教师总结会校长讲话稿.docx
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1、教师总结会校长讲话稿篇一:校长在老师会的讲话讲话 理念先行 目标引领 做勤勉的教书人 高尚的引路人 校长在老师会上的讲话 各位领导同仁,大家好! 一年一度的暑教会,给我们创设了沟通共勉的平台,今日有幸与大家畅谈提高质量的话题,我没有什么阅历之谈,只是把工作中我与同事们的点滴做法做一汇报,不妥之处,望请见谅。 第一,提高质量的实质是善教乐学,确定于人的思想与理念。近代教化家陈鹤琴说了一句话“没有教不好的学生,只有不会教的老师”,这句话争辩了近一百零一年,其本意是只要你付出就会有回报,捧着一颗心来,不带半根草去。也就是说只要我们专心去教化,用良好的心态勤勉的做风去面对工作,学生就会敬重你,你就会收
2、获胜利。举两个例子:2000年我任黄龙中学副校长,当时学校有360多名学生,只有十九名老师,实际代课老师只有14个人,没有一名全日制大专毕业的老师,没有一名女老师。就这样的条件,从2002起我们连续六年不败,稳居全县前六名,震惊县局,调研的结果就是三苦精神“老师苦教,学生苦学,领导苦干”。能不苦吗?初三两个班,数学化学一个人,语文体育一个人,政治历史物理全校通代。但是我们没有怨言,老师熬更守夜,学生加班加点,把我们身上仅有的油全让学生榨干。后来调去了一个英语专科女老师,考不过只学半年英语的名办老师。这个例子说明,不管你文凭高与低,你实力强与弱,只要你专心,全身心投入,你肯定会胜利。其次个例子,
3、王刚峰,单亲家庭的特困生,小学六年,他在七年时间里断断续续念了三年;上了初中基本上每次考试都是倒数第一,我们当时实施的帮扶制度,每位老师帮四名差生,后来他的帮扶老师坚持给他补课,每晚三个小时,三年毕业虽然没考上县中,但是他在一般中学考上了一所大专院校,现在在西安一所高校任科长。这个例子说明,孩子是可塑的,只要我们用耐性,诚意去爱她教化他,他就会喜爱学习,情愿去学,他最终是会成才的。 其次,目标与信念是提高质量的动力。有一句春秋时期俗语“说你行,你就行,不行也行,说你不行,你就不行,行也不行”后来比贾平凹小说,冯巩的相声引用,来贬寓当今社会,不良风气。但是这句话用在我们身上加上一个你字,就体现人
4、的信念与志气。大家念念看你说你行,你就行不行也行,你说你不行,你就不行,行也不行。这就说明一个人假如有志气有激情有耐力得去办一件事,再大的困难都可以克服,实力再弱都能办好,都能实现它的目标。相反,一个人假如有了惰性,失去了信念与目标,实力再强,最终都是一败涂地。一事无成。我再举一个例子,莲花中学我去以前由于总总缘由,考试老是后面,后来我和王校长研讨,提出了三步走目标战略,一年摘帽子,两年进中游,三年赶前 茅。在老师中大力推行理念导向,心态引导,嘉奖鼓动。第一年从倒数其次进入全县第十八名,其次年十二名,有两科进入全县前六名,第三年全县第六名。老师士气也高了,地位也高了。相反,色河中学老师实力强数
5、量多学生生源好,但是多年中考都倒数。曹刿论战里面”一鼓作气再而衰三而竭,狭路相逢勇者胜,就是这个道理。所以说一旦你有一个平台,你就要想到如何在这个平台上展示自己发展自己胜利自己,假如你没有目标没有信念只有怨言只找客观缘由,你恒久是一个失败者,并且你肯定不会阳光。我们实施的是岗位目标责任制,开学初每个人每个年级组每个部门都有一份目标责任书,并且根据相关条款逐步实施。比如本届初三目标30人,总评前六。初二前十,基本实现。 第三,实干巧干敏捷多变是提高质量的阅历之谈。我们高坝一中能取点滴成果关键一点,就是我们老师领导都务实,自尊心都很强,都有一颗共同的心,就是要把学校的事办好,把份内的事做到最好,我
6、们学校每周都有三次以上检查参观,教研室在调研说,像这样常见的应付检查势必影响教学质量,但是我们的老师一边应付检查一边忙于教学,做到了两不误,真累,同志领导都累。但是我们很兴奋,很团结。两年来我们创下了“省级体育项目学校”“智力开发示范校”“语言文字示范校”市级“后勤管理示范校、标准化寄宿制学校、文明校内、平安校内、绿色校内、留守儿童管理示范校、体育工作先进校”县级就不用说了。这些创建耗时耗力耗材,得倒的是荣誉洒下的是汗水。因此说没有广阔老师这种务实作风,领导那种一丝不苟的精神,不会有这么多成果的。教学质量中考连续三年考入县中比率居全县前三名。七八年级质量检测也是连年提升,七年级去年16名今年八
7、年级第九。务实主要表现把平常的每一件事都做到位,把教学的每一个环节做实,注意部门年级检查督查,统一管理分工协作。这就是我提出的“低重心运行,高效率工作,近距离服务,多层次管理”;另外我们务实教学的环节还在于过程管理,我们在日常管理中实施“把常规抓好,把细微环节抓严,把过程抓实,”比如在教室师中实施两严三禁止五项详细规定,强化常规管理。在学生中实施“三严三管养成四种良好习惯”领导实施三查三道督查制。这些详细规定没有一点官话,特别细也便于操作。因此说只有务实工作,才能疏而不漏,才能取得预期效果。其次是我们的老师都利用学校的岗位平台制定出自己的发展方向和目标,年轻人考研,中年人争优,老年人不甘落后,
8、这样一个局面也是一个群体的务实发展创新的一个缩影,比如说今年九年级78名考生,我的目标是30名县中,结果35名,还有11名预录生。这就是团结务实的结果,班主任程峰守斌体育老师修元,科任老师寇老师杨艳张霞晓鹄克来淑丽,他们拧成一股绳不计私利同心协力团结协作把短腿科目学生分包到人,考一次分析一次谈话一次,相互沟通提升成果。才取的这样的效果。另外,教化不是一劳永逸的事,既要遵循规律,又要找准窍门,一个窍门就是“它山之石可 以攻玉”,要借鉴别人的阅历来提升自己,抓教研探讨教学新法。我们学校充分利用多媒体教学,实施电脑备课,多角度开展教研活动,实施推门听课制度,共同提高;另一个用运动活动给教化教学注入活
9、力,比如说开运动会,广播体操竞赛,师生演讲赛,陶冶学生情操激发学生爱好活跃校内生活,更能激发学生的进取心,然后把这些活动利用主题班会转化为学习的动力;再一个是实施帮扶结对建立师生爱的纽带,每个老师认亲5名学生,用亲情去感化学生,教化学生,最终让学生感恩好学。还有一点很关键,就是要“悟”。大凡胜利人士大多是在历练中悟出窍门悟出真理,所以作为老师要出成果关键还是在平常的教与学中去悟出方法和技能,形成自己独特的敏捷多变学生喜爱的方法技巧,老生常谈照本宣科恒久不会进步。 最终,我用三句话与大家共勉尚德敬业、立德树人是为师之本。爱生乐教,勤于专研,是质量之基;团结协作,合作创新是胜利之路。用良好的心态去
10、工作,你会更轻松,用探究的思路去教学,你会更愉悦,用爱心去投入,你会更充溢。质量在你心中行动在你脚下,愿我们每个人在各自的平台上品尝胜利的喜悦。 篇二:2022年开学校长在老师大会上的讲话 2022新学期开学老师大会上的讲话 大家好: 今日我们召开全体老师会,标记着新的一学期起先了,学校各项工作即将全面绽开。今日的会议主要内容有三个方面:第一方面是传达、贯彻、落实在校部召开的学期初工作会上的讲话精神。其次方面是支配新学期的人员分工及工作要求。下面第三方面的内容有我与大家沟通沟通。 我今日讲三个方面:一是收心,二是鼓劲,三是支配部署新学期工作。 第一方面:关于收心 一是我们老师要把心收回来,二是
11、帮助学生把心收回来。 良好的开端是胜利的一半。我们每一位老师在开学伊始要依据学校支配的新工作仔细思索自己的工作目标,制定自己的工作安排。因为在工作中,缺失了目标,工作就会“模糊不清”;就会“无头无序”;就会成为“穿新鞋走老路”;当然工作成果也就无优秀可谈。 再就是我们要帮助学生把心收回来,各位老师要通过检查学生假期作业状况、划分卫生区、制定班规、改选班委等工作。尽快收回学生假期的“玩心、野心”,防止学生出现“开学综合症。” 总之,在新的学期里无论你面对的什么样的工作,肯定要在开学前尽快让自己“收心”。只有我们的心“收”了回来,我们的学生才能更快的把“心”收回来! 其次方面:2022年学校工作的
12、总体思路和要求。 在上级的引领下,通过大家的不断努力学校在学校管理,教化教学,设施建设,环境美化等方面,都有了肯定的改变也取得了较好的成果。可以说,这些成果来之不易,是我们大家付出的汗水换来的,是我们大家精诚合作得来的。 这就须要我们倍加珍惜。 当然,也必需醒悟地相识到学校在教化教学管理过程中仍旧存在很多不适应形势发展须要的冲突和问题:1、精品拔尖学生和有特长的学生得不到很好培育的问题;2、新时期德育工作实效性不高的问题;3、老师素养参差不齐、品牌老师少的问题;4、一些老师对学生教化缺乏耐性、急功近利的思想和做法较严峻的问题;5、一些老师对工作主动进取精神不足和迟到早退的问题;6、个别老师重个
13、人利益,轻师德修养的问题;7、畏难心情比较重,工作推动特色少。在工作过程中,好办的事有利的事大家都情愿做,有冲突有困难的事就讨价还价,一推再推,工作支配变成了工作“谈判”、工作“交易”,有时甚至变成了上级恳求下级的过程;8、学校办学特色不明显、成效不高的问题,等等。这些冲突和问题假如得不到很好的解决,不仅会造成社会的不好影响,降低学校的口碑,而且将会给学校今后教化教学的可持续发展带来很不利的影响。 2022年对我们学校来说是机遇和挑战同在,希望和困难共存的一年,大家都知道这两年我校生源不断上涨,学生多当然是好事,但无疑工作量就会加大。 另外,高庄归前卫路小学,冯庄面临拆迁,我校就成了最大的学校
14、,以后无论各类检查、迎检,首当其冲就是大西良小学,这是无法避开的事实。所以我校将来任重道远,但同样也给老师们带来新的机遇,参与各类竞赛的机会大大增加。 今明两年是我校如何发展的转折之处,我想“一所学校的胜利体现不肯定赢在生源的多少,而是赢在学校管理和质量的提高”。因此我们要走好关键的这一步,拐好向精细管理,精细教化这个转折点,全面提升我校办学的水平。所以学校确定的发展目标是:生源不求多求精(精品),学校不求大求名(名校),发展不求快求品(品尝)。我想遵循这个目标抓住机遇乘势而上学校才能在将来 发展中立于不败之地。 第三方面:新学期起先了,学校将制订工作要点,大家肯定要仔细落实,在此我着重强调几
15、点: 1、学校不是哪个人的,而是大家的。学校工作主要是通过教务、德育来执行的,处室职能作用发挥得怎样,干脆关系到学校工作的效率和质量。尽管我校的两个主任对工作仔细负责,个人素养较高,管理也有肯定水平。但不行否认,离开大家的支持与协作,学校的工作是无法出成果的,加之学校尚有不规范之处,在工作中大家习惯性多,随意性大,所以,两个主任要多发挥作用,创新工作思路,把学校的安排、上级工作要求落到实处,干出成果。 2、提高团队意识,强化执行实力。人心齐、泰山移,团结就是力气。希望大家要树立学校一盘棋的思想,不能动不动就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部门”意识,都是学校工作,须要大家协作、干好。部门之
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