2023年安全员上半年工作总结范文5篇.docx
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1、 2023安全员上半年工作总结范文5篇 悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的动身点。以规划作为先导,以治理贯穿过程,以效益解释成绩。我在部门负责施工治理、安全生产、质量掌握、规划统计、修理回访等5个方面的工作。下面就我个人半年来的工作,总结如下: 一、建章立制明确责任 公司运作后不久,在领导支持下,部门对下半年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照工程治理手册、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了安全检查制度等12个治理规定,标准机关和工程的治理,从根本上理顺了公司与工程经理部工
2、作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进展。 二、规划施工文明生产 2023年上半年司的生产任务,相比而言,构造要合理一些。在建的_个工程中,_工程在进展地下室施工,_,_两工程在进展主体施工,_、_在进展装修收尾,进场作前期预备。_月底,_、_工程先后交付业主使用。在上级领导的关怀、帮忙下,通过全体员工的共同努力,2023年上半年累计完成施工生产产值_亿元,其中自行完成_亿元,目前在建工程4个,建筑面积_。 我受领导托付,主管公司施工生产,从施工规划入手,在监视、协调、掌握、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的协作和支持下,对施工各工程做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产
3、调度,帮助工程解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺当进展。 在抓生产的同时,我非常注意现场的文明施工。由于它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为工程制造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡察中,都将文明施工放在很重要的位置,积极帮助工程开展CI创优工作。 三、安全预防立体防护 坚持工程施工检查,每月1820日,公司部门安全治理人员依实际对各工程的不同阶段,有侧重的检查;每季度的第三个月,组织了工程施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参与,对所属的在建工程,进展了以安全生产为主的工程施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施,对高处
4、作业、三宝四口、临边防护,施工用电的等进展了重点检查。 今年前_个月,共发整改通知单_份,提出整改措施_条,累计罚款_元。对检查中消失的违章指挥、违章作业行为,当场进展订正,查出的安全隐患,发整改通知单,限期进展整改。工程对检查组提出的问题都进展了回复,根据整改通知的要求整改完毕。 要加强安全工作的统一治理,实现安全治理人员的有效治理,就必需实行垂直治理制度,而召开安全例会是实现垂直治理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作状况和困难,以及在工程进展检查沟通等等。通过这种方式,公司能够更加准时的了解工程安全
5、生产状况,增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通,准时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。 四、全员教育专业培训 强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识,增加公司全员工程质量创优意识,部门订购了建立工程重大安全事故警示录7本,建筑安全宣传挂图9套,安全专题学问展板,建筑安全检查标准)释义20本等安全教育宣传资料,常年订阅建筑工人杂志,分发到工程和机关有关部门。 为加快公司进展,转变目前人才紧急的局面,满意公司生产经营的实际,推动公司治理向纵深进展,适应建筑技术日新月异的形式,面对建筑市场竞争剧烈的实际,供应员工个人进展的空间,将公司办学习型
6、的企业,由部门和办公室牵头,开展全员教育和培训工作,将公司创立成为一个员工承受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,机关和工程经理部两个层面,开展全员学习的活动,先后学习了建立工程安全治理条例、国标预拌混凝土、竣工工程质量技术资料验收治理规定、安全奖罚条理、施工安全生产保证体系治理资料手册、中华人民共和国道路交通安全法等,收到良好效果。在紧急的日常事务中,抽出时间学习,实行走出去请进来的方法,借鉴别人的先进阅历和好的做法,来提高公司的治理水平。 五、修理回访实现双赢 到去年底,公司有5个工程交付业主使用,我们在交钥匙时,就将公司的修理小组的电话告知,对在使用过程中消失的问题,准时修理,准
7、时帮忙业主想方法出办法,解决实际问题,获得业主和主管部门的交口赞扬。 同时,对全部交工工程公司按规划,主动、准时进展三轮回访,对存在的问题准时修理和处理。到目前为止,我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。 通过上述工作,不仅履行了我们的职责,更让我们尝到了甜头,业主赞扬我们是一支过硬的队伍,为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。 六、质量创优过程精品 为进一步扩大分公司在当地的知名度,为经营工作供应强有力的品牌支持强调精品意识,在公司在成立之初,明确工程质量的创优目标,洪亮提出精品战略口号,按相关规定,建立了质量委员会,健全了内部监理机构和人员,质量治理人员持证上岗率为100。施工时做到了
8、事先筹划,强调了过程掌握,工程整体水平有了较大的提高,没有发生一项工程质量事故。工程资料根本上与施工进度同步,工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。 七、总结缺乏展望将来 总的来说今年上半年的工作,我是尽职尽责,忠于职守。稍有成绩,自评良好!但离分公司领导对我的期望,有很大差距。 1、公司治理整体水平不高,对施工工程施工指导、治理、监视等工作还有待加强和提高,今后的工作中,公司对工程治理的中心和重心,在执行贯标要求的同时,针对治理人员施工不标准的实际,连续抓好施工过程中施工治理记录的真实性和完整性,抓好公司特色工法的编制。 2、转变思想,改良方法,将工作做得更认真,更扎实。
9、3、公司联营队伍专职安全治理人员不到位,生产一线安全治理还停留在粗放治理阶段。在安全治理上连续推行和深化三大措施,一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场,除签订安全责任状之外,还要交纳肯定数额的安全风险抵押金;真正做到安全生产,人人有责。二是对劳务队伍安全员实行直管制度。催促劳务队设置专(兼)职安全员,把安全员纳入公司部门直接收理,将安全工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍安全评价体系,加强作业一线人员安全意识,真正从源头上降低安全风险。 4、积极帮助其他部门,根据建筑法的规定,并依据地方政府的要求,做好现场施工人员意外损害保险工作。 5、加强个人学习,不断充实自己。今年的学习规划制定
10、,在时间的安排上,过于集中,学习的效果不是很好。我们要结合地区的状况,结合个人实际,以参与国家一级建筑师考试为契机,积极学习新学问,并将科学的方法应用到生产实际当中。 雄关漫道征如铁,而今迈步从头越!过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出缺乏,发扬特长,为了制造更美妙的将来。在公司领导班子的带着下,我将连续尽自己个人的力量,兢兢业业,为做大作强公司而努力。 安全员上半年工作总结(二) 半年来,公司实现了“安全、和谐、平稳”过渡,杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生,根本完成了半年工作目标。回忆我们的安全工作主要作了以下几个方面: 一、建立健全各项安全规章制度,形成无死角的安全治
11、理网络 安全环保工作在国家是靠法制治理,在企业是靠制度治理,安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际状况,我们制定了各级各岗位安全环保责任制,成立了安全环保委员会,形成了横向到边、纵向究竟、上下配套连动的安全生产治理网络。 围绕责任制公司制定了一系列配套治理制度,比方安全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品治理制度、采场安全治理规定、提升系统安全治理制度、施工队安全治理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全措施审批制度、危急化学品治理制度、消防安全治理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作考核标准,安全惩罚细则等多项规章制
12、度和安全标准,依照制度和标准严格企业安全治理。 二、增加安全治理力气,充实基层治理人员 建立有效的安全治理体制,严抓施工队伍的安全治理。 安全问题,生命至上。公司组建以来,经营层始终把关乎职工生命安康的安全工作放在压倒一切的重要地位,在企业治理构架上充分表达“安全是企业第一效益,安全是领导第一责任,安全是职工第一福利”的企业安全治理理念,公司经营层一名副总经理特地负责安全环保工作,成立安环科,配备专职安全治理人员,增设两个坑口车间,每个车间配备矿井主任一名,专职安全治理人员4名,详细负责矿井安全治理;每个施工队必需配备中段带班长和三八班安全治理人员。 公司安全科安全员对矿井实行责任区治理,矿井
13、安全员和施工队安全员实行跟班作业,确保24小时井下有安全治理人员带班作业。全公司专职安全治理人员21人,兼职安全治理人员11人。同时为加强对施工队的安全治理力度,将原有多个施工队伍进展资质确认、淘汰整合,并签订安全环保治理协议、相邻施工安全协议等,对施工队的治理由粗放治理向精细治理转变,实行一体化治理工作,实行同等标准、同等考核、同等奖惩,避开以包代管的现象。 三、加强现场检查力度,抓好生产现场治理 我矿矿岩稳固性较差,随着作业面不断变化,担心全因素也随之变化。据此,我们将现场治理纳入安全工作重点,加大力度,常抓不懈。 加大安全检查、惩罚力度,彻底消退事故隐患。要求各车间做好安全自查自纠工作,
14、准时发觉事故隐患,并进展彻底整改;严厉处理各种违章、违制行为。公司组织安全大检查,并准时通报检查状况,对隐患较多,整改不力的赐予严峻惩罚。自_月份至今,共处理违章、违制行为65起,事故隐患整改不力的_起,罚款金额_元。使井下违章、违制行为大为减低。 加强井下的文明生产,各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进展清理并改为混凝土水沟;主巷两侧全部的淤泥、杂物全部清理洁净;川脉内存在的杂物、废石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各种标牌要重新悬挂,到达醒目美观;各中段井口要清洁卫生,无杂物;各管、缆要按标准固定,不得缠绕,通过整改井下到达了“五无”、“四化”标准。 安全员上半年工作总结(三)
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- 2023 安全员 上半年 工作总结 范文
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