2022年班长工作心得(精选多篇).docx
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1、2022年班长工作心得(精选多篇) 第一篇:班长工作心得 班长,充溢光环的一个职务,要成为一位班长很简单,但是,要成为一位胜利的班长,并不是简洁的在讲台上说一个通知就了事的。 中学时期,我也有过当班长的经验,那时候,班长好像只是老师的傀儡,只须要按部就班即可,而高校的班长,是必需凡事亲力亲为的,班上全部的事情都必需由班长亲自负责,很大程度上熬炼了我们的管理实力。 新闻班在人学院,始终作为一种边缘的学科,系领导不重视,有什么评比也不会考虑到新闻班,这或许很大程度是因为我们新闻班的人太有特性了吧,因此,担当新闻班的班长比担当其它学科的班长,更加挑战我的实力,压力也随之而来,我想,这次的班级管理睬议
2、可以很的帮助我了解自己的不足。 只是,我个人认为,这次班级管理睬议举办得还算胜利,许多班级的负责人都提出了自己的观点,但是,提出观点很简单,解决问题却是一个长远的旅程,只须要我们班长和班委多点和同学们打关系,了解他们的生活,而且可以通过搞班活动增加同学们间的感情,班干进行起工作就会简洁了多了。 在此,我有一个小小的建议,是给大一、大二的师弟师妹的,就是我们可以有个预选期,每次要选新任的班委成员时,在刚开学时先选出新任的班长、副班长、团支书,让他们先了解熟识他们的工作,到两个星期后再让他们正式上任。班长和副班团支书通过两个星期的培训期,上任后就可以更加的得心应手了。 其次篇:大一班长工作心得 工
3、作心得 高校是人生的一个重要的转折点也是一个重要的起始点,人生许多的幻想都是从这里起先起飞的,高校生活是丰富多彩的,我们必需选择自己的高校发展轨迹,这也将很大程度上的影响到自己的一生,有时候我们会依靠别人的提示和引导,但我们更多是要依靠自己,自己亲身的践行。 高校时间是短暂的,因而我们的成长应当是全面的快速的。从竞选成为班长起先,我不仅是在身心素养上有了改变,在待人接物、为人处事、生活习惯上也都产生了很大的改变,从一个稚幼的中学生渐渐成长成为一名身心等各方面实力素养都趋于成熟的高校生,我们在以后的社会工作中还会有许多须要学习提高的地方,但是班长的工作经验,让我更的相识到了自身的责任,让我无论是
4、对自己还是对父母、对社会等的责任都能更加坦然更加英勇的去担当。 作为班长我们都须要培育很高的人格魅力,这样才能够形成一种潜意识的引导力,肩负起自己应当担负的责任,虽然高校是一个时间行动比较自由的地方,但是这并不能影响到大家是班集体的一份子,尽管每个人都有自己想要的生活方式和发展方向,但是对于班级每个人都应当有也必需有集体荣誉感,班长就是要能够引导这股集体的力气更的相互促进共同发展。 班长须要从各个方面培育自己能够独当一面的实力,因为自己的责任不仅是要发展自己,还要班级、同学都能够发展得更。我认 为班长首先要树立威信,要多做实事,以身作则,以自己为表率,要言行一样、做事坚决;其次,要培育自己的领
5、导意识,平常适当留意呈现领导者气质和风采,多参与组织各类活动,提高自己的组织实力;第三,要树立全面的榜样模,在班级的每个方面都要树立起榜样,培育一种竞争的意识;第四,要处理同学关系,把同学把班级利益放在第一位;第五,提高班级团结意识,首先要加强班委团结,定期召开班委例会,然后就是多举办集体活动;第六,工作目标要明确,安排任务要详细具体,通知事情前要做足够打算,做学校和学生之间的桥梁工作。 下面,我就着我们班的详细状况来做下总结。 首先,学习方面。我们还是学生,学习自然是第一要务。我们通过推选优秀学习榜样,进行学习榜样表彰等活动带动大家学习的主动性,同时又在课外举办各类的学问性课外活动,以此提高
6、大家学习的热忱,比如说班级辩论赛等活动的开展等,对此同学们普遍反映较。对此,我们将会坚持不懈的把这个活动办下去,只要是大家喜爱的,就是最的。 其次,纪律方面。整个学期,班级中同学都很少出现迟到、早退、旷课等现象,虽然不解除极个别的特别状况,但总体而言状况是的。另,大家对于请假制度也都落实的很到位,一般有特别状况须要请假的都会在之前向我或者是副班长请假,这点是特别值得表扬的。 第三,卫生方面。对于这点,我特别缺憾,我们班曾经在卫生检查中出现过拒检的状况,虽然只是一次,但这已是缺憾。然而在事务 发生后,我们刚好进行了班级内部指责,院里也就此让我们写了检讨书,同学们也都相识到了错误,并作了刚好的改正
7、,这点是值得确定和表扬的。同时,在特别状况之外的大多数同学都特别重视寝室的卫生工作,男生寝室尤其要表扬的就是213寝室,我想假如要是评明卫生寝室,非他们寝室莫属。 第四,平安方面。班级同学的平安意识都很高,在院里和学校里的平安检查中,从未出现过夜不归宿和运用违规电器的状况,并且主动登记周末离校名单,在院里的号召和班级的要求下同学们外出也都会自觉通知同寝室的或者是比较的挚友知道自己的去向,以确保平安。 第五,体育方面。初入学时,学校组织了拔河竞赛和篮球赛,我班同学主动参加、努力拼搏,虽然在竞赛中并未取得较的名次,但是同学们努力拼搏的精神都留在了每个人的心底。后来我们班级内部向他们颁发了荣誉,号召
8、大家学习运动员们努力拼搏的精神。对此大家反响很热情。此后,学校又实行了阳光长跑活动,同学们也都很主动参加。 第六,生活方面。首先,班级内部实行集体活动,如刚来时的“爱就在心中”的主题班会,让大家在高校的第一次班会上结识了更多的挚友,随后的每周一场共举办四周的班级辩论赛,让同学们在辩论中学习,在学习中快乐,在快乐中收获。然后就是以消遣为主题的主题班会,在那次班会中大家各尽其才,涌现出一大批的“才子”“才女”,其中的话剧荆轲刺秦让大家尤为记忆深刻。对此,我深感同学们 力气的宏大,人才原来是如此的多,才能原来是如此的丰富,只是缺少发掘而已。还有就是基本维持在三周一次的电影观赏,通过电影肖申克的救赎等
9、的观看,大家收获了希望的重要性,同时又是一场英语听力的盛宴。 以上只是我短暂能想起来的部分班级工作,在这里我也想对部分同学提出表扬:学习上,郑妍、黄镇、廉海峰、焦亚斌等同学始终都特别努力,副班长王雪臣同学特别尽职尽责,考勤从不马虎,平安委员马帅亚同学在班级平安方面特别努力,体育委员张晨也始终很尽责等等等等,由于时间有限,在这里也就不一一赘述。 将来的路还很长,我们将一同走过,以后我们将在学校,在工程管理与房地产学院的带领下,迎接更美的明天,创建更美的将来! 10级房产班程城 第三篇:收费班长工作心得 收费班长工作心得 什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站
10、场平安、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺当进行的一线管理人员,也是最底层的管理人员。那如何做一个班长呢?班长应不断提高自身素养,积累工作阅历,各方面都起到表率作用。其次,业务素养要高。收费班长必需是对业务内行的人才能有利地带领本班完成收费任务,才能够正确处理在收费过程中遇到的各种问题,熟识国家法律、法规和有关收费政策,在收费员处理与司机的冲突时能依法办事,在回答司机提出的问题时做到有理有据。同时,收费班长应具有肯定的理论水平、表达实力、组织实力、视察实力和政治上的敏感性,具有分析推断实力和处理问题的实力。若不具备肯定的表达实力,面对司机的刁难无法应对,就难以完成任务。解决班
11、内问题,摆不出事实讲不出道理也无法让人心服。收费班长要擅长组织,调动大家工作的主动性,刚好发觉问题,刚好实行措施。抓工作首先要擅长视察,发挥潜在的意识,对于在工作中发觉的问题,班长都要仔细分析,不能只靠想当然来办事或偏听偏信,处理问题得当可以化解冲突,相反可能扩大冲突,造成不良影响。如何运用自己手中的职责和权力是当一名班长的关键所在,也是一个班集体凝合力强弱的干脆反映。工作中时刻坚持明服务,由于一些车主对国家的收费政策不理解,再加上自身的素养也不高,出现对收费政策产生异议的状况在所难免,甚至对收费人员恶语相加;而收费员都是年轻人,阅历较浅,自控实力相对较弱,很简单冲动。为避开与司机的争吵,激化
12、冲突,这就须要收费员的明服务,遇到此种状况,作为班长要刚好出面,一方面要限制班组成员的心情;另一方面,自己不能“乱”,不能受司机看法的影响,坚持明服务,对司机讲政策,谈道理,“晓之以情,动之以理”,争取化解冲突,保证通行费的正常收缴。假如自己解决不了,为避开冲突升级, 要刚好报告值班站长。总的来说要做到七三四准则,即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做四块管理职能工作。详细如下: 一、 首先,做一个班长应具备的七项品质是指: 1仔细细致,虚心学。上班前仔细做列队讲评,交接班时仔细检查收费设施、工具和相关物品的完程度,细致核对备用金、通行卡及各类票据的数量,刚好调换领用。上班时仔细
13、做特别事务的记录,下班后细致核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的阅历和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。 2吃苦耐劳,先人后己。要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的坏而影响心情,坚持工作。搞站场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关切收费员,不计较个人得失,先人后己。 3机灵冷静,反应快速。在处理突发事务时能镇静冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机灵敏捷、反应快速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。 4恪守规章,坚持原则。严格遵守公司规章,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威逼,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。 5团
14、结互助,发挥集体主义精神。与收费员、整个大班及其他班组相互团结,相互帮助,友合作,充分发挥集体主义精神。 6听从指挥,顾全大局。坚决听从领导指挥和支配,凡事以大局为重,处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。 7有错必纠,勇于担当责任。总结工作,发觉错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受惩罚,不推卸责任。 二、 其次,作为一个班长应摆正自身位置,理清三方关系。 1与上级领导,部门的关系。上级领导、部门包括数据员、稽查员、站长、监控中心、营运部等等。必需坚决听从领导指挥,听从支配。以准军事化要求,下级肯定听从上级,政令畅通。仔细刚好向收费员传达上级指示,刚好完成领导交办的任务,逐
15、级负责,不跨级汇报。另一方面要刚好精确的向站领导反馈看法,进行沟通。班长工作在收费一线,了解收费工作的实际状况,并且驾驭收费班班组成员的思想、工作以及生活的状况,所以为了能够更的完成工作,班长很有必要刚好向站领导汇报思想,反应状况。比如,随着工作的开展,确定会有新问题、新状况的出现,这就须要班长刚好向站领导反应此状况,并提出参考看法,帮助站领导制定出针对性强,操作性高的规章制度。对于管理处、所下达的件,自己要读懂、读透,严格的执行,扎实的落实,并刚好传达给班组成员,遵照执行。对于一些件与实际工作有冲突的部分,以及班组成员的工作建议,刚好报告站领导,以便站领导向上级反应状况。 2与本班组收费员的
16、关系。要树立威信,认清班长是为收费员服务的。一方面,要以身作则,根据公司规章、收费员一百零一分制考核方法,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作刚好订正制止,严格限制。对于班组成员中存在的一些共性问题,要在岗前动员的时候提出留意事项,避开违纪;对于在岗期间出现的问题,除当时刚好更正外,在岗后讲评时,要有针对性的对当事人做出指责以及处理看法。当然处理班组问题也需讲究方式方法,针对不同人的不同特点,采纳不同的方法。比如:有些女同志“脸皮”薄,就不能用当众指责的方法,这样不利于问题的解决,工作的开展;而应当在合适的机会,恰当的场合,对其的一些问题予以指正;另一方面,要关切爱惜收费员,身体时常要
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