2023年医院护士述职报告范文（6篇）.docx

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1、 2023年医院护士述职报告范文（6篇） 一、严格治理，有效协调 一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆治理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进展。积极协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；准时发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室分散力，使中医科成为一个暖和的大家庭；让医生岗位护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名岗位护士，仅有一名是中西医结

2、合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医根底学问；在西医“专科岗位护士”培训不断深入进展，专科岗位护士特点和优势越来越明显的今日，中医科岗位护士没有特定的专业学问和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实，我坚决打算：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进展培训，对中医根底学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进展了培训。一年的系统培训下来，考核结果说明，岗位护士对上述

3、各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了岗位护士对自身、对科室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化治理，力求做出特色 多年的岗位护士长经受，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让“岗位护士长治理”这个外因，通过岗位护士“个人素养”的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在岗位护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语”小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引

4、发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中，我们中医科的岗位护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问转变岗位护士岗位护士有效治理自己护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建立搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费标准著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的安康教育和护理效劳，更是赢得了参检专家的确定和赞扬。 四、注意效劳细节，提高病人满足度 比方说，在对病人的安康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠岗位护士口头宣教，但我通过长期以来的观看，发觉了一个弊端：岗位护士说得少了，内容涵盖不全，说

5、得多了，由于时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为岗位护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，岗位护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人把握，也节约了岗位护士大量时间，因此深受大家欢送。 五、不断学习总结，提高自身素养 俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理治理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。于2023年5月参与了心理询问师考试，望

6、在8月份获得三级心理询问师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。 六、缺乏之处和努力方向 面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我始终在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比方，科研是护理工作前进和进展的重要动力，但我们中医科的护理科研工程至今还是空白；再比方，有时候，过于严峻的要求，我甚至看到过岗位护士的眼泪和无奈。因此，展望将来，对新的一年的岗位护士长工作我布满了信念，作为岗位护士长我的努力方向是： 1、力争在护理科研方面有所突破； 2、宽严结合，让自己的治理方式更加成熟。 医院护士述职报告2 时间飞速，转瞬又是

7、一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成，进展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅仅顺当透过了卫生部“三甲复审”工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮助下，我渐渐理解了护士长这个主角，懂得如何团结全都、人文化治理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下： 一、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全 1、依据科室目前工作状况及人员构成，根据护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。 2、核心制度的落实 （1）主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进展大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士

8、长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理安全。 （2）治疗室统一标准药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士牢记于心，将理论运用到临床工作中。 （3）标准诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清楚，颜色全都。 （4）每一天都要严格的交接班，老年肯定卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。 （5）做好转交接工作，尤其是在全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发觉准时，专心的胜利抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。 3、职责组长每一天检查病历的书写，对消失的问题，以便签形式留言，催促年轻护士不断成长，护士长每周

9、不定时检查病历，保障病历的精确性。 二、人文治理，协调科室顺当进展 1、病房治理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发觉问题，每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡察病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受。 2、身边随时携带小笔记本，将科室消失的问题记录下来晨会反应，每月科会集中反应，保证每一位护士均能了解科室进展的动态，使科室顺当进展。 3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选取科室病重病人为查房题目，科室全部人员均提前复习，由护士长随机指定人员进展讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论学问，调动大家专心性。 4、定期的与其

10、他科护士长沟通治理阅历，取长补短，提高了护理治理潜力。 5、在护理部及科主任的支持下，参与了卫生部举办的“万名护理治理人员培训班”和骨科coa顶峰论坛会议，充实治理学问，提升治理潜力，提高治理质量。 6、做好一次性耗材的治理，杜绝铺张，防止过期。 7、组织科室人员专心参与医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度竞赛中获得三等奖，全院授课竞赛中获得二等奖，科室均赐予了必需的嘉奖，并鼓舞大家今后再接再厉，踊跃参与，发挥才能及光线。 三、强化培训，提升护士综合素养 （1）护理操作及理论定期组织大家进展专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查把握程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%。 （2）护理科研今年护理人员忙于工作，忽视了护理科研的重要性，使得今年发表的文章较少，透过讨论生期间学习的科研学问，主动向科室人员讲解，但凡遇到有疑问的课题，大家主动查阅