2023年安全员月度工作总结5篇.docx
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1、 2023安全员月度工作总结5篇 _月以来,我公司在公司董事会的正确领导下,在市安监局和相关安全部门指导下,仔细贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入落实科学进展观,坚固树立安全进展理念,夯实根底,细化责任,强化现场监视监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产,实现了“零死亡、零损害、零事故”的安全目标,为全年实现安全目标奠定了坚实根底。 我们主要从以下五方面做好安全工作: 一、统一思想熟悉,坚持“安全第一”思想不动摇 安全,对企业来说,是一个永恒的主题,是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列治理中,安全唯此为大。年初,公司董事长在工作发
2、动报告中就把安全工作作为一项重点工作,给全体员工注入了“安全大如天,安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不行,要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。 要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来,要有为龙海事业而奋斗的激情与信念,每个人都从心底里真正爱这个企业,将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来,为了公司的安全生产,从自身做起,从仔细学习各项安全规章制度开头,严格按标准化作业,不断增加企业的向心力和分散力,营造出良好的气氛。 二、实施目标分解,狠抓责任落实。 制定安全目标,实施责任分解,落实结果考核是企业安全治理的根本。每年公司都制定具体的量化目标、细化
3、的方针、措施等,公司总经理与各单位主要负责人签订了安全目标责任书,分厂负责人与班组、员工签订目标责任书,确保了目标责任的分解、细化;为强化责任落实,让安全生产人人有责的目标得以表达,公司领导能坚持每月召开安全生产调度会,每天听取安全生产工作汇报,准时把握安全生产的状况,讨论新状况,解决新问题,形成了安全目标众人挑,人人肩上有指标,将安全生产人人有责的安全原则落到实处,真正实现全员治理。 三、强化安全教育培训,实施以教育保安全的战略 从事故致因理论看,担心全行为、担心全状态是事故发生的根本要素,而其最根本的是人,思想熟悉不到位、安全技能(术)差,是企业安全生产中的安全隐患。为此,我们实施了以教育
4、保安全的战略。从思想意识上入手,不断加强各级治理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育,同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护力量的教育培训。 1、强化宣传教育,排解思想隐患。思想隐患是安全生产中的隐患。排解思想隐患的方法,就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此,我们采纳多种方法、多种形式,坚持对各级领导和广阔职工进展居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安全生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例,并准时传达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度,以强大的舆论力气营造人人讲安全的积极气氛。 2、抓好安全教育,坚持特种培训持证上岗。公司依据上级领导的整体安
5、排,组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育,通过召开安全生产会议,宣传和学习安全生产法等法律法规。二是举办安全学问专题培训,通过组织职工进展安全学问教育,参与消防安全演练,提高员工安全意识和相关力量;三是办宣传橱窗、书写横安全标语、建立安全教育警示牌等形式,宣传各种安全学问、安全法规。使广阔员工深入了解安全,广泛重视安全,极大提高了全员安全生产意识。 _月来,公司共组织安全生产学问培训3次,通过这些形式的学习宣传,使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的抢救措施。培育员工娴熟把握小型工伤的紧急处理技能,将损害掌握在最小程度。使职工能够娴熟的使用劳动卫生防护用品
6、,降低职业病危害,预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 _月有2名主要负责人、2名安全治理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参与了培训,并取得相应的证书,做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训,经培训合格前方可上岗,公司做到了作业人员有效持证上岗。 四、加强生产现场安全治理,强化过程监控。 隐患发觉在现场,消退在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点,加大了隐患排查治理力度。 一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等,实施对现场人、物、环境随时掌握治理,随时就巡查问题进展整改。 二是公司安排每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进展严格
7、的安全及现场、环境监视检查,仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,对发觉的隐患及问题准时以简报形式在公司进展通报并限期整改,并跟踪隐患整改落实状况,准时消退了事故隐患,保证了企业安全生产。 结合公司生产产品种类多,工艺过程简单,为此加强工艺安全操作过程和装置安全检修理过程的掌握尤为重要。强化工艺安全操作过程,重点做好生产系统掌握和人员操作治理,生产系统掌握重点抓好水、电、人员的综合协调,均衡生产,装置合理匹配,工艺调整优化,杜绝超温、超压、超负荷运行,装置开(停)做到有序、安全、牢靠。加强设备安全检修理,根据安全治理要求,加强检修安全措施治理,严格员工
8、操作规程,连续三年实现大修无一人轻伤,无一起非伤亡事故,开停机顺当、检修效果抱负。 五、做好危化品安全运行的监管,提高应急力量。 _月我们又依据相关安全部门的要求加大了对危化品仓库的监管,对公司范围内的视频监控系统进展了重新改造,特殊是加大了危化品仓库的监控范围,做到了无连续、无死角。我们还强化了危化品治理的各项根底工作,健全各类工作台账,不管是入库、领用,还是人员出入都具体记载,严格根据要求对台账进展治理。 为防止突发事故的产生,今年重新修订了安全事故应急预案,并依据综合预案制定了三个专项预案。公司针对部门员工进展了2次突发事故预案的学习,(消防安全学习和危化品治理等学习)在学习的根底上针对
9、单位生产的特别性,模拟了突发火灾消防演练和危化品泄漏演练。 在演练上着重考察了员工应对突发事故的力量、对突发大事的排查处理及人员自我防护措施等状况。通过实地开展应急预案演练,提高员工和治理人员的安全思想意识,使员工清晰熟悉到了安全在生产上的重要性,增加了员工应对突发大事的力量,逐步健全和完善应急救援预案,提高员工应急处理及实地救援的技能。通过演练提高了综合处置力量和全员安全意识。 _月来,我公司迎接派出所、镇安委会检查2次,环保局检查2次,_环保局检查1次,市公安局治安大队危化品检查2次,以及政府部门检查屡次。各级单位对我公司的硬件、软件的抽查特别满足,并对我公司综合治安治理工作赐予了很高的评
10、价。下半年以及在以后的工作中我们将连续以严厉仔细不动摇的工作态度,坚持以人为本的理念,以对企业和员工高度负责的精神,全力做好安全生产工作,为公司经济进展保驾护航。 2023安全员月度工作总结2 一、安全根底治理 1、本月检查班组安全建立台帐,都能按时完成,具体评比附后。 2、3月份班组安全检查表、车间周检表、班组月检表都按时完成。查出的问题, 能整改的局部,车间已经整改完成;少局部尚未整改的,已经做规划整改,并准时反应; 3、本月连续开展“安全生产标准化活动”的相关内容;4、做好新进厂职工、转岗位职工的“厂级”安全教育工作;二、现场检查 1、厂内日常抽查特种作业票证没发觉有问题;2、加强现场检
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