2023年客运企业安全生产工作总结(15篇).docx
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1、 2023年客运企业安全生产工作总结(15篇) 一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进展了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克制了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不准时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的品实现了向同时生产的胜利过渡。顺当完成吨,吨。热处理方面:依据客户的要求,准时请教同行业厂家的相关阅历,对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改良,经过一段时间的试验,一些刚开头接触的高效材料经过处理,产品根本上到达了客户的要求,同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面:器是客户在今年新开发的产品,为了到达客户在产量和质量
2、方面的要求,生产部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产规划,利用闲时间,开发了x产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成材料kg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量掌握关,利用例会、质量会、班前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量,准时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独
3、立操作以前,都能了解根本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满意客户质量要求的目标。 三、设备模具治理方面 在这x年的一年里,公司投入资金购置了更加周密的模具和设备,为产品的产量和质量供应了更加有力的保证,虽然大局部设备都是新设备,故障率较低。但我们设备修理人员还是克制了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案,
4、有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员治理方面 因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新聘请员工许多,共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流淌量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面治理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简洁培训,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,根本胜任各自的岗位工作。 五、安全生产方面 在过去的一年里,基于行业的特别性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的治理工作之中,能够常常对各岗位员工进展安全学问的教育,培训操作工正确操作生产设备,发觉问题准
5、时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍旧发生了因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故,针对此类大事,生产部对全体操作工进展了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进展了严厉的经济惩罚和批判警告。 客运企业安全生产工作总结篇二 20工程部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作安康得以有序的开展。工程部仔细贯彻安全生产方面的文件精神,坚固树立“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必需管安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,通过深入开展“安全生产月”、创立“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项
6、治理提升活动的有关要求,为工程部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建立的各项工作安全顺当进展,安全工作总体处于可控状况,现就2022年我部的安全生产工作汇报如下: 一、安全生产目标完成状况 1、安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全治理体系,形成安全生产的长效机制; 2、安全生产零死亡。未消失安全特殊重大、重大、较大和一般事故;重大危急源得到有效掌握,安全隐患整改率100%; 3、特种设备定期检验率100%,合格率100%; 4、在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%; 5、现场安全防护设施、安全
7、爱护装臵到位率100%; 6、无职业病发生; 7、作业人员劳动爱护用品发放、使用率100%。 二、安全生产工作开展取得的成绩 1、健全安全治理体系,保证各项制度落到实处 工程部通过制订的安全生产目标,并逐层进展分解,准时对工程部安全治理目标、机构人员和安全生产责任制进展更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监视落实到位。依据公司、业主的要求,我部建立健全安全生产治理体系,加强领导,分工明确,工程经理全面负责整个工程的安全工作,是安全生产的第一责任人,工程生产经理主抓工程的安全生产工作。工程部安质环保部,全面监视和指导现场的安全生产,专职安全员,准时了解和反应工地上的安全
8、信息。依据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各工程安 全生产制度及各项保证措施。并依据公司提出的修改意见于2022年月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人,以制度治理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行状况,发觉问题准时订正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工治理,杜绝事故发生。 2、加强安全教育培训,提高全员安全素养 20下半年我部二期及s305工程路基、管网、桥梁施工队间续进场,处于施工顶峰期,对新进场人员安全教育培训显得尤为重要,我部通过细心组织合理安排,切实有效对各工人进展相关教育
9、培训,并落实三级责任书(工程部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全理论水平,强化其责任心。截至目前,工程部安质环保部,举办安全教育培训会议5期,参与培训人员达余人次。 3、细化安全技术交底,标准工人操作 因施工队的工人文化程度、业务力量参差不齐,给工程部施工的安全生产治理工作带来了肯定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的安全状况进展安全生产技术交底,交底方式主要实行会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更简单去理解,加深印象,从而做到标准施工,安全施工,为安全生产打下坚实的
10、理论根底。以此同时,我部结合安质环专项治理提升活动,由专人负责落实交底的执行状况,准时反应,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进展安全技术交底共43份。 4、重视安全隐患排查制度,消退一切安全隐患 工程部依据不同时期的安全生产工作重点的不同,结合工程部安全隐患排查制度,仔细组织相关人员对安全生产重点部位进展全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并准时通报批判,对于严峻的安全隐患,要求各施工队长必需到场亲自监视,直到整改完毕后报工程部同意后才能进展施工。2022年,共组织大检查次,下发整改通知书份,整改率
11、达100%。 5、积极组织开展安全宣传教育相关活动,提高全员安全意识 安全生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是工程部安全生产工作最重要的一局部,在安全生产教育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还详细落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。 1)从施工每日安全活动着手,加强日常安全宣传 在我部监视及要求下,各施工队每日必需进展安全日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职安全员实行定期或不定期方式进展抽查,工人由起初的不重视不习惯渐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意识有了显著提高,现场安全文明治理变得井然
12、有序。 2)有规划地加大各类安全设施投入,保证安全文明施工 在施工现场,为确保安全施工、文明施工。施工现场共设臵各类安全标志牌余块,标语横幅余幅,安全防护网(围挡)3000m2,举办安全教育培训5期。安全标志牌的设臵、标语横幅的悬挂,很大程度提高广阔员工的安全意识及觉悟。 3)以“安全月”为契机,加强安全宣传,营造良好的安全生产气氛 我部依据公司安排部署,围绕“安全生产月”活动的主题,依据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工地状况充分利用有限的条件组织安全生产学问考试、专项隐患排查,观看安全生产教育片等活动,大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规,宣传安全生产理念,营造良好的安全生产气氛。
13、4)我部依据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进展撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。通过加大安全宣传力度,潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中承受安全生产教育。 6、细心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放2022年我部结合工地实际状况,安质环保部依据安全生产标准要求及业主要求,经工程部安委会争论全都通过了阜王路总体应急预案及防汛应急抢险预案、触电应急预案、坍塌事故应急预案等共份,并积极组织演练对现场可能消失的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺当实施,安质环保部在今年有
14、针对性地进展了一系列的演习。 工程部在各分项工程开工以前,依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进展施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。 三、工程部安全生产存在的问题 我部在安全生产治理中主要存在的问题重点如下: 1、施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待加强; 2、局部治理人员安全意识有待加强; 3、安全检查之后信息反应效率较低,检查记录还不够全面。 在过去工作总结的过程,许多存在的安全问题、隐患不敢上报,员工思想扭转不过来。目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比拟清晰。分析问题过程细致、整改措
15、施到位。 总结过程中,各成员针对此问题进展了沟通、沟通、学习准时把握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查状况制定了下步工作重点,实行措施,制定规划,强化实施。 四、2022年工作规划 (一)工作目标 1、工程部建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全治理体系,形成安全生产的长效机制; 2、安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特殊重大、重大和较大事故;毁灭责任生产安全一般事故;毁灭责任重大火灾事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故; 3、重大危急源得到有效掌握,安全隐患整改率100%; 4、特种设备定期检验率100%,合格率100%; 5、在岗人员安全教育面达100%;
16、特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%; 6、现场安全防护设施、安全爱护装臵到位率100%; 7、有毒有害作业场所监测率100%; 8、无职业病发生; 9、作业人员劳动爱护用品发放、使用率100%。 (二)工作重点及措施 1、连续加强监视,保证责任落实到位。我部将不断理顺治理关系,在明确治理机构及人员责任根底上,加强安全生产保证体系的建立。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“治理生产,必需管安全”等原则,加强安全、质量、环保保证体系的建立;二是要加强安全技术保障。为施工人员供应安全、良好的劳动条件; 2、连续加强安全培训工作,不断
17、挺高工程安全治理人员和作业人员安全素养。 3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的安全生产治理方法等有关要求,不断提高工程部安全治理标准化、精细化水平。 4、加大施工现场安全隐患排查力度,并准时反应整改信息,做好隐患治理工作, 5、连续深入推动“安全文明工地”建立。 以上是工程经理部一年来安全工作的回忆与总结,其中有成绩也有缺乏,对于成绩我们在以后的工作当中连续保持,对于缺乏,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,在工程部全体员工的共同努力下,工程经理部的安全工作将会更上一层楼。 客运企业安全生产工作总结篇三 “治理隐患,防范事故”,是安全生产宣传工作主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”
18、是做好安全工作的重要方针,今年来,我社区在街道办事处党工委的领导下,做了如下工作。 一、明确目标、做好工作: 1、我社区建立健全了安全生产规章制度和安全生产组织机构,书记、主任一把手,指定专人负责,并与企业签订了消防安全目标责任书和安全生产目标责任书,到达了98%以上,8人以上单位制定了重大事故预警预案和安全生产实施方案,做到有部署、有检查、确保消防安全工作在辖区内进展。 2、为做好安全生产工作,遏制各类事故的发生,我社区在街道办事处安办的组织下,开展了安全生产专项检查,并对辖区内的驻地单位、门面房等有无生产、销售化工燃料、烟花爆竹、危化用品等进展了安全生产集中排查,与驻地单位严密协作,共同把
19、辖区内的安全工作做好。 3、为进一步了解辖区内的驻地单位、门面房、居民楼院等安全防范设施状况,我社区工作人员进展了入户排查摸底,根本上都安装了安全设施和防范设施,如:灭火器、防火设施、探头、晚上有保安值班,预防了安全事故的发生。锦地物业门面房根本上都安装了防盗门、防盗窗户、但防火设施欠佳,我们提示门面房商贩在经营生意的同时,肯定要留意安全,留意防火,并给他们发放了安监局的文件和宣传资料,有局部门面房晚上安排了值班人员,居民楼院门面房早、晚都有人员值班。 二、狠抓落实、做好宣传: 社区利用黑板报,宣传栏,在辖区内大力开展安全宣传活动,普及居民消防安全学问和安全法律法规,激发广阔居民“关注安全,关
20、爱生命”的热忱,强化居民消防安全责任意识。 三、组织排查、治理隐患: 1、进入夏季天气闷热,派出所考虑到居民住户,晚上开窗睡觉,存在着安全隐患,为消退安全隐患,到社区居民楼院住户,挨门逐户进展消防安全宣传,居民特别支持,但社区全体工没有一个叫苦,叫累的,近一周多的时间已根本走完,为居民办了一件好事、实事,为我社区防范设施上了一个新台阶。 2、火给人类带来了文明的同时,也给人类带来了火灾,今日的隐患就是明天的火灾,为了搞好辖区内的火灾预防工作,我们要从思想上、熟悉上警钟长鸣,要坚持不懈地把防火工作放在首位,学好防火常识,做好宣传,做到防患于未然,为社区除隐患、保安全奉献一份力气。 客运企业安全生
21、产工作总结篇四 根据某某文件精神,我公司组织治理人员仔细学习,讨论工作、制订实施方案,并发动了全体员工落实活动,大大增加了全员安全意识,不断促进和完善安全生产制度。由于领导仔细贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序,促进了经济效益大提高的好成绩。六月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平,扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产进展的实处。总结安全月活动,详细实施了以下工作。 一、成立安全生产月及安全生产大检查活动(以下简称活动)领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。公司在这次活动中,在原有的安全生产领导小组及其成员根底上补充生产一线各车间负责人组成安全
22、生产月活动及安全生产大检查领导小组,总经理担当组长。在此根底上,各车间班组设立安全监管联络员共5人,形成自下而上的安全网络组织。进入“安全月”的前一天,我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型安全生产口号横幅标语;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出安全专栏二期,向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传“安全月”,阅读学习报刊杂志,了解“安全月”活动的近况新闻,通过这些组织宣传工作,极大地强化了全员安全意识。 二、开了“三个会”,组织“二个大检查”。公司对执行行办的安全生产会议精神行动早、动作快,于5月29号至6月初,召开了以安全生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工安全活动发动大
23、会,会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项意见、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国首次安全生产月活动人人皆知、家喻户晓,激发了全体员工自觉参加活动的积极性,营造了安全生产活动的活泼气氛。 六月初,公司全体领导带队,员工代表参加,搞了一次全面的安全大检查,检查掩盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、款待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人准时整改,活动期间,整改和清理有关担心全隐患二十余处,如配电房警示标志,车间化学药剂存放
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