2023年安全生产年终工作总结及2023年工作安排(十篇).docx
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1、 2023安全生产年终工作总结及2023工作安排(十篇) 2022年度,安环部始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,以全面落实安全生产责任制为核心,以仔细贯彻执行常开管【20_】58号文件关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见的指导精神为主线,积极开展安全生产年、安全生产专项整治,安全生产大检查、安全生产月等活动。经全体同仁的共同努力,全面根本完成了2022年度的各项工作指标,现将一年来的工作总结如下: 一、加强领导、落实责任,努力提高安全生产责任意识。 安环部高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为以人为本、保安全、促效益的重点来抓。纳入了安全治理目标体系。安全压倒一切已成为
2、安环部工作的前提,并且也充分熟悉到了安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感。2022年度实现签订了以总经理为安全生产第一责任人的安全生产三级责任制,且建立健全以岗位制为重点的安全生产责任制,完善了安全生产治理网络,逐级分解,详细到人的目标。对外包单位,签订了安全生产书,明确安全职责,把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工,实现全员,全过程、全方位的安全治理。在环保方面得到了市环保局的关于建立工程试生产(运行)环境爱护的核准。 二、仔细开展三项活动,全面执法检查。 全面落实_,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,仔细开展安全生产三项行动(即安全生产宣传教育行动、安全生产执法行动、安全
3、生产治理行动)。根本完成了各工程标任务,实现了全年伤亡事故为0、火灾事故为0、职业病为0、废水、废气100%达标排放、新员工入职培训率为100%、隐患整改率100%、年工伤发生率为6.3%同比预期目标下降了3.7个百分点、特种作业持证率为63%。 三、积极协作相关部门工作,仔细开展事故调查。 20_年度全年发生一般事故7起,较大事故1起,(其中生产部7起分别:一班组1起;二班组1起;三班组3起;机加工/设备修理2起)QC部1起,直接经济损失21880.38元,损失工作日137天。同时仔细根据事故四不放过的原则,对相关人员进展调查询问取证,对事故缘由仔细分析,事故责任根据法定原则进展认定,对违规
4、人员严格的进展了经济或行政惩罚,为吸取事故教训,防范事故再次发生提出意见和建议。全年查处各类安全隐患56起,有效的把安全隐患毁灭在萌芽状态,为员工营造了一个安全祥和的工作环境。 四、存在主要缺乏: 1、工作的创新意识有待进一步加强。 2、工作还不够主动。 3、对安全治理学问的钻研还需努力,尤其是现代技术在安全治理的应用。 五、20_年度安环工作安排: (一)、安全生产方针: 20_年度连续坚持:安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。 (二)、安全生产工作目标: 人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;年工伤发生率比上年再下降2个百分点
5、;安全隐患整改率达100%。 (三)、安全生产工作任务: 1、仔细学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。 2、加强宣传教育工作,确保安全培训取得实效,切实提高员工的安全学问水平,增加员工的安全生产隐患意识,保证生产安全顺当地进展。 3、狠抓安全生产治理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进展安全自查,落实隐患整改责任及措施。 4、加强事故应急与处理力量。 5、重点加强职业卫生安康的宣传、教育及治理。 6、重点加强相关方的安全治理。 7、预备对以下工程的验收:建立工程的环保验收、安全评价、职业卫生安康现状的控评验收。 总之,新的一年,我们要在仔细总结去年安全
6、生产工作的根底上,针对相关方治理、职业卫生安康治理等难以开展安全工作的实际,汲取并借鉴其他企业、行业的先进阅历,变被动为主动,把今年的安全工作做得更好。 2023安全生产年终工作总结及2023工作安排(篇2) 一年来,我街道仔细贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终把“以人为本、关爱生命、安全进展”放在工作第一位,推动我街道辖区经济社会安全进展,确保安全生产省级示范乡镇不摘牌。现将一年来的安全生产监管工作总结如下: 一、 加强安全网络建立,狠抓层层落实 1.健全安全网络体系,针对街道辖区实际,我们健全了街道、社区(管委会)及企业(单位)三级安全生产治理网络,在街道安委会办公室的根
7、底上,在各社区(管委会)及相关企业(单位)相应成立了安全生产领导小组,明确安全监管责任人,实行安全目标责任制,实行安全生产工作“无缝隙、全掩盖”的目标。街道和社区(管委会)签订责任状9份,标准社区(管委会)安全监视治理职责,根据“政府主管、行业监视、部门协管”的安全治理新机制,实行“一岗双责”的捆绑责任制,严格落实责任追究制,实行安全生产“一票拒绝”制。 2.强化落实措施,为使安全网络发挥效能,我们每季度召开一次安全生产形势分析会,每月召开一次安全生产专题会,在月度专题会上街道安委办汇总各社区(管委会)、企业(单位)上报隐患排查状况,依据隐患等级及相关状况催促限期整改。针对季节和时段的安全生产
8、形势,集中布置工作,做到了不同时期安全监管工作都有重点,针对薄弱环节加强监管,确保安全监管无死角。 二、健全制度,为安全生产工作供应制度保障 我们立足于检查、整改、消退隐患,立足于安全生产全过程的制度建立,着力完善工作机制和治理模式, 1.完善根本工作及目标责任制。今年我们出台了红湘街道开展“打非治违”专项行动实施方案、红湘街道_年安全生产月活动实施方案红湘街道贯彻湖南省安全生产“四大三基”三年行动规划实施方案等制度,形成了责任清楚、到位、制度健全,治理科学,使安全生产工作有章可依,提高了治理效能。 2.实行目标治理责任制。我们把安全生产工作列为年度工作的重要内容,纳入年度绩效考核内容制定了安
9、全生产工作百分制考核细则,实行安全生产“一票拒绝”和责任追究制,有效调动街道、社区(管委会)抓安全生产工作的积极性。 3.执行特护期、节假日值班制度。仔细组织了高温期、主汛期、两节_、国庆节等特护期安全生产检查和安排节日期间应急值守工作。 4.成立安全生产常年检查组。组织开展安全生产检查督查工作,综合督导组由街道党政办、安监站牵头,各社区(管委会)检查组由街道驻点领导带队,社区(管委会)负责人、信息员作为联络员组成,检查状况列入年度考核内容。 三、加大投入,不断完善安全保障条件 1.加大对安全治理的投入,今年以来,街道共投入资金5万多元,主要用于人员培训和隐患排查治理之中,一年来,我们已派出3
10、人参与市、区组织的培训,同时我们街道以会代训四次,参训人员达57人次。 2.加大隐患排查治理投入。一年来,街道、社区(管委会)共召开各类专题会议54次,参会238人次。处理“打非治违”案件3起,共排查出安全隐患137处,已整改到位137处,把各类隐患毁灭在萌芽状态。 四、加强安全文化建立 安全生产既要抓监管,也要抓安全文化建立,我们从以下二个方面做起: 1.注意教育强素养,今年先后组织了多名基层干部,企业负责人,安全信息员参与市、区及街道组织的各类安全培训班和安全生产学问讲座,使他们坚固树立安全生产观念,不断提高安全治理水平,形成了知安全、懂安全、会治理、会防范的安全治理局面。 2.开展活动增
11、意识,我们以“安全生产月”活动为契机,开展了丰富多彩的宣传教育活动,普及安全学问,提升全民安全防范水平,我们悬挂安全横幅54条,电子宣传屏18块,通过上述活动的开展,提高了群众的安全忧患意识。 下一步工作准备: 第一,抓好宣传工作,各社区(管委会)形成固定宣传栏作为安全生产、食品药品安全的宣传阵地,并且要留意维护保养;上报信息稿做到准时快速,保质保量。 其次,进展安全生产安全培训,邀请专业人员到街道进展业务学问培训;开展安全事故警示教育活动,深刻吸取教训,严防事故发生。 第三,加强日常排查和专项整治力度,完成安全生产、食品安全日常摸底排查、隐患报送工作,同时要积极协作上级相关专项整治行动。 第
12、四,连续强化安全生产“一岗双责”原则,坚持领导带队检查制度,各分管领导、部门负责人对分管工作范围内的安全生产工作负直接监管责任,安监站从综合监视治理角度,对街道安全生产工作进展指导、协调和监视。 第五,落实安全生产企业主体责任。重点对网吧、酒店、超市、市场等重点场所和领域加大隐患排查和自查自纠力度,确保企业岗位安全责任制的落实到位。 2023安全生产年终工作总结及2023工作安排(篇3) 2022年我公司承建工程共计_项,其中跨年工程_项,新开工工程_项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全治理制度,标准统一施工现场安全资
13、料治理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产治理工作,完善和落实一系列安全治理措施,加强对各工程部的监管,使各项工作取得了肯定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识。 1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%; 为进一步加强安全生产治理工作,安全部着重检查并督导各工程部准时对每名职工进展“三级安全教育”,加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作,检查各工程部落实安全技术交底状况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各工程部专职安全员进展工作部署并提出要求,要求各工程部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口
14、号,加强安全生产月的职工安全教育。 通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺当进展。 1、今年安全部在每星期进展一次安全生产检查的根底上,还先后进展了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和安全资料治理”的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全部共计开展检查_余次,先后催促各工程部排查隐患累计_余项,检查掩盖面包括公司全部在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特别工种持证状况及安全资料的治理。 3、通过定期检查和针对性检查,在肯定程度上提高了我公司的安全治理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。 安全部还
15、要求各工程部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标治理体系。 安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全治理目标,并要求各工程部结合公司制定的责任制及治理目标,分解制定各工程部的安全治理目标,完善工程安全生产责任制;并将公司安全治理方面的治理制度,下发各工程部参考执行。 四、2022年工作成效及难点。 工作成效已在上述几方面表达,不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要缘由如下; 1、工程部在安全治理分工方面不清楚,这一缘由普遍存在,工程部各个
16、治理人员认为只要是牵涉安全的方面都应当由安全员来管,没有根据“管生产必需管安全”的原则明确分工。 2、由于动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在肯定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 3、施工基层人员的素养低,思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致比方:材料不合格或供给不准时、人工缺乏及资金不能准时到位等状况。 综上所述是导致公司安全生产工作落实存在肯定的难度。 五、2022年安全工作重点。 1、2022年度安全部将连续努力工作,依据公司要求制定年度安全治理目标,依据治理目标确定各项工作的开展及治理,确保全年无重大伤亡
17、事故。 2、加强安全领导小组的安全生产治理工作,各工程部加强施工现场安全治理工作,确保不发生安全事故。 3、加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。 4、加大对机械设备的治理,凡未持证上岗人员一经发觉,马上停顿作业限期换人,并按规定赐予经济惩罚。 5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。 6、狠抓安全教育和特别工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进展安全教育,强化和稳固职工的安全意识。 7、仔细搞好现场巡查工作,巡查原则是发觉问题,限期整改,到期复查,超期惩罚,对违反强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。 8、加强公司形象治理,每个工
18、程都代表着公司的形象,表达了公司的治理水平,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各工程部切实把工作做细,做出能够表达企业文化及形象的方面。 2022年马上完毕,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导非常重视,不管过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以2022年为新的起点,进一步加强对安全工作的治理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建立进一步制造良好的安全环境。 2023安全生产年终工作总结及2023工作安排(篇4) 2022年,路边煤矿在总经理的直接领导和在上级主管部门的指导和帮忙下,经过全体治理人员
19、和广阔职工的共同努力,在贯彻落实“安全第一,预防为主”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产治理,落实安全生产责任、职工教育培训,质量标准化等方面做了大量工作,毁灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了肯定成绩,现将09年度安全生产状况总结如下: 一、安全生产根本状况: 死亡0,百万吨死亡率 0,重伤 1人(地面),轻伤 2人。 二、非伤事故状况: 重大非伤0起,一般非伤7起。 三、生产任务完成状况: 1、全年度生产状况: 全年度原煤产量76254车,掘进岩石4637车。掘进进尺2113m,总回风巷道改造574m。 2、全年度整合技改工程进度状况: 完成整合技改良尺(包括前期已掘巷道730m在内)
20、共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成设备安装(包括前期已安装设备4项在内)共10项,完成设备安装工程的31.3%,完成土建工程共12项,完成土建工程工程75%。 二、主要工作 1、加强领导,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。矿级领导在全面贯彻落实上级安全会议、文件精神和有关法律、法规、规章制度的根底上,始终坚持“安全第一,预防为主”方针,坚持不懈地努力抓好安全生产工作。在金融危机影响和金沙县安全形势严峻面前,能从思想、组织、治理、技术、培训等方面实行积极有效措施力保安全生产,并收到了肯定成效,实现了矿井无死亡。全矿召开安全办公会、行政安全会、生产调度会、班组长工作会、群监员
21、工作会等形式的安全会议350次,共有6300人次参与,为安全生产奠定的领导根底。 2、落实安全责任。实行逐级负责制度,从矿领导到岗位职工,层层签订责任书,一级抓一级,层层落实责任。凡因责任不落实,治理不到位而发生事故或造损失的均按责任制究了责任并赐予了相应的处理。 3、坚持安全宣传教育培训,促进职工队伍素养提高。矿利用安全培训、电视、电影、板报、专刊、职工大会,案例分析、班前会等不同形式的方法和手段,加强了职工安全教育工作。全矿安全培训21期,办板报、专刊2期,看安全宣传电视3期,看安全宣传电影1期,开职工大会3期,事故案例分析12期,“三违”人员帮教7次,张贴标语7条(幅),受教育1796人
22、次。通过宣传教育和安全技术培训,既增加了职工安全意识,又提高了安全技素养。 4、加强现场治理,检查催促整改隐患。矿坚持了矿级领导下井带班制度,坚持定期和不定期的安全检查制度,加强现场治理,消退了大量担心全因素,为实现安全生产制造了条件。矿级治理坚持了每周一次的集中安全检查,共有164人次参与了检查,共查出隐患163件,整改157件,整改率为96.3% 。各级治理人员查处“三违”行为和“三违”大事356件。 三、问题和教训 _年的安全生产,就全矿而言,虽然做了大量工作,收到了肯定成效,但生产任务未安成年初下达的规划,地面煤场消失了一起重伤事故,主要表现在: 1生产任务未完成年初下达的规划(按年规
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