2023年安全生产管理情况工作总结(7篇).docx
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1、 2023安全生产管理情况工作总结(7篇) 现已进入夏季,为切实做好夏季部队安全治理工作,严防各类事故、案件的发生,确保部队内部安全的高度稳定,我中队实行有力措施从多方面入手狠抓当前中队安全治理工作,严防各类违纪行为和事故案件的发生,确保中队安全稳定,部队安全治理意见建议。 一、加强中队官兵的安全意识和纪律观念。 标准中队“四个秩序”,强化官兵作风纪律养成,提高中队外业工作水平;开展专题教育活动,做到安全教育常态化,强化中队官兵的安全意识;讨论制定长效治理措施,确保常常性工作落到实处;平常中队长还组织我们开展条令条例及各项规章制度的再学习再教育活动,坚持用条令条例约束我中队官兵的言行,进一步提
2、高官兵的安全意识和自律意识,切实强化安全防事故工作的自觉性,形成时时讲安全、人人讲安全、事事讲安全的良好气氛。 二、加强落实条令条例和各项规章制度。 仔细落实请销假、查铺查哨、等日常制度,重点加强午休和晚寝后等重要时段的兵员治理,坚决杜绝不假外出、外出酗酒、夜不归宿等现象。 三、加强车辆管控力度。 催促驾驶员遵守交通法规,杜绝违章开车和开“霸王车”,仔细落实车辆派遣制度和干部跟车制度,加强车辆管控。不断催促驾驶员集中精力,掌握好车速,保持好车距,确保行车安全。严禁车辆私自外出以及开快车、疲惫开车以及车辆带“脖行驶、非驾驶员开车。 四、加强日常自救互救训练等安全防护措施。 科学安排中队外业工做和
3、时间,避开在高温天气下进展长时间作业,工作前必需佩戴好必要的个人防护装备,途中要掌握车速,留意行车安全,工作前要做好安全隐患排查,安排好人员留意观看现场各种状况,严防交通事故或其它险情造成人员伤亡。 五、加强饮食安全治理,严防病从口入。 中队长要求同志们留意饮食卫生,不购置过期和霉烂变质物品,确保饮食质量;结合部队在工作中人员体能消耗大及季节变化的特点,留意养分配餐,合理搭配饮食,做好防食物中毒工作,杜绝病从口入。 教育是治理工作的根底,也是治理工作的一个重要组成局部,随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新状况新问题的解决和处理,只有坚持思想为先的原则,才能取得治理工作的主动权,为此
4、在吸取去年我营治理工作胜利的根底上,重点在“四个教育”上下功夫,加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和常常性教育,扎实打牢官兵讲安全、讲听从的思想基矗。 一是严格落实教育时间,确保教育的常常性。坚持每月落实法纪教育,增加官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进展条令条例和安全常识的学习教育,强化官兵条令观念;结合官兵思想实际,适时进展随机教育,确保官兵思想不滑坡,安全树的牢。 二是严格教育制度,增加教育的有效性。教育前都要仔细进展备课示教,并由营领导严格把关,坚持备课质量不过关的不上台,教案不熟识不上台,确保教育效果的落实。 三是严格标准教育内容,增加教育的针对性。采劝日记一条,周学一节,
5、月考一次”的方法,本着“牢记本职的,把握共同的,熟识根本的,了解相关的”的原则,搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习到达营队按条令运行,干部按条例带兵,战士按条令办事的良好气氛。 2023安全生产治理状况工作总结(精选篇2) _工程部自进入2022年后,半年来,在集团公司的领导下,在_区城管局领导的关怀和指导下,以及在_街道办事处城管科的大力支持下,坚持以提高工作质量求生存,以搞好安全治理为保障,为加强环境卫生精细化的治理,在精、细、严上狠下功夫,并在抓好职工队伍建立、提高作业质量方面抓住有利时机大做文章,扎实有效地开展了_辖区的治理工作现就主要工作总结如下: 一、抓住时机审时度势化解冲
6、突 工程部抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机,不失时机地向公司领导建言,并制定出切实可行的实施方案,在公司领导大力支持下,工程部利用各种场合,实行多种形式宣讲先后分期分批组织员工开展了屡次爱岗敬业,遵守劳动纪律,表彰好人好事,评比优秀员工领先增加工资以鼓励一些落后分子的活动并将_区城管局环境作业考核标准印成传单人手一份组织学习,使其让每位工人了解自己的工作清晰自己的责任 通过这次增加工资所进展的一系列整顿工作过程中,这些过去特别突出的问题都一一的得到了有效解决值得一提的是,这次工程部就涨工资一事所实行的方法不仅使老员工有了一种危机感,还大大鼓舞了新员工的积极性,同时还获得了_区城管局和业主的
7、确定 二、狠抓治理责任制确保作业质量关 为了把环卫作业质量的精细化落到实处,在公司制定的治理人员职责的根底上,工程部依据自己的实际状况,进一步完善了分级治理、逐级落实制度现在每天除了做好日常工作外,还建立起了自查自评机制,每周坚持对每条街道按区城管局测评标准进展一次自查,然后对其所在班组评分经实践证明,效果很好,各班组作业质量明显一次比一次好 同时,工程部还借鉴_区城管局200指挥中心案件处理方法建立了每日案件处理登记制度,为准时处理段面临时消失的问题和保障_路墙边死角不积存垃圾卫生盲点发挥了很好作用这一制度的建立为抓好常规治理到达常态效果有了更好保障,从而把公司领导提出的真抓实干要求,作了有
8、益地尝试,取得了很好效果也真正落到了实处 在今后的工作中,我们将在加强治理的同时一如既往地加大职业道德教育力度,做好职工思想工作,标准职工思想行为,坚持以人为本,提高队伍战斗力,为连续全面_,以清洁城市、美化城市、造福人民为根本宗旨,发扬顾全大局、无怨无悔的奉献精神:发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神:发扬团结一心、亲密协作的团队精神,进一步增加荣誉感、责任感和紧迫感,爱岗敬业,开拓创新,以更加饱满的工作热忱、扎实苦干的工作作风,为建立_世界现代化田园城市,为_区环境卫生工作增光添彩,为使_公司环卫工作走上有序、安康、可持续进展的道路而做出应有的奉献。 2023安全生产治理状况工作总结(精选篇3
9、) 2022年,在镇联村干部的详细指导下,我村本着“安全第一、预防为主”,“谁主管、谁负责的原则,仔细分析讨论本村安全生产形势,加强领导,大力宣传,积极抓好安全生产责任的落实,狠抓安全生产专项整治。这一季度以来,我村没有发生任何重(特)大安全事故,使全村安全生产工作消失了较好局面。现将工作总结如下: 一、加强领导,强化责任,成立专项工作小组 为把安全生产治理工作真正落到实处,做到有人管、有人问、有人抓。我村成立了以村委会副主任、村工会主席李评芳为组长,相关村委成员组成的安全生产领导小组,配备了兼职安全员。详细负责指导、监视、协调和治理本村的日常安全生产工作,做到人员、装备、经费“三到位”,为全
10、村的安全生产监视治理供应了强有力的保障。做到安全生产治理工作会议记录归档、安全生产检查记录归档、安全生产。 宣传教育资料归档、事故隐患和危急源(点)治理台帐及事故治理台帐等归档,并且仔细保管。把安全生产治理责任落实到村各片,在全村形成了专管成线,群管成网的安全生产治理网络,为做好全村安全生产工作奠定了坚实的根底。 二、重视安全检查,排解安全隐患 我村在对村民进展安全意识教育的同时,加强了对辖区内企业的安全检查,准时排解事故隐患。一年来,村安全生产领导小组组织人员对村辖区内的全部企业进展了安全检查,特殊是加强对重点单位的突击检查,准时排解隐患,确保了人民群众生命财产安全。在安全检查中,企业通过率
11、100%。 三、签订安全责任书,完善安全保障 年初,本村准时与辖区内的18家企业签订了“安全责任书”, 积极推动村委监管责任和企业主体责任落实到位,完善安全保障。深化村委领导亲自抓、分管领导详细抓、村委成员共同抓的领导责任体系,在村安全生产小组的领导下,加快企业安全生产主体责任的落实,使企业在安全生产工作中扮演重要角色,不断增加企业自身的责任意识和主动意识。 安全生产工作只有起点,没有终点,今后的工作任重道远。我村的安全工作与上级的要求还有肯定的差距,我们决心在今后的工作中仔细学习贯彻好有关法律法规及政策精神,扬长避短,奋勉努力,常抓不懈,强化治理,狠抓落实,进一步做好全村安全生产工作,使我村
12、的安全生产工作再上一个新台阶。 2023安全生产治理状况工作总结(精选篇4) (一)、加强安全生产组织机构,仔细落实安全生产责任制,积极推动制度建立。 今年6月份以来,_公司设立了主管安全生产的副总经理,成立了质量安全部,重新对安全生产委员会及安全网络人员进展了调整,明确安全职责。公司进一步加强安全治理,夯实安全生产根底,努力把安全工作做好、做细。 公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作状况,对存在的问题进展分析和讨论,制订并实行相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分(子)公司前一阶段安全生产状况,布置下一阶段安全生产,使_公司
13、安全工作作为一个整体有效运作起来。 针对公司机构调整和生产经营的要求,2022年,公司不断完善安全治理制度,重新修订了_公司各级人员安全生产责任制,编写了_公司消防治理制度、_公司安全生产治理制度、_公司安全生产考核制度、_公司事故、担心全大事调查制度、_公司消防治理制度、安全工器具治理制度等一系列治理制度,目前这些制度局部已正式实施,局部正在争论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。 (二)仔细开展安全检查,准时落实今年以来历次安全检查中发觉问题的整改工作。 今年以来,集团公司对_公司进展了三次安全检查,共提出问题32项,截止2022年11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为
14、93.75%。 2022年10月15日至30日,_公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查,发觉存在问题及安全隐患共53项,其中列入公司安全整改规划共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改规划进展中。 (三)、做好安全治理例行工作,夯实安全生产根底。 _公司下属企业治理模式多,涉及行业多,要治理好整个公司的安全工作,必需要仔细做好安全根底工作,把安全工作的每一方面进展细分,并在治理上予以加强。2022年,公司着重在以下几个方面加强了个治理: 1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来,_公司在安全工器具治理、_工安全教育治理、安全检查及安全整改治理、特种设备治理、安全统计等方面逐步建立了台帐
15、。 2、完善安全闭环治理。针对集团公司2022年春检中提出的公司安全闭环治理不够好的问题,9月份,公司加强了安全生产的闭环治理,特殊是在安全整改方面,做到安全整改布置有记录,完成后有反应。 3、公司质量安全部从8月份开头,制定并严格执行对下属部门、分(子)公司每月至少进展一次安全检查的规定,通过检查,不仅使总公司对下属每一单位的安全生产状况有了了解,便于发觉安全工作中存在的问题,而且,能准时反应到职工对安全工作的建议和意见,便于改良安全工作的方法和程序。 4、标准外包队伍的安全治理工作。9月份,公司针对外包队伍安全治理比拟薄弱的状况,制订和实施了_公司外包队伍违章扣奖暂行方法,并加强了对外包工
16、程的现场安全监视、检查、考核,使外包工程现场施工状况有了好转。9月份以来,建安公司已开头实行签订合同时,必需和外包单位签订安全协议,缴纳安全保证金的规定,进一步标准了对外包单位的治理。 2023安全生产治理状况工作总结(精选篇5) 在2022年中,综合回收分厂处于新工程建立并投入试生产阶段,不断完善生产工艺,在公司领导和安全安康环保部的指导下,使安全环保各方面工作逐步完善。半年多来,分厂的安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚固树立安全责任重于泰山的意识,仔细贯彻公司有关安全生产工作“责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在分厂范围内开展安全生产大检查,积极开展了“全国安全生
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