2023年卫生科项目目标管理责任书(8篇).docx
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1、 2023年卫生科项目目标管理责任书(8篇) 一、工作指标 (一)医疗质量治理 1.负责全院医疗质量、医疗安全的监控、把关及不良大事状况收集整理上报。 2.对在架病历、归档病历、门诊日志、处方每月进展一次评审考核。 3.对医技科室的各种记录及报告单的填写、报送状况每月进展 一次评审考核。 4.每月进展医疗质量持续改良意见反应。对每一份住院病历准时进展质量点评,结果准时反应主管医生。 5.每周组织召开科主任、护士长例会一次,争论、分析医疗质控问题,并提出改良意见。每月召开全院科主任、护士长例会一次,争论、分析医疗质控检查工作中发觉的问题,并提出改良意见。每季度在分管院长主持下召开一次医疗质量持续
2、改良会议,争论、分析医疗质控检查工作中发觉的问题,并提出改良意见。 6.拟定在职医生的连续教育规划并组织落实,每年两次“三基三严”理论考试,组织技能操作培训和竞赛且每年不少于两次,连续教育讲课每年不少于四次。 7.每月参与临床科室大查房二次以上,每月组织完成业务院长大查房一次。 8.接待外单位来院体检,协调各科体检工作,并准时安排安排体检工作量,做好体检报告、保密及体检其他各项工作。 (二)科研教学 1.组织、催促各科室完成学术论文撰写和科研课题任务、科内业务学习提高工作。 2.组织完成每月一次院内学术活动(含院内继教课题)。安排完成全院专业技术人员连续教育报名及各类学分的登记及购置等各项事宜
3、。 3.完成全部见习生、实习生、进修生的治理工作。 4.根据院部统一安排有规划的选送优秀人员到上级医院进修学习,并做好进修表审查、报送及与进修人员协议签订。 5.组织、完成对新安排人员的岗前培训,轮科安排。(三)其它工作 1.按时拟定本科工作规划,按时完成半年及年终工作总结。2.做好医疗投诉、纠纷、事故的接待、记录,准时向业务院长汇报,并与相关科室联系、协商,尽快处理。 3.每季度向卫生局及以上有关部门报送信息2条以上。4.完成院领导交办的其它任务。 二、本目标责任书实施状况与年终奖及年度评比先进直接挂钩。 孙思邈中医院20xx年度科主任综合目标治理责任书充分表达精管细化理,要求各位主任回去后
4、认真对比落实,细化各项指标。医院为更好地协作各临床科室,也将进一步改良考核方法,要求全院干部职工要严密团结在以吕根兵院长、乔志宏副院长为核心的院领导班子四周,进一步加强党风廉政建立,相关部门查漏补缺,快速落实整改。每月一次向科室供应相关数据和改良意见,指导科主任作出工作调整,从而使整个医院向着精细化治理的目标探究前进。 目标责任人(签字): 年月日 院长(签字): 年月日 卫生科工程目标治理责任书篇二 为确保爱国卫生工作顺当开展,稳固和进展爱国卫生工作成果,营造干净美丽的办公和生产生活环境,促进单位文明建立,依据*省爱国卫生工作条例、*市创立国家卫生城市行业卫生标准,特签订201*年度爱国卫生
5、工作目标责任书。 一、目标任务 1、对所属干部职工进展爱国卫生宣传,把爱国卫生工作列入本组日常工作中,仔细实施单位年度爱国卫生工作规划,全面落实爱卫办布置的各项任务、活动。 2、仔细落实我局各项卫生制度,发动并组织所属成员参与单位卫生工作。 3、室外做到四无:无乱丢废物、无痰迹、无污水、无烟头;室内做到三好:窗明几净卫生好、物品摆放整齐好、文化美化气氛好;厕所做到无蚊蝇蛆虫、无污垢、无异味。 4、抓好从业人员治理工作,催促所属成员按时参与安康体检和卫生学问培训,发觉疑似五病病例人员准时汇报。 5、做好安康教育工作,积极参加单位统一组织的安康教育学问讲座,抓好安康学问、安康行为、安康力量操作的达
6、标率。 6、协作市爱卫办对所属成员进展各类教育活动,积极实行措施,做好宣传落实工作,确保我单位所订的有关指标落实。 7、爱护绿化,无攀折、损坏绿化现象,努力做好本局治理范围内的绿化工作。 8、按要求做好本单位病媒生物防治工作,组织所属成员积极参加除四害活动。 9、落实控烟措施,积极参加单位开展的无烟单位创立活动。 10、要依据目标责任书签订的内容和各行业标准,结合本局实际状况,讨论部署,检查各项工作落实状况。 二、奖惩 对在创卫工作中表现突出的单位和个人赐予表彰嘉奖;对不履行工作职责或责任落实不到位而影响创卫工作大局的单位,除扣除年度综合目标考核相应分值外,追究相关责任人的责任。 单位:_ 单
7、位负责人:_ 日期:_ 卫生科工程目标治理责任书篇三 为了强化目标治理,进一步落实谁分管、谁负责的原则,明确条线分管对各村卫生室人员的责任,依据船山区卫生局的有关目标要求,结合实际特制定我院公共卫生分管领导工作目标责任书如下: 一、工作要求: 1、在院长的领导下,分管全院的居民安康档案、安康教育、老年人保健、高血压治理、糖尿病治理、免疫规划、儿童保健、孕产妇保健、传染病治理、精神病治理、卫生监视共11项工作。 2、制定本年度公共卫生的工作规划-村卫生室目标任务书,经院长批准后组织实施,并常常催促检查,按时总结汇报。 3、院长卢智标负责公共卫生工作的监视、指导;公共卫生科科长魏娜负责业务指导、落
8、实工程考核和状况汇总,传染病治理、卫生监视治理;向鸿英负责居民安康档案治理、孕产妇治理、儿童治理;龚桃梅负责免疫规划、精神病治理;杨贵琴负责老年人保健、安康教育、高血压治理、糖尿病治理。 4、各相关负责人挂片区包干:魏娜负责11村、12村、13村、14村;向鸿英负责15村、16村、17村、18村;龚桃梅负责1村、2村、3村、4村、5村;杨贵琴负责6村、7村、8村、9村、10村。 5、把握辖区内各村卫生室人口数、建档数、患病数、死亡数等指标,催促村卫生室人员建立、健全居民安康档案,并准时更新网上信息。 6、搞好安康教育宣传,利用播送、宣传栏、影视等多种形式的宣传活动和安康教育工作,确保每两月更换
9、一次宣传栏。准时上报公共卫生报表。 7、与村卫生室人员协作做好60岁以上老年人体检工作,按要求在电脑上录入体检信息,准时通知患病人员到医院进一步检查治疗。 8、催促村卫生室人员对辖区的高血压、糖尿病患者进展每年1次免费体检,每年4次以上随访工作,并做好相关资料整理。 9、把握辖区0-7岁儿童数,做好疫苗出入库登记;冰箱温度记录;一次性医疗用品使用、销毁记录。严格根据程序接种,避开免疫空白。按时上报i类、ii类疫苗报表和afp、新生儿破伤风、麻疹报表。 10、把握辖区内孕产妇数、儿童数,做好建档、随访、体检工作,催促村卫生人员做好叶酸发放,孕期保健,产后访视等工作,按时上报各种报表。 11、准时
10、把握本地传染病的发病状况,根据中华人民共和国传染病防治法规定,制订出预防措施并做好疫情上报工作,完成上级下达的各项指标。作好传染病的预防、隔离和消毒工作。定期为院内医务人员、村卫生人员开展常见病、多发病、季节性疾病的防治宣传培训工作。 12、把握辖区内精神病人数,催促村卫生室人员做好随访工作,进一步完善重症精神病人治理系统的录入工作。 13、帮助上级机构开展年检工作,做好食品卫生、职业病防治的检查催促工作。 二、考核: 1、方法:根据上级文件精神,以上级半年、年终检查结果为准,参考平常工作成绩。 2、时间:每半年一次。 三、奖金与惩处: 1、从事公共卫生人员根据每项200元计算。(防接种人员另
11、加ii类疫苗月总额5%计算)。 2、上级考核单项获得年终第一名嘉奖3000元;其次名1000元;第三名500元。 3、若未按要求完成,最终三名扣发200元/项。 责任书一式二份,医院和相关责任人各执一份,从20xx年1月1日起执行。 老池乡卫生院(签章) 院长: 责任人: x年x月x日 卫生科工程目标治理责任书篇四 为确保全面完成医院搬迁、三级医院创立、公立医院改革等全年医院各项工作任务,建立落实目标责任制,现制定20xx年度科室综合目标责任书。 一、 综合目标局部 1、 科室领导班子建立 科室领导班子团结帮助,能带着全科人员积极做好各项工作,仔细完成上级交给的各项任务,维护集体荣誉,公正妥当
12、解决科室内外各类问题,分工合作,圆满完成各工程标任务。 2、 行业作风建立 仔细落实上级各项有关廉政建立的规定,带着科室人员开展医德医风学习,不断加强职业道德建立,积极开展人民满足医院创立活动,仔细实施改善医疗效劳行动规划,提高效劳质量,科室治理机制健全,群众满足度达95%以上。 3、 经济治理 (1)科室财务治理有组织、有制度、执行较好,透亮度高,无违规违纪现象。(2)开展堵漏节支工作,执行好绩效安排制度,标准科室二次安排,逐步向全本钱核算过渡。 (3)仔细执行上级有关的价格政策,杜绝乱收费现象,积极协作财务科,落实好住院病人费用,“一日清单”制度。 (4)标准用药制度,合理用药,药占比达标
13、。降低住院费用、均次费用,减轻病人负担。 二、 业务工作局部 (1)仔细执行执业医师法、执业护士法、献血法、临床用血治理方法及医疗事故处理条例等国家法规,合法职业率达100%。 (2)各类医疗技术工程的开展和实施应符合上级有关法规的要求,依法实施率达100%。 (3)按规定准时向上级有关部门报告有关传染病疫情,传染病上报率要到达100%。 (4)避开过失发生,削减医疗纠纷。发生医疗过失和医疗纠纷后应无条件积极协作医院及上级有关部门妥当解决,并担当相应责任。 (5)积极组织实施医疗质量治理年、省级平安医院创立、中医药示范单位、 患者安全目标治理等创立活动。 (6)准时仔细完成上级各类指令性、应急
14、性任务。 (7)科室及有关岗位规章制度健全,各岗位完善操作规程,并能娴熟执行。 (8)各类医护人员“三基三严”考核合格率100%。 (9)病人对医护人员的满足度达95%以上。 (10)在国家统计源及以上期刊发表论文大于中级职称以上人数30%。 (11)严格医疗废物治理,掌握院内感染,各项指标达上级有关要求,杜绝院内穿插感染。 (12)抓好安全生产工作,尤其是消防安全工作。 (13)科室内部环境干净卫生,符合卫生学要求。 (14)仔细做好志愿者效劳、无偿献血工作。 三、考核与奖惩 (一)考核方法 实行科室质控小组自查和医院职能科督查相结合的方法,每月职能科根据考核细则进展量化考核并与绩效挂钩。
15、(二)奖惩罚法 1、考核结果作为科室和科主任年度评先的重要依据。 2、详细奖惩措施依据医院的有关规定执行。 本责任书自签字之日起生效 科室: 院长签字: 科主任签字: 护士长签字: 20xx年3月 日 20xx年3月 日 卫生科工程目标治理责任书篇五 工程工程治理目标责任书 为全面有效履行 工程建立工程施工合同(以下简称主合同),加强工程工程治理,明确公司与工程经理的责权利,依据国家有关法律、法规和公司工程治理方法,特立此责任状。 一、工程负责人的聘任 公司法定代表人聘任 为 工程的工程负责人,代表公司法定代表人对工程工程进展全面治理,对工程工程质量、安全、工期、本钱和现场文明施工治理履行职责
16、和担当全部责任。 授权期限自本责任状签订之日起至工程保修期完毕之日止。 工程负责人要在授权范围内行使职权。假如工程负责人超越代理权限或严峻违反法律、法规、政策、标准制度和公司治理规章制度、或消失明显不能完本钱责任状确定的责任目标迹象时,公司法定代表人可随时解聘工程负责人。工程负责人可提出不再担当工程负责人的恳求,经公司法定代表人同意后解聘。 二、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、建筑面积: 4、建筑层数: 5、构造形式: 6、工程总造价: 三、工程工程责任范围及责任目标 1、责任范围 1)甲方与建立单位签订的建立工程施工合同(或工程承包协议)及其补充协议、合同附件所载明的全部内容。
17、 2)施工过程中建立单位以及设计院变更增加的工作内容。 2、进度目标 工程开工日期: x年5月1日(以批准的开工报告日期为准),竣工日期: x年4月17日 。总有效日历天数: 720天。 工期根据建立工程施工合同相关条款确定,工期不包括 1、因业主未按规定供应主合同商定的由发包人供应的材料或设备等延误承包人关键线路工作;2、施工现场风力到达8级及以上、单日降雨在100mm及以上、山洪爆发等特别恶劣气候条件。 2、质量目标 到达国家现行施工验收标准合格标准,无质量事故发生。 3、安全目标 至工程保修期完毕之日止,不发生重大伤亡事故、火灾事故。没有职业病及恶性治安大事发生。 4、现场文明施工目标
18、公司有关规定确定的目标。 四、工程负责人职责、权利、义务 (一)担当主合同履行中企业法定代表人的职责。 (二)贯彻执行法律、法规、政策、标准制度和公司治理规章制度。 (三)签订和履行工程治理目标责任书,进展目标掌握,确保目标实现;并担当因不能完成目标责任而产生的全部经济损失。 (四)组织工程部编制工程规划和实施方案。 (五)打算工程部的组织构造形式,组建工程部并制定各项治理制度,选择、聘任有关治理人员,明确其职责,依据其任职状况定期进展考核、评价、奖惩和期满辞退;相关技术人员必需持有合法有效的相关证件,全部治理人员均应向公司备案; (六)对工程工程建立资金的投入和使用做出规划和决策,对工程部的
19、计酬方式、安排方法、安排数额做出决策; (七)负责缴纳各项保证金(包含但不仅限于履约保证金、民工工资保证金等),担当主合同中业主要求的垫资资金。 (八)选择合法有效资质的劳务分包方单位,并根据中华人民共和国劳动法的规定,与相关人员签订劳务合同,办理社保和工伤医疗保险,并按月足额支付工人工资,不得拖欠。如因拖欠工人工资造成工地停工及发生恶性群体大事,工程负责人必需为此担当全部的法律和经济责任。 (九)对工程使用的大宗物资、特别和零散物资设备选购和租赁做出决策,大宗材料需报公司备案,全部购置的机具和材料均须向公司财务部供应正规发票;公司原则上不与材料供给商签订供销合同,如遇特别状况必需与材料供给商
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