2023年学校年度工作计划模板5篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年学校年度工作计划模板5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年学校年度工作计划模板5篇.docx(35页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023学校年度工作计划模板5篇 指导思想 仔细贯彻落实江苏省关于进一步标准中小学办学行为深入实施素养(教育)的意见和市区教育工作会议精神及朱局长在寒假前全区教育系统干部大会上的讲话精神。加强师德建立,树立师表形象;推动素养教育,寻求特色进展;标准办学行为,提升教育质量;明确肩负使命,增加自律意识。以五严的要求标准办学行为,提升学校内涵进展,全面扎实推动素养教育。努力构建系统的校本课程、适合学生不同需要的组织、丰富多彩的活动载体、科学有效的评价机制等,积极主动、科学有效地开展本学期的各项工作,与时俱进,努力开创桃红中学教育的新局面。 工作思路 回忆桃红中学走过的历程,学校进展到今日来之不易,
2、为今后又好又快的进展奠定了良好的根底,为促进学生、学校进一步进展,依据我校实际和形势进展的趋势,确定我校本学期的工作主题和工作思路。 工作主题: 铸师魂,做为人师表的榜样;强师能,当素养教育的能手。 工作思路: 以人为本,构建和谐校园;科学治理,提高办学质量。 标准办学行为,全面实施素养教育;追求内涵进展,着力打造(文化)校园。工作目标 1、进一步优化嘉奖性绩效工资考核安排方案,真正表达多劳多得,优劳优酬,调动广阔教职工的积极性。 2、连续深化学校内部人事制度改革,努力创新教育治理机制。学校将从实际动身,依据校情,在近年学校内部人事制度改革根底上进一步创新人事制度治理机制,优化资源配置,对校内
3、人事制度进展更深层次的改革。 3、加快步伐推动(高效课堂)的实施,转变教师的教育教学和学生的学习方式,把素养教育真正落实到实处。 4、坚持树立以中考为中心正确的质量观,全面提高教学质量。强化质量意识,面对全体学生,加大对全校各年级学科教学状况的监控,连续实行教学视导制度,发觉问题准时处理,彻底消退薄弱学科和班级。注意考试讨论,积极讨论教材教法,讨论考试。全部年级教师都要重视强化根底学问教育,提高教学效率,避开题海战和重复劳动,把有限的时间真正用于学生对所学学问理解、稳固、应用、提高上来。 2023学校年度工作规划模板2 20_学年度是我校坚持科学进展,连续深化学校内涵进展之年。为了全面提高学校
4、办学质量和水平,特拟定本年度(学校工作规划)。 一、指导思想 深入学习贯彻党的十八大精神,深入贯彻落实科学进展观,坚持内涵进展为导向,夯实根底为重点,提高质量为核心。推动精细治理,强化队伍建立,突出抓好教育科研,扎实抓好安全稳定工作,推动特色学校建立。根据教体局确定的工作思路、工作重点,充分调动一切积极因素,群策群力,开拓创新,努力提高学校办学水平。 二、工作目标 1、队伍建立:深化师德师风教育,加强教师抱负、信念教育,打造精细化的干部治理队伍,开展多种形式的教师培训活动,培育具有专业特长的教师队伍。 2、德育工作:立足“全面进展”,强化学生思想政治教育,以大课间为抓手,全面加强学生行为习惯的
5、养成教育,狠抓德育教育阵地建立,积极组建各类兴趣小组,落实特色活动课和综合实践活动。 3、教学工作:立足“打造高效课堂”的探究与实践,提同教学质量,进一步加强教学治理,抓好课程落实,加大教学常规检查的力度,落实集体备课要求,组织。 4、教育科研:抓好教研组建立工作,围绕高效课堂建立开展教研活动,扎实开展校本教研,抓好教学科研课题试验工作。 5、学前教育工作:防止和订正学前教育“小学化”,强化学前教师业务培训,做好学前教学活动的组织与检查。 6、安全工作:健全学校安全治理制度,落实安全治理责任,深化学生(安全教育),层层签订安全目标(责任书),抓好维稳工作。 7、后勤工作:立足“务实高效”,提高
6、后勤效劳保障的效率,进一步强化(财务治理),标准办学行为。根据规划完成各校点的修理建立工程。 三、工作重点及(措施) (一)加强两支队伍建立,为提高教学质量打好根底。 1、深化学校干部队伍建立。 加强政策、法律、法规学习,做到依法治校,依法治教。 加强教育理论的学习(特殊是新课标的学习),做教育治理的行家理手,本期每名班子成员轮番对全体教师开展一次以上的专题(讲座)培训。 治理要突出实效性。既有分工,更注意合作,形成治理合力,增加各项工作落实的实效性。一是治理要细,不断完善治理制度,落实到治理对象的每个角落;二是治理要严,做到人人负责任,严格管人,严格管事;三是治理要实,不走过场,不蜻蜓点水,
7、注意公开和反应。 2、狠抓学校教师队伍建立。 狠抓师德师风,要做到步调全都。提倡师德高尚为荣,进一步完善似的考核方法,开展学习先进、评比先进活动,组织校级标兵、先进评比,引导每个教师树高尚形象。 狠抓业务培训。仔细落实新课标的学习培训,培训要进展小结考试、沟通、写论文等形式的反应,并纳入教师业务考核。 狠抓教师考核。依据教体局相关文件精神,结合学校的实际状况,广泛征求教师意见,完善考核方案。 (二)以德育工作为首位,努力培育学生良好行为习惯。 1、狠抓德育队伍建立。发挥学校少先队的职能作用,抓辅导员和班主任队伍建立,完善班主任工作细则,强化班级治理。建立学生治理团队,逐步培育学生自我治理的力量
8、。 2、扎实开展德育教育活动。 上好德育课,充分利用思品教材,挖掘德育素材,开展切实有效的德育教育活动。 开展多彩的德育活动。 一是充分利用升旗仪式,开展学生爱国教育活动。二是充分利用各种节日,针对性开展德育教育活动。三是充分利用阵地建立,开展德育教育活动。四是充分利用班集体,开展好中队活动。 3、切实抓好学生行为习惯的养成教育和良好品德教育。以大课间活动为抓手,连续坚持流淌红旗制度,建立文明教室、宿舍、到达无声就餐、无声就寝;坚持全员参加、逐项培训、定期评比的治理(方法)。 4、强化其次课堂建立,开展特色学生活动。充分利用学生兴趣小组, 坚持定期活动,开展多样形式多种内容的文体活动,寓德育于
9、详细活动。 5、开展学校艺术节、读书活动,积极参与上级各项学生竞赛活动。 6、仔细开展班级主题文化建立活动,建立温馨学习环境。 (三)以高效课堂建立为核心,狠抓教学常规治理,切实开展教学科研,努力提高教学质量。 1、狠抓教学常规治理工作。 抓好课程规划的落实,开足开齐课程,合理安排,排足课时。 狠抓教学常规治理。强化教学检查指导,对教师钻研教材、仔细备课(备教材、备学生、备方法)、设计教学、仔细上课(向40分钟要质量,打造高效课堂)、精选作业、仔细批改(批改作业要准时发觉问题,当面订正)等工作进展检查指导,并随时通报检查存在的问题。 强化教学常规检查,坚持月跟踪检查制度,定期检查教师教学常规工
10、作,记录在案,纳入考核。 2、切实抓好教研教改。 坚持“科研兴校,科研强师,科研提质”进展战略,突显教学中心地位,打造高效课堂,提高教学质量,这是学校当前和今后面临工作的工作重心。全体教师要统一思想,形成共识,聚精会神在“研”字上做(文章)。 营造教育科研气氛。学校将聘请教研室教研员、名师来校进展专题讲座或教育科研指导,引导教师学习先进的课改理念、科研方法,改良和完善我校教育科研工作。组织教师学习现代教育理论,尤其是新课程改革的理论,提高教师的思想熟悉,切实转变教师的教育观念,调整教师的教育行为。教学领导轮番定期举办专题讲座,强化教育科研的指导。 抓好教研组建立,积极开展教研组活动。各教研组定
11、期进展有效的主题活动,教研组长作好签到、活动记载等工作。落实集体备课制度,创新“教案”,转变上期局部教师被动备课甚至不备课的现象,年级分管领导定期参与教研组集体备课活动。 仔细开展校本教研,深化课程改革。以建立高效课堂为核心,以教研组为根底,探究各学科高效课堂模式或思路,确立学科带头人,确定讨论方向和恰当的讨论主题,要通过教研教改活动,如讲座、观摩课、示范课、汇报课、(阅历)沟通等形式,推动高效课堂的探究实施。校本教研要仔细组织,扎实开展,取得实效。 3、深化学前教育工作。做好学前教师的专业培训,防止和订正幼儿教育“小学化”,仔细开展幼儿教育讨论活动,完善幼儿设备设施,提高办园质量和水平,根据
12、现有幼儿园标准加强治理。 (四)以校园安全为重点,狠抓学校安全维稳工作,保障学校安康进展。 1、完善安全治理制度,落实安全目标责任,签订安全目标治理责任书。 2、深化安全教育。深入推动安全教育“三进”工程(进教材、进课堂、进大脑),深入开展“五防”(防溺水、防火灾、防自然灾难、防交通事故、防食物中毒)教育,加强安全应急演练,提高师生应急处置力量。 3、强化校园周边环境治理,积极开展校园周边环境整治,营造良好学习环境。 4、做好卫生防疫和食品卫生安全工作。一是仔细落实晨检、午检制度,发觉学生特别状况准时(报告)处置。仔细开展一年级新生预防接种查验工作。二是坚持上好安康教育课,普及相关卫生防疫学问
13、。三是做好校园环境卫生,坚持校园定期消毒制度。四是加强对食堂的监管,严格执行学生养分餐治理制度。 (五)抓好后勤效劳工作,做到后勤效劳育人。 1、标准学校账务治理,探究创新学校后勤效劳育人模式。加强学校账务治理,严格学校经费、校产、物资的处置和治理。 2、标准收费行为和从教行为。制止各种形式的乱收费,杜绝有偿家教、违规补课。 3、渐渐改善配置好设备设施,准时做好修理保障工作,保证学校教学工作的需要。 我们深信,学校工作在县教体局的正确领导下,全体教师深入贯彻落实党的十八大精神,以更加昂扬的姿势,更加务实的作风,更加有力的举措,攻坚克难,锐意进取,全面推动学校教育内涵进展,肯定会让我校的教育更上
14、一个新的台阶。 2023学校年度工作规划模板3 一、指导思想: 以党的十八大、十八届五中全会精神为指导,紧紧围绕_区教育局工作要求,规划学校“十三五”进展,以创立“江苏省教育现代化建立示范区”为契机,深化素养教育,践行办学理念,聚焦师生进展,加强科研创新,改革评价方式,推动课程整合,稳固各项创立成果,稳步提升教育教学质量,进一步推动学校安康进展、内涵进展、特色进展,办老百姓家门口的好学校! 二、目标任务: 1.实施学校治理创新行动,稳固各项创立成果,确保高质通过治理标准试验验收评价; 2.实施绿色质量提升行动,推动有效教学讨论,强化教育科研实效,确保素养教育考核再获优秀等次; 3.实施素养教育
15、深化行动,推动课程整合,改革评价方式,争创素养教育“5+2”工程先进学校; 4.实施师生共同进展行动,强化学习、引领与展现,全面提升师生综合素养; 5.实施校园文化升级行动,完成绿化建立,推动_大阅读,做强学校特色; 三、主要工作: (一)稳固创立成果,创新学校治理 1.高质通过治理标准验收。开展义务教育学校治理标准(试行)试验工作已经1年多,今年3月将迎来教育部对_试验区的验收评价。全校上下要高度重视,仔细学习验收评价方案,制定校本工作规划,仔细开展自评(总结),统筹落实相关工作任务。我校是_市义务教育学校治理标准(试行)示范校,在此次评价中要充分展现,彰显特色,确保获得优秀等次。 (主要责
16、任部门:校长室、办公室) 2.大力开展校园点赞活动。为进一步弘扬和践行社会主义核心价值观,展现师生积极进取、安康文明的良好形象,营造向善向上、且歌且行的深厚气氛,我校于本学期开展校园点赞活动。全部教师、同学、家长齐参加,共发觉,用语言文字、用歌声舞姿、用画笔影像等全方位点赞优秀治理干部和部门,点赞身边漂亮教师和团队,点赞校园星光少年和集体,点赞出色家长代表和家庭。 (主要责任部门:校长室、办公室、少先队) (二)立足讨论实效,提升绿色质量 3.扎实推动有效教学治理。首先要加强教学常规的有效治理。通过蹲点调研、推门听课、日常巡课和常规普查等手段,切实抓好“教学五环节备课、上课、批改、辅导、检测”
17、工作。连续引导教师把功夫花在钻研教材和辅导学生上,让才智和艺术显在课堂教学中,努力用师爱去转化学生,用汗水去完成工作,用质量表达个人价值。其次要连续坚持“早读提前布置,语文课前一吟,数学课前一赛,整理错题集,英语课前一测”及“课前3分钟进班候好课,课前5分钟预备好教学具,课前10分钟温习好教案”等特色做法,在实效上做足文章。第三要做好质量的有效监控。策应评价方式的改革,调整好平常的教学,加强针对性练习与调研,进展有效诊断与指导,切实提高学科教学质量。 (主要责任部门:教育处) 4.不断强化教育科研实效。首先要大力加强有效教学讨论,本学期集中开展“中层干部示范课”与“青年教师展现课”活动,努力在
18、实践中(反思),在研讨中提升,不断提高课堂教学实效。其次要扎实推动省、市、区、校级各类课题的有效讨论,努力将课题讨论与实际教学有机融合,真心讨论,注意实效,仔细总结,准时推广。第三要不断提高科研成果的含金量,大力加强教育宣传,高度重视各种赛事,积极参加各级评比,努力扩大品牌效应。 (主要责任部门:教育处、教科室) (三)深化素养教育,策应改革进展 5.注意学科课程整合实效。自开展学科课程整合试验讨论工作以来,我校高度重视,全面启动。本学期起要不断完善整合方案,不断加强过程治理,不断探究评价考核,不断创新整合成效。在抓实“四个100”、少先队活动、语文与英语课外阅读、安全与环境教育等常态整合工作
19、的同时,突出抓好“灵动周三”实践课程(专题讨论、信息技术、手工制作)与“多彩周五”丰富社团课程的拓展与提升,挖掘各种课程资源,丰富校园课程文化,力求整合课程的常态化、精品化,逐步形成学校学科融合教学特色。 (主要责任部门:教育处、教科室、电教室、少先队) 6.有的放矢改革评价方式。上学期区局对小学生学习质量评价与监测进展了大幅度改革,一、二年级以“欢乐游考”评测代替统一书面考试,三、四年级以根底学问、根本力量考察为主,五、(六年级语文)、英语以考察阅读与习作力量为主,三至(六年级数学)增加表达思索过程、提出问题等内容。怎样使自己的教学更加扎实、有效,怎样让学生的学习更加主动、欢乐,如何科学评价
20、考核教学工作,全部教师都要主动思索,快速行动,群策群力,科学调整。转变评价的单一、封闭,实现评价的多元、开放,促进学生更加安康、和谐、全面的进展。 (主要责任部门:教育处、教科室、少先队) (四)师生共同进展,提升综合素养 7.逐步转变教师行走方式。“让教师得到进展”是我们的理念。新学期要强化全部教师的学习与引领,加强培训与指导。校务办公会强化中层干部的履职引领,政治学习强化广阔教师的理念更新,班主任例会强化班集体建立的方法沟通,集体备课强化学科教研组的业务培训。扬帆俱乐部从新学期起以“五个一”贯穿每周始终,将根本功练习落实每天上下(“五个一”即:周一阅读一篇文章,周二撰写一篇心得,周三练习一
21、种技能,周四完成一幅作品,周五制作一节微课或课件)。每月进行一次集中沟通展现,其他教师鼓舞参加,全面营造“个个争先、人人进步”的浓烈气氛。 (主要责任部门:校长室、教育处、教科室、少先队) 8.充分展现学生学习风采。“让学生获得胜利”是我们的追求。新学期要强化每项活动的顶层设计,保卫每个孩子的主体地位,从(儿童)动身,向着儿童生长的方向,让每个学生都有出彩的时机,让每个学生都成为活动的仆人。升旗仪式、红领巾播送站由学生全程主持,文化布置、卫生清扫让学生人人参加,路队纪律、就餐秩序等常规逐步实现自主治理,鼓舞学生自信、阳光地参加各项活动,让学生充分展现风采与才华,享受胜利的喜悦与欢乐。 (主要责
22、任部门:教育处、少先队) (五)升级校园文化,擦亮学校品牌 9.努力建立绿色校园。上学期新建综合楼的投入使用,标志着叶小的硬件投入已根本到位。本学期要连续升级校园文化品位,全校师生要建言献策,积极参加。首先要围绕办学理念和特色,高标准完成新综合楼后的绿化工程,使之成为校园的一处文化景观。其次要规划好校园整体绿化,逐步完善各处风景,使每块绿地都有看点、有内涵。第三要将绿色环保教育纳入教育教学之中,有机开发校本课程,积极开展专题活动,争当环保小卫士、节省小能手,争创绿色学校、和谐校园。 (主要责任部门:办公室、总务处、教育处、少先队) 10.合力打造学校品牌。我校校训是“精”,提倡“师生有精神,治
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 学校 年度工作 计划 模板
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内