2023年学校食堂采购员工作总结(5篇).docx
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1、 2023学校食堂采购员工作总结(5篇) 雪花降落,年末将至。在过去的一年里,选购中心在严格根据国家相关的法律法规的规定,在校领导的直接领导下,在各个部门的全力支持和积极协作下,选购中心全体工作人员以积极饱满的工作热忱,以为各部门供应高效的效劳和后期保障的目的,遵守优质效劳、标准操作、廉洁高效的效劳宗旨,严谨工作标准、拓展思路、积极创新,仔细的完成了学校的各项选购工作。为学校的教学和行政办公的正常运行供应了合理和有力的后期保障。年马上过去,现将选购中心全年的工作状况作了如下总结: 一、年选购中心主要的选购工作 20xx年,选购中心在依据各院校和相关各部门的进展为前提,合理规划,合理安排了全年的
2、选购工作。 1、选购中心在这一年里选购了教学硬件及软件试验设备、教材图书、行政办公、后期物资等的各院系进展所需的各项物资。 2、食品供给商严格审核;对于供给商的经营、规模,有效证件,食品生产和检测的抽检等全方面进展审核,并且,随时对于供给商供应的食品进展随时的、不定期抽检,以保障食品供给的安全。在食品选购的价格和品种上,以市场的现况和季节进展购进。食品在购进后,更要严把入库环节,要对入库的全部食品进展逐一的检验核实,以保障食品供给环节中的任何一个环节都是安全的。杜绝“病从口入”。 3、教学设备等购进后的售后效劳和维护工作 4、辆调配及治理 选购中心在负责选购的同时也负责着对学校车队的治理。为了
3、在车辆的行驶性能良好的状况下合理调配车辆,不仅要加强车队人员安全行驶的意识,对车辆的日常修理保养、车队人员的治理也在逐步完善。依据学校的用车状况和车辆、车队人员的现状,在年,选购中心完善了选购中心车辆的治理制度,并且制定了对车队的人员考核制度。确保了学校人员的车辆使用,排解了车辆的安全隐患,加强了车辆的行驶安全,使车队的整体效劳水平得到了极大的提高。 二、选购中心的选购治理工作 1、物资选购本钱的掌握: 选购工作不仅要保证选购物资的质量,还要在有同等质量的前期下尽量降低选购的本钱。在大型专项设备的选购上,以公开竞标的形式,吸引多家供给商,在熟识的设备专业人员的帮忙下,以公正,公正,公开的原则,
4、实行合理竞争的机制,在设备的质量、效劳、价格上择优中标,以降低本钱价格。 在零星选购中,依据所需选购的物资,具体了解市场行情,多家打听、比照,以最低的价格购置质量良好的物资。在物资的购置时,要敏捷机灵,对于价低质优的物资,签订合同后,可以适当的延长售后的优待条件,最大限度的从多方面多角度降低购进物资的本钱,节省学校的每一分钱。 2、选购业务的检查及落实: 学校下设了许多的院系,人员众多,各部门所需各不一样,这样选购中心所需选购的物资也不尽一样,种类繁多。年选购中心接到的需要选购物资的订单不下千张,而每张订单中涉及到的品种也有数十数百,为了将各部门所需的物资准时精确的购进,选购中心对订单进展了编
5、号登记、电子录入、责任到人、合理安排,每日检查,确保无失漏。为了确保物资购进的准时性精确性,对于常规订单要在x日内完成。每周进展例会,总结上周工作的状况,安排下周的工作重点。确保以最快的速度,最优质的效劳为学校进展供应有力的后期保障。 3、供给链治理及档案治理: 选购中心需要选购的物资品种多,数量大,确要花费降低的资金,为了准时精确的选购所需物资,对于已合作的供给商的治理和新的优秀的供给商的进展迫在眉睫。依据供给商要定期进展审核,对于供给商的生产力量、供货的稳定性、货品的质量等进展调查,择优而用。为此年选购中心完善了供给商的治理制度,依据以合作的供给商的资料和合作过程中的具体状况,制定了合格供
6、给商名册。在名册中对于供给商的具体状况包含:供给商的代码、注册名称、经营性质、企业法人代表、联系方式等做具体的调查、了解、审核。 学校食堂选购员工作总结2 一、蔬菜选购、订货 选购规划制定的前提是门店销售和商品库存状况,以及营运部门对将来一段时间内的商品销量做出的精确猜测。 相对于超市其他经营单品,蔬菜(特殊是叶菜)的属性对订货的要求更严格,一般来说做到选购量刚好销售一天最好,否则,选购过少,不够卖;选购过多,会由于库存时间增加致使蔬菜品质降低、卖相下降、损耗增多。 如何做到合理订货,必需要把控好以下几点: 1、了解单品的生命周期及送货周期; 2、依据库存治理表及订货周表供应的数据找出商品的库
7、存与销售规律性,精确把握销售及库存状况; 3、关注日销售各时段的销量变化; 4、关注日销量与日进货量,关注日盘点工作; 5、关注天气,关注市场趋势。不难看出,每日订货的根底依据是每日的销售量,然后才会考虑促销、竞争等因素。 验收货是掌握损耗的一个重要源头,对蔬菜经营和整体超市经营相当重要。 一般验货要求收货员、理货员和防损员三方同时在场,其中收货员核对送货单品数和重量,理货员参照公司的蔬菜验货标准对蔬菜单品进展验收,防损员监视执行。在称重时,要求对单品送货数量5件及以下的100%验货,其他的不低于30%的称重。 蔬菜的品质打算了蔬菜的价格,并不是每个顾客都想用低价买低质量的产品,有许多顾客想要
8、高质量的产品并情愿为此付出更高价格。因此,一般蔬菜验收完毕后并不直接上货,而是先进展分拣。 通过分拣,将单品依据品质和卖相分为一般和精品两个级别,分别上货陈设。这样,不仅拉伸了商品价格带,便于各消费层次的顾客购置,同时也降低了顾客在选择时造成的损耗。 单品属性不同,分拣要求也不一样,比方韭黄的分拣要求包括: 1、对压伤、擦伤、叶片泛黄或变黄进展去除,对根部进展剪齐; 2、叶片焦黄,极度枯萎,叶片呈现咖色、褐斑、茎顶部有烂心现象报损; 3、解除原有捆扎物,然后用胶带捆扎; 4、大小400克左右。 二、合理、合时的定价 蔬菜单品的生命周期打算了其随着陈设、库存时间增加,品质、卖相见渐渐下降,同时,
9、蔬菜的性价比又打算了蔬菜的单品销量。 因此,合理、适时的定价显得尤为重要。定价根底是单品品质和市调数据的反应,门店需要每天就竞争对手以及菜市场的蔬菜价格、品质进展市调,保持较好的价格形象,对竞争剧烈的地区市调频率可以提高,从而能依据市调结果或商品品质变化调价。 对于常温存放期为一天的比方小白菜、莴笋尖等,在同一天内随着品质的降低进展3次调价(上午10点、下午4点、晚上7点),甚至更屡次的调价。 三、陈设、销售的.现场治理 如何做好陈设和现场治理: 1、首先要考虑顾客的便利,既要陈设美观,又要让顾客便利选择。 2、先进先出,前提是旧货依旧保持鲜度可售卖,否则直接低价处理或报损。 3、陈设时轻拿轻
10、放,防止因人为操作不当引起的损耗。 4、按分类和色泽搭配陈设,刺激顾客购置欲。 5、价签及POP牌要与陈设商品对应,价格正确且字体美观工整。 6、陈设中做好鲜度治理,要求随时整理棑面,将腐烂、碰压伤及顾客选择造成损伤的商品准时拣出来,入操作间处理,叶菜类定时洒水,保证鲜度和尽量削减水分散失。 学校食堂选购员工作总结3 在每天劳碌充实的脚步声中,转瞬间本学期的工作马上完毕,为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,本人特就这学期的工作进展总结: 一、思想方面 俗话说:“活到老,学到老”。本人始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会进展的形势。通过阅读大量的道德修养书
11、籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养。在思想修养方面关心他人、信守诺言、刚毅正直、亲切随和、乐于奉献。回首一路走来的点点滴滴,有成绩,也有缺乏。 二、工作方面 本学期连续担当学校的选购、食堂的出纳、档案以及印刷工作。食堂的选购工作始终是由两人以上进展选购。在食堂主管领导的带着下,我们三人分工明确,有讲价的、有看质量的、有付款的。无论寒冷酷暑每天六点多就来到蔬菜批发市场,在选购食堂的主副食、油料、调料时,大家齐心合力货比三家,严把质量关,既买到了质量高的商品,又是同比价格最低的。严格根据食品卫生法要求选购食品原材料。对于发霉变质的食品和过期食品无论多么廉价一律不选购。肉、米、面粉豆
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- 2023 学校食堂 采购员 工作总结
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