2023年医院后勤工作计划表医院后勤工作计划(12篇).docx
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1、 2023年医院后勤工作计划表医院后勤工作计划(12篇) 根据省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省、全国有地位”的总体目标,20xx年医院要努力实现以下详细目标: 1、增加安全意识、质量意识、治理意识、大局意识,进一步完善医疗安全治理制度,标准医疗安全治理措施,严格执行医疗安全治理制度,提高医疗安全治理水平,确保医院全年安全无事故,削减各种安全隐患的发生。 2、强化政治思想教育,加强队伍正规化建立,提高法律意识、效劳意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。 3、连续开展“四个零”活动。加强
2、标准化治理,标准岗位工作流程,强化检查指导;实现全员参加、全过程治理、全面质量掌握,通过三级专科医院评审。 4、改善效劳态度,标准效劳程序,提高效劳质量,确保效劳无投诉。 5、加强信息化建立,标准信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。 6、增加科技意识,加强专业人才培育,加强科技兴院步伐,完成科研立项、科研基层评审各2项。 1、进一步端正执法思想,标准强制医疗执法活动。 (1)、仔细开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增加政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和效劳意识,坚固树立执法为民思想和为病人效劳思想
3、,切实提高“四个力量”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。 (2)、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建立,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不标准,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。 (3)、加强医院窗口效劳标准化建立,标准效劳行为,严格实行院务公示制度;连续做好创满足活动、百日安全优质效劳活动,扩大院内外监视员队伍,拓宽院内外监视渠道,定期召开监视员会议,主动承受社会监视、群众监视。 2、加强安全环节治理,强化事前预防,确保医院全年安全。 (1)、连续深化治理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核
4、力度,发挥技防监视、指导作用,不断总结阅历,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。 (2)、严格落实岗位安全责任制,严格执行标准工作流程,强化对病人面对面的直接现场治理,强化科室安全治理的责任心、主动性,提高科室的安全治理水平。准时了解病情,做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早治疗、早掌握。 (3)、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和治理;加强对院内探视、提审程序的严格治理;做到重点突出、动态掌握。 (4)、实行全员参加、全过程掌握、全面落实防范措施。各科室标准每月底定期召开医疗
5、安全分析会,总结阅历、查找安全隐患和缺乏,提出整改措施。 (5)、加强病人日常养成训练的标准化工作,发挥病人自己治理自己的力量,防止各种冲动行为的发生。 (6)、完成二期监控系统建立,将监控技防系统延长到全院各重要岗位、重要场所。 (7)、标准各种安全台帐,做到记录准时,内容具体、精确。 (8)、进一步完善各种突发大事应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置力量。 (9)、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避开安全隐患发生的人员准时赐予嘉奖。 医院后勤工作规划表 医院后勤工作规划篇二 为给患者和职工制造安康良好的就诊和工作环境,提高医务人员控烟意识和控烟技能,降低吸烟率,爱护医务人员和广阔
6、人民群众身体,进一步深化稳固无烟医院创立成果,特制定本工作规划,详细内容如下: 通过医院控烟活动,提高医务人员控烟意识,降低医院职工吸烟率,帮忙吸烟者戒烟,逐步实现人人自觉戒烟,医院公共及工作场所无烟的目标。 依据医院20xx年度工作安排,调整医院控烟工作领导小组人员名单,加强组织领导。领导小组由院长、党支部书记任组长,副院长任副组长,相关职能部门及科室负责人任成员,院办公室负责统筹全院控烟工作,总务科负责落实全院控烟工作并细化分解各项措施到各科部,各科部严密协作,积极开展控烟工作。把控烟工作纳入医院的年度工作规划,确保控烟工作有规划,有组织、有检查、有落实。 医院控烟工作实行院科二级治理制度
7、,医院与科室签定控烟工作目标责任书,各科部实行科主任负责制,成立以科室负责人为组长、2名控烟骨干为组员的控烟治理小组,依据医院工作规划开展控烟治理工作。全院职工负有劝阻吸烟的责任和义务,在院内发觉吸烟行为,要实行有效措施阻挡并劝诫吸烟。各科部控烟工作开展状况与科室绩效考核相结合,由总务科负责日常监视及考核工作,对违反规定的部门和个人提出处理意见。 全年估计用于控烟工作经费2万元,主要用于控烟宣传、警示教育、嘉奖等。 1.将医院控烟工作规划、控烟制度及安康指导等利用医院群进展宣传,公布控烟公益广告宣传,使全体干部职工都知晓并自觉遵守。 2.在门诊及公共卫生科播放关于“吸烟有害安康”的视频资料,在
8、醒目位置放置控烟传播材料。 3.在办公室、会议室、走廊、等所属区域醒目位置设置控烟警语、标示,随时提示院内职工和院外群众不要吸烟,医院内不得摆设烟具及与烟草有关的物品。 4.医院内全面禁烟,设置院外吸烟区域,吸烟者必需到吸烟区吸烟。 5.开展主题日宣传活动。在世界无烟日(5月31日)降临之际,公共卫生科要大力开展控烟宣传教育活动,以组织义诊、讲座、询问、发送宣传单等形式,提高广阔群众对烟草产品危害的熟悉,掌握烟草危害。 6.各临床科室加强住院病人的治理,仔细询问病人的吸烟史,并针对患者的状况进展安康教育。 由公共卫生科负责组织全院职工开展2次控烟学问培训,1次控烟学问测试,对控烟监视员、巡查员
9、开展2次控烟学问培训,加强和促进单位职工把握控烟方法和技巧,提高控烟学问水平。 1.医院内小卖部及食堂严禁出售烟草制品,由总务科负责监视。 2.设立戒烟门诊,设在门诊内科,戒烟询问电话:9999 3.全院职工不得在病人面前吸烟,不得穿工作服在室内外任何区域吸烟。 各科部要围绕以上工作要点积极开展控烟工作,加强检查和自检,形成人人参加的有效机制,切实把控烟工作落到实处。 医院后勤工作规划表 医院后勤工作规划篇三 转瞬间又要进入新的一年20xx,新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年,现就20xx年提前制定工作规划如下: 强化院内外环境卫生的干净,完善各项卫生工作制度和保洁措施,调动广阔员工
10、的积极性和主动性,努力提高效劳质量,做到常常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进展卫生工作检查评比制度。连续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代治理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个洁净、干净、环境舒适、绿化美丽的就医环境。 (一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访大事。 (二)在安全治理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发觉隐患准时处理。 (三)加强院内的安全学习、培训治理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,不断增加职工的法律安全意识。 (四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗
11、现象,仔细做好值班记录。 (五)加强对我院临时用工人员的治理,对临时用工人员做到状况明,底数明,治理标准。 (一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学治理。 第一季度:1、 加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务力量和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务学问。2、 加强安全防范意识,执行公物巡查制度。3、总结20xx年医疗消耗和节能治理中存在的问题,进一步完善选购制度与节能降耗治理。树立为临床一线效劳,当好后勤兵的观念。 其次季度:1
12、、依据医院进展需要,选购设备 2、天气渐进枯燥,安全检查小组应加强安全巡逻,排查安全隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常安全治理工作台帐。 第三季度:1、加强医院后勤仓库的治理工作,严格遵守各项规章制度,树立为临床一线医疗效劳的思想,做到有规划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,留意物资的积压,保证全院的物资供应所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生干净,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。 2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物消毒等工作的治理,按时下收下送,保障供应,彻实做好全院的
13、被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丧失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生干净。 第四季度:1、仔细做好仪器质量治理工作,对相关设备日常应 进展自检自测,并报相关单位,做好完整记录。2、我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要掩盖到位,不留死角。 3、加强对医疗设备与生活设备的修理治理,虽然许多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平常做好养护工作,尽量降低修理率,要有为医院节省一张纸、一滴水的觉悟。 医院后勤工作规划表 医院后勤工作规划篇四 为使
14、医院进展更给力,更好的人民身体安康效劳,结合自己的分管工作,拟确定以工作思路,即:一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务,促进医院快速进展。 树立以为病人和为临床一线效劳的主旨。自己分管工作是党务和行政,分管科室是院办、党办、效劳部、总务科、保卫科,帮助院长治理药事和设备科,这些科室都是医院的职能科室,既有治理职能又有效劳职能,而效劳病人、效劳一线是主要工作职能,自己要积极协调各科室关系,深入一线、深入临床,做好效劳工作,做好保障工作,使医院工作惯性运行。 开展创先争优活动和创新效劳活动。创先争优活动是统领医院工作的核心,要充分运用创先争优活动,加强医院党的基层组织建立,发挥党组织的
15、堡垒作用和党员的先锋榜样作用,开展“亮牌示岗”活动,通过党员亮作风,榜样亮业绩,奉献亮精神,强化“我的责任我负责”的责任意识,“我的岗位我示范”的带头意识,“我是党员我付出”的奉献意识。 树立先锋形象,使创先争优活动扎实开展。创新效劳活动是提升效劳质量的有效载体,在今年工作的根底上,确定明年为创新效劳年,要明确创新效劳的目标、方法、步骤和效果,在“细”、“实”、“做”上下功夫,把创新效劳和业务工作相结合,将各项创新效劳措施落实到详细实际操作和医疗护理行为中,让群众感受超值的效劳。 修订医院工作制度、医院工作人员职责和医务人员效劳行为标准。医院工作制度和工作人员职责是医院的大法,是医务人员工作的
16、行为指南,医院要以卫生部医管司修订全国医院工作制度与人员岗位职责为蓝本,结合医院实际,成立特地组织,抽调专业人员,讨论修订确定可行的医院全国医院工作制度与人员岗位职责,以标准医务人员行为。 医疗效劳是常抓不懈的工作,针对几年来开展的效劳细化、效劳创新等工作状况,仔细总结和归纳医院效劳的各项措施的方法,从iso的效劳操作指南到创新效劳的410条,从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等,制定具体可行的医务人员效劳行为标准,用此标准统一医务人员的工作行为。 要加强学习型医院建立,提升医务人员素养。针对医院学问分子集中,年轻同志多的特点,仔细开展创立学习型医院活动,从总支、支部到科室,把学习型医院创
17、立活动组织好,明确目的,明确内容、明确时间、明确责任,充分运用好党员教育网和双卫网的平台,形成良好的学习气氛,培育优良的职工队伍;要深入科室,深入基层,转变工作作风。医院科室多,分类细,各科室状况简单,坚持深入科室制度,把握科室状况,了解职工的思想动态,转变工作作风,为科室和职工解决工作生活中的困难,提高工作效率;要强化督导检查,工作有布置、有检查和有落实。 科室多、类别多、分类细是医院工作的特点,成立相应组织或用现有人员,加大工作的督导检查力度,克制布置多,检查少;说的多,做的少的缺点,转变作风,靠前指挥,既当指挥员又是战斗员,工作身先士卒,推开工作开展;要发挥各级组织和党团员的作用,分散大
18、家的才智和力气。工会、共青团、妇联等群团组织是凝心聚力的有效组织,在医院进展中功不行没,党、团是中坚力气,发挥先锋榜样作用。 以内科病房楼建立使用为依托,抓好环境建立。内科病房楼估计7月份投入使用,依据工程进度状况,做好工程质量监管、甲方供才采买和装修装饰等;做好院内科室布局和科室搬家工作;做好医院商务楼的勘察和设计工作;改造院内停车场,为来院群众供应温馨的诊疗环境。以创新效劳为主线,抓好效劳质量提升。完善细化创新效劳措施,在细化、深化上下功夫,走出去,学习先进医院效劳理念,请进来,聘请专家来院讲座,对几年的重点投诉案例进展分析,剖析患者不满足的环节,提出改良意见,对医疗效劳进展持续改良,满意
19、群众对医院效劳的需求。以庆祝建党90周年为主题,抓好创先争优工作。 仔细落实上级党委的各项要求,开展丰富多彩的庆祝活动,讴歌建党90年来的宏大成绩,唱歌共产党好、社会主义好,组织党员“亮牌示岗”活动,使创先争优工作和业务工作相得益章,真正做到抓好党建促进医疗,抓好医疗促党建,推动创先争优工作扎实开展。以二甲医院复审为载体,抓好治理各项工作。 各职能科室在效劳临床、效劳一线的同时中,应重点深入下去,做到脚勤、嘴勤和脑勤,强化科室治理,标准业务行为,争取二甲复审取得好成绩。以社会综合治理为核心,抓好医院软秩序建立。医院规模在扩大,人员在增多,诊疗软环境需进一步提升,后勤保障重点加强,深入科室效劳患
20、者,聘请保安人员,优化秩序,强化安全生产检查督导,创立平安医院、绿色医院。 医院后勤工作规划表 医院后勤工作规划篇五 只有以人为本培育职工的仆人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、制造性,树立“以病人为中心”的效劳意识,才能全面提高后勤效劳水平,促进后勤与医疗同步进展.下文是由工作规划网为你整理的工作规划范文.欢送参考. 对于医院来说,后勤保障是一个特别重要的部门,是一项简单的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、转变观念意识,变医院要我效劳为我要为医院效劳,抓好以人为本的治理,是医院后勤保障的工作关键. 我们坚信,只有以人为本培育职工的仆
21、人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、制造性,树立“以病人为中心”的效劳意识,才能全面提高后勤效劳水平,促进后勤与医疗同步进展. 在几年前,在院部的领导下,我积极主动的参与院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进展屡次有规划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想熟悉和效劳技能,医“学教育网|整理仔细完成院部下达的各项工作任务,热忱效劳于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高熟悉、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作. 本年度为节约开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务
22、防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品.依据市场价,为我院节省开支今年近两万元钱,在后勤治理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效. 洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发觉损坏不准时修补,增加效劳工程,锅炉治理人员兼物品发放、供排水系统及机械等修理工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参加后勤修理等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的修理、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供
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