2022圣诞节餐厅活动的策划方案范文(通用6篇).docx
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1、2022圣诞节餐厅活动的策划方案范文(通用6篇)第1篇: 2022圣诞节餐厅活动的策划方案 一、活动目的: 在众多高考生面临升学之际,酒店全面推出升学宴、状元宴以打造餐饮服务口碑,开拓餐饮宴会市场,带动餐饮、房务、康体消费,有效提高酒店经济效益。 二、活动对象: xx市各知名、重点学校。 三、活动主题: 希望之星。 四、活动日期: 七月十八日九月十八日。 五、活动地点: 二楼宴会厅。 六、活动方案(内容): 1、凡在酒店预订升学宴或婚寿宴者,免费提供主持人1名。(要求10桌以上宴会) 2、凡在餐饮宴会一次性消费5000元(不含5000元在内)以上者,酒店免费赠送单桌同等价位晚餐1席(升学宴菜单
2、),或标准客房1间(限当日有效)。 3、凡在酒店举办升学宴者,酒店赠送个人成名相册一本,相册内容由酒店收集并排版。(内容包括其个人在就学期间参加的各项活动、各项荣誉的留念照片,与学校老师、同学留影并涉及家族合影,其个人资料留酒店保存并备档。) 4、酒店发行希望之星邀请卡推动酒店消费,其卡片发行对象与途径:参加宴会的每一位客人,通过宴会主人发放的礼金或礼品包发放到每位顾客手中。 第2篇: 2022圣诞节餐厅活动的策划方案 5月1日5月13日(XX店) 活动内容: 1、广告语:游王府,吃川菜,送清爽。 5月1日5月7日黄金周期间,凡持当日游览XXX花园门票的宾客来店用餐,每桌可获赠清凉甜爽水果一份
3、(或酸梅汁一杯)。 2、触摸五一幸运摸奖活动 5月1日5月7日黄金周期间,在XXX店用餐者以桌为单位,均可凭结账单参加抽奖活动,凡抽出写有五一字样的客人将获得XXX花园门票一张;凡抽出写有五一XX店字样的客人将可获得三轮车什刹海胡同游览券一张。 3、XXX饭店蔬香樟茶鸭特价卖 5月1日5月13日活动期间,XXX店每日限20只XXX饭店蔬香樟茶鸭特价销售,原价96元/每只,特价60元/每只。活动期间还有两款特价菜以供宾客选择:上汤扒双鲍118元/份(原价198元)、葱烧赤参48元/份(原价88元)。 另外,为回报消费者,5月1日5月13日活动期间,XXX店特推出精品川菜、百姓价格的三款套餐:亲子
4、三人套餐188元、快乐六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。 4、订益智斋餐厅送花园游 5月1日5月13日活动期间,凡在益智斋用餐的宾客可免费游览XXX花园。让宾客充分体会到xx里的川菜,川菜中的经典意境。 五一劳动节餐厅促销可以采用以下方式: 1、顾客服务:订餐、订房后的确认短信,来店前短信提醒或地址信息; 2、广告宣传:利用广告群发手段进行广告宣传,发布特价信息,提高人气; 3、节假日顾客生日关怀短信:利用节假日或老顾客生日提供价格优惠,吸引客人; 4、短信打折券、现场短信交友; 5、服务相关小知识短信介绍,例如餐馆可进行新菜式、特色菜、时令菜介绍以满足广大食客的尝鲜心态,避免
5、顾客流失; 6、现场抽奖:客人发送短信有机会获得价格优惠,或者赠送特色菜。既提高客人兴致,也可借此获得大量顾客手机号,成为未来宣传服务的目标。 市场环境分析提示: 五一的餐饮节日商机是很明显的,有很多的婚宴、寿宴、家庭宴请等都会选择在这一时间段举办:一是处在小长假期间,亲朋好友难得聚会;二是正处于春暖话开时节,踏春、旅游需求旺盛,旅游的流动消费也会给餐饮市场带来不小的空间! 第3篇: 2022圣诞节餐厅活动的策划方案 一、餐厅的初步资料 1.期望筹集资金:150万 2.筹资模式:众筹 3.出资要求:5000100000元不等,每股5000元,通常不超过20股。 4.股东要求: 召开第一次股东大
6、会并签署股东协议成为正式股东之后,任何人不可撤资,但可以转让给其他股东或新股东(通常每个股东不超过10万元的原则)。在找到接受股份的下家之前不可退出。 必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本,调整资本需要经过股东大会同意。股东大会不会经常召开,只是在决定餐厅命运的大事才会召开,比如:选址、选举执行董事(5-9人)、增加股本等。 5.菜品:定位融合菜,初步以东北菜为主,今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品;以后也可以开发药膳,作为卖点和外卖特色。 6.面向人群:商务人士、有社交需求的青年人等。 7.餐厅面积:计划300平米左右,如果资金充裕,面积可以适当扩大。 8.股东的条件:商务商会行业内人(
7、分红,可监督、建议);性别不限,但需已满18岁,完全行为能力人; 9.接受基本理念;遵守规则和民主程序;文明有礼,出现矛盾互谅互让;有合作精神;诚实守信;依经营效益分红的心理准备; 投资有风险,请谨慎报名。 二、基本原则 1.民主原则:方式是投票表决,根据出资比例进行投票。(每股1票) 所有股东组成的股东大会,是最高的权力机关,投票决定关系餐厅命运的所有大事。选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理,推选2-5名监事进行监督。 2.共同参与原则,鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来,比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息,策划各类兴趣活动
8、,体验一天服务员等。股东享受餐厅消费独有折扣(比如8折/代金券二选一)。 3.公开原则:财务状况、管理决策、材料来源、菜品设臵、定价策略对所有股东公开。 4.专业原则:聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长,负责餐厅的日常运营,同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问,尽快转入正轨。 三、餐厅功能(行业交流、交友、兴趣小组) 1.行业交流/聚会; 2.多认识一些志同道合的朋友; 3.品尝风味美食; 4.组织专业讲座、研讨会; 5.餐厅是一个现实的社交网络平台,100多个股东参与其中,可以互通各类资源和信息; 四、财务预测 经营成本和费用估算 初期费用:包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费
9、用,还有一些电话费及购臵设备时产生的交通费之类的管理费用。估计需要1万元。 店面租金:以南宁市区较繁华地段为例,300平方米店面租金25万元/年。 装修费用:装饰包括门面、厅面、厨房三个大的方面,按纯家装设计每平方米1200元计算,300平方米大约需要36万元。 家具器皿:300平方米的店,大约有平方米的就餐区域。我们将使用个桌位。每个桌位坐2-6人不等。购臵套桌椅,需要万元左右。购臵较高档的碗筷、汤勺、盘碟等器皿,大致需要xx万元。 设备投入:包括厨房中的烹饪设备、储存设备、以及冷藏设备,运输设备,加工设备,洗涤设备、空调通风设备,安全和防火设备等。 经估算后大致需要xx万元。 水电煤气:x
10、x万元/年。 运营费用:包括营销费用、广告费用、培训员工的费用及一些不可预见的准备金。大约为前几项的10%左右。总结计算后可能需要xx万。 人员服装:可控制在20xx元内。 劳动力成本:由管理人员、服务人员及厨师的工资组成。我们需要配备店长1名,厨师3名,收银人1名,服务员名,采购员2名。 (以下为月工资) 店长12500元厨师35000元收银员11600元 服务员1500元采购员21200元 工资总计: 综上所述,我们所需的经营成本和费用总计为: 五、工作流程 1.发布初步方案、宣传方案; 2.微信群管理员初步统计意向人数和投资额度,不定期举行中小型碰头会; 3.意向额度累计达到120万元左
11、右时,开始统一收集资金,召开股东大会; 4.选举董事会、监事会成员; 5.选址、租房、餐厅拟名; 6.工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城管等; 7.装修(与工商注册等同步进行); 8.采购桌椅、餐具、厨具等; 9.招聘店长、厨师和服务员等; 10.制订菜谱; 11.开业。 风险分析 中国烹饪协会常务副会长兼秘书长冯恩援表示,众筹最大的好处就是风险分摊。如果一个人做一个餐厅或者一个咖啡馆,失败了要赔几十甚至几百万。对于很多人来说都是不小的数目,但是分摊到每个人身上,就赔得比较少。但只要投资就有风险,创业者不要一味相信高收益的众筹,要多去实地考察。 同时饮众筹是把双刃剑。一方面众筹开店能为筹
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