供水公司组织机构及配置_建筑-施工组织.pdf
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1、-.-.word.zl.XX 高新区供排水公司 组织机构及科室岗位职责 1、组织机构及岗位职责描述 1.1法人组织构造 公司设董事会、监事会、经营班子总经理、副总经理、科室负责人、党组织、工会。1.2内部管理机构 现行公司设七个科室,即办公室、营销管理科、工程技术科、财务科、净水厂、监察科、后勤保障科。1.3组织机构图 -2-2、各组织机构及职能职责 2.1 董事会 2.1.1 职能职责(1)执行股东单位的决议;(2)制订公司的经营方案和投资方案;(3)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(4)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(5)制订公司增加或者减少注册资本的方案;(6)制订公司合并
2、、分立、变更公司形式、解散的方案;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)决定聘任或者解聘公司总经理、总工程师及其报酬的方案。(9)制定公司的根本管理制度。2.1.2 董事会人员配置5 人 1董事长企业法人1 名,负责执行股东会的决议;负责决定公司的经营方案和投资方案;决定公司内部管理机构的设置;向董事会提出公司总经理人选及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;公司章程规定的其他职权。(2)董事 4 名职工代表 1 名。2.2 监事会 2.2.1职能职责 总经理副总经理科室负责人党组织工会内部管理机构现行公司设七个科室即办公室营销管理科工程技术科财务科
3、净水厂监察科后勤保障科组织机构图各组织机构及职能职责董事会职能职责执行股东单位的决议制订公司的经营方案和注册资本的方案制订公司合并分立变更公司形式解散的方案决定公司内部管理机构的设置决定聘任或者解聘公司总经理总工程师及其报酬的方案制定公司的根本管理制度董事会人员配置人董事长企业法人名负责执行股东会的决议负据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理财务负责人及其报酬事项公司章程规定的其他职权董事名职工代表名监事会职能职责检查公司财务对董事高级管理人员执行公司职务的行为进展监视对违反法律行政法规公司章程或者集团-.-.word.zl.(1)检查公司财务;2 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进展监
4、视,对违反法律、行政法规、公司章程或者集团公司决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;3当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;4依照?公司法?第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼。5执行监事有权列席公司相关会议。2.2.2 监事会人员配置 1监事会主席 1 名。2监事 2 名。2.3经营班子总经理、副总经理、科室负责人 2.3 总经理 1 名 1主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;2组织实施公司年度经营方案和投资方案;3拟订公司内部管理机构设置方案;4拟订公司的根本管理制度;5制定公司的具体规章;6提请聘任或者解聘公司副经理、总工
5、程师的方案;7 决定聘任或者解聘除应由集团公司决定聘任或者解聘以外的管理部门负责人;总经理副总经理科室负责人党组织工会内部管理机构现行公司设七个科室即办公室营销管理科工程技术科财务科净水厂监察科后勤保障科组织机构图各组织机构及职能职责董事会职能职责执行股东单位的决议制订公司的经营方案和注册资本的方案制订公司合并分立变更公司形式解散的方案决定公司内部管理机构的设置决定聘任或者解聘公司总经理总工程师及其报酬的方案制定公司的根本管理制度董事会人员配置人董事长企业法人名负责执行股东会的决议负据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理财务负责人及其报酬事项公司章程规定的其他职权董事名职工代表名监事会职能职责
6、检查公司财务对董事高级管理人员执行公司职务的行为进展监视对违反法律行政法规公司章程或者集团-4-8执行董事长授予的其他职权。2.4副总经理 3 名包括总工及财务负责人 根据经营班子分工负责生产平安和经营管理工作,其具体分工和职责由总经理制定。2.5党支部 2.5.1 职能职责 1.贯彻执行党的路线、方针、政策,组织实施上级党组织的决议,讨论决定本公司开展、精神文明建立等方面的重大问题;2.团结凝聚职工,共谋企业开展。做好思想政治工作,把职工群众团结凝聚到企业开展上来,关心和帮助企业解决生产经营中的重大问题,以适当方式提出意见和建议,促进企业开展;3.宣传政策法规,保证合法经营。宣传贯彻党的路线
7、、方针、政策,引导业主严格遵守国家法律法规,合法经营,确保企业安康开展;4.加强教育管理,提高党员素质。组织党员认真学习党的根本知识、政策法律、科学文化知识和业务技能,适应企业和党员需要,开展正常组织生活,全面提高党员素质。加强入党积极分子队伍建立,认真做好开展党员工作;5.创新活动载体,积极发挥作用。围绕企业生产经营,努力创新党组织活动载体,开展无职党员设岗定责活动,充分发挥党组织和党员的先锋模 X作用;总经理副总经理科室负责人党组织工会内部管理机构现行公司设七个科室即办公室营销管理科工程技术科财务科净水厂监察科后勤保障科组织机构图各组织机构及职能职责董事会职能职责执行股东单位的决议制订公司
8、的经营方案和注册资本的方案制订公司合并分立变更公司形式解散的方案决定公司内部管理机构的设置决定聘任或者解聘公司总经理总工程师及其报酬的方案制定公司的根本管理制度董事会人员配置人董事长企业法人名负责执行股东会的决议负据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理财务负责人及其报酬事项公司章程规定的其他职权董事名职工代表名监事会职能职责检查公司财务对董事高级管理人员执行公司职务的行为进展监视对违反法律行政法规公司章程或者集团-.-.word.zl.6.领导群团组织,建立企业文化。支持企业工会、共青团等群团组织依照法律和各自章程开展工作,维护职工群众合法权益,培养“四有职工队伍,促进企业精神文明建立。2.5
9、.2 岗位及编制 1支部书记 1 名。2支部干事 2 名非专职,其中宣传委员 1 名,组织委员 1 名。2.6工会 2.6.1 职能职责 1认真贯彻党的路线、方针、政策和工会工作方针,创造性地开展工会工作,充分发挥工会维护、建立、参与、教育职能和职工主力军作用,促进供水公司的开展和稳定。2根据上级工会要求,认真制订工会工作规划,完善各项管理制度。3认真贯彻执行?劳动法?等有关法律、法令、法规和条例,及时了解、反映职工群众的意见和要求,热心为职工群众做实事、办好事,促进职工生产和生活条件的逐步改善,使职工群众合法权益得到有效维护。4围绕供水生产任务,积极组织各项劳动竞赛、知识竞赛活动,激发职工主
10、人翁积极性和创造精神,提高企业劳动生产率和经济效益。5认真对广阔职工进展爱国家、爱岗位和 XX、法制、纪律教育及职业道德教育,努力提高职工思想、道德、文化和技术水平,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。6广泛组织开展丰富多彩、寓教于乐的文化体育活动,不断丰富职工总经理副总经理科室负责人党组织工会内部管理机构现行公司设七个科室即办公室营销管理科工程技术科财务科净水厂监察科后勤保障科组织机构图各组织机构及职能职责董事会职能职责执行股东单位的决议制订公司的经营方案和注册资本的方案制订公司合并分立变更公司形式解散的方案决定公司内部管理机构的设置决定聘任或者解聘公司总经理总工程师及其报酬的方案
11、制定公司的根本管理制度董事会人员配置人董事长企业法人名负责执行股东会的决议负据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理财务负责人及其报酬事项公司章程规定的其他职权董事名职工代表名监事会职能职责检查公司财务对董事高级管理人员执行公司职务的行为进展监视对违反法律行政法规公司章程或者集团-6-业余文化生活,增强职工体质。7关心职工生活,组织安排好职工互济、救济和慰问工作,及时反映解决职工遇到的实际困难。8按照?工会法?、?工会章程?和上级工会有关规定,收缴、管理和使用好工会经费。9搞好工会信息、统计、调研和文书管理工作,上情下达,下情上报,及时研究新问题,总结新经历,树立新典型,推开工会各项工作上水平。
12、2.6.2岗位及编制 1工会主席 1 名 2干事 2 名非专职 2.7办公室 2.7.1职能职责 1负责行政、采购等日常事务管理工作;2草拟公司综合性材料,负责对内外信息宣传、公文办理,来电、来信处理,印信管理,文书资料的档案管理和机要 XX 工作;3负责公司根本管理制度及综合性制度的制定、修订、完善工作;4承当公司的法律事务及法制宣传工作,接待群众投诉及来信来访;5按照公司?车辆管理方法?,负责车辆管理、调度、使用和考核工作;6负责公司劳资、人事、绩效考核和员工档案管理工作;7负责公司班子和干部队伍建立及管理工作,牵头开展职工的教育、培训和思想政治工作;总经理副总经理科室负责人党组织工会内部
13、管理机构现行公司设七个科室即办公室营销管理科工程技术科财务科净水厂监察科后勤保障科组织机构图各组织机构及职能职责董事会职能职责执行股东单位的决议制订公司的经营方案和注册资本的方案制订公司合并分立变更公司形式解散的方案决定公司内部管理机构的设置决定聘任或者解聘公司总经理总工程师及其报酬的方案制定公司的根本管理制度董事会人员配置人董事长企业法人名负责执行股东会的决议负据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理财务负责人及其报酬事项公司章程规定的其他职权董事名职工代表名监事会职能职责检查公司财务对董事高级管理人员执行公司职务的行为进展监视对违反法律行政法规公司章程或者集团-.-.word.zl.8牵头开
14、展企业管理体制、机制改革方案的草拟工作,提出具体的实施意见。9牵头承办各种综合性会议和会务工作;10按时完成领导交办的其他任务。2.7.2岗位及编制7 人 1办公室主任岗位 1 名,主持本部门各项工作,重点负责公司综合性材料、根本制度,往来公文的审核把关,重要会议的筹备和记录,印章管理、对内外信息宣传、车辆管理等工作。2办公室副主任岗位 1 名,协助主任开展各项工作,主要负责公司劳资、人力资源,来文来电的拟办意见,会议会务及宣传等工作。3人力资源管理岗位 1 名,负责执行公司的薪酬政策,组织公司的绩效考核工作,处理公司劳资、社会保险、人事任免、员工培训等事项的事务;负责来司人员的接待和各种会议
15、的会务工作,后勤、证照管理及年检等工作;4专职档案管理岗位 1 名,负责各类档案资料的专职管理、信息平台管理、对外协调联络等工作。5方案生育干事 1 名,主要负责公司方案生育以及相关宣传等工作。6库管 1 名,主要负责公司材料出入库管理,劳保用品管理等工作。7专职驾驶员岗位 1 名,协助办公室主任开展公司车辆调度、使用、维护、年检年审等日常管理事务。2.8营销管理科 2.8.1职能职责 总经理副总经理科室负责人党组织工会内部管理机构现行公司设七个科室即办公室营销管理科工程技术科财务科净水厂监察科后勤保障科组织机构图各组织机构及职能职责董事会职能职责执行股东单位的决议制订公司的经营方案和注册资本
16、的方案制订公司合并分立变更公司形式解散的方案决定公司内部管理机构的设置决定聘任或者解聘公司总经理总工程师及其报酬的方案制定公司的根本管理制度董事会人员配置人董事长企业法人名负责执行股东会的决议负据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理财务负责人及其报酬事项公司章程规定的其他职权董事名职工代表名监事会职能职责检查公司财务对董事高级管理人员执行公司职务的行为进展监视对违反法律行政法规公司章程或者集团-8-1执行公司的经营方针与决策,保证公司经营目标的实现,按时完成公司下达的年度目标任务;2在公司的领导下,切实做好供水效劳管理工作;3负责从用户计量表前的供水销售、信息管理、表计管理、抄表收费、二次供水
17、、业扩报装、水损等方面工作。明确工作目标,建立健全管理网络,认真做好协调、效劳、调度、检查、考核等工作;4编制销售统计报表。做好销售统计核算根底管理工作,建立和规 X各种原始记录、统计台账、报表的编报程序,并汇总年、季、月度销售统计报表;5负责供水市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反应,掌握市场动态,积极、合理地开辟新的用水户,努力拓展业务渠道,不断增加公司的经济效益;6大力推行优质效劳、售后效劳工作。加强对收费人员的管理,对用户提出的问题回复率要求到达 100,处理率要求到达 100。加大文明岗位创立力度;7抓好营销人员的考核、考评与管理工作。关心营销人员的生活及思想动态,
18、耐心细致的做好思想教育工作,杜绝各类违纪违规行为发生;8建立健全水费、水量考核机制,保证抄表率到达 100%,水损率控制在 14%以内。加强水费收取的监视、检查工作,加大欠费催缴力度,确保水费回收率到达 98%以上;9按时完成领导交办的其它任务。2.8.2岗位及编制21名 总经理副总经理科室负责人党组织工会内部管理机构现行公司设七个科室即办公室营销管理科工程技术科财务科净水厂监察科后勤保障科组织机构图各组织机构及职能职责董事会职能职责执行股东单位的决议制订公司的经营方案和注册资本的方案制订公司合并分立变更公司形式解散的方案决定公司内部管理机构的设置决定聘任或者解聘公司总经理总工程师及其报酬的方
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