2023年妇产科护士长述职报告总结(九篇).docx
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1、 2023年妇产科护士长述职报告总结(九篇) 在当今医疗纠纷增多的今日,护理人员心理、社会压力也在渐渐加大,但做为治理者有责任把好依法执业这道关,对刚刚取得执业资格的护士进展严格考核考评,跟班工作,不允许自行倒班,不仅使护理质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护理队伍中人员素养和质量,今年新聘请的两名入岗护士都是已取得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。 各种会议都如期按时进展了召开,的确通过标准的治理,使自己明白了该干什么,如何干,例会每月一次;中层院周会每月一次;每月进展检查护理工作汇报总结一次;质控会议每月进展一次;满足度调查科室每月一次,每
2、月护理组织查房一次,业务学习每月最少一次,护理论考试护理部每月组织一次,本科室每季度一次,操作考试每季度进展一次,都到达了标准所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了准时发觉,准时整改,使各项护理工作逐步标准化,标准化,护理质量有了较大的提升, 全体护理人员逐步努力的去专心为患者供应更优质的效劳,让患者从心底感到满足。上半年科室护理人员以病人为中心,坚持产科送产妇出院,产后免费送xx,外来农夫工评身份证补助xx元,使病人满足度始终保持在xx以上,护理纠纷为零。 以质量求进展这是大家都明白的道理,仔细实施两级网络治理,职责明确,分工明确,每周、每月坚持自查,抽查考核,准时反应,准时整改
3、。晨会随时进展三基理论提问,特殊是护理病历进展准时检查,不标准者准时反应,使护理病历的质量逐月提高。发觉问题准时提出,准时改正,杜绝了问题的再次发生。 1.护理治理者的业务及治理水平需再提高,其治理创新意识欠佳。 2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来,常常是被动地去做。 3.科研工作是护理治理的薄弱工程。 4.护理人员整体工作力量还有待提升。 总之在上半年工作中,由于有院领导的支持和关怀以及全体护理同仁们的齐心协力,使我院护理工作在各方面有了肯定进步,根本到达了原规划的目标 妇产科护士长述职报告总结篇二 一年来,在院领导和护理部主任的领导、帮忙和教导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人
4、效劳的宗旨,本科室全体护理人员依据各项标准和要求较好的完成了各项护理工作,现将工作状况总结如下: 1、严格执行规章制度是提高护理质量,确保医疗安全的根本保证。依据护理部对各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度及要求,如责任组长、责任护士、各尽其职,杜绝了工作中推、拖现象。 2、坚持查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;护理操作时严格执行三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生重大的护理过失。 3、仔细执行输血制度。本年度以来,共执行输血15例,按标准要求仔细执行查对及各项登记记录,无输血过失及不良反响发生。 4、仔细落实产科护理常规,坚持填写了各种信息
5、数据,坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 5、自8月份以来,在护理部的组织下,每日坚持夜查房,在夜查房领导的催促与指导下,病房质量得到改善。 1、在护理部主任的组织与领导下,本科室成立了护理质量治理小组,按护理治理要求,护理质控小组成员仔细执行各项护理质量考核要求,对护理中存在的问题进展进归纳总结及反应,在科室护理质量会议中提出珍贵意见,使科室护理质量治理工作得到提高。 2、坚持每月一次根本技能操作培训、考试,1-11月技能操作考试平均分91.9分,合格率为100%。每季度一次护理根本理论学问考试,1-3季度考核平均分91分,合格率100%。 3、一年一来,在护理部的监视、指导
6、及科室护理人员的共同努力下,病房质量治理合格率达100%;病房消毒隔离合格率达100%;根底护理合格率达100%;危重一级病人治理合格率达100%;急救物品、药品治理合格率达100%;产房护理质量治理合格率达100%;护理文书书写合格率达100%。 4、1-11月总分娩活产数2291人次,平产1760人,剖宫产538人次,新生儿接种率100%,其中为孕产妇供应导乐效劳509人次,剖宫产率23.48%,新生儿死亡1例,无孕产妇死亡。 5、新生儿疾病筛查宣教率100%,新生儿疾病筛查率达95.38%。 6、共派护理人员外出学习人/次,外出培训学习率达xx%。 7、坚持护理查房及护理病案争论制度,提
7、高了护理人员对产科常见疾病理论学问的把握。 全面加强了医护人员有关爱婴医院相关学问的培训,有效行使爱婴医院治理,建立了配奶区,实现了有医学指针新生儿奶粉统一由医院供应,新生儿“三早”率达99%,纯母乳喂养率达%以上。 严格执行了消毒隔离制度,每天坚持对病房及重要环节进展消毒;坚持院感监测,每月对重点环境、物表、空气进展检测和培育,准时发觉安全隐患;坚持手卫生督查,有效提高了医护人员手卫生依从性,有效降低医院感染发生率,本年度无重大医院感的发生。 1、科室护理人员梯队建立有缺陷。 2、局部护理质量掌握小组成员未履行职责。 3、护理人员专科技能不够强。 4、个别护士素养不高,无菌观念不强。 5、局
8、部护理人员对护理文书书写欠标准。 6、晨间护理有时还留于形式。 一年来,我科室的护理工作得到院领导高度重视、支持和帮忙,结合护理部的全新的护理理念,我科的护理质量治理工作上了一个新的台阶。存在缺乏之处,来年全科护理人员共同努力,连续改良缺乏。 妇产科护士长述职报告总结篇三 又一年的开头,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的盼望,新的美妙憧憬。回忆过去一年来的工作,有很多的收获,更有很多的缺乏,总结阅历,吸取教训,结合科室的实际状况及护理部的要求,我们产科将在20xx年制定新的工作规划: 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全
9、治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全。 2.孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。 5.从护理治理角度监控:不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及
10、事故的发生。 (1)坚持医疗安全每天抓,坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。 (2)强化科室注意抢救物品的治理,平常加强对性能及安全性的检查,发觉问题准时修理,保持设备的完好率100%。 (3)加强薄弱环节的治理,削减护理过失事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的治理要重点帮扶。 (4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,仔细落实产科各项护理常规,杜绝过失事故发生。 (5)培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。 (6)定期对科室人员进展院
11、感学问培训考核,定期或不定期进展院感质量检查,进展缘由分析,准时反应并进展整改。 加强效劳就必需有考核,要宣传营销没有后续好的效劳反而是铺张资源,所以明年的工作中连续加强全体人员效劳意识的教育,加强效劳态度,提高效劳质量,同时还要加大宣传力度,协作市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有时机联系我们,并取得孕产妇的信任。 1、连续加强医德医风建立,增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念,把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的需要作为第一需要,把孕产妇的利益作为第一考虑,把孕产妇的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,
12、在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作安全、有效。 2、注意收集护理效劳需求信息,通过与孕产妇的交谈,发放满足度调查表等,了解回访意见、猎取孕产妇的需求及反应信息,准时提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、深化亲情效劳,提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 1、连续保持临床带教小组,强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,分级针对性进展业务培训,每月
13、组织业务学习、技能操作培训、急救演练,定期考核。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍,不断的更新护理学问。 3、新上岗护士实行一对一带教,适应制教学,重点加强专科疾病的培训,将专科疾病的环节分解讲解,并定期召开带教工作总结会,听取带教教师及新上岗的护士的意见。 1、根底护理合格率100%。 2、急救物品完好率达100%。 3、护理文件书写合格率90% 4、护理人员“三基考核合格率达99%。 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6、常规器
14、械消毒灭菌合格率100%。 7、急救车治理合格率100%。 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 妇产科护士长述职报告总结篇四 特别感谢院领导,给我的此次进修的时机,我于4月27日到锦州附属医院正式进修学习,初到他院觉得他们医院的环境和仪器虽不如我院的先进,但是他们的病人和病种特别多,这就增加了我学习的动力,我觉得应当在回院后到达进修的目的,让自己的护理水平有所提高。护士长让我跟一位从事护理行业20多年的一个主管护士上责任护士班,他们那的责任护士的岗位职责和咱院的大同小异,我们负责四个病房病人的治疗与护理工作,如接待新患,术前宣教及预备,及术后病人的护理和宣教,还有一般常规的治
15、疗和护理等等,刚去的那一段时间患者家属都对我不信任,甚至有的拒绝我给做治疗,这时我想只要我退缩不去做,那我永久都没有动手和表现的时机,患者也会对我更加的不信任,我没有退缩,每一次都走上前去。主动和患者沟通,并保证病人肯定不会增加他们苦痛,就这样在一次次的拒绝中,在教师急躁的指导帮忙下,我精彩的完成了治疗与护理,取得了患者渐渐的信任。 那是一个下午,科里的护士要参与一个电脑学问的培训,我和几名实习的学员被留在科里值班,突然急诊科送来了一位大出血的患者,我抓紧组织实习学员给她测生命体征,我快速的给她吸上了氧气,建立了静脉通路,抽血标本,上心电监护,让在场的实习生,通知科里的护士,同时正确无误的执行
16、医嘱。等科护士回来后,我又为他办理了住院手续,准时输上了血。没有耽搁患者的治疗,受到了科护士长的赞许。 我在那里感受最深的就是惠好文化,给我带来的与众不同,我从不把心情带到工作中去,每一天都带着微笑面对病人,由于我觉得患者是最需要我们帮忙的人,在疾病面前,他们难免有不良心情,假如我们不去体谅他们跟他们计较的话,那我们就不配做一个医护人员,所以更热忱的效劳,让他们看看我们惠好人的效劳态度,敬重我们惠好的文化,我们虽说是民营医院,但效劳的态度却不一般,一次来了一位子宫脱垂的患者,身上特殊的脏,并带有一股特殊刺鼻的味道,而且看起来精神不太好,护士们都你推我我推你的不情愿给她做术前预备,我主动的走过去
17、,在家属的帮忙下,我为她备皮,抽血标本,看到患者精神不太好,我向家属交待了术前饮食留意的事项,并帮忙家属为患者剪短了指甲,擦洗身体,患者家属特别感谢我,我觉得在护理这项工作中,我们应当怜悯弱者,这也是我在惠好文化的熏陶下,渐渐在成长,我认同了惠好的文化,给别人带来的震撼,在患者及家属的赞许中,我也在不断进步。 在以后的学习中,我把那些属于我们那四个病房的病人,当成了我自己所管辖的病人,在没有教师的指导下,我能精彩的完成这四个房间病人的治疗与护理,进展一些准时的宣教,每项工作都能精确无误准时的完成,没有给教师带来麻烦,给教师削减了不少的负担,同时也取得了护士长的认同,在别的护士修年假而无护士替班
18、的状况下,我主动的代替了这个班,上了一个星期的处置班,每天配药,灌养分袋,帮助医生换药,拆线,做清宫术。取上环,和供给室沟通换器械,画体温单等等,一项一项都仔细的去做,遇到问题就找教师讨教,完整无误的完成了护士长交给我一个星期的任务。在以后缺班次的状况下护士长都会让我替班,我也从中学到了其他班次的一些学问和技能。 时间过的飞速,转瞬间学习一个半月多了,也迎来了惠好建院三周年,妇科要与产科分成两个科室,遵院里的指示,我回到了医院,通过此次的进修我特别感谢院领导给我的这次时机,和赐予我的支持,同时也很艳羡见证惠好医院进展的同事们,分科以后,我会跟着我们护士长连续学习,在学习中工作,在工作中和惠好一
19、起成长,为实现我们的美妙院景而努力奋斗! 通过三个月的进修时间,我在各位带教教师的悉心引导下学习了很多东西,使自己无论是在业务上水平上还是在与人沟通的技能上都有了一个质的提高。 在进修过程中,我在重新学习理论学问的同时虚心向带教教师请教,对于顺产接生中各个关键时期的处理有了更加深刻的熟悉。比方在第一产程中对宫口开大的时效在产程图的反映上有了理论和实际相结合的理解;在其次产程中,我会更明确胎头拨露直至胎头着冠后对会阴爱护的手法和时机,胎头娩出前后的处理手法,能有条不紊的结扎脐带及清理新生儿呼吸道,并准时做好接产心得笔录;第三产程,能够在胎盘剥离后,轻松、快速、精确地进展会阴缝合。 在进修期间,我
20、熟悉到做好分娩过程中孕产妇心理保健的重要性。在孕妇待产和分娩过程中,我能以冷静客观的态度观看产妇,并以科学有效的方式去指导帮忙她们,用热忱及和蔼的言行鼓舞她们,使得分娩顺当完成。与产妇之间建立相互信任感,满意产妇在分娩过程中独立与依靠的需求,使她们感到拘束与轻松,从中产生自信念。这样,便可保证和促进母婴的安全和安康。 总的来说,在这次难得的进修学习中,我在自己的努力及带教教师们的无私帮忙下受益匪浅。我将在以后的工作中,把自己娴熟的业务水平及以人为本的沟通技巧效劳于更多孕产妇,真正做到学以致用! 妇产科护士长述职报告总结篇五 劳碌、充实的20xx年匆忙而过,盘点收获,总结教训,良好的开端在胜利的
21、完毕之后。新年将至,为成为过去的20xx年画一个圆满的句号。 首先,妇产科室人员偏年轻化,工作阅历缺乏,专科学问欠缺,为提高护理效劳质量,从根底护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为沟通平台,深入细致的开展专科安康学问教育,和人性化沟通,有效的提高病人满足度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步标准工作流程。另外,提高效劳质量,从改良工作细节入手: 1、改良查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动答复,避开查对过失发生的可能性; 2、改良备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润
22、滑备皮,提高工作效率和备皮效果; 3、推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人供应很大便利; 4、建立护士沟通沟通本,将日常工作质量掌握内容,传达会议内容,交接须留意事项等写入沟通本,各班参阅,削减须开会才能传达的周期长、不能准时改良的弊端,到达质量持续准时改良目的。 将工作细化,进展分工,文书书写由责任护士和质检员三人负责,开成管床护士责任下完成病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,有效的掌握护理文书写错误和不标准书写,提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参加科室治理,有效提高了大家的积极性 加强产房治理,印制
23、产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全治理,同时完善疫苗上报及查对程序,加强疫苗治理。另外,依据治理年验收标准,再次进展产房改良,配置消毒用品,调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以到达标准要 针对护理人员年轻化状况,制定操作训练规划,将根底操作工程纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作工程逐一进展考核,尤其操作工程,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中不断改良操作流程。提高操作技术,有效提高效劳质量。 不断充实专科学问,派出助产一人到xx学习,护士长到xx及进修学习,引
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