2023年协会财务年度工作总结(5篇).docx
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1、 2023年协会财务年度工作总结(5篇) 一、主要工作 1、反映,是财务工作的根本职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟把握,能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、准时、精确的反映。 2、核算,这也是财务工作的根本职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。在本钱核算上能够结合我公司特点,在生产本钱上,按实际发出原材料计算本钱,按先进先出法进展结转,比拟适合本公司的生产产品。在工资核算上
2、,采纳计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,实行分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的治理,节约了开支。 3、监视,是财务工作的另一项根本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进展监视,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员制造犯错误的气氛。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进展监视,定期进展固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 4、报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进展评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务
3、帮助说明进展分析和评价。 5、治理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导治理和决策供应精确牢靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司治理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大局部已被接受。 二、其它工作 1、通过20xx年度一般纳税人年检和工商年检工作。 2、通过20xx年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。 3、清理盘点公司资产,对原材料报废进展了合理的处理。 三、存在问题 1、有关制度和规定执行力度不够; 2、财务各人员综合素养和业务水平一般; 3、财务部的治理职能没有充分发挥。 4、治理高层对财务学问比拟欠缺。 四
4、、解决方法 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性, 如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行究竟; 2、财务人员设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我; 3、参加治理,参加公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的治理职能; 五、几点感想 1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距; 2、凡事都要付诸热心,信任耐力无所不能; 3、团队协作精神特别重要; 总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有缺乏之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信念协同财务部全体人员与公司共
5、同走向辉煌 协会财务年度工作总结2 一、增加财务效劳意识 xx年,我们一如既往地按“科学、严格、标准、透亮、效益”的原则,加强财务治理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。 为了适应新形势下的进展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生转变,要求公司的财务规章制度要进展重新修订和完善。依据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际状况,组织汇编了集团的财务制度。 为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计根底工作的标准力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、精确、完整;强化财务的猜测、分析及筹资功能,加强对重大投资资
6、金的治理,为领导决策供应有效的、准时的数据与技术支持。 二、做好会计工作规划,预算治理得到稳步推动 一是细化预算内容。依据各分、子公司xx年及xx年明细账具体分析了收入、本钱与期间费用的执行状况,按科目进展了分类统计,为各分、子公司的xx年全面预算奠定根底;二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反应回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增加了预算的透亮度;三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反应状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过特地的论证分析后
7、,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行状况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加,为做好xx年全面预算工作积存了阅历。 三、充分利用税收政策 充分利用国家对企业的各项税收优待政策,我部积极办理了xx物流公司、xx运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予xx物流公司、xx运输公司减免xx年度企业所得税合计xx万元、营业税xx万元的税收优待政策的批复以及xx年度xx物流公司、xx运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益。 四、切实加强财务治理 依据集团公司标准财务治理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参加企业治理的
8、要求,财务审计部将财务集权治理调整为财务人员试行委派制,并采纳按“统一治理,分级负责”的原则进展治理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监视、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务治理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。 五、强力整顿财经秩序 依据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“标准行业经营行为,促进烟草行业的安康进展,为国家制造和积存更多的财宝”的工作思路,以“摸清家底、提醒隐患、促进标准、推动进展”为指导思想,严格根据市局(公司)的自查要求,仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“
9、小金库”和虚列(乱列)本钱费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进展了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,根据“边整边改”的原则,将查出来的问题依据时间、性质等分门别类,从中查找经营和治理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。 六、加强资金治理的作用 为了标准集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金治理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团安康进展。集团公司从xx年x月份起将集团公司资金治理中心纳入市局(公司)结算中心统一治理。我们为了保证集团资金治理中心能顺当、准时进入市局(公司)结算中心,根据市局(
10、公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、治理费用预算、经营费用及财务费用进展了仔细严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。 xx年我司股本构造将发生较大的变化,公司财务治理制度也将随时作出相应的调整,在本钱治理、资金预算、费用治理等也将遇见很多新的要求和新的冲突,财务审计部将在公司领导的正确领导下,做好xx年个人工作规划,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,依据实际,开创工作,为公司财务治理服好务。 协会财务年度工作总结3 一、抓预算治理 一是做好全面预算工作,按时上
11、报预算编制说明和报表,使预算工作从编制、反应、考核、修正,形成良好的闭环运转模式,使公司的目标鼓励、过程掌握、有效奖罚在日常治理中发挥更重要作用性,进一步调动全员积极性。 二是与各部门严密协作,做好各经营网点装车、收入全年预算,落实公司全年经营目标,将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天,并将每天实际装车状况与之比照,纳入考核。 三是做好各项本钱费用预算的编制工作。准时分劈下达公司治理费用指标; 确保本钱费用有序可控不超支,从而到达事前、事中、事后的有效监控。 四是加强资金预算治理,调控合理安排使用资金,确保经营资金良性循环。 二、抓本钱掌握 一是实行本钱费用科目负责制。为了提升各
12、分公司经营责任意识及治理水平,到达节能降耗的目的,公司将相关治理费用指标下达至各分公司,总公司对分公司实行科目负责、逐级治理模式,到达了良好效果。 二是费用掌握抓亮点 1、在日常费用报销时,严格把关。 按汽车日常治理“派车单”审核,做到一车一帐一核算,日常报销坚持实行单车核算,报销时将派车单随票据粘贴,与派车单无关的费用不予报销。汽车修理、保险、购油等事宜必需经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的修理点、加油站、办理,杜绝了汽车修理小病大养,弄虚作假现象。在相关部门共同努力下,汽车费用与预算指标相比节省7.95%。 2、办公费用仔细执行选购入库验收、领用登记制度,无入库出库单财务部门不予
13、报销,按部门设立台帐,同时定期进展检查,超过预算不予报销。在相关部门共同努力下,办公费用与预算指标相比节支13.78%。 3、业务款待费掌握使用效果明显。 本着“必需、节省、适度”的原则,严格执行先请示后办理制度,无预先填制业务款待费申请表及接待事由、人数、估计费用等工程,财务坚持不予报销。月末将支出状况公示,有效地掌握了支出。 通过以上措施,五项治理费用掌握效果明显,均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了根底。 三、抓标准化根底治理 一是夯实财务根底工作,完善各项财务治理制度和内部掌握制度,我们先后经受了屡次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查,同时经营预算反复测算
14、调整,收入、综效指标都到达前所未有的高度,经营工作难度前所未有,财务治理要求严上加严。财务人员能否准时转变观念,调整工作思路,直接关系到公司全年预算核算的精确性、标准性以及资金的安全性。 为此,我们从强化根底治理工作入手,依据有关规定先后制定修定了财务治理制度、固定资产治理方法、应收账款治理方法、大额资金治理方法、付款审核程序报销制度等相关文件,相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等帮助台账,提高了核算的精确性,为经营业务以及治理决策提高了牢靠依据。 二是严格按财务标准要求做好收入、本钱、费用及财务成果的核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以
15、及月度、季度统计报表、税收调查表; 按时上报月度、季度经济活动分析,财务决算分析,监管报表分析; 每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。 为了将工作做得更扎实,我们将每个工作岗位进展量化考核,并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作,为领导经营决策,供应牢靠数据以确保全年任务的完成; 三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作,盘活账面资金,确保经营资金良性循环; 准时与业务部门沟通并处理遗留问题,确保无新债权的产生。 四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“治理型”会计转变。通过税务检查,更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清楚的会计账目可大大提高工作效率和
16、质量外,必需对经营业务熟识,否则事前、事中、事后的财务监视,无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账,更重要的是在企业治理中起的核心作用。 下半年,市场面临滑坡,客户纷纷提出降价,全年预算能否如期完成,对全公司都是个考验,财务部在完成日常核算工作的同时,必需加大对各种资料数据的统计分析,为领导经营决策供应了牢靠依据。严格掌握各种本钱及五项费用,加强对公司的各类资产进展清查。 五是对家底进展盘查。与有关部门协作,对公司主要房产、设备、固资进展实地盘查清理,并分项整理建档,做到帐、卡、物相符。 四、提高监管水平 一是加大监控力度,使各项收入支出事前有规划、事中可掌握、事后能追述,完善各项财务治理制度和
17、内部掌握制度。不定期对下属分(子)公司报销程序、费用使用状况、会计标准化达标进展检查。在此方面做得还不够,但我们会在今后的工作中加大力度。 二是对敏感支出,敏感科目,敏感事项自查监控落实到责任人,确保审计不出大问题。 五、提高履职力量 一是加强效劳意识,提高工作效率; 按公司要求,对本部门的岗责标准进展了细化。承诺现金报销当日完成,银行转账不超过一个工作日,银行承兑汇票随时到随时背书。 二是团结协作,提升效劳质量,加强财务人员“效劳于经营,效劳于客户”的意识,树立“经营第一,客户至上”的理念,通过主动协作、积极协作,有效处理各种问题和冲突,做到与业务协作不扯皮,不让客户多等待; 不管八小时内外
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