供电改造。为巷修一队、岩巷掘进队、煤巷掘进队、运输科等多家单位安装双回路电源配电点。地面为中心空调放二回路电缆、单轨吊检修车间供电、综机治理科大库供电
6、、实业公司供电、地面微震系统等敷设电缆、线缆共计1900余米。安装了-750西翼变电所设备及电缆。 8)、安装7332工作面zf5200综采支架计150余台、8198工作面zf3200综采支架101台;回收7190工作面zf3200综采支架计100余台、7331工作面zf5200综采支架计150余台。 9)、修理了各类小绞车近119台、jwb无极绳绞车共13台、wz-345/150破裂装载卧底机2台、各类平板车40余辆。 10)、今年更换矿灯近300余盏、矿灯电池220多块,修复矿灯900盏左右、便携仪400多台,更换自救器1500台,对全部的井下在职员工的人员定位识别卡电池6000余组进展了
7、全部更换,保证了下井人员考勤的精确和灾难状态下井下人员的呼救有效、牢靠。 11)、检修高防开关、低压馈电开关、照明信号综保、小型电气设备等700余台件,原值约1800万元,为矿节省修理费约170万。 2、标准化工作 1)、东七一甩道8174材料道标准化工作,吊挂整理电缆累计200多米。 2)、-750西大巷延长段标准化工作,安装电缆钩300只,吊挂电缆1000余米。3)、(3)轨道一甩道、二甩道标准化工作,安装电缆钩80只,累计吊挂整理各类动力电缆500余米。 4)、东九轨道及二、三、四甩道电缆标准化工作,撤除电缆钩220只,安装电缆钩150只,吊挂整理各类动力电缆2800余米。 5)、-75
8、0东大巷(3)下采区车场及回风巷电缆标准化工作,安装电缆钩170只,吊挂整理各类动力电缆800余米。 6)、东七至东九车场电缆标准化工作,安装电缆钩90只,吊挂整理各类动力电缆300余米。 7)、-550进风巷整理吊挂电缆450米。 (二)运输科完成的重点工程工程: 1、上半年完成单轨吊锚杆和锚索的加固工作,制定了单轨吊运行治理制度以及修理保养保养制度。单轨吊于2022年3月份开头运行,到目前为止为7332工作面拉运支架150余台,运送前后部溜槽150件;其他物件120余吨;,圆满完成了单轨吊的试运行,和正式运行,并取得了显著效果。 2、-750大巷运输全部采纳了12t蓄电池电机车,目前-75
9、0大巷有蓄电池电机车7台,每台蓄电池电机车布满电可维持机车运行1万于米。随着蓄电池电机车的广泛应用目前能够完全代替旧式架线牵引电机车,为平巷运输安全高效添加筹码。 3、-400水平和-750水平全部更换新型豪华人车,新人车美观大方,乘坐舒适,安全性能更高,为职工增加安全保证。 4、建立-750西翼新人行车场,铺设轨道1100余米、道岔9组。开拓了运输新通道;方面了职工乘坐,同时扩大运输潜力。 5、东九轨道进展修整3次计1800余米,保证了东九采区的安全运转。 6、完成东九猴车电控系统的改造实现了电控改造,使东九猴车更加安全有效运转。7、完成3下猴车延长工作,加快矿井掘进工作效率、保证生产接续。
10、 8、完成1猴车上山猴车钢梁拆和点眼工作,并为后期猴车安装做好了充分预备。9、撤除-750架线1500余米,为矿井安全建立带给了强力的保证。 (三)皮带科完成的重点工程工程: 1、更换了-4001#皮带机胶带1000米,硫化了9个硫化接头;更换了东七皮带机胶带20_米,硫化了9个硫化接头;-4003#皮带机改硫化接头2个;-4003#皮带机更换胶带200米,硫化接头2个;-4002#皮带机改硫化接头1个;-4004#皮带机改硫化接头1个; 2、更改了暗斜机皮带机12硫化接头,增加了54米胶带3、因系统需要延长了ii3皮带机125米; 4、安装了-550石门皮带机110米;标准化工作稳步向前推动
11、,先后完成了ii3皮带机延长段、-550石门皮带机电缆标准化及照明安装标准化工作; 5、装载硐室安装照明灯及电缆搞标准化100米;完成了-750皮带机机尾除铁器更换工作; 6、更换了-4003#皮带机驱动滚筒2个;对损坏的1#减速机进展升井修理后重新进展了安装; 7、更换了东九皮带机机尾给煤机; 8、安装调试了上仓系统跳汰机自动排矸装置;9、完成了上仓系统1500余米胶带的更换工作;10、完成了东七皮带机2个驱动滚筒的现场包胶工作。11、上仓更换了破裂机1台;上仓更换了204振动筛;12、将东七皮带机上托辊架调相900余米;13、更换东五皮带机胶带300余米;15、ii3皮带机消防管路更换改造
12、20套,15、ii3皮带机盘式制动器液压管路改造;16、暗斜井皮带机消防管路更换改造22套;17、完成了修旧利费工作240余万元。 三、降本增效、系统优化、技术创新、等方面工作状况。 进入2022年,煤炭市场步入低谷,煤炭价格持续下滑,“降本增效”成了企业走出逆境的手段。为切实将“降”和“增”落实到实处,上下应对挑战、团结一心、出谋划策,为公司转亏为盈做出了奉献。机电科在精细化生产组织治理的同时充分挖掘降本增效潜力,鼓舞职工专心探究创新和大胆实践,组织骨干人员深入开展设备修旧利废活动,透过修理、改造等手段使多项废旧设备恢复性能并得以再利用,为我矿节约设备材料投入资金2100万元,为矿节省修理费
13、约200万。运输科自上半年专心鼓舞职工开展修旧利废工作,本年度修旧利废工作开展以来至今,共节约资金115.87万元。皮带治理科修复利旧活动材料节省了超多费用,2022年节省资金240余万元。为我矿降本增效奉献了一局部力气。 1、进入2022年,进一步加大材料配件治理考核力度,坚持不铺张一个螺丝一个螺母的原则,但凡能再次利用能修复的物件,坚决回收上井,重新修复使用。 2、运转车间先后修复再利用风动锯、风动钻100余台,修复副井滚轮罐耳、主井卸载油缸、装载气缸、电控柜真空断路器等多台,检修人员发挥自身技术优势,集思广益、群策群力,先后修复了清仓机拉板小车、皮带滚筒、滤板、齿轮泵、驱动滚筒等设备部件
14、,为矿节省进购清仓机本钱50余万元,另外,还规划今后大型固定设备使用后的润滑油、液压油等总计41桶过滤后再使用,充实到井下采掘生产单位中,按原值30%折旧计算,可节省本钱至少8万元以上。 3、供电车间从现场入手,将配电点电缆敷设线路仔细勘察,量取准确距离,然后在地面领取长度相差无几的电缆进展敷设,避开了因提高标准化水平而截取电缆的现象,一年下来,节约的电缆达400多米。另外,供电车间大力开展“修、节、创”活动,合理安排人员和时间,做到工作量饱满,提高工作效率,削减下井人数,扩大修旧利废范围,增加修理数量,从原先每月修理8台开关,增加到10至12台,不仅仅完全满意生产接续,还能削减新进设备台数,
15、全年修旧利废产值达100余万元,节省材料费用50余万元。 4、五小调试组对回收的2.5kva、4kva照明综保一至九月修理了40余台,没有更换过一个新本体,一项就节省材料费近10万多元;科实行过程节省、源头掌握,能够修理使用的绝不更换新的,能够回收再利用的绝不报废丢弃,坚固树立“节省、降耗、增产、增效”意识,加强设备配件领用、发放、现场治理和清理回收各个环节的管控,每项工作所用材料都经过科学调配耗材、合理利用库存资源,坚决杜绝铺张,估量每年节约材料费用10万余元。 5、坚持集中放仓制度,削减皮带机空运转时间,每一天可为矿节省用电20_余度,每年可为矿节省用电40余万度电。选择东七淘汰下来的旧胶
16、带中相对较好的胶带来替换-4002#皮带机损坏较严峻的200米胶带,为矿节省资金10余万元。 6、从井下到地面,区域多、占线长、环节多、治理难度大,应对新的形势,新的要求,先后安装单轨吊,-75012t蓄电池电机车投入使用,对-400皮带机、-750皮带机运输系统进展集控及监控系统进展了完善。为我矿运输系统的安全运行打下了坚实的根底。 7、从治理、工艺、技术改造等方面入手,以保障系统安全、稳定为目标,大力推广新技术、新装备的应用和实施技术革新活动,完成系统的升级改造。其中单轨吊的安装和使用,大大削减了劳动力,优化了人力资源;-750西翼新人行车库的安装,使-750西大巷运输系统更加优化更加,合
17、理;东九猴车电控系统的改造升级,使东九猴车电控掌握局部更加安全牢靠,大力开展群众性经济创新活动,职工透过发挥自己的聪慧才智进展科技创新、小改小革,其中,“斜巷抗绳轮的讨论与应用”、“新型斜巷轨道拖绳轮装置”等科技创新被用到实际工作中,并取得良好效果。 四、立足现场,抓好精细化、标准化治理工作再上新台阶 我们严格根据公司及矿有关规定,抓好班组建立,夯实安全根底,建立互保机制,坚持人本治理,充分发动职工参加安全治理的专心性,仔细开展安全隐患排查,严格班队长准入制,整顿班组长队伍,强化班组长培训,提高班队长素养和治理水平,标准职工的安全生产行为,杜绝习惯性违章蛮干,实现安全生产。 进一步加大考核力度
18、。将工作量进一步细化、量化,做到奖勤罚懒明确,使嘉奖能起到煽动作用,惩罚能起到鞭策作用,考核向安全、脏苦累活、标准化精细化倾斜。对迟到早退、脱岗串岗、班中睡岗和违章蛮干等违反规章制度的职工,对其进展严格考核,以起警示教育目的。 立足现场治理工作,加强现场设备使用的跟踪治理,要擅长治理,开展职能执法检查,以确保矿井安全生产;在做好治理工作的同时,增加效劳意识,效劳于现场,专心准时地帮助、协调、帮助区队解决生产过程中遇到的难题。 副校长个人述职报告 校长任职述职报告篇二 自x年x月,我受上级组织委派,先后任x市职业中专副校长、党支部副书记等职,x年x月至x年x月,任校长、党支部书记。此期间,根据市
19、委、市政府和市教育局党委的部署要求,深刻领悟党的xx大、中国共产党中心委员会第十七次全国人民代表大会会议精神,始终坚持以邓理论和“三个代表”重要思想为指针,用科学进展观统领全局,全面贯彻党的教育路线、方针、政策,狠抓政风行风建立,保持廉洁自律,围绕职业教育进展,开拓创新,敏捷办学,落实科学进展观,带着学校走出了一条崭新的办学之路,实现了学校的跨越式进展,为建立经济强市供应了强有力的人力、智力支持。现述职如下: 一、加强政治学习,积极建章立制,始终坚持依法治校 打铁还须自身硬。要想当一个好校长,必需不断提高自身素养和领导力量。因此,不管工作多忙,也要挤出时间来读书看报,积极参与培训班,加强政治法
20、制学习,努力提高理论修养、治理水平和领导艺术。带动学校干部职工加强学习进修,力争做学习型校长,带学习型班子,建学习型教师队伍,促进了整体素养的提高,为办好学校奠定了思想根底。 无法规不成方圆。为使学校保持良好的运行机制,带着全校教职工共同参加建章立制,制订完善了教职工工作制度、教职工考勤制度、教职工奖惩罚法、学校财务治理制度、学校财务报销制度等一系列规章制度,对领导干部、任课教师、职员岗位职责进展了明确界定,标准教职工的工作行为,确保责权利相统一。积极加大措施,保证了制度的落实,坚持民主治校,重大事务布告“一言堂”,均经办公会或教代会民主表决通过,特殊是在住房、评先树优、职称评聘等热点、焦点问
21、题上,主动发扬民主,承受群众监视,实施阳光操作做到公正、公正、公开、合理,杜绝暗箱操作。在财务方面,严格执行“收支两条线”,成立了民主理财小组,定期检查学校财务状况,准时公开。面对社会关怀的学生收费问题,学校严格执行上级规定,实行“一证、一卡、两公开、四统一”,每个学期末,均通过学生向家长发放了“家长通知书”,公开了下学期学校收费状况,给学生、家长、社会一个明白,还学校和领导一个清白。群众满足,领导放心,从未发生人访、信访大事。 二、坚持开源节流,不断增加投入,全面增加办学实力 财政紧急是制约学校进展的重要因素。上任之初,学校财政赤字达x万元,加上未经的审计综合试验楼、男女生宿舍楼x余万元,总
22、负债上千万元。当时,学校整体办公条件较差,社会吸引力缺乏,为尽快扩大办学规模,增加办学实力,带着学校一班人,仔细分析现状,集思广益,迎难而上,科学决策,保持国有资产不断增值。 1、广开门路,挖掘资源,不断增加造血功能。一方面,积极争取国家工程建立专项资金和财政拨款。另一方面,准时了解上级政府对职业教育的扶持政策,大力进展校办产业,以服装专业学生实习实习基地为依托,创办了了省级校服定点加工厂,每年可为学校创收十余万元。第三方面,依托学校资源优势,对外联合,大力举办短期培训,不断提升办学效益。积极参加“农村劳动力转移的阳光工程培训”,共举办计算机、电气焊、服装工艺、驾驶员等农夫工及城镇下岗职工培训
23、班 x个,培训x人,全部推举安置工作,为社会稳定和社会主义新农村建立做出了积极奉献。积极促成联合办学,校企合作,做好了与机关、企事业单位的联合培训工作,与市公安局联合开展计算机技能培训,培训公安干警x人。与x交运集团x公司合作进展乘务员礼仪培训,培训x人次。与x乡镇中学合作开展信息技术培训,共计培训x人。承办了x市农村党员干部现代远程教育培训工作,已开办x期,培训乡镇及村级治理员x人,省委组织部及我市市委领导屡次考察现场,对我校的工作赐予了高度评价。加强与高职院校的联合办学,与x职大等高职院校合办的高职预科班,连续三年考生全被录用。挂牌成立了x播送电视大学学院,承办了中心电大开放式远程教育本、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 副校长 个人 述职 报告 校长 任职
限制150内