2023年医院后勤工作计划范文.docx
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1、 2023医院后勤工作计划范文 一、工作目标 根据省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省、全国有地位”的总体目标,2022年医院要努力实现以下详细目标: (一)增加安全意识、质量意识、治理意识、大局意识,进一步完善医疗安全治理制度,标准医疗安全治理措施,严格执行医疗安全治理制度,提高医疗安全治理水平,确保医院全年安全无事故,削减各种安全隐患的发生。 (二)强化政治思想教育,加强队伍正规化建立,提高法律意识、效劳意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。 (三)连续开展“四个零”活动。加强标准化
2、治理,标准岗位工作流程,强化检查指导;实现全员参加、全过程治理、全面质量掌握,通过三级专科医院评审。 (四)改善效劳态度,标准效劳程序,提高效劳质量,确保效劳无投诉。 (五)加强信息化建立,标准信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。 (六)增加科技意识,加强专业人才培育,加强科技兴院步伐,完成科研立项、科研基层评审各2项。 二、工作规划和措施 (一)进一步端正执法思想,标准强制医疗执法活动 1、仔细开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增加政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和效劳意识,坚固树立执法为民思想
3、和为病人效劳思想,切实提高“四个力量”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。 2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建立,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不标准,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。 3、加强医院窗口效劳标准化建立,标准效劳行为,严格实行院务公示制度;连续做好创满足活动、百日安全优质效劳活动,扩大院内外监视员队伍,拓宽院内外监视渠道,定期召开监视员会议,主动承受社会监视、群众监视。 (二)加强安全环节治理,强化事前预防,确保医院全年安全 1、连续深化治理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查
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