2023年学校教学督导工作计划(7篇).docx
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1、 2023年学校教学督导工作计划(7篇) 学校教学督导组连续开展以课堂教学听课、参与学校各种教学专项与教学环节检查、评估,以及对学校教学工作调查、分析为主要工作内容,从而向学校领导与相关职能处室准时反映当前学校教学状况,和提出一些意见与建议。 其详细的工作规划如下: 一、参与学校课堂教学听课和指导工作。 课堂教学仍旧是学校向学生传授学问、技能的主渠道。开展课堂教学听课以催促教师把主要精力投入于教学工作中,和检查教师能否完成课堂教学任务,和了解课堂教学状况。依据教学督导组成员本身具有长期在课堂教学第一线的教学经受,也负担起对新登上讲台的教师和青年教师在听课后赐予一些详细的指导和帮忙,使他们尽快地
2、适应课堂教学。 二、参与学校各类教学检查、评估工作。 不断总结与完善学校各类教学专项检查工作,通过对学校重点建立专业、精品课程建立、新上专业和教改工程检查,不仅指出其在建立中的缺乏之处,还要求帮忙总结阅历和指出下一步如何改良,即相关的措施与方向。结合高教进展趋势,与时俱进地为学校申报省级、国家级教学成果奖作些根底性的工作。 三、参与学校某些重要教学环节的抽查与评估工作。 为促进学校更好地标准地办学,也为迎接上级教学主管部门的各类教学工作的检查、评估作些预备,学校教学督导组将对学校一些主要的教学环节开展常常性、不定期的抽查、评估工作。这些教学工作环节包括:期末试卷,毕业班的毕业论文(设计),教学
3、规划制订的合理性,学生的试验、实习状况等等。 四、开展以座谈会形式为主的教学状况调查讨论工作。 通过召开学生、教师座谈会及与教师、学生的个别走访,了解学校的学风与教风的状况。从学生的迟到、早退、随便缺课、逃课、抄袭作业、考试作弊等现象入手,分析缘由,找到根源,提出解决方法。从教师提前完毕课堂教学,提早下课,未能充分利用课堂教学时间完成必要的课堂教学任务,以及课堂上不同教师对同一班学生一样内容的重复讲授等现象,进展一些探讨。分析比拟一些衡量学校学风状况的标志性数据,来找出海院与其它高校的差异与差距。这些标志性数据有:英语四、六级通过率(成绩),省级计算机一、二级的通过率,报考讨论生的人数比例及实
4、际录用率等常规数据;分析与了解诸如“挑战杯”、“数学建模”、“电子设计竞赛”、“英语演讲”等各类大学生中开展的竞赛的获奖与取得成绩的状况。 2022年度学校教学督导组将以上面四个范围内作为自己的主要日常工作,另外将承受教学讨论与监控中心、教务处的工作布置,努力地去完成。 学校教学督导组定于每周二上午作为小组集中活动时间。活动主要内容:(1)沟通与总结上周教学督导工作的心得体会;(2)争论、确定下阶段的工作;(3)分析与归纳向学校反映或汇报的内容与意见;(4)学习一些与教学督导工作相关的资料、文件,以提高自己的素养。 2023年学校教学督导工作规划精选篇2 为加强教学质量监控,科学、标准、有序地
5、开展教学督导,切实提高人才培育质量,依据学院_年工作重点,特制定本规划。 一、指导思想 坚持以“督”促“导”,以“导”为主,“督导”结合的原则,在仔细总结过去教学督导工作阅历的根底上,以学院新一轮的课程改革为推手,积极探究教学督导工作新思路和新方法,不断推动教学督导工作的深度和广度,推动良好教风和学风建立,促进我校教学水平和教学质量全面提高。 二、工作形式 主要通过随机课堂听课、实践调查、学生调查座谈、教学检查、工作抽查等形式,完成预期工作任务。 三、主要工作 (一)督教 1、重点督导 (1)针对上学期ISO检查中反映出的教学问题,帮助教务科对多媒体教学实施重点监控。 (2)对上学期学生反映出
6、课堂教学效果较差的教师进展诊断性听课。 (3)对青年教师特殊是被帮带教师进展重点跟踪听课。 (4)对学院申报省级重点专业及特色专业的任课教师进展重点听课。 (5)参加学院一体化教学课堂改革实施的跟进及评估的工作。 2、常规督导 (1)教学督导员通过日常教学检查的方式,确保每天巡查不少于2次。并通过周反应及月工作简报将状况与各教学部门或学生治理部门进展沟通,反应相关信息。 (2)教学督导员实行随机听课的方式,确保本学期听课不少于60节,通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监视。通过实行听课后评点或书面反应等方式与被督查教师进展沟通与沟通,反应对教学改革的建议和意见。 3、专项督导 (1)对教案质
7、量和课程教学规划执行状况进展抽查,对本学期期中或期末试卷等进展抽查,每学期不少于2项,并反应相关信息。 (2)对教学改革工程建立状况进展跟进及指导。 (3)通过检查开课规划与培育方案是否全都,对人才培育方案执行状况进展督导。 (二)督学 1、深入课堂,调查学生到课、听课等学习状况,本学期不少于60次,为加强学生治理、促进学风建立提出建议。 2、通过调查、座谈会等形式,了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求,并准时向相关教学部门反映相关信息。本学期拟召开学生座谈不少于3场次,教学评议1-2次。 (三)督管 1、进一步加强常规教学治理工作的督导 一是重点督查各教学系教学规划的落实状况。 二是期
8、初、期中教学检查并准时向有关方面反应状况。 三是标准对教学各个环节的督导,重点检查教师授课及规划执行状况。 四是检查系部教师传帮带工作的落实状况。 2、加强对一体化教学的督导 重点是帮助教务科对各教学系一体化教学工作规划的制定和落实状况进展检查,促进实践教学的标准化和科学化。 (四)督已 教学督导工作也是教学治理工作重要组成局部,要以制度建立为根底,增加教学督导工作的标准性和教学支持效劳功能的针对性。做到督导有依据,惩罚有标准,导引有水平。 (1)进一步完善相关督导制度等文件,使教学督导工作日常化、标准化、效劳化。如完善督导反应机制;重新聘请学院教学兼职督导员,健全督导队伍治理。 (2)召开学
9、院教学督导工作会议,部署教学督导工作要求,总结沟通教学督导工作阅历。 (3)标准教学督导文书、报表的格式,并推动督导工作的信息化治理,统一教学督导评价标准,准时归档教学督导资料。 四、工作要求 本学期教学督导工作的总体要求是在对课堂教学、教学改革工作绽开督查的根底上,重点是加强信息沟通和反应,以切实提高教育教学质量。 (一)教学督导员在听课过程中,应加强对教风、学风的督查,须严格检查任课教师的教学行为是否符合课堂教学标准、教学日历与教学进 度是否全都;检查学生的出勤、听课状态及课堂纪律是否良好等,并准时向听课对象反应意见、建议。 (二)在完成专项催促检查(如试卷抽查、授课规划检查等)后,应准时
10、以书面形式向各教学系及教务科反应检查结果,指出存在的问题,提出改良工作的建议。 (三)在完成日常教学检查后,每周对相关状况进展汇总,并就重要问题准时向各教学系及教务科反应检查结果。 (四)做好教学督导工作简报的编制工作,内容以听课、专项检查反应意见或其它有关教学督导为主要内容,每月一次。 2023年学校教学督导工作规划精选篇3 开展教学督导工作,是强化教育学校治理,加强教学质量监控,提高教师教学水平的有效方法和途径。为了进一步促进学校教风和学风的根本性好转,加强对教学过程和教学质量的检查、评价和指导工作,确保教学质量的稳步提高,特制定本学年度督导工作规划。 一、指导思想 坚固树立“推行素养教育
11、提高教学质量”的办学意识,坚持以“导”为主,“督”与“导”结合的原则,加大力度,实行有效措施,加强教学质量治理,积极探究教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学质量的有效掌握,推动良好教风、学风建立,促进我校各项工作稳中有升,教学质量全面提高。 二、工作重点 (一)教学教研工作 1、加强教师常规教学的质量督导,改良教学方法和教学手段,提高课堂教学质量。 2、加强对教风、学风的督查,树立优良的教风和学风,确保正常教学秩序。 3、重点做好学生评教中问题突出教师的跟踪督导和整改帮扶工作。 4、做好对各教研室执行教学制度和规划状况的监视检查,促进教学治理工作标准化建
12、立稳步进展。 5、结合新课标学习、教学方法改革等方面,积极开展针对性较强的专题教学调研活动,加强对已经立项课题的课题讨论督导。 6、仔细做好青年教师的业务培训和教学指导工作,提升青年教师的业务水平。 (二)德育工作 1、每学期组织召开主题班(团)会的评比活动,结合班级、学生的实际进展有效的教育。 2、有效组织读书节、体育节、科技节、艺术节等校本节庆活动,发挥培育学生自主治理、自我教育的作用。 3、建立学生评价制度、 4、建立评比德育先进工、优秀班主任等制度,表彰和嘉奖在德育教育中的优秀教师。 5、奉节县文明礼仪十条执行状况。 6、每学期评比一次先进班级,三好学生,优秀学生干部,并赐予表彰和嘉奖
13、。 (三)后勤治理工作 1、学校根本建立是否落实。 2、公物治理是否落实。 3、财产治理是否标准。 4、后勤效劳是否有台账。 5、学生养分午餐是否落实。 (四)民主监视工作 1、教代会机构时候健全。 2、定期召开生活会。 3、重大决策是否参加。 4、重大选购是否审议。 三、主要工作内容 1、随机抽查听课。听课的重点主要为本学期授课的教师,以随机抽查听课方式为主。教学督导员人均每周听课不少于1节。 2、进展质量评估。通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监视,实事求是地反映教师的教学质量和教学效果。 3、加强沟通反应。督导员应实行听课后评点、书面反应、召开座谈会等方式与被督查教师进展沟通与沟通,充
14、分听取对课程教学方案的设计与实施思路,反应对教学改革的建议和意见。 4、通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式,准时了解学生及家长对教师教学质量的评价和对教学的需求,充分调动学生的学习主动性和积极性。 5、催促已经立项的课题讨论根据讨论规划阶段性完成课题讨论任务。 6、深入教研组进展调研,主要针对课堂教学质量的提高、教学治理等方面问题开展调研,将调研中的有关状况汇总,准时反应给相关职能部门和领导。 四、主要措施 1、督导室成员仔细学习相关教育教学理论,努力提高自己的督导水平。 2、深入到教师中去,倾听教师的心声和意见。 3、深入到学生中去,了解学生对教师的评价和要求。 4、准时将教师的想法和
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