某镇上半年度安全生产工作总结.docx
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1、某镇上半年度安全生产工作总结 第一篇:2022年某镇上半年度平安生产工作总结 2022年某镇上半年度平安生产工作总结今年来,我镇平安生产工作以上级平安生产年度总体目标为指导,仔细实行各级会议和件精神,结合实际,突出重点,狠抓薄弱环节,做到责任明确,措施到位,有效预防和削减了平安生产事故的发生,确保了全镇平安生产各项工作有序开展,2022年某镇上半年度平安生产工作总结。(一)完善平安生产管理组织络。针对年初行政村换届选举,各村主要领导和平安员有重大人员变动,换届后刚好对村级领导和平安员进行了重新登记造册,解决新的平安员“不知道怎么开展工作”的问题,为了更的发挥基层平安员的作用,我们召开了全体平安
2、员培训。做了新旧平安员要做交接工作,明确了其自身的定位和职责,完善了平安生产管理组织结构。(二)层层分解落实平安生产主体责任。今年,镇政府与所属行政村(社区)、全部工业企业签订平安生产责任书共近500份,并要求企业内部负责人、分管平安副总、平安专管员、车间主任、班组长及员工层层签订平安生产责任书,年度工作总结2022年某镇上半年度平安生产工作总结。 明确了各自担当的责任,进一步增加了平安责任感和使命感。(三)平安生产各项工作的实行。镇静期或不定期召开党政联席会议和各行政村(社区)、企事业单位负责人会议,实行上级平安生产各类会议、件精神,听取汇报、分析形势、制订针对性措施。今年上半年以来,共下发
3、与平安生产有关的件4份,并制定了“安康杯”竞赛活动的活动实施方案。共召开各类平安生产会议14次,其中涉及矿山企业的7次,危化企业的2次,各村(社区)的2次,综合企业的2次,其他平安会议1次;努力抓上级各项平安生产工作的部署和实行。同时加强日常的监管和检查,今年上半年年,我们共走访检查企业180家,288家次;发觉隐患503条;发出整改指令书45份,复查43次;建议安监局惩罚3次。有效确保了辖区内的平安,将平安生产事故遏制在萌芽状态。(四)客观面对平安生产形势今年以来企业遇到了较大的员工荒,娴熟工流失严峻;同时去年起先的节能减排、有序用电政策对企业的正常运行产生了肯定的负面影响,对平安生产同样产
4、生肯定压力,今年上半年我镇发生各类事故6起,非法盗挖矿产资源1起,非法无证生产1起。(五)下一步准备通过分析上半年的各类事故状况,依据上级部门的指导精神,我们制定了“一打四整治”和“矿山专项整治方案”将加强平安生产监管和惩罚力度,打击各类违规违法的生产活动,同时加强平安生产宣扬力度,双管齐下有效遏制事故发生确保稳定。详细措施如下:1、部署落实平安生产月活动和“安康杯”竞赛;2、会同多部门开展“一打四整治”活动;3、突出重点行业,开展隐患排查和整治;4、完善企业事故应急预案,特殊是矿山企业和危化企业。其次篇:某镇上半年度平安生产工作总结今年来,我镇平安生产工作以上级平安生产年度总体目标为指导,仔
5、细实行各级会议和件精神,结合实际,突出重点,狠抓薄弱环节,做到责任明确,措施到位,有效预防和削减了平安生产事故的发生,确保了全镇平安生产各项工作有序开展。(一)完善平安生产管理组织络。针对年初行政村换届选举,各村主要领导和平安员有重大人员变动,换届后刚好对村级领导和平安员进行了重新登记造册,解决新的平安员“不知道怎么开展工作”的问题,为了更的发挥基层平安员的作用,我们召开了全体平安员培训。做了新旧平安员要做交接工作,明确了其自身的定位和职责,完善了平安生产管理组织结构。(二)层层分解落实平安生产主体责任。今年,镇政府与所属行政村(社区)、全部工业企业签订平安生产责任书共近500份,并要求企业内
6、部负责人、分管平安副总、平安专管员、车间主任、班组长及员工层层签订平安生产责任书。明确了各自担当的责任,进一步增加了平安责任感和使命感。(三)平安生产各项工作的实行。镇静期或不定期召开党政联席会议和各行政村(社区)、企事业单位负责人会议,实行上级平安生产各类会议、件精神,听取汇报、分析形势、制订针对性措施。今年上半年以来,共下发与平安生产有关的件4份,并制定了“安康杯”竞赛活动的活动实施方案。共召开各类平安生产会议14次,其中涉及矿山企业的7次,危化企业的2次,各村(社区)的2次,综合企业的2次,其他平安会议1次;努力抓上级各项平安生产工作的部署和实行。同时加强日常的监管和检查,今年上半年年,
7、我们共走访检查企业180家,288家次;发觉隐患503条;发出整改指令书45份,复查43次;建议安监局惩罚3次。有效确保了辖区内的平安,将平安生产事故遏制在萌芽状态。(四)客观面对平安生产形势今年以来企业遇到了较大的员工荒,娴熟工流失严峻;同时去年起先的节能减排、有序用电政策对企业的正常运行产生了肯定的负面影响,对平安生产同样产生肯定压力,今年上半年我镇发生各类事故6起,非法盗挖矿产资源1起,非法无证生产1起。(五)下一步准备通过分析上半年的各类事故状况,依据上级部门的指导精神,我们制定了“一打四整治”和“矿山专项整治方案”将加强平安生产监管和惩罚力度,打击各类违规违法的生产活动,同时加强平安
8、生产宣扬力度,双管齐下有效遏制事故发生确保稳定。详细措施如下:1、部署落实平安生产月活动和“安康杯”竞赛;2、会同多部门开展“一打四整治”活动;3、突出重点行业,开展隐患排查和整治;4、完善企业事故应急预案,特殊是矿山企业和危化企业。第三篇:2022上半年度平安生产工作总结田口乡2022上半年平安生产工作总结田口乡在平安生产工作中仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,坚持“全面防,突出重点,确保平安”的原则,以开展“平安生产年”活动为契机,集中开展了平安生产领域“打非治违”专项行动。学校工程建设领域平安生产专项治理活动。一手抓经济发展,一手抓平安生产。平安生产工作开展的卓有成效,出现了安定有序
9、、和谐发展的良局面。现就2022上半年工作总结如下:一、强化领导,提高相识,加强监管, 切实做到了“两到位”一是领导重视到位。田口乡党政主要领导非常重视平安生产工作,把平安生产工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,纳入政府工作的重要议事日程,常常在党政联席会上进行探讨布置。成立了由乡长担当主任的乡安委会,设立了乡安监办,并抽调4名乡干部特地负责全乡的平安监管工作,各行政村、企事业单位都配备了12名安监员详细负责本单位的平安生产工作。乡安委会成了20人的平安生产应急大队、各村、企事业单位成了510人的平安生产应急分队。同时,为便利工作人员开展工作,乡党委、政府在财力非常惊慌的状况下缩减开支
10、,为平安生产工作预算专项办案经费,确保了全乡企事业单位的平安生产健康有序发展。二是乡安监人员执法监管到位。在平安生产工作中,田口乡安监人员本着“宁听骂声,不听哭声”的原则,坚持关口前 - 1 -移,重心下移,保证了每季度每个企事业单位至少监管一次以上。坚持日常监管与突击监管相结合,对存在重大隐患的重点企事业单位,跟踪监管,直至隐患问题得到整改。对限期不改的单位从重惩罚,形成威慑力,带动其他单位自觉整改。2022上半年,田口乡安监办共下达平安隐患整改看法书16份。在不断的对企事业单位监管实践中,结合本地实际,总结出了“四查四看”的监管方法:一查是否存在平安隐患,看平安生产作业流程;二查是否制定有
11、平安应急预案,看应急预案制定的是否合理;三查是否有平安生产排查记录,看记录的是否具体;四查是否有整改措施,看能否真正避开平安事故发生。通过“四查四看”的监管方法,半年来,田口共查处各类平安隐患12条,按期整改率101%,以有效的执法监管保证了平安生产的良局面。二、突出重点,主动引导,示带动,切实做到了“三改善” 随着国家对平安生产工作的要求越来越高,监管越来越严,田口乡安监办主动引导各企事业单位树立“与其落后一步被淘汰,不如紧跟一步求发展”的理念。2022上半年,根据上级的有关要求,在辖区以 “平安生产年”活动为契机,集中开展了平安生产领域“打非治违”专项行动。学校工程建设领域平安生产专项治理
12、活动。“平安生产单位创建活动”。各单位在自查自纠平安隐患的同时刚好做了整改工作,认为具备创建条件、达到验收标准的单位可以向乡安委会提出验收申请,乡安监办依据申报状况对各单位进行考核验收,对基本验收合格的,乡安监办出具初步考核验收看法,申请县安监局验收。对考核验收合格的,出具考核验收看法并报县政府审核表彰。通过严格把关将田口乡的“田口供电所”、“田口信用社”、“宋营小学”等三个单位列为创建平安生产典型示单位,取得了良的成效。一是作业环境有了较大改善。指导辖区企事业单位加大资金投入,拓宽作业生产环境,提高了平安生产系数。二是生产设备有了较大改善。枣花面业事故发生后田口乡吸取阅历教训,为有效防类似事
13、故再次发生,要求辖区企事业单位刚好更换了质量、技术先进的生产设备,选用有平安生产标记的产品,这样既符合了国家和行业的要求,又极大的降低了相关事故发生的机率。三是监控机制有了较大改善。在原有平安生产监控机制不完善的状况下,田口乡对枣花面业等企业单位进一步改善并按要求刚好规了监控机制。确保了对企事业单位平安生产的全面监控,平安监控实力得到了大大提高。三、和谐管理,有情治企,优化环境,切实做到了“四提高” 一是在长效制度管理上有了新提高。进一步制定和健全了相关管理制度,层层签订了平安生产目标管理责任书,形成了一级抓一级、层层抓落实的良工作局面。进一步完善了定期平安培训制度。全面抓了企业厂长和特种作业
14、人员的平安培训,现在全乡全部企业厂长和特种作业人员都是持证上岗。突出抓了新工人的上岗培训,全部员工必需经考核合格方可上岗。二是在平安化培育上有了新提高。突破传统的思维定式,大胆提出“从零起先,向零奋斗”的平安理念,用全新的平安理念来改造以前的旧有思维,提出只要专心做事“一切隐患都可防治,一切事故都可避开”的新理念,要求管理人员换位思索,视员工为亲人,真正带着感情抓平安。增设了平安化宣扬栏,对企业平安化标牌全面进行了更新。在企业每月举办2次平安教化培训班,每次上班先开平安例会。通过半年来的仔细实施和广泛宣扬,平安理念进一步深化人心。三是在职工生活条件上有了新提高。去年通过开展创建活动,全面改善了
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